Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы

Управление ростом в крупных российских корпорациях: создаются ли в России «великие» компании?

Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки

Управление ростом в крупных российских корпорациях:  создаются ли в России «великие» компании? Александр Сергеевич Печерский, исполнительный директор Исследовательско-консультационной фирмы «АЛЬТ» Недавно на русский язык был переведен бестселлер по управлению – книга американца Джима Коллинза «От хорошего к великому». В книге опубликованы результаты исследования управления в 11 компаниях, доходность по акциям которых на протяжении 15 лет подряд была ниже или на уровне среднего по рынку, а затем на протяжении 15 лет превышали среднюю по рынку не менее, чем в три раза. Автор описывает, как управляются эти компании и какой философии придерживаются их руководители. Идеи этой книги натолкнули нас на вопрос: а создаются ли в России великие компании? Мы попытались найти ответ на него, используя свой опыт консультационной практики и результаты исследования управления «Менеджмент роста», которое мы провели в 2001 году в успешных промышленных российских компаниях. На протяжении последних лет руководители успешных компаний решали две ключевые управленческие задачи. Первая задача - создание эффективной системы оперативного управления – налаживание каналов сбыта, создание внутренней системы мотивации, внедрение процедур регулярного менеджмента, разделение функций менеджера и собственника и т.д. – в большинстве успешных компаний, в основном, решена. Что касается второй задачи  - определения долгосрочной стратегии и модели роста, то здесь дело обстоит иначе. На наш взгляд, крупные российские корпорации пока находятся в стадии поиска своего места в этом мире и не сформулировали долгосрочную стратегию. Коллинз в качестве одной из отличительных черт компаний, сумевших совершить переход от хорошего к великому, выделил «умение смотреть суровым фактам в лицо» В чем же заключаются эти суровые факты для крупных российских компаний? На наш взгляд, их два. Первый состоит в том, что в самое ближайшее время всем из них придется столкнуться с жесткой конкуренцией со стороны транснациональных компаний. Второй факт – почти все российские корпорации в десятки раз меньше своих глобальных конкурентов. Для руководителей крупных российских компаний эти факты очевидны. Но умение смотреть суровым фактам в лицо подразумевает умение правильно их интерпретировать и делать выводы важные для стратегии своей компании. Значение и следствия из этих фактов для компании зависит, в первую очередь, от того, как видят руководители будущее компании, ее долгосрочные цели.  Все компании, сумевшие осуществить переход «от хорошего к великому», формулируя долгосрочные цели и стратегию, задавались вопросом: «Что мы можем делать лучше всех в мире?».  В российских корпорациях такой вопрос практически не ставится. Большинство компаний формулируют задачи в рамках лидерства на национальном рынке. Иногда формулировка несколько меняется и звучит «На каком рынке мы можем войти в тройку или пятерку мировых лидеров?» - но, не более того.  Мы полагаем, что успешно удерживать лидерство на национальном рынке в долгосрочной перспективе возможно только в том случае, если наши компании будут делать что-то лучше глобальных компаний.

