Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск

сделать стартовой

добавить в избранное

Экономика и Финансы      Менеджмент (Теория управления и организации)

Совершенствование управления трудовой карьерой специалистов с использованием зарубежного опыта на примере АКБ "Национальный Резервный Банк"

Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики

Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения

Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная

СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ СПЕЦИАЛИСТОВ 1.1 Научные подходы к изучению управления трудовой карьеры специалистов 1.2 Понятие, типы и классификация трудовой карьеры 1.3 Планирование карьеры и продвижение по службе как фактор успешного управления карьерой специалистов в японских банках ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ СПЕЦИАЛИСТОВ: ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ И РОССИЙСКАЯ ПРАКТИКА 2.1 Общая характеристика НРБанка 2.2 Анализ системы управления трудовой карьеры менеджера АКБ НРБанка 2.3 Оценка методов, используемых при наборе и отборе персонала. Анализ карьеры менеджера на объекте исследования ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ СПЕЦИАЛИСТОВ АКБ НРБАНКА 3.1 Рекомендации по совершенствованию модели профессионализации менеджера в АКБ НРБанке 3.2 Применение средств автоматизации при управлении карьерой менеджера в АКБ НРБанке ЗАКЛЮЧЕНИЕ БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ВВЕДЕНИЕ Проблема управления трудовой карьерой в настоящее время является одной из самых актуальных в теории и практике управления персоналом. Это связано с изменениями, которые привели к демократизации общества и свободе выбора каждого человека. Известно, что каждый человек каким-то образом планирует свою жизнь, желая занять определенное положение в обществе. Важное место в планах человека занимает карьера, которая понимается как поступательное движение личности к какой-либо сфере деятельности. Лишь с недавнего времени в системе управления персоналом уделяется серьезное внимание путям, по которым идет продвижение, и типу планирования, который требуется для достижения определенных целей. Ключ к решению проблемы заключается в понимании того, что влияние на продвижение оказывают не просто факторы и личность сами по себе, а скорее способы взаимодействия этих важных факторов. Данная тема актуальна тем, что в большинстве предприятий управление трудовой карьерой ведется на довольно низком уровне или не ведется совсем. Причиной такого отношения к управлению карьерой является нежелание руководителей заниматься данной проблемой, считая, что управлять своей карьерой и планировать ее должен сам человек. Одной из причин низкого уровня организации процесса управления карьерой является недостаточность знаний и опыта в этой области. Руководителям предприятий и организаций необходимо знать, что эффективное управление трудовой карьерой положительно влияет на результаты деятельности организации, так как работник, который планирует свое продвижение, трудится более эффективно. Там, где ведется управление трудовой карьеры, повышается стабильность кадров, что в свою очередь влияет на повышение качества работы и сокращение расходов на набор кадров. Акцент на развитие персонала, планирование карьеры и деловую активность сотрудников давно стал отличительным признаком инновационного стратегического управления персоналом успешных фирм. Каждому их сотруднику предоставляется возможность роста, шанс достичь успехов в карьере. В 90-х годах ХХ века возникли концепции самообучающихся предприятий, которые опираются на принципы реализации ресурсов личности каждого сотрудника.

