![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Менеджмент (Теория управления и организации)
Организация и планирование предприятий связи |
1. Планирование доходов от основной деятельности РУЭССтруктура доходов от основной деятельности по электросвязи включает доходы: От местной телефонной связи (ГТС, СТС) Междугородной телефонной связи Телеграфной связи Радиофикации Передачи данных и телематической службы (в доходах от основной деятельности РУЭС - доходы от этого вида связи не планируются). Источниками образования доходов по телеграфной и междугородной связи является исходящий платный обмен, по ГТС, СТС и радиофикации - абонентские устройства (каналы связи), предоставляемые потребителям в длительное пользование за отдельную плату. 1.1. Планирование исходящего платного обмена и количества каналов (устройств) местной телефонной связи и радиофикации Доходы, образуемые за счет исходящего платного обмена, планируются исходя из количества обмена и соответствующих тарифов. Доходы от пользования каналами связи планируются исходя из количества и соответствующих тарифов – абонементной платы. Тарифы дифференцируются: . По группам потребителей: общественное производство (организации, предприятия, учреждения) и население. . По принципу административно – территориального деления: город (ГП) и сельская местность. Исходящий платный обмен планируется по телеграммам и междугородним телефонным разговорам (МТР) и осуществляется на основе исходных данных и предполагаемых изменений в спросе на услуги электросвязи: – исходящий платный обмен по телеграммам и МТР; – планируемый темп роста (снижения) Запланированный исходящий платный обмен распределим по группам потребителей. Результаты оформим в табл. 1 Таблица 1 Исходящий платный обмен на планируемый год Наименование Прошлый Отчетный Соотноше-ни Темп роста План показателей период период е отч./пр. по плану % % Телеграммы, всего, в 4100 3600 87.8 87.8 3161 т.ч. от населения 3362 2952 2592 от общ. пр–ва 738 648 569 МТР, всего, в т.ч. 1000 1650 165 165 2723 от населения 437 721 1190 от общ. пр–ва 563 929 1533 Средняя доходная такса (СДТ) по исходящему платному обмену (телеграммам и МТР) определяется отношением доходов к исходящему платному обмену (за отчетный год): (3) СДТ на планируемый год определяется по группам потребителей на основе СДТ отчетного года и индекса роста цен – 1,5. (4)На основе запланированного исходящего платного обмена и соответствующих СДТ планируем доходы от телеграмм и МТС с распределением по группам потребителей. Расчеты приведены в табл.2 Таблица 2 План доходов от телеграмм и МТР Наименование показателей План В т.ч. платные услуги населению 1. Исходящий платный обмен, тыс.ед. 5,88 3.78 Телеграммы, всего, в т.ч.: 3,16 2,59 от населения 2,59 2,59 от общ. пр – ва 0,57 МТР, всего, в т.ч.: 2,72 1,19 от населения 1,19 1,19 от общ. пр – ва 1,53 2. Средняя доходная такса, тыс.руб. Телеграммы, всего, в т.ч.: 102 46 от населения 46 46 от общ. пр – ва 360 МТР, всего, в т.ч.: 32,74 32,42 от населения 33,42 33,42 от общ. пр – ва 32,22 3. Доходы млн.руб. 8945,81 39873,26 Телеграммы, всего, в т.ч.: 322,68 118,10 от населения 118,10 118,10 от общ. пр – ва 204,58 МТР, всего, в т.ч.: 89137,13 39755,16 от населения 39755,16 39755,16 от общ.
