Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Инструменты ликвидаций утечек времени

Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники

Лев Михайлович Mакаревич, доктор экономических наук, специалист по стратегическому планированию и бизнес-планированию. Любой деловой человек скажет вам, что времени ему не хватает. Причина этого, как правило, не в обилии работы, а в том, что много времени утекает нерационально и совершенно незаметно. Основной способ все успевать — умело использовать имеющееся время, а для этого необходимо прекратить его расхищение. В жизни человека этих минут не так уж много. Существуют как минимум десяток дыр, через которые бесконтрольно и бесполезно утекает ваше время, а с ним и жизнь. В зависимости от объема знаний, характера и способностей каждый человек нерационально расходует время по-разному. Первая дыра — неправильно выбраны цели и неверно расставлены приоритеты. Представьте, что во время пожара вы начинаете искать ведра и место, откуда можно черпать воду, чтобы погасить огонь. Это один из возможных подходов. А целесообразнее использовать другой — скажем, предварительно установить тепловую сигнализацию, застраховать объект, подготовить пожарный инвентарь и средства пожаротушения. Вполне понятно, что второй подход более продуктивен. Возможен следующий алгоритм целесообразных действий: Оценить исходные данные. Определить приоритеты. Разделить перечень необходимых дел на две группы: это выполняю сам(а), а это поручаю другим. Отказаться от ненужного, то есть не делать того, что нецелесообразно. Все непременно записывать (недаром Д.И. Менделеев говорил: «Незаписанная мысль — утерянный клад»). Делать это достаточно просто. Вы составляете список всех требуемых дел: рабочих, домашних, семейных, клубных и т.д. Намечаете примерную дату выполнения, которую потом можно и скорректировать, — важно, чтобы она была в пределах разумного. Блокнот надо постоянно носить с собой и заносить в него новые задачи по мере их возникновения. Когда основная масса дел учтена, необходимо установить для них приоритеты. Вторая дыра — отсутствие сформированного письменного плана. Составление плана — это не каприз, а жизненная необходимость. Философ Сенека, живший в I веке нашей эры, воспитатель императора Нерона, писал: «Для того, кто не знает, в какую гавань он хочет приплыть, любой ветер будет неблагоприятным». Понятно, что, составляя план, вы вынуждены тратить какое-то время. Однако, выполняя план, вы экономите во много раз больше того времени, что затратили на его составление. Планирование следует начинать с ближайших 12 месяцев. В годовом разрезе ведется обычно укрупненное планирование, без дифференцирования на отдельные этапы, разделы, дела. В нем указываются важные даты, оговоренные встречи, конференции, основные переговоры, предполагаемое время отпуска и т.д. В структуре годовых планов слева указывается номер недели. Это — ключ для подготовки еженедельных планов, систематическое составление которых должно войти в привычку. Возьмите за правило: в пятницу, субботу или воскресенье готовить план на следующую неделю и без него не начинать работу. Годовой план используйте в качестве путеводителя при составлении еженедельного плана, который дополняйте приоритетными делами на текущую неделю.