Большую роль в развитии карьеры играют планирование персонала, его подготовка и обучение, постановка реальных целей и определение лидерских позиций. Важно соответствие стратегии развития персонала и общей стратегии фирмы. Карьера сотрудника в организации складывается из желания самого сотрудника реализовать собственный профессиональный потенциал и заинтересованности компании в продвижении именно этого сотрудника. Организации, руководители которых понимают важность управления деловой карьерой своих сотрудников, делают серьезный шаг на пути к собственному процветанию. Карьера представляет собой процесс профессионального, социально-экономического развития человека, выраженный в его продвижении по ступеням должностей, квалификации, статусов, вознаграждения и фиксируемый в определенной последовательности занимаемых на этих ступенях позиций. Другими словами, карьера - это развитие человека и освоение им социального пространства (если речь идет о межорганизационной карьере) или экспансия человека в организационном пространстве конкретного предприятия (если рассматривается внутриорганизационная карьера). Трудовая карьера занимает важное место в структуре потребностей современного человека, оказывая тем самым влияние на его удовлетворенность трудом и жизнью в целом. Успешная карьера обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его высших психологических потребностей, таких, как потребность в самореализации, в уважении и самоуважении, в успехе и власти, потребность в развитии и расширении пространства судьбы. Необходимость в управлении карьерой обусловлена ее важной ролью в жизни человека, деятельности организации, а также в развитии общества в целом. Стремление человека управлять своей карьерой объясняется тем огромным значением, которое имеет карьера для его жизнедеятельности. Карьера выступает в роли своеобразного контекста трудовой жизни человека, структурируя его трудовой опыт (кстати, существенную часть общего жизненного опыта) последовательностью определенных ступеней, благодаря чему профессиональная жизнь видится не сплошной бессвязной массой действий и событий, а приобретает вид развития, упорядоченного этими ступенями. В карьере тем самым находит выражение действие универсального механизма дегрессии, которая &quo ;делает возможным высшее развитие пластичных форм, фиксируя, закрепляя их активности, охраняя нежные комбинации от грубой их среды. не давая всему содержанию нашего опыта расплыться в безграничности-неопределенности&quo ;. Включая &quo ;собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом&quo ;, карьера выстраивает путь человеческого развития, внося определенность в трудовую жизнь, ориентируя человека во времени и пространстве, делая для него отчетливым прошлое, осмысленным настоящее и ожидаемым будущее. Управление карьерой дает возможность вырастить специалиста или руководителя в стенах своей организации. Учитывая важность карьеры, как для организации, так и для индивида, вопросом ее развития посвящен ряд исследований. Значительная часть из них направлена на исследование содержания карьеры, ее видов, типов, этапов развития и не изучает современные представления персонала о карьере, побудительные причины карьерных стремлений и их согласованность с методами управления карьерой на отечественных предприятиях.

Желание человека оптимизировать карьерное развитие с помощью управления связано еще и с особенностями нынешней ситуации в развитии российского общества. Демократизация способствует созданию условий для свободного самоопределения, самореализации каждого человека, самостоятельного выбора им путей своего движения в социальной структуре, социальном пространстве общества. Но эта свобода порождает конкуренцию, которая ставит перед каждым человеком проблему его конкурентоспособности, достижения личных успехов на фоне опережения других. Необходимость теоретико-методологического и практического обоснования организации управления карьерой специалистов, которая базируется на балансе карьерных потребностей, мотивов и целей индивида, и интересов организации обусловили выбор темы и актуальность работы. Целью дипломной работы является изучение системы управления трудовой карьерой специалистов с использованием зарубежного опыта и на примере АКБ «Национального Резервного Банка». Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи: - изучить теоретические и методологические аспекты управления трудовой карьерой специалистов: исследования ученых в области управления трудовой карьеры специалистов; понятие, типы и классификацию трудовой карьеры; планирование трудовой карьеры специалистов; - провести анализ управления трудовой карьерой специалистов: анализ системы управления трудовой карьеры менеджера АКБ «Нацианального Резервного Банка»; - дать оценку карьеры менеджера на объекте исследования; - провести анализ управления карьерой государственных служащих, а также специалистов в японских компаниях с использованием опыта зарубежных стран; - дать рекомендации по совершенствованию управления трудовой карьерой специалистов: совершенствование модели профессионализации менеджера в НРБанке; применение средств автоматизации при управлении карьерой менеджера в НРБанке. Предметом изучения данной дипломной работы выступает система управления трудовой карьерой специалистов. Объектом исследования являются специалисты (менеджеры) АКБ «Национального Резервного Банка». Теоретической основой работы послужили научные труды зарубежных и российских исследователей в области теории управления трудовой карьерой: Аширова Д.А., Егорова А.С., Базарова Т.Ю. и др. В ходе написания дипломного проекта эмпирической основой исследования послужили нормативные и публикуемые статистические документы АКБ «НРБАНКа», материалы семинаров и конференций, а также материалы периодической печати и опубликованные научные работы. При написании дипломной работы использовались методы сравнения, анализа, опроса. Состав и структура работы. Данная дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ СПЕЦИАЛИСТОВ 1.1 Научные подходы к изучению управления трудовой карьеры специалистов Карьера это динамическое явление, то есть постоянно изменяющийся и развивающийся процесс. Карьера может рассматриваться как в узком, так и в широком смысле. В широком смысле понятие карьера определяется как общая последовательность этапов развития человека в основных сферах жизни (семейной, трудовой, досуговой).