пр – ва 49381,97 Доходы от каналов (устройств) планируются исходя из их среднегодового количества и соответствующих тарифов (абонементной платы). На основе исходных данных по ГТС и СТС среднегодовое количество () ТА и радиотрансляционных точек на планируемый год определяется исходя из их количества на начало года и поквартального прироста в планируемом году (по группам потребителей): – количество каналов на начало планируемого года, – количество технических устройств вводимых в эксплуатацию в течении 1,2,3,4 кварталов планируемого года. Число ТА у населения определим на основе исходных данных. Также на основе исходных данных для расчета СДТ на планируемый год рассчитаем и проанализируем среднегодовые тарифы на один ТА и одну радиоточку за 1998 и 1999 г.г. – количество ТА (радиоточек), – доходы от абонементной платы за ТА (радиоточки). за год за один канал определяется отношением доходов от абонементной платы к количеству каналов за отчетный год по ГТС, СТС, радиофикации с распределением по группам потребителей на основе исходных данных. (7) Сумму доходов в виде абонентной платы по группам потребителей, исходя из среднегодового количества каналов ( ) на планируемый год, запланированных соответствующих СДТ и индекса цен – 1,50, определим по формуле: (8) Доходы планируем с учетом того, что в РУЭС на повременную систему оплаты абоненты не переведены. Расчеты оформим в табл. 3 Таблица 3 Планирование доходов ГТС, СТС, радиофикации от абонементной платы Наименование показателей Отчетный год План ГТС СТС Радиофи кация Кол–во ТА, тыс.ед. в том 3.71 21.68 26,62 числе: населения 2.84 18.34 22,24 общ. пр – ва 0.87 3.34 4,38 Кол–во радиоточек, ед. в том 27700 27700 числе: населения 22479 22479 общ. пр – ва 5221 5221 СДТ, тыс.руб. в том числе: 343 398 37 1167 населения 306 194 7 760,5 общ. пр – ва 463 1517 135 3172,5 Доходы млн.руб. в том числе: 1274,00 8624,00 822,00 16445,45 населения 870,14 3561,71 129,12 7028,28 общ. пр – ва 403,86 5062,29 703,89 9416,56 Доходы за установку и переустановку ТА и радиоточек планируются в соответствии с планом развития сети, платы за установку единицы и индекса роста цен. Расчеты оформим в табл. 4 Прочие доходы по ГТС определим в размере 6,0% от запланированной суммы доходов от абонементной платы, по СТС – 0,5%, по МТС – 3,5%, по радиофикации – 2%. На рисунке 1 приведена круговая диаграмма доходов по подотраслям. Сумму доходов по РУЭС в разрезе по подотраслям занесем в табл. 5 и на ее основе определим общую сумму доходов. Общую сумму запланированных доходов распределим на доходы начисленные и оплаченные. Оплаченные составят (условно) от общей суммы доходов – 92,0%. Расчеты оформим в табл. 6. Таблица 4 План доходов от платы за установку и переустановку телефонов и радиоточек Наименование показателей Прирост Плата за Индекс План в пл. ед. роста млн.руб году тыс.руб цен Кол–во ТА, ГТС тыс.ед. в том 0,26 663,39 числе: Населения 0,23 2000 1,25 583,05 Общ. Пр – ва 0,03 2000 1,5 80,34 Кол–во ТА, СТС тыс.ед. в том 0,82 387,97 числе: Населения 0,24 330 1,25 302,73 Общ. Пр – ва 0,58 660 1,5 85,24 Кол–во радиоточек, ед.