Каждый день в еженедельном плане должен иметь три блока — А, Б и В — в соответствии с приоритетом дел, определенных на эту неделю. В еженедельном плане предусмотрите семь колонок или страничек — по числу дней в неделе. Каждое дело на текущий день привяжите к определенному времени. Старайтесь начинать и завершать очередное плановое мероприятие точно в назначенный час. Этим вы сбережете свое и чужое время. Новый день может вносить изменения в последующие дни, поэтому постоянно при себе имейте план и, в зависимости от поступивших изменений, корректируйте время и даты встреч. Непременным должно быть одно условие: пока не выполнен план блока А, не приступайте к исполнению по блоку Б. К блоку В обращайтесь только тогда, когда будет все завершено по блоку Б на этот день. Поначалу будет тяжело привыкать к жестким требованиям собственного плана, однако вскоре вы почувствуете, насколько это помогает в работе и как много появилось дополнительного времени. Вы станете успевать намного больше, используя описанный эффективный инструмент. Третья дыра — игнорирование решения «задачи коммивояжера». Люди, занимающиеся доставкой заказов по адресам, хорошо знают эту проблему. Стараясь минимизировать расходы времени и горючего, они группируют поступившие на доставку заказы по районам. В группу включаются те адреса, расстояния между которыми минимальны. При этом маршрут движения прокладывают так, чтобы минимизировать и транспортные «плечи» — расстояния от места погрузки к местам разгрузки. Нечто подобное можете делать и вы. Посмотрите свой недельный план и соберите на один день встречи в тех местах, которые находятся в одном районе. На другой день — встречи по адресам, находящимся в другом районе. Не расходуйте свое время, если это можно поручить другому или оплатить в виде услуги. Четвертая дыра — борьба со следствием, а не с причиной. Планируя свои действия, нельзя предусмотреть неожиданности. Возможно возникновение критической ситуации, на ликвидацию которой потребуется определенное время. В связи с этим в ежедневном плане следует заложить резерв времени. Если неожиданное не произойдет, то можно будет работать по блокам Б и В, если выполнено все по блоку А. Люди иногда тратят время на устранение постоянно возникающих неприятностей. Если кризисная ситуация появилась один раз, а потом повторилась, то это уже не результат случайных воздействий внешней среды, а просчет планирования. Проанализируйте истоки возникновения критической ситуации и боритесь не со следствием, а с причиной, которая ее вызвала. Старайтесь исключить условия, формирующие критическую ситуацию. Разбираясь в причинах, обратите внимание, с какими это связано, например, людьми, проектами, товарами, услугами, работами и т.д. Намного эффективнее предпринимать упреждающие действия, исключающие возможность возникновения неприятной ситуации, чем потом героически ее ликвидировать. Пятая дыра — «стрельба из пушки по воробьям». Не следует пытаться все делать самому. Дело здесь не в демократизме начальников, а в неумении организовать работу помощников. За время занятия рутиной вы упускаете важные дела, приносящие намного больше выгоды.

Крупная международная корпорация Ge eral Elec ric в инструкции для руководящего персонала записала правило: «Никогда не делайте то, что могут выполнить ваши сотрудники, если только это не связано с опасностью для жизни». С повышением должности должна расти и эффективность работы. Шестая дыра — телефон. Он может быть спасителем, а может — мучителем, в зависимости от умения им пользоваться. Есть люди, которые любят часами «висеть» на телефоне в рабочее время. В их разговоре значащими являются несколько минут, а остальное — просто болтовня. Разговор по телефону позволяет некоторым людям создавать впечатление, что они заняты делом. Возьмите на вооружение несколько правил по организации работы с телефоном. Назначьте номер контактного телефона, который должен работать только на прием. Это даст возможность любому клиенту быстро дозвониться и получить нужную информацию. Введите в действие систему учета использования телефона сотрудниками, когда автоматически фиксируется, кто и куда звонил и продолжительность внутригородских разговоров. Организуйте систему учета междугородных и международных переговоров, на которые должно быть получено разрешение руководителя. Ежемесячно проводите анализ расходов на телефонные связи и их эффективность. Можно использовать принцип системы recep io , при которой все входящие звонки принимаются одним человеком и, после предварительного разговора, распределяются по адресатам. Для делового общения сотрудников установите определенное время, например в конце рабочего дня. Звонки руководителю следует предварительно пропускать через «фильтр» секретаря или помощника. По результатам телефонного разговора нужно сразу сделать записи, в том числе и в еженедельнике. Седьмая дыра — работа с бумагами и на бумаге. Многие люди терпеть не могут бумажную работу. Для них предпочтительнее несколько раз съездить на другой конец города, чем написать какое-то письмо или составить документ. Несмотря на развитие средств связи, бумажный носитель информации до сих пор самый распространенный, и избежать бумажной работы не удается. Счета, контракты, договора, акты, таможенные декларации, платежные поручения — мало ли документов необходимо представлять в разные организации. Есть несколько правил, помогающих ослабить «девятый вал» бумажного потока. Четкая постановка делопроизводства в организации, когда составляются только документы утвержденного руководителем перечня. Архивирование, позволяющее избежать накопления неучтенных и ненужных документов. Особенно это касается лишних экземпляров, которые «на всякий случай» делаются сотрудниками. Регистрация корреспонденции. Организация системы ежедневного сбора почты и рассмотрения ее руководителем в установленное время. Подготовка документов тогда, когда они продуманны и ясна последовательность изложения материала. Восьмая дыра — компьютерные игры. Сейчас рабочее место в офисе немыслимо без компьютера: появляется возможность раскинуть пасьянс, сыграть в покер. Компьютерные игры увлекают нерадивых работников. Появляется азарт. Час уходит за часом. Недавно мы вели переговоры с начальником юридической службы одного из государственных органов России.