Среди основных направлений научно-технического развития Советского Союза в период 19561960 годов были названы: максимальное использование конструкторскими и проектными организациями достижений отечественной и зарубежной науки и техники; осуществление широкомасштабных мероприятий по повышению технического уровня производства во всех отраслях промышленности на основе дальнейшего развития электрификации, комплексной механизации и автоматизации, внедрение новейшего высокотехнологического оборудования и передовой технологии, широкая замена и модернизация оборудования[436]. Как видим, речь снова идет об использовании зарубежного опыта. Понятно, что «новейшее высокотехнологическое оборудование» можно было получить только на Западе. Каким путемP не столь важно в данном контексте. Главное, что в его разработке не будут участвовать отечественные ученые. На XXII съезде КПСС Никита Хрущев в Отчетном докладе сформулировал задачи по овладению рубежами технического прогресса: быстрейшее и наиболее полное использование его результатов; учет и хранение зарубежного опыта; широкое развитие специализации и координации; ускорение темпов комплексной механизации и автоматизации производства

1. Анализ факторов цнообразования на примере конкретного предприятия

2. Использование зарубежного опыта (Северной Европы) в области прогнозирования, программирования и проектирования социально-экономической сферы в современных российских условиях

3. Организация документооборота на примере конкретного предприятия

4. Возможности использования в российских условиях зарубежного опыта управления предприятием, организацией, фирмой

5. Эффективность использования капиталов предприятия (на примере автотранспортного предприятия)

6. Анализ эффективности использования основного и оборотного капитала на примере строительного предприятия (укладка теплотрасс)

8. Разработка плана дальнейшего совершенствования предприятия (на примере деревообрабатывающего предприятия ООО "Вест" г. Воронеж)

9. Основные аспекты японского опыта менеджмента и возможности его применения в деятельности российских предприятий торговли и питания

10. Малый и средний бизнес в развитых странах: возможности использования опыта в России

11. Возможности использования детских фортепианных сочинений К. Дебюсси и М. Равеля на уроках музыки в общеобразовательной школе

12. Возможность интеграции теорий на примере РЭПТ

13. Анализ оборачиваемости оборотных средств (на примере дочернего предприятия ОАО "Татнефть" Алабакульский кирпичный завод)

14. Международные автомобильные перевозки на примере транспортного предприятия

15. Бизнес-план на примере туристического предприятия

16. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

Рюкзак "Стрит", черный.
Практичный рюкзак с универсальным дизайном подойдет для тех, кто в первую очередь ценит комфорт и сохранность своих вещей. Станет надежным
330 руб
Раздел: Без наполнения

Комплект детского постельного белья 1.5 "Принцесса".
Постельное белье из бязи выполнено из высококачественного хлопка, что гарантирует крепкий и здоровый сон. Комплект не требует особого
1498 руб
Раздел: Детское, подростковое

Подушка для автокресел, детская "Roxy" от 1 до 3 лет.
Детские подушки-рогалики обеспечивают комфортный сон в автомобильном путешествии. Удобная форма рогалика поддерживает шею и не позволяет
391 руб
Раздел: Дорожные пледы, подушки

17. Возможности использования анализатора жидкости Флюорат 02-3м для анализа питьевой и природной воды

18. Возможности использования элементов теории вероятностей и статистики на уроках математики в начальной школе

19. Изучение возможности использования экстракта корня солодки голой как профилактического средства дизадаптации в спорте

20. Анализ антиинфляционной политики в РФ на современном этапе с учетом зарубежного опыта

21. О возможности использования термомагнитных параметров для идентификации вулканических пеплов

22. Возможности использования газетного текста при изучении языка и культуры анголговорящих стран

23. От дистанционного образования к виртуальному сообществу практиков: разнообразие возможностей использования Интернет

24. Возможности использования мобильного банкинга на российском рынке финансовых услуг

25. Отчет о прибылях и убытках и его использование в оценке доходности деятельности предприятия

26. Учет, анализ и аудит производственных запасов на примере транспортного предприятия

27. Возможности использования количественных признаков при производстве экспертиз следов кожного покрова и орудий взлома

28. Классификация товаров на примере торгового предприятия ООО "АШАН"

29. Промышленный маркетинг на примере нефтедобывающего предприятия

30. Цены и ценовая политика и их влияние на развитие бизнеса (на примере торгового предприятия ЗАО "Минторг")

31. Анализ процесса управления организацией на примере деятельности предприятия ООО "Морозко"

32. Исследование и совершенствование системы управления конфликтами в организации (на примере ОАО "МСС-Поволжье")