в том 0 0,00 числе: Населения 0 2330 1,2 0,00 общ. Пр – ва 0 2300 1,4 0,00 Таблица 5 План доходов от основной деятельности РУЭС Виды доходов по подотраслям связи План 1. ГТС Всего В т.ч. ПУН От абонентской платы 1995,65 1377,34 За установку и переустановку 663,39 583,05 Прочие 119,74 Итого по ГТС 2778,77 1960,39 2. СТС От абонентской платы 13200,30 5457,87 За установку и переустановку 479,67 343,31 Прочие 66,00 Итого по СТС 13745,97 5801,18 3. Радиофикация От абонентской платы 1249,50 193,67 За установку и переустановку 0,00 0,00 Прочие 24,99 Итого по радиофикации 1274,49 193,67 4. Телеграфная связь За телеграммы 322,68 118,10 5. МТС За разговоры 89137,13 39755,16 Прочие 3119,80 Итого по МТС 92256,92 39755,16 Всего доходов по РУЭС 110378,85 47828,51 Таблица 6 План доходов от основной деятельности Наименование показателей План 1. Доходы от основной деятельности Начисленные 110378,85 Оплаченные 101548,54 2. Объем реализации платных услуг населению Начисленные 47828,51 Оплаченные 44002,23 2. Планирование затрат по эксплуатации средств связи 2.1. Общая сумма затрат по руэсОбщая сумма затрат по руэс включает: затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизационные отчисления, материальные и прочие затраты, в т.ч. налоги, отчисления во внебюджетные фонды. План себестоимости на производство и реализацию продукции на предприятиях связи включает планирование двух показателей: . Общей суммы затрат по эксплуатации средств связи; . Себестоимость 100 рублей доходов от основной деятельности (т.е. себестоимости единицы реализованной продукции). В отрасли связи общая сумма затрат планируется в разрезе статей затрат по подотраслям связи на основе фактических затрат последнего месяца, предшествующего плановому периоду и прогнозируемого индекса роста цен. Для расчета общей суммы затрат используем структуру затрат РУЭС за отчетный год, на основе исходных данных, и рассчитаем фактическую сумму затрат на оплату труда и социальные нужды за отчетный год исходя из среднесписочной численности работников и их среднемесячной заработной платы: (9)Отчисления на социальные нужды составляют 35% от запланированных затрат на оплату труда: (млн.руб) Остальные статьи затрат за отчетный год определим исходя из их удельных весов в структуре затрат и суммы (в рублях) затрат на оплату труда с отчислениями на социальные нужды. Так как удельный вес 1% равен 347,86млн. руб. , то найдем затраты в рублях по всем остальным статьям затрат. Результаты расчетов занесем в таблицу 7. Таблица 7 Структура затрат РУЭС за отчетный год Статьи затрат Отчетный год Структура (факт), (удельный млн.руб. вес),% 1. Оплата труда 16593,12 47,7 2. Отчисления на социальные нужды 5809,26 16,7 3. Материальные затраты 5844,05 16,8 В т.ч. материалы, запчасти и др. 3026,38 8,70 Топливо 904,44 2,60 Энергия 1913,23 5,50 4. Амортизация 10366,23 29,8 5. Прочие 1982,8 5,7 Прочее 1625,9 82,00 Итого 40595,26 116,7 6. Инновационный фонд 7713,1 Всего затрат 48308,36 Соответственно себестоимость 100 руб. доходов: (руб.) 2.2. Затраты на оплату труда.Затраты на оплату труда запланируем исходя из среднесписочной численности работников за отчетный период (т.к
В упомянутом уже докладе Дзержинского для Политбюро сообщается, например, о попытках массового вступления крестьян-середняков в Коммунистическую партию, "зарегистрированных почти повсеместно -- Тамбовская, Тульская, Саратовская, Харьковская губернии и др.". Дзержинский расценивал этот факт как "стремление среднего крестьянства через единственно легальную партию провести защиту своих политических интересов". Правящая верхушка РКП (б) нашла данную форму проявления политической активности трудящихся подходящей для усиления идейно-политического воздействия партийных организаций на массы, связь с которыми в первые три года нэпа значительно ослабла. Пленум ЦК РКП (б) 29--31 января 1924 г. объявил о начале кампании "по вовлечению рабочих от станка в партию". Ее итоги были подведены на Пленуме ЦК РКП (б) 23--30 апреля 1925 г. Впервые за всю историю Коммунистической партии кандидатуры вступавших в нее (всего более 200 тыс. человек) обсуждались на общих собраниях коллективов промышленных предприятий, -- так что можно утверждать о наличии прецедента выборов в члены правящей партии самим рабочим классом страны
2. Реорганизация бизнес-процессов при изменении информационной системы в крупной организации
3. Организация производственного процесса на предприятии
4. Бизнес–планирование как инструмент совершенствования управления в организациях здравоохранения
5. Теоретические основы организации трудового процесса на предприятиях
9. Организация учебного процесса и бюджет времени студента
11. Общие вопросы организации бизнеса
13. О роли заказчика в организации строительного процесса на Руси в XVII в.