Что касается Селезнева, то он рискует превратиться в очередного Рыбкина, а его нынешние попытки предугадать намерения главаря определяют пасы спикера в сторону Чубайса. Конечно, Селезнев остался явно неудовлетворен своим успехом и решил закрепить его через автономную игру на Чубайса, полагая, что это может и Ельцину понравиться, и расширить сектор собственного влияния как на политический процесс, так и на решение конкретных коммерческих вопросов l В итоге ситуация с несостоявшимся вотумом оказывается все более понятной и явно неозаконченной. Она была придумана и реализована, видимо, с помощью Березовского для отжатия Чубайса и накачивания Черномырдина. Именно здесь и пригодился Селезнев. Однако для Березовского Селезнев лишь инструмент, а Черномырдин временный попутчик. После слома Чубайса настанет время и самого премьера, который все еще мешает группе Березовского оседлать Газпром. Из этого можно сделать вывод, что Ельцин стоит на пороге крупных решений, одно из которых будет предусматривать кассирование нынешней расстановки сил и введение в оборот новых игроков, не имеющих сложившихся крупных точек влияния

1. Законодательство Российской Федерации о единой государственной системе предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций

2. Чрезвычайные ситуации мирного времени природного и техногенного характера

3. Разработка плана локализации и ликвидации аварийных ситуаций и аварий на АЗС

4. Гидроакустика — инструмент изучения Мирового Океана

5. Ликвидация как способ прекращения юридического лица

6. Земельный кадастр как инструмент регулирования социально-экономического развития города (на примере г. Екатеринбурга)
7. Л.А.Кацва "История России с Древних Времен и до ХХ Века"
8. Введение «Временного положения» 1867-1868 гг. и политико-правовые последствия для казахов

9. Пособия по временной нетрудоспособности

10. Генезис (развитие) теории правового государства с древнейших времен и по наши дни

11. Действие норм права во времени

12. Общие, специальные и локальные нормативные акты - источники трудового права РФ. Суммированный учёт рабочего времени

13. От средневековья - к "новому времени"

14. Европейская культура нового времени

15. Сексуальные жизнь времен Древних цивилизаций

16. Из двух друзей всегда один раб другого (Лермонтов "Герой Нашего времени")

Дневник школьный "Голубой щенок".
Формат: А5+ (210х160 мм). Количество листов: 48. Внутренний блок: офсет 70 г/м2. Способ крепления: ниткошвейный. Переплет: твердый с
381 руб
Раздел: Для младших классов
Бумага для офисной техники "IQ Selection", А4, 160 г/м2, 167% CIE, 250 листов.
Прекрасное качество печати на любой копировально-множительной технике, великолепное качество при двухстороннем копировании. Формат листов:
572 руб
Раздел: Формата А4 и меньше
Кошелек нагрудный Tramp средний, 14x21 см.
Легкий походный нашейный кошелек для самых необходимых документов. Удобно носить под одеждой. Тесьма для ношения на шее. Пять отделений
390 руб
Раздел: Косметички, кошельки

17. Неужели зло так привлекательно? (по роману Лермонтова "Герой нашего времени")

18. Каким видит Лермонтов героя своего времени в романе "Герой нашего времени"

19. Почему Пьера и князя Андрея можно назвать лучшими людьми их времени

20. Почему повесть "Княжна Мэри" занимает центральное место в романе "Герой нашего времени"?

21. Базаров герой своего времени по роману Тургенева "Отцы и дети"

22. Лессинг: «О законах временных и пространственных видов искусств»
23. В.Г. Белинский о романе М.Ю. Лермонтова "Герой нашего времени"
24. Культура Руси (Времен XII века)

25. Дипломатия России Петровских времен

26. Образ иноплеменников по Повести временных лет (1060-1110) ([Доклад])

27. Тесты по истории России с древнейших времен до конца XIX века

28. Повесть Временных Лет в переводе Лихачева

29. Криптографическая защита функционирование ЛВС в реальном режиме времени

30. Инструмент OLE

31. Разработка системы реального времени в виде планировщика исполнения заданий

32. Мероприятия по ликвидации и профилактике парвовирусного энтерита собак

Рюкзак для средней школы "Мамба", 46x34x18 см.
Рюкзак для средней школы. 2 основных отделения, 4 дополнительных кармана. Формоустойчивая спинка. Ремни регулировки объема. Материал:
978 руб
Раздел: Без наполнения
Магниты "Standart", желтые, 10 штук.
Диаметр: 30 мм. Сила: 0,7 кг. Количество: 10 штук. Цвет: желтый.
318 руб
Раздел: Магниты канцелярские
Пакеты для хранения и заморозки грудного молока, 15 штук.
Пакеты для молока предназначены для хранения и заморозки грудного молока. Пакеты стерильны и полностью готовы к использованию. Пакеты с
351 руб
Раздел: Молокоотсосы, аксессуары

33. История развития полицейских органов в России с древнейших времен и до наших дней

34. Уголовный закон во времени и в пространстве

35. Уголовное право буржуазных государств новейшего времени

36. Экономические аспекты предотвращения и ликвидации загрязнения

37. Чернобыльская катастрофа и ликвидация её последствий

38. Математическое моделирование технологических операций механической обработки поверхностей деталей лезвийными инструментами (Учебное пособите по курсу: математическое моделирование технологических операций-4834)
39. Алмазные инструменты в машиностроении
40. Расчёты металлорежущих инструментов

41. Соционика как инструмент управления потребительскими предпочтениями

42. Спектральный анализ и его приложения к обработке сигналов в реальном времени

43. Устройство синхронизации информационных импульсов, поступающих в произвольные моменты времени, с ближайшим спадом тактового импульса

44. Пособия по временной нетрудоспособности

45. Хаос, необратимость времени и брюссельская интерпретация квантовой механики

46. Определение времени жизни носителей в высокоомном кремнии. Влияние времени жизни на параметры высоковольтных приборов на кремнии

47. Оптические инструменты, вооружающие глаз

48. Историко-философское становление научной методологии в период Нового времени

Магнитная игра "Тангос. Парадокс".
Игры «Тангос» – это компактные головоломки, которые имеют многовековую историю и предназначены для изучения детьми геометрических фигур и
471 руб
Раздел: Игры на магнитах
Набор стикеров "Среда Обитания".
Удивительный набор стикеров познакомит вашего малыша с различными животными, а также со средой их обитания: фермой, африканским оазисом,
479 руб
Раздел: Альбомы, коллекции наклеек
Магнитная азбука. Жукова Н.С.
В новом издании знаменитой «Магнитной азбуки» букв стало еще больше. И еще увеличилось количество строк на магнитном мольберте-доске. А
649 руб
Раздел: Буквы на магнитах

49. Философия Нового времени

50. Философия эпохи Возрождения и Нового времени

51. Философия Нового времени и становление первой научной картины мира

52. ПИФы как инструмент коллективного инвестирования

53. Пластиковые карточки - современный платежный инструмент

54. Банковские пластиковые карты как современный платёжный инструмент
55. Ликвидация последствий первой мировой войны в ведущих странах мира
56. Организация рабочего дня руководителя, управление временем

57. Расчёт баланса рабочего времени работника предприятия

58. Стандарт IDEF – инструмент реинжениринга бизнес-процессов

59. Ликвидация предприятий

60. Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организаций

61. Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования рабочего времени

62. Методика установления норм времени и определения норм выработки. Нормативы численности

63. Рынки ценных бумаг и финансовые инструменты

64. Акция как инструмент рынка ценных бумаг. Российский рынок акций

Грамота "С гербом и флагом", вертикальная, 200 штук (количество томов: 200).
Размер: 210x297 мм. Материал: бумага мелованная, плотностью 140 г/м2. В упаковке: 200 штук.
1024 руб
Раздел: Грамоты без текста
Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение", размер: 5/XL (11-25 кг), 48 штук.
Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение" сделаны по японской технологии в сотрудничестве с японской корпорацией WATASHI
801 руб
Раздел: Более 11 кг
Увлекательная настольная игра "Зверобуквы", новая версия.
В игровом наборе маленькие карточки-буквы и большие карты-звери. Иллюстраторы поработали здесь на славу! У каждой буквы свой яркий и
632 руб
Раздел: Карточные игры

65. Прогнозирование временных рядов

66. Бюджетный дефицит и методы его ликвидации

67. Производные финансовые инструменты и их функциональная роль в экономике

68. Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии

69. Египетская военная держава времени XVIII династии

70. О времени прикрепления сельских рабов к имению в римской империи
71. К вопросу о влиянии открытого пространства-времени на исторический процесс
72. Китай времен Западного Чжоу

73. Правление Бориса Годунова. Начало Смутного времени

74. Общая история. С древних времен до 20 века

75. Временное отступление советской власти. НЭП

76. Александр македонский портрет на фоне времени

77. Люди и события смутного времени

78. Февральская революция 1917 года. Политика Временного правительства

79. Победоносцев К. П. - критик «великой лжи нашего времени»

80. Конец Смутного времени.

Настольная игра "Колорама".
Ты знаешь цвета и формы? Красные круги, желтые четырехугольники, синие треугольники - пестрая неразбериха! На костях выброшен квадрат и
1363 руб
Раздел: Классические игры
Фломастеры "Замок", 50 цветов.
Количество цветов: 50. Очень качественные фломастеры. Чернила на водной основе и натуральных красителях. Яркие, насыщенные
761 руб
Раздел: Более 24 цветов
Средство для мытья люстр "UNiCUM", 500 мл.
Бесконтактная 4D-технология и специальная формула "Diamond" позволяет мгновенно вымыть люстру не прикасаясь к ней руками. Без
381 руб
Раздел: Для стекол, зеркал

81. Военные действия Московского государства в период "Смутного времени" (1604-1610 гг.)

82. Уроки смутного времени

83. Европа а начале нового времени.

84. Россия на окраине Европы. Исторический анализ событий и времен начала 20-го век

85. Ретроспективный взгляд на плотницкий инструмент

86. Инструменты парикмахера
87. Лермонтов: Герой нашего времени
88. Древнегреческая "игривая" культура и европейская порнография новейшего времени

89. Италия в России Петровского времени

90. Портрет времени Антонинов

91. История инструментов для письма

92. Телепузик как герой нашего времени

93. О транспозиции временных форм глагола в русском языке

94. Сатирические журналы времен Екатерины II

95. Сущность и социальное назначение свободного времени

96. Динамика развития любительского театра в России с 60-х годов до настоящего времени

Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Original Volt (цвет: графит).
Трехколесный велосипед подходит для детей от 1 года. Велосипед Volt заряжает своей энергией, зовет в дорогу. Характеристики: - удобное
2400 руб
Раздел: Трехколесные
Футбольный мяч "St. Petersburg", 23 см.
Размер: 5 (23 см). Плотность материала: 350 грамм. Материал: TPU+EVA.
729 руб
Раздел: Игрушки, фигурки
Настольная игра "Каркассон".
«Каркассон» — настоящий настольный шедевр с простыми правилами и глубоким игровым процессом. Ход за ходом участники партии создают
990 руб
Раздел: Классические игры

97. Пространственно-временной континуум как форма целостности культуры: к постановке проблемы

98. Искусство времени Эхнатона и его преемников (конец 15 — начало 14 в. до н.э.)

99. Эпоха Нового времени


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.