|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Маркетинг, товароведение, реклама
Бизнес-план как основа маркетингового исследования рынка |
Чашка "Неваляшка". 
Фонарь садовый «Тюльпан». 
Фонарь желаний бумажный, оранжевый. РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КУРСОВАЯ РАБОТА По предмету: “Маркетинг” На тему: “Маркетинг-план как основа бизнес-плана” Студентки Экономического фак-та дневного отделения 3 курса, 5 группы Ивановой О. П. СОДЕРЖАНИЕВведение 1.Сущность и значение планирования бизнеса 1.1.Планирование как инструмент принятия управленческих решений .5 1.2.Состав, структура и типы бизнес-планов . 7 2. Сущность, содержание и структура плана маркетинга .11 3. Маркетинговые исследования рынка как основа планирования расширения ассортимента продукции ООО “Люкс” 3.1.Маркетинговые исследования рынка . 16 3.2.Пример плана маркетинга 23 Список использованной литературы .31 Приложение 1. Оценка вклада ассортиментных групп в объем продаж ООО “Люкс” .32 ВВЕДЕНИЕВ поле зрения экономической науки находятся проблемы, которые касаются всех : когда и какие виды работ надо выполнять, как их оплачивать, сколько товаров можно купить на одну денежную единицу и т.д. Экономическая наука отвечает на вопросы, касающиеся предпринимательства: почему так много бирж, стоит ли вкладывать деньги в акции или лучше положить их в банк и т.д. На протяжении всей истории подобные вопросы обсуждались людьми. В этом обсуждении экономическая наука является важным подспорьем, так как большинство конкретных проблем повседневной жизни имеют важные экономические аспекты. Вот почему каждый гражданин общества должен знать основы экономической теории,. Наука предпринимательства - это наука, впитавшая в себя и основы экономики и маркетинга, и менеджмент. Чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность, понять свои перспективы и задачи, для того, чтобы тщательно спланировать свое дело, предприниматель составляет бизнес-план. Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализируются все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяются способы решения этих проблем. Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств. Назначение бизнес-плана состоит в том, чтобы помочь предпринимателям и экономистам решить четыре основных задачи: - изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта; - оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции; соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела: - обнаружить всевозможные &quo ;подводные камни&quo ; : подстерегающие новое дело в первые годы его реализации: - определить те сигналы, по которым можно будет регулярно определять, идет ли дело на подъем или катится к развалу. Овладение искусством составления бизнес-планов сегодня актуально по ряду причин: в нашей экономике нарождается новое поколение предпринимателей, которые никогда не руководили предприятием; меняющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей предприятий перед необходимостью по-иному просчитывать свои идеи; рассчитывая получить инвестиции, необходимо уметь обосновать свои заявки и просчитать все аспекты использования инвестиций.
Цель настоящей курсовой работы – исследование плана маркетинга как основы бизнес-плана, обобщение материалов по теме, имеющих практическое значение. В работе поставлена задача изучить учебные и методические материалы, раскрывающие сущность и значение планирования бизнеса., состав, структуру и типы бизнес-планов, сущность, содержание и структура плана маркетинга. как основной части бизнес-плана. В работе использованы материалы маркетинговых исследований рынка ООО “Люкс”. Любой бизнес-план международного образца должен содержать раздел, называемый “План маркетинга”. Я разделяю мнение В.Е.Хруцкого , что “в маркетингово ориентированной компании план маркетинга – это прежде всего инструмент повышения конкурентоспособности в предстоящий период”1. В современной быстроизменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. 1.Сущность и значение планирования бизнеса1.1.Планирование как инструмент принятия управленческих решений Планирование — одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Планирование — это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели. В этом определении планирование определяется через понятие “предвидение”. При переходе России к рыночным отношениям от планирования практически отказались, особенно в 1992—1995 г., считая, что рынок расставит все по своим местам. Но планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой. Недооценка планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий. Бизнес-план в нашей стране до недавнего времени рассматривался как план одного мероприятия или как план становления и развития небольшого предприятия. Но опыт таких крупнейших корпораций, как “Дженерал-моторс”, “Тоета”, “Сименс” убедительно показал, что бизнес-план применим и для управления крупным производством, регламентируя всю его деловую жизнь. Отличие бизнес-плана от ранее применявшегося планирования производства состоит в том, что он не только организует всю внутреннюю сторону процесса производства на предприятии , но и стремится увязать ее с рыночными требованиями. На уровне хозяйствующего субъекта осуществляется как стратегическое планирование, так и текущее технико-экономическое планирование, а также оперативно-производственное планирование как детализация разработок текущих планов предприятия в целом, его крупных цехов и малых производственных подразделений вплоть до рабочего места. В текущих технико-экономических планах (годовых, квартальных, месячных) детально конкретизируются цели и задачи, поставленные перспективным планом.