15. Формализация бизнес-процессов как платформа для качественного управления предприятием
16. АСУ целевыми программами в некоммерческой организации
18. Как организовать проект по описанию и оптимизации бизнес-процессов предприятия?
19. Планирование и управление деловой карьерой в организации
20. Организация производственного процесса на примере хлебопекарного и кондитерского цеха ООО "Алпи"
21. Организация технологического процесса и взаимосвязь с устройством и планировкой оптового склада
25. Организация бизнес-услуг "Автомойка"
26. Франчайзинг как форма организации бизнеса
27. Кредитно-модульная организация учебного процесса
28. Содержание и организация образовательного процесса как фактор сохранения здоровья младших школьников
29. Дидактические принципы организации учебного процесса, способствующие повышению активности школьников
30. Формы организации бизнеса в сфере физической культуры и спорта
31. Организация бюджетного процесса на местном уровне
32. Оптимизация бизнес-процессов предприятий автобизнеса
33. Организация бизнеса общественного питания на примере ресторана
34. Разработка вопросов организации труда для прядильного и ткацкого производства
35. Реинжиниринг бизнес-процессов
36. Психиатрия (общие вопросы организации психиатрической помощи)
37. Реинжиниринг бизнес-процессов
41. Полный цикл управления бизнес-процессами с применением инструментов, поддерживающих стандарты
42. Корпорация: языки управления бизнес-процессами. BPML
43. Информационные технологии, поддерживающие управление бизнес процессами
44. Моделирование бизнес процессов управления: IDEF (Integration definition for function modeling)
45. Проектирование бизнес-процессов для вновь создаваемой компании
47. Обеспечение качества моделирования бизнес-процессов
48. Автоматизация бизнес-процессов продажи билетов ООО "Зритель"
49. Решение задач оптимизации бизнес-процессов с использованием прикладных программ
50. Проведение реинжиниринга бизнес-процесса
51. Реинжиниринг бизнес-процессов
52. Реинжиниринг бизнес–процессов
53. Психологические вопросы организации внимания младших школьников на уроках
60. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием
61. Организация и планирование предприятия химической чистки
62. Организация финансового планирования на предприятии
64. Организации бухгалтерского учета по упрощенной форме учета на предприятиях малого и среднего бизнеса
65. Организация учета на предприятиях малого бизнеса
66. Бизнес-план предприятия для организации коммерческой деятельности в отрасли
67. Организация и ведение бизнеса на деревообрабатывающем предприятии
68. Организация торгово-технологического процесса на предприятии оптовой торговли
69. Анализ процесса управления организацией на примере деятельности предприятия ООО "Морозко"
73. Организация бухгалтерского учета, анализ и аудит на предприятиях малого бизнеса
74. Организация финансового планирования на предприятии
76. Налоговая ответственность предприятий /организаций/ за нарушение налогового законодательства
77. Организация заработной платы на предприятии
80. Ресторанный бизнес, организация массового питания в Англии
81. Организация производства на машиностроительных предприятиях с поточными линиями
83. Роль кредита в организации оборотных средств предприятия
85. Особенности организации учета на малом предприятии
89. Кадровое планирование в организации
90. Бизнес-план "Организация бильярдного клуба"
91. Бизнес-план "Организация компьютерной сервисной фирмы"
93. Организация рекламной работы в розничном торговом предприятии
94. Бизнес-план организации производства пластиковой тары (упаковки) в Люберцах Московской области
95. Организация малого предприятия по производству домашних тапочек
97. Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия
98. Организация франчайзной системы в бизнесе
99. Организация хозяйственных связей торговой организации с поставщиками товаров