Рюкзак школьный "Ever After High. Dragon Game".
Рюкзак школьный - легкий и яркий рюкзак для ученицы начальной школы. Прочная каркасная конструкция хорошо сохраняет форму, устойчиво стоит
2451 руб
Раздел: Без наполнения

Пакеты фасовочные "Paclan", 26x35 см, 1000 штук.
Производятся из пищевого полиэтилена и безвредны для человека. Сохраняют свежесть продуктов. Пакеты выпускаются разного размера, что
305 руб
Раздел: Пакеты для продуктов

Декоративная наклейка-ростомер "Ракета", арт. EZG-1001.
Размер: 40x75 см.
366 руб
Раздел: Ростомеры

33. Совершенствование системы управления персоналом (на примере службы ЭРТОС ООО "Информ-Сервис" филиала "Аэронавигация Центральной Волги" ФГУП "Госкорпорация по ОрВД")

34. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

35. Управление конкурентоспособностью на примере малого предприятия

36. Анализ системы управления персоналом на примере предприятия ОАО "ЗМЗ"

37. Изучение и использование передового опыта

38. Возможности использования подвижных игр как средства реализации творческой активности детей младшего школьного возраста

39. Возможности реализации зарубежных (американских и европейских) программ льготного стоматологического обслуживания детей с ограниченными возможностями

40. Налогообложение малого бизнеса на примере малого предприятия

41. Анализ возможностей использования сорбентов при очистке сточных вод

42. Основные направления оптимизации и совершенствования системы управления затратами на предприятии

43. Статистико-экономический анализ эффективности использования производственных ресурсов по группе предприятий

44. Формирование системы сбытовой логистики на примере ЗАО "Ярославский хлебозавод №2"

45. Анализ системы управления предприятием

46. Разработка системы управления качеством на предприятии

47. Формирование системы управленческого контроля на промышленном предприятии

48. Структурирование системы управления маркетингом предприятия сферы услуг

Копилка декоративная "Дружок", 12,5x10x12 см.
Копилка декоративная. Материал: полистоун. Размер: 12,5x10x12 см.
334 руб
Раздел: Копилки

Набор для резки сыра из 4-х приборов и деревянной доски «Рокфор».
Сыр - продукт, требующий трепетного к себе отношения. Его производство может занимать долгие месяцы, а порой и годы. Однако если сделать
1430 руб
Раздел: Кухня

Магнитная игра "Тангос. Парадокс".
Игры «Тангос» – это компактные головоломки, которые имеют многовековую историю и предназначены для изучения детьми геометрических фигур и
471 руб
Раздел: Игры на магнитах

49. Алгоритмизация системы управления маркетингом предприятия сферы услуг

50. Финансовый менеджмент в системе управления денежными потоками на транспортном предприятии

51. Логистика в системе управления товарно-материальными потоками промышленного предприятия

52. Издержки обращения в современной системе управления торговым предприятием

53. Проектирование системы управления персоналом предприятия

54. Бухгалтерский учет расчетов с поставщиками и подрядчиками (на примере ООО "МПС системы")

55. Использование системы управления базами данных Acceess при ведении бухгалтерского учета затрат на производство

56. Бухгалтерский учет в системе управления предприятием

57. Модернизация сайта ПРИПИТ с использованием системы управления содержимым сайта (CMS)

58. Разработка автоматизированной системы управления торговым предприятием

59. Организация планирования и система управления инновационной деятельностью предприятия

60. Совершенствование системы управления лояльностью потребителей ООО "ДИНА-МЕД"

61. Формирование и управление торговым ассортиментом предприятия

62. Анализ и оценка эффективности системы управления торговым предприятием

63. Анализ и совершенствование организации системы управления персоналом на ОАО "УРСА Банк"

64. Анализ организационных основ деятельности ООО "Прикладные системы", характеристика предприятия и выпускаемой продукции, определение целей деятельности

Доска пробковая "Premium", 60x90, алюминиевая рамка.
Доска пробковая с качественным покрытием, в элегантной рамке из алюминиевого профиля. Изготовлены c использованием наполнителя Softboard,
1054 руб
Раздел: Прочее

Кресло детское мягкое "Принцесса".
Элегантное кресло для детской комнаты, выполненное с использованием вышивальной техники, которое гармонично дополнит интерьер девочки и
1462 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги

Бейдж с рулеткой, 54x90 мм.
Пластиковый держатель для 2 магнитных пропусков, с рулеткой. Рулетка вытягивается на 60 см. Размер: 54x90 мм.
420 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки

65. Анализ системы управления качеством на предприятии ООО "ЧелябТрансАвто-3"

66. Анализ системы управления предприятия

67. Анализ системы управления человеческими ресурсами организации (на примере ОАО АИКБ "Татфондбанк")

68. Диагностика и совершенствование системы управления организации ОАО "Связной"

69. Контроллинг как система управления деятельностью предприятия

70. Организация системы управления на современном машиностроительном предприятии

71. Оценка эффективности системы управления на предприятии

72. Проектирование и обеспечение функционирования системы управления предпринимательской организации (на примере ООО "Олеся")

73. Разработка предложений по повышению эффективности системы управления активами на предприятии ОАО "Интерно-М"

74. Система управления персоналом на государственном, муниципальном предприятии

75. Система управления персоналом предприятия

76. Система управления рисками на предприятии

77. Совершенствование подсистемы "Управление персоналом" автоматизированной системы управления "БелАЗ"

78. Совершенствование системы управления качеством

79. Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом

80. Формирование структуры управления предприятием дорожно-ремонтного хозяйства

Подгузники Merries (S), 4-8 кг, экономичная упаковка, 82 штуки.
Большая экономичная упаковка мягких и тонких подгузников. Подгузники пропускают воздух, позволяя коже малыша дышать. Внутренняя
1374 руб
Раздел: 6-10 кг

Набор детской посуды "Холодное сердце. Дисней", 3 предмета.
Детский набор посуды сочетает в себе изысканный дизайн с максимальной функциональностью. Предметы набора выполнены из высококачественной
526 руб
Раздел: Наборы для кормления

Аптечка "Скорая помощь" большая.
Аптечка необходима в каждом доме. Высота аптечки позволяет хранить не только таблетки, но и пузырьки с жидкостью в вертикальном положении.
310 руб
Раздел: Прочее

81. Девиантный и превентивный характер системы управления предприятием

82. Система управления предприятием

83. Повышение производительности автогрейдера, выполняющего планировочные работы, совершенствование системы управления

84. Финансовый леверидж в системе управления предприятием

85. Совершенствование системы управления охраной окружающей среды

86. Система управления регионом (на примере Ростовской области)

87. Направления совершенствования планирования сбытовой деятельности на предприятиях и в организациях (на примере опыта ОАО ”ПЛАСТУН”)

88. Анализ состояния и эффективности использования основных средств предприятия (на примере ОАО "Газпром-Кран")

89. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии (на примере ОАО «Кондитерский Концерн Бабаевский»)

90. Методы прогнозирования возможного банкротства предприятий и оценка их эффективности на примере ОАО "Удмуртагрохим"

91. Анализ и совершенствование товарной политики предприятия на примере ООО "ОМНИ"

92. Совершенствование деятельности промышленного предприятия по управлению производственными запасами на принципах логистики на примере ОАО "ЭКО"

93. Совершенствование сервисной деятельности предприятия (на примере ООО "Диманд")

94. Совершенствование деятельности предприятия на внешних рынках (на примере ОАО "Горизонт")

95. Организация и пути совершенствования коммерческих связей предприятий с поставщиками товаров на примере "Агриматко – Украина"

96. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и пути ее повышения (на примере ОАО "Продсервис")

Коврик для ванной "Бусинка" противоскользящий, 34,5х76 см.
Противоскользящий коврик для ванны создан специально для детей и призван обеспечить комфортное и безопасное купание малышей в ванне. Он
591 руб
Раздел: Безопасность ребенка

Тетрадь на резинке "Study Up", А5, 120 листов, клетка, фиолетовая.
Тетрадь общая на резинке. Формат: А5. Количество листов: 120, в клетку. Бумага: офсет. Цвет обложки: фиолетовый.
360 руб
Раздел: Прочие

Тетрадь на резинке "Study Up", В5, 120 листов, клетка, желтая.
Тетрадь общая на резинке. Формат: В5. Количество листов: 120 в клетку. Бумага: офсет. Цвет обложки: желтый.
442 руб
Раздел: Прочие

97. Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО "Автолайн"

98. Совершенствование системы обучения работников на предприятии на примере ООО "Резонотехника"

99. Эффективность использования рабочего времени на предприятии рабочими. (На примере ОАО "БРТ")