С другой стороны, если компания научится делать что-то лучше них здесь, то, вероятнее всего, она сможет успешно с ними конкурировать на их территории – за пределами российского рынка. Отсюда следует, что вопрос «Что мы можем делать лучше всех в мире?» вполне правомерен и для российских корпораций, которые хотят стать великими. Более того, на наш взгляд, такой вопрос не только можно, но и нужно задавать, ведь основное конкурентное преимущество наших компаний – низкая цена – быстро исчезает и времени на то, чтобы сделать выбор остается все меньше. Постановка задачи «научиться делать лучше всех в мире» может существенно изменить понимание и интерпретацию «суровых фактов». Крупные корпорации в России сильно и несвязанно диверсифицированы. Чтобы сделать хотя бы один из бизнесов глобально конкурентоспособным, необходимы огромные инвестиционные и управленческие ресурсы, сопоставимые с ресурсами транснациональных компаний. Но российские корпорации в десятки раз меньше своих конкурентов. Следовательно, инвестиционных ресурсов у них тоже в десятки раз меньше. При этом катастрофически недостающие инвестиционные ресурсы распределяются между 3-4, а иногда и десятью несвязанными бизнесами. Отсюда следует, что наибольшие перспективы в глобальной конкуренции у наиболее сфокусированных корпораций, придерживающихся «нишевых» стратегий. Пытаясь выстроить логику развития бизнеса, руководители российских компаний размышляют над тем, что в своей консультационной практике мы называем бизнес-моделью компании. Термин бизнес-модель довольно часто употребляется в последнее время и имеет множество трактований. В нашем понимании бизнес-модель – это сочетание ряда параметров, описывающих принципиальную схему построения бизнеса компании. Основные параметры, описывающие бизнес-модель - цели компании, продуктово-рыночный портфель, система управления, схема взаимодействия с контрагентами и принципы организации производства. Принципиально важным в бизнес-модели являются не столько параметры сами по себе, сколько их взаимная увязка. Именно жесткая взаимосвязанность компонент друг с другом задает достаточно четкую логику всему бизнесу компании. Вызов глобальной конкуренции существенно меняет не только продуктово-рыночную стратегию, но и все остальные элементы бизнес-модели. Осмелимся предположить, что большинству крупных промышленных корпораций предстоит жесткая технологическая реструктуризация, которая - вопреки устоявшейся традиции говорить о реструктуризации  - по сути, до сих пор не начиналась. Сосредоточить достаточное количество ресурсов на развитии ключевых умений удастся только случае коренной модернизации производства и оптимизации его структуры, в первую очередь, вспомогательных и заготовительных цехов. В заключение хотелось бы сказать,  что вопрос о создании великих компаний в России остается открытым. На наш взгляд, потенциал и ресурсы у компаний для этого есть. Вопрос здесь упирается не только в долгосрочную конкурентоспособность, но и в амбиции компаний, волю и желание их руководителей создать «лучшие в мире, а не только в России, компании».

Надеемся, российским корпорациям удастся совершить «переход от хорошего к великому». Для этого, на наш взгляд, важно следующее: · Захотеть стать великой компанией; · Ответить на вопрос: «Что мы можем делать лучше всех в мире»; · Трезво оценить свои стратегические позиции и выделить наиболее и наименее перспективные бизнесы; · Сфокусировать все ресурсы и усилия только на перспективных бизнесах; · Найти гармоничную бизнес-модель - привести в соответствие друг с другом все ее элементы. Список литературы

Но и Медведев, рискну предположить очевидное, прекрасно не только понимает, но и по собственному опыту знает, что некоторые, часто очень важные, а порой и чрезвычайно важные проблемы в реальных, а не предполагаемых «учебниками по демократии» обстоятельствах текущей жизни и политики России (впрочем, не только России, но и самих западных демократий) неавторитарными (или - мягче - некомандными) методами решить, тем более решить так быстро, как это требуется, просто невозможно.Впрочем, откуда вообще родилась уверенность в том, что Дмитрий Медведев в отличие от «авторитарного Путина» демократ прямо-таки западного образца? Разве он хуже Путина знает российскую историю и современность? Разве не он в качестве председателя совета директоров «Газпрома» призван был вернуть эту крупнейшую российскую корпорацию под контроль государства и успешно реализовал эту цель? Разве не Медведев был руководителем администрации президента при Путине, то есть возглавлял, так сказать, генеральный штаб российской политической системы и российской бюрократии, которые используют, как известно, не только демократические, но и авторитарные методы руководства страной?Я, правда, предпочитаю называть эти методы иначе - сетевыми и иерархическими, а кроме того, не вижу ничего предосудительного в использовании и того, и другого

1. Особенности управления персоналом в российских корпорациях

2. Депозитарные расписки как способ привлечения инвестиций в российские корпорации

3. Является ли Россия европейской страной?

4. Адаптивные возможности спортсменов-альпинистов российской комплексной экспедиции "Антарктида - РОССИЯ-2003"

5. Половое воспитание в российской школе: нужен ли нам опыт Америки?

6. Нужна ли России смертная казнь
7. Проблемы управления в условиях политического и экономического кризиса России
8. Управление качеством на примере корпорации Toyota

9. Исчерпала ли Россия лимит на революции?

10. Органы управления финансами в Российской Федераци

11. Проблемы экономического роста в российской экономике

12. Российская ментальность в контексте событий Великой Отечественной войны (1941-45 гг.)

13. Рынок бутилированной воды высокого качества в России. ООО "Компания Чистая вода"

14. Финансово-кредитное управление развитием оборонного комплекса России

15. Россия (Российская Федерация)

16. Проблемы финансирования расходов на управление в Российской Федерации

Асборн - карточки. Тренируем зрение.
Набор карточек «Тренируем зрение» создан при поддержке ведущих офтальмологов специально для профилактики утомляемости глаз,
389 руб
Раздел: Прочие
Набор цветных карандашей "Color'peps", 48 штук , 48 цветов.
Карандаши цветные из американской липы, треугольные, ударопрочный грифель.В наборе 2 цвета металлик, 4 флюоресцентных, всего 48 цветов.
1006 руб
Раздел: Более 24 цветов
Тетрадь на резинке "Study Up", В5, 120 листов, клетка, оранжевая.
Тетрадь общая на резинке. Формат: В5. Количество листов: 120 в клетку. Бумага: офсет. Цвет обложки: оранжевый.
442 руб
Раздел: Прочие

17. Правовое положение центрального банка Российской Федерации (Банка России): проблемы правового статуса

18. Муниципальное управление в Российской Федерации

19. Полузабытая страница в истории германо-российских отношений. Г.Шлиманн и Россия

20. Достаточно общая теория управления (Расовые доктрины в России: их возможности и целесообразность следования им в исторической перспективе)

21. Достаточно общая теория управления (Расовые доктрины в России: их возможности и целесообразность следования им в исторической перспективе)

22. Управление кредитными рисками в России и зарубежный опыт
23. Внешний долг Российской Федерации: проблемы управления
24. Играют ли деньги главенствующую роль в современной экономике России

25. Экономический рост и кадровый потенциал России

26. Альтернативы российским реформам "сверху": общественное движение в россии XIX в.

27. История государственного управления в России

28. Военно-народное управление на Северном Кавказе (Дагестан): мусульманская периферия в российском имперском пространстве

29. Согласны ли вы с А. С. Пушкиным в том, что “России определено было высшее назначение”?

30. Крупнейшие зарубежные транснациональные корпорации

31. Корпоративное управление: основные понятия и результаты исследования российской практики

32. Инвестирование в НИОКР как одно из составляющих качественного роста российской экономики

Сушилка для белья на ванну "Ника СБ4".
Размеры (в сложенном виде): 717х92х615 мм. Размеры (в разложенном виде): 17х1116 мм. Длина сушильного полотна: 10 м. Сушилка для белья
563 руб
Раздел: Сушилки напольные
Набор салатниц "Loraine", 10 предметов.
Форма: круглая. Материал: стекло, пластик. Цвет салатниц: прозрачный, рисунок. Диаметр: 17 см, 14 см, 12,5 см, 10,5 см, 9 см. Объем: 1,1
318 руб
Раздел: Наборы
Игра "Лопни шар" (арт. DE 0155).
У Вас есть "семейная» игра", в которую по вечерам с удовольствием играют и дети, и взрослые? Если нет, то настольная игра
550 руб
Раздел: Игры на ловкость

33. Стратегии роста для малых, средних и крупных фирм

34. Процветает ли Китай и почему не стоит перенимать китайский опыт для России?

35. Основные проблемы государственного управления политическими конфликтами в регионах России

36. Можно ли создать формулу успешного продукта

37. Есть ли у России будущее?

38. Управление развитием физической культуры и спорта в субъекте Российской Федерации (на примере Краснодарского края)
39. Есть ли кризис в России?
40. Роль малых предприятий в современной российской экономике. Перспективы малого предпринимательства в России

41. Участие российских предприятий в торговле лицензиями на начальном этапе либерализации экономики России

42. Явления слияний и поглощений в России и странах ЦВЕ - рост продолжается

43. Иностранные инвестиции в России как залог экономического роста

44. Экономический рост России

45. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием

46. Проблемы финансирования расходов на управление в Российской Федерации

47. Крупнейшие энергетики России: А. В. Винтер (1878–1958)

48. Географические исследования Российской Империи и развