Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы

Управление текущими издержками предприятия

Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее

СОДЕРЖАНИЕВведение 1 Теоретические аспекты анализа текущих издержек 1.1 Сущность и значение производственных затрат 1.2 Методы управления текущими издержками 2 Анализ текущих издержек ООО «СМУ-33» 2.1 Краткая характеристика предприятия 2.2 Анализ текущих затрат предприятия 2.3 Анализ факторов, влияющих на формирование производственных затрат 3 Практические рекомендации по снижению текущих издержек ООО «СМУ-33» Заключение Список использованной литературы Приложения ВведениеПредприятие является самостоятельным субъектом хозяйствования, осуществляющим свою деятельность в условиях рыночной экономики. Это объективно обусловливает усложнение его ориентации в системе экономических связей и, следовательно, возрастание значимости функций управления предприятием. В связи с переходом к рыночной экономике в корне меняются задачи и характер управленческой деятельности предприятий. На первый план в краткосрочной перспективе выходит цель максимизации прибыли, в долгосрочной - увеличение рыночной стоимости предприятий в интересах их владельцев. Приспособление предприятия к рыночным условиям требует как изменения выполняемых функций, так и внутренней организационной перестройки, прежде всего, дополнения организационной структуры новыми звеньями, пересмотра всей системы распределения прав, полномочий и ответственности. Реформирование предприятий с целью приспособления к рынку начинается с перехода к таким видам управленческой деятельности, как стратегическое планирование, изучение сложившихся на рынке цен, потенциальной емкости и насыщения рынка, выявление конкурентов, их сильных и слабых сторон, анализ эффективности систем сбыта и снабжения, финансовое управление, анализ затрат предприятия, их структуры и динамики. Эффективность работы предприятия во многом зависит от информации о формировании себестоимости: затраты на производство продукции являются базой для установления продажной цены; информация о себестоимости лежит в основе прогнозирования и управления производством. Опыт зарубежных предприятий свидетельствует о том, что практика хозяйствования строится на повседневной работе с затратами, направленной на их снижение, что обеспечивает стабильность позиций на рынке. Проблема управления затратами в современных условиях актуальна для большинства российских компаний. Высокая себестоимость продукции снижает ее конкурентоспособность и заставляет менеджмент искать причины и резервы снижения затрат. На предприятии отсутствует эффективный механизм планирования, контроля и анализа затрат. Недостаточность качественной и реальной информации о себестоимости отдельных видов продукции и их позиции на рынке по сравнению с продуктами других предприятий снижает эффективность управления. Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности предприятия и ее структурных подразделений и возможно только на основе комплексного и системного подхода к решению проблемы, т.е. на основе единой системы управления затратами. Система управления затратами позволяет получить точную и своевременную информацию о затратах с любой необходимой для управления степенью детализации, проводить обоснованную тарифную политику, выявлять и расширять высокорентабельные направления деятельности, и на этой основе повысить эффективность деятельности предприятия.

Особенность подхода зарубежных исследователей к проблеме управления затратами заключается в рассмотрении ее в рамках устойчиво функционирующей экономики со сформировавшимися рыночными институтами, традициями, что не дает возможности автоматического переноса западного опыта на российские предприятия, так как разрыв в развитии рыночных институтов достаточно велик. Внимание российских ученых сосредотачивается, как правило, на отдельных элементах системы с заметным акцентом в сторону собственно учета и его информационной реализации. Таким образом, возникает необходимость адаптации зарубежного и отечественного опыта управления затратами для современного состояния экономики Российской Федерации и с учетом специфики конкретных предприятий. Одним из путей решения этой задачи является разработка и внедрение в практику работы предприятий механизма управления затратами, что влечет за собой поиск научных подходов к выбору методов и способов целенаправленного воздействия на процесс формирования затрат в ходе производства. Необходимость практической проработки вопросов создания механизма управления затратами на конкретном предприятии обусловили актуальность темы данной работы. Целью данной работы является исследование методов и подходов к управлению затратами предприятия и дать предложения по повышению ее эффективности для конкретного предприятия. Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи: Раскрыть понятия затрат, расходов и издержек, себестоимости Изложить классификацию затрат в системе управления затратами Изучить и обобщить методы и подходы к управлению затратами Дать общую характеристику предприятия-объекта исследования Провести анализ состояния управления затратами предприятия и ее результативность; Дать предложения по совершенствованию системы управления затратами. Объектом исследования является ООО «СМУ-33». Предметом исследования выступает система управления затратами ООО «СМУ-33». В ходе работы использовались как общенаучные методы, так и специализированные методы финансового анализа: сравнения, группировки, метод относительных показателей, метод факторного анализа, табличный и графический методы. Теоретической базой исследования явились труды отечественных и зарубежных специалистов в области финансового анализа, финансового менеджмента, экономики предприятия, такие как Абрютина М. С., Бланк И.А., Брейли Р., Бригхем Ю., Гапенски Л. Э, Ильченко С.П и другие. 1 Теоретические аспекты анализа текущих издержек 1.1 Сущность и значение производственных затратПрежде всего, необходимо обратить внимание на то обстоятельство, что в официальных документах и авторских публикациях термины «затраты», «расходы», «издержки производства», «затраты на производство» нередко употребляют в самых разных значениях. По одному мнению, затраты и расходы - разные понятия: затраты - не что иное, как расходы, приходящиеся по времени на отчетный период, а расходы - использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов вне связи с определенным отчетным периодом (уменьшение экономических выгод). Первые связаны с предпринимательской деятельностью и поэтому образуют себестоимость продукции (работ, услуг)1.

По другому мнению, затраты и расходы - это синонимы2. Нередко можно встретить словосочетания «издержки производства» и «затраты на производство» либо в одинаковом, либо в разных значениях. Издержки производства представляют собой совокупные затраты предприятия на производство и реализацию продукции за определенный период безотносительно к тому, приходятся затраты на законченный продукт (что соответствует себестоимости продукции) или на незавершенное производство. В этом отношении «издержки производства» и «затраты на производство» близки по своему экономическому содержанию. Но если первое понятие обычно употребляют применительно к затратам по их назначению (т. е. затратам по статьям калькуляции, что равносильно понятию себестоимости выпущенной продукции и себестоимости незавершенного производства в разрезе калькуляционных статей), то второе (затраты на производство) обычно соотносят с затратами по экономическим элементам. Понятие &quo ;затрат &quo ; не встречается ни в одном нормативном документе, ровно как и понятие &quo ;издержек&quo ;. Как следствие всего этого, различные авторы приводят различные трактовки затрат и издержек, считают синонимами расходы организации, издержки и затраты. Некоторые авторы не использует понятие затрат, полностью заменяя его на издержки. Так, например, с точки зрения дисциплины «Экономика промышленного предприятия» все затраты предприятия приравниваются к его издержкам, последние из которых делятся на две группы: издержки обращения и издержки производства.3 В «Бухгалтерском учете», например, затраты и издержки рассматриваются с точки зрения производства, а понятие расходов употребляется с точки зрения общих расходов предприятия, то есть не только производственных. Приведем, наиболее корректные определения этих понятий: Издержки производства - затраты труда, включающие в себя затраты прошлого труда, овеществленные в средствах и предметах труда, и затраты живого труда4. Затраты на производство - потребленная в процессе производства часть материальных, трудовых финансовых ресурсов организации за определенный период времени. Мы видим, что в самом понятии издержек производство включается понятие затрат на производство, как составная их часть. Поэтому понятие издержек производства шире понятия затрат на производство. К тому же данные понятия отличаются с точки зрения момента времени. Затраты на производство рассматриваются с позиции текущего производственного этапа, они представляют собой затраты определенного периода, а вот посчитать издержки производства за определенный период времени (производственный цикл) не представляется возможным. Расходы - уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества)5. Как мы видим, понятие расходов организации включает в себя понятие издержек на производство и понятие производственных затрат , так как расходы образуются не только в сфере производства6.

Источники информации в данном случае характер окружающего ландшафта. И, наконец, вы всевозможно стремитесь облегчить свой путь домой. Эта оперативная цель предопределяет потребность «выявления всех факторов, способных помешать продвижению вперед» (это могут быть цунами, извержение вулкана и просто красивые женщины на обочинах дорог), источники информации «характер местности, грунта и контактность местных аборигенов». Как наглядно показывает приведенная практика передвижения по пересеченной местности, цели сбора информации жестко связаны в иерархическую структуру. Каждая цель предопределяется целью высшего порядка, оставаясь при этом автономной по характеру своих потребностей и источников информации. Так, после стратегической цели определение направления следует тактическая цель выбор наилучшей дороги и, наконец, оперативная цель продвижение вперед по выбранной дороге. Каждой из этих целей соответствуют различные потребности в информации и, следовательно, разные источники информации. Управление организацией также включает как минимум два уровня: управление текущей деятельностью предприятия и управление его стратегическим развитием

1. Материальное стимулирование как метод управления: анализ и пути повышения эффективности его использования в организации (на материалах предприятия КТСУП "Отель")

2. Разработка предложений по повышению эффективности системы управления активами на предприятии ОАО "Интерно-М"

3. Применение методов управления запасами в целях повышения экономической эффективности системы материально-технического снабжения предприятия на примере ОАО "Амурский судостроительный завод"

4. Развитие личностных качеств руководителей как средство повышения эффективности управления педагогическим коллективом

5. Эффективность управления брэндом как обеспечение экономической эффективности функционирования предприятия

6. Пути повышения эффективности стратегического управления в промышленности
7. Методика повышения эффективности управления холдингом
8. Разработка мероприятий по повышению эффективности работы в области оказания платных услуг учреждения "Гродненское Областное Управление МЧС Республики Беларусь"

9. Формирование корпоративной культуры как фактор повышения эффективности управления персоналом

10. Создание и внедрение новых моделей внутришкольного управления для повышения эффективности работы образовательных учреждений в Красноярском Крае

11. Приоритетные направления повышения эффективности управления финансовыми ресурсами в организациях здравоохранения

12. Роль маркетинга в повышении эффективности работы предприятия в условиях рыночной экономики

13. Навыки расчета основных экономических показателей и определение мероприятий повышения эффективности работы строительного предприятия

14. Повышение эффективности предприятий путем размещения их в оффшорных зонах

15. Пути повышения эффективности использования оборотных средств торгового предприятия

16. Повышение эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия за счет внедрения электронных магазинов

Пазл "Животные".
Деревянный пазл "Животные" позволит детям провести досуг весело и с пользой. Ребенку предстоит собирать на специальной доске
410 руб
Раздел: Деревянные пазлы
Форма для кексов "Easy", 27х18х3 см.
Форма для кексов с антипригарным покрытием. Материал: углеродистая сталь. Размер: 27х18х3 см.
385 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Пенал большой "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (цветная клетка).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
1402 руб
Раздел: Без наполнения

17. Организация финансов предприятия дорожного хозяйства, выявление резервов и путей повышения эффективности использования финансовых ресурсов

18. Финансовый анализ на предприятиях малого бизнеса как основа повышения эффективности деятельности на примере ОАО "Электромашина"

19. Основные направления повышения эффективности PR-мероприятий на предприятии на примере ООО "Фуд-Мастер"

20. Разработка мероприятий по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия

21. Организация и повышение эффективности работы по подготовке, переподготовке, повышению квалификации персонала на предприятии

22. Анализ эффективности использования основных средств предприятия на примере ОАО "Гомельдрев" ДОК и разработка основных направлений по повышению эффективности их использования
23. Основные фонды предприятия и повышение эффективности их использования (на примере ОАО "ТАИФ-НК")
24. Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности на предприятии (на примере ОАО "Смолевичский молочный завод")

25. Разработка и экономическое обоснование направлений по повышению эффективности работы предприятия

26. Проектирование повышения эффективности производственной структуры предприятия

27. Применение ЭВМ для повышения эффективности работы штаба ГО РАТАП

28. Пути повышения эффективности образования

29. Реклама и ёё роль в повышении эффективности организации торговли

30. Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций

31. Этикет руководителя как средство повышения эффективности руководства

32. Концепция управления персоналом с точки зрения адаптации ОСУП к условиям рынка /на примере предприятия/

Картриджи чернильные "Cartridge Quink", синие, 5 штук.
Картриджи подходят для всех перьевых ручек Parker. Картриджи с чернилами позволяют легко и просто заправить перьевую ручку, при этом не
309 руб
Раздел: Чернила, тушь, штемпель
Дополнительный набор "Что мне надеть".
Игра представляет собой традиционную и любимую многими поколениями девочек игру, позволяющую менять наряды на нарисованной кукле,
323 руб
Раздел: Игры на магнитах
Коврик для сборки пазлов.
Специальный коврик для сборки пазлов удобен тем, что собираемый пазл не деформируется и не распадается. Коврик незаменим для хранения
565 руб
Раздел: Сопутствующие товары для пазлов

33. Повышение эффективности сельскохозяйственного производства

34. Повышение эффективности производства в реорганизованном

35. Принцип динамичесого баланса - философская основа мировоззрения, способ повышения эффективности научных исследований

36. Повышение эффективности формирования химических знаний школьников

37. Повышение эффективности использования вычислительной техники в процессе обучения

38. Повышение эффективности производства
39. Теоретические и методологические основы рационального образа жизни как средства повышения эффективности организации управленческого труда.
40. Основные направления повышения эффективности инвестиционной деятельности в Украине

41. Пути повышения эффективности производства

42. Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия

43. Теоретические и методологические основы рационального образа жизни как средства повышения эффективности организации труда

44. Повышение эффективности животноводства

45. Пути повышения эффективности животноводства на примере колхоза

46. MegaSeo Pro: повышение эффективности поискового продвижения сайтов

47. Повышение эффективности изготовления деталей машин с использованием комбинированного лезвийного инструмента

48. Инфраструктура кредитования в России: возможности повышения эффективности кредитного процесса

Музыкальная шкатулка в форме трапеции.
Внутри шкатулки находится фигурка. При заводе шкатулки, фигурка кружится и звучит приятная мелодия. Размер: 13х16х9 см. Шкатулка
697 руб
Раздел: Шкатулки музыкальные
Руль музыкальный "Вперёд!".
Чтобы игрушка превратилась в мини-синтезатор достаточно включить поворотники. Кроме того, руль обучит ребенка видам транспорта. На кнопках
665 руб
Раздел: Рули
Коллекция "Гардероб".
Кукольный гардероб для одежды кукол. У гардероба две распашные дверцы, нижний ящик с откидной крышкой, внутренние полочки, перекладина для
362 руб
Раздел: Гардеробные, прихожие

49. Внутренние факторы повышения эффективности производства в крестьянско-фермерских хозяйствах региона

50. Повышение эффективности земли

51. Повышение эффективности производства картофеля

52. Повышение эффективности производства яиц на основе внедрения оплаты труда в отрасли от валового дохода

53. Пути повышения эффективности реализации сельскохозяйственной продукции

54. Факторы, определяющие повышение эффективности лесопромышленного комплекса
55. Применение горизонтальных скважин для повышения эффективности разработки месторождений на примере 302-303 залежей Ромашкинского месторождения НГДУ "ЛН"
56. Внутренняя оптимизация как резерв повышения эффективности цепочки поставок

57. Оптовая торговля и её роль в повышении эффективности функции рынка

58. Повышение эффективности рекламной деятельности на примере хлебопекарни "КОЛОС"

59. Возможности и пути повышения эффективности логистических систем

60. Мероприятия по повышению эффективности работы ОАО "Рогачевский МКК"

61. Организационное построение предприятия курортной отрасли и структура аппарата управления

62. Разработка проекта повышения эффективности системы адаптации персонала

63. Мультимедийные технологии как средство повышения эффективности обучения в школе. Методика работы на интерактивном оборудовании

64. Особенности использования песенного и поэтического материала (стихов и рифмовок) как средства повышения эффективности урока английского языка

Мелки восковые супер мягкие в пластиковом держателе, 6 цветов.
Мелки восковые супер мягкие в пластиковом держателе. Количество цветов: 6. Возраст: с 3 лет.
324 руб
Раздел: Восковые
Мешок для обуви "Monster Truck", 2 отделения, светоотражающая полоса.
Количество отделений - 2. Материал - полиэстер. Размер - 370x470 мм. Цвет - цветной/рисунок. Светоотражающий элемент - есть.
316 руб
Раздел: Сумки для обуви
Сиденье детское для купания (бирюзовый).
Сиденье детское для купания. Материал: пластик. Цвет: бирюзовый. Ширина: 320 мм. Длина: 320 мм. Высота: 222 мм.
325 руб
Раздел: Горки, приспособления для купания

65. Дифференцированное обучение как средство повышения эффективности урока

66. Повышение эффективности производства на основе внедрения системы ТООL MANAGEMENT (на примере ОАО "ГАЗ")

67. Классификация резервов повышения эффективности производства

68. Методы оценки мер по повышению эффективности функционирования грузоперевозок

69. Основные направления совершенствования производства и повышения эффективности деятельности автопредприятия ООО "Автомиг".

70. Повышение эффективности использования оборотных средств ДЭУ №66 РУП "Минскавтодор-Центр"
71. Повышение эффективности охранной службы в гостиницах и ресторанах
72. Пути повышения эффективности реализации муниципальной политики в сфере физической культуры и спорта

73. Анализ факторов повышения эффективности

74. Проведение анализа финансового состояния и разработка рекомендаций по повышению эффективности работы ООО "Интерпром"

75. Автоматизированные информационные технологии как инструмент повышения эффективности банковской деятельности

76. Исследование и разработка мероприятий по повышению эффективности снабженческо-сбытовой деятельности продукции ОАО "НЛМК"

77. Комплексный анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Севуралбокситруда" и предложения по повышению эффективности его производства

78. Основные мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности филиала "Междугородная связь" РУП "БЕЛТЕЛЕКОМ"

79. Основные средства предприятия и эффективность их использования

80. Персонал и направления повышения эффективности его использования

Дневник школьный "Пробка", цвет обложки синий.
Формат: А5+ (210х170 мм). Количество листов: 48. Внутренний блок: тонированный офсет 70 г/м2. Способ крепления блока:
362 руб
Раздел: Для младших классов
Карандаши восковые, 24 цветов, выкручивающийся стержень.
Восковые карандаши отличаются необыкновенной яркостью и стойкостью цвета, легко смешиваются, создавая огромное количество оттенков. Очень
367 руб
Раздел: Восковые
Полка для ванной (сиденье) (голубой).
Материал: пластик. Длина: 680 мм. Ширина: 310 мм. Высота: 40 мм. Выдерживает вес до 100 кг.
451 руб
Раздел: Решетки, сиденья для ванны

81. Повышение эффективности деятельности ООО "ЛИКТОР" за счёт применения системы дисконта

82. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов ООО "Стародубский сыр"

83. Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности УП "МПОВТ"

84. Разработка мероприятий по повышению эффективности МУП "Жилищно-коммунальное хозяйство г. Невьянска"

85. Технико-экономические мероприятия по повышению эффективности работы ремонтного хозяйства СП "Фребор"

86. Характеристика работы предприятия, его функциональная деятельность и особенности управления
87. Экономическое значение и направления повышения эффективности производства
88. Разработка проекта ИВС для управления файловыми ресурсами и ресурсами печати в сетях под управлением Win2000

89. Внешний долг Российской Федерации: проблемы управления

90. Проблемы управления в международном спортивном движении и его правовое регулирование (теория и практика)

91. Безопасности жизнедеятельности на предприятиях повышенной опасности

92. Анализ затрат предприятия на охрану окружающей среды в системе финансовой деятельности предприятия

93. Современные проблемы управления городом: местное самоуправление и городское развитие

94. Проблемы управления в условиях политического и экономического кризиса России

95. Проблемы управления персоналом

96. Пути повышения оборачиваемости капитала и её влияние на прибыль предприятия ОАО "Армавирский хладокомбинат"

Багетная рама "Mia" (серебро), 30х40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
450 руб
Раздел: Размер 30x40
Ящик для игрушек "Кристалл".
Универсальные ящики «Кристалл «M» помогут рационально использовать пространство, сэкономят место в доме и помогут поддерживать идеальный
535 руб
Раздел: Более 10 литров
Балерины. 5 часов активной игры. Более 400 наклеек!. Пратт Леони
Все девчонки очень любят наряжаться! А еще они с удовольствием поют и танцуют. Им нравится путешествовать, узнавать что-то новое и вообще
334 руб
Раздел: Альбомы, коллекции наклеек

97. Проблема управления и социальной адаптации молодых сотрудников

98. Государственный долг, проблемы управления им

99. Проблемы управления финансовыми рисками

100. Маркетинг: необходимость и проблема анализа конкурентного положения предприятия на рынке (российская специфика)


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.