Текущие технико-экономические планы (производственные бизнес-планы) включают сведения о заказах, обеспеченности их материальными ресурсами, степени загрузки производственных мощностей, обеспеченности промышленно-производственным персоналом. В них также содержатся расчеты затрат на производство, расчеты прибыли, рентабельности, расходы на реконструкцию производственно-технической базы предприятия. План является руководством к действию, к исполнению. Он используется для обоснования предпринимательской идеи, ее перспективности, для обоснования финансового оздоровления предприятия и реальности возврата полученных кредитов с целью пополнения оборотных средств. Причем план необходим не только крупным и средним, но и малым предприятиям. Таким образом, планирование — это процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий, определение наилучших способов достижения целей. Планировать свое предпринимательство необходимо. Часто бывает, что технологически предпринимательство просчитывается безупречно, однако экономические расчеты не выполняются, что и приводит к неудачам в предпринимательстве. Необходимо заранее составить план экономической деятельности предприятия. Важно экономически грамотно разработать план закупки сырья, материалов, топлива, комплектующих деталей и полуфабрикатов. От этого зависят эффективность производства, размер налоги на добавленную стоимость, оборачиваемость оборотных средств, рентабельность производства. Непродуманная политика закупок ведет к переплате НДС, неэффективному использованию оборотных средств. Неправильно спланированные реальные затраты на производство и реализацию продукции приводят к банкротству хозяйствующего субъекта. Неустойчивость сегодняшней российской экономики часто не позволяет осуществлять нормальное планирование. Такая экономическая ситуация используется многими производителями (особенно малого и среднего бизнеса) для оправдания отсутствия четкой системы планирования, отсутствия производственного (внутреннего) бизнес-плана предприятия. Процесс планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений, поэтому и в рыночной экономике от него не отказываются. Проводимая в стране экономическая реформа предоставила экономическую свободу предприятиям, и многие руководители попытались частично или даже полностью (главным образом это относится к средним и малым предприятиям) освободится от планирования, считая его оковами для себя. Однако принятие решений на базе интуиции, импровизации, как правило, не приводит к оптимальным результатам и в условиях нормальной, некриминальной экономической деятельности. Тем более, в условиях развития рыночных отношений, роста и усиления конкуренции возрастает роль планирования. Руководители предприятия должны учитывать, что планирование — это экономический метод управления, выступающий как основное средство использования экономических законов в процессе хозяйствования. Планирование базируется на данных прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе.1.2.
Венчурные капиталисты участвуют в финансировании бизнеса через систему долговых расписок, приобретение акций и других ценных бумаг фирмы, нуждающейся в финансировании. Цель деятельности венчурного капитала вложение средств в рискованные предприятия для получения высокой прибыли. 4. Установление общей структуры создаваемого документа. 5. Сбор информации для подготовки каждого из намеченных разделов бизнес-плана. На этом этапе необходимо заручиться поддержкой тех людей, которые имеют необходимые опыт и знания для составления бизнес-плана. Это могут быть внутренние участники работники организации, имеющие опыт и хорошее знание внутренней среды. Желательно привлечь также внешних консультантов, особенно для использования их в сфере финансового прогнозирования и маркетинговых исследований рынка. Кроме финансистов, бухгалтеров, маркетологов, в работу над бизнес-планом могут быть вовлечены экономисты широкого профиля (в том числе специализирующиеся на макроэкономических проблемах), консультанты по управлению. Перед тем как заняться сбором информации, полезно составить вопросник, который включает существенные вопросы по каждому из разделов бизнес-плана. 6
1. Маркетинг, Маркетинговые исследования рынка, стимулирование сбыта
2. Маркетинговое исследование рынка сыра
3. Маркетинговое исследование рынка сыроваренной продукции на Украине
4. Маркетинговое исследование рынка
5. Маркетинговое исследование рынка охранных сигнализаций
9. Маркетинговое исследование рынка
10. Маркетинговое исследование рынка бесцветной стеклянной тары
11. Маркетинговое исследование рынка джинсовой продукции
12. Маркетинговое исследование рынка коньяков
13. Маркетинговое исследование рынка мобильных телефонов
14. Маркетинговое исследование рынка недвижимости г. Москвы и Московской области (август 2009 года)
16. Маркетинговое исследование рынка цветочных магазинов и магазина Lilija
Компрессор автомобильный DC-20. 
Горка детская (большая). 
Набор детской складной мебели "Маленькая принцесса". 17. Маркетинговые исследования рынка
19. Маркетинговые исследования рынка пассажирских авиаперевозок
20. Маркетинговые исследования рынка продовольственных товаров
21. Маркетинговые исследования рынка ультразвукового обогревателя фирмы "Невотон"
31. Сущность маркетингового исследования услуг на основе маркетинговой информации
32. Исследование рынка маркетинговых услуг г. Томска
Рамка деревянная со стеклом, формат 40х40 см, арт. 2N66. 
Беговел "Funny Wheels Rider Sport" (цвет: зелёный). 
Сиденье в ванну, белое. 33. Маркетинговое исследование потребительского рынка
34. Маркетинговое исследование товарного рынка средств по уходу за волосами
35. Международный рынок маркетинговых исследований
36. Проведение маркетингового исследования в целях сегментирования рынка и позиционирования товара
37. Рынок маркетинговых исследований в Украине
41. Бизнес-план "Производство маргарина"
42. Бизнес-план как модель инвестиционного проекта
45. Анкетирование в системе маркетинговых исследований
46. Формирование портфеля заказов фирмы на основе маркетинговой стратегии в АО "УАЗ"
47. Маркетинговый анализ рынка рекламы г. Москвы
48. Бизнес-план
Багетная рама "Sally" (цвет: серый+золото), 30x40 см. 
Ранец школьный "Nature Quest Collection", 35x31x19 см, цвет синий. 
Подставка для ножей овальная AK-211ST "Alpenkok", 16x6,5x22 см. 49. Бизнес-план газеты "Деловой Петербург"
50. Составление и использование бизнес-плана
51. Исследование рынка туристических услуг на примере региона Кавказских Минеральных Вод
52. Бизнес-план расширения производства мусоровозов на ОАО "Коммаш"
53. Маркетинговое исследование "Восприятие бренда Nokia"
57. Бизнес-план организации производства прибора "Техно Дент 4" на предприятии "НЗ"
58. Бизнес-план "Организация компьютерной сервисной фирмы"
59. Разработка бизнес-плана предприятия по обслуживанию оргтехники
60. Бизнес-план
61. Бизнес-план организации производства пластиковой тары (упаковки) в Люберцах Московской области
62. Показатели бизнес-плана коммерческого банка
64. Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия
Развивающий центр "Мультикуб", 7 игр на каждой стороне. 
Набор ковриков "Kamalak Tekstil" для ванной, 50х50 см и 50x80 см (синий). 
Набор посуды "Смешарики - Друзья", 3 предмета. 66. Бизнес планирование и роль анализа в составлении бизнес плана
68. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
69. Бизнес-план "Производство искусственных волокон"
73. Бизнес-план "Организация кафе быстрого обслуживания"
74. Бизнес-план "Создание фирмы по производству узлов для ЭВМ"
75. Бизнес-план по медицинскому предприятию
76. Бизнес-план по реализации компакт-дисков в г.Гомеле
77. Бизнес-план предприятия (ОАО "Комбинат мясной "Россошанский")
78. Бизнес-план производственного предприятия по сборке мультимедийных рабочих станций
79. Бизнес-план: поставка рогов и копыт коровьих в Ханты-Мансийский автономный округ
80. Разработка бизнес-плана производства синхронных гистерезисных двигателей
Гамачок для купания. 
Набор для уборки Vileda "Ultramat": швабра со сборной ручкой+ведро с отжимом. 
Таблетки для посудомоечной машины "Clean&Fresh", 5 in1 (giga). 81. Составление бизнес-плана на примере предприятия ООО "Эдельвейс" по производству соевого молока
82. Бизнес-план. Организация кафе быстрого обслуживания
84. Бизнес-план салона парикмахерской "Стиль"
85. Бизнес-план фирмы по продаже и обслуживанию оргтехники ``Matrix products``
89. Бизнес-план горнолыжного курорта
90. Зачем нужен бизнес-план? Что входит в бизнес-план?
91. Бизнес план
92. Бизнес-план ООО Косметик Люкс
95. Лекции по маркетинговым исследованиям
96. Маркетинговые исследования
Подушка "Нордтекс. Влюбленный скворец", 40х40 см. 
Карандаши цветные "Noris Club", 12 цветов + 4 карандаша. 
Электронный озвученный плакат "Говорящая Азбука". 97. Маркетинговые исследования библиотеки вуза Украины
98. Маркетинговые исследования рекламной деятельности
99. Маркетинговые исследования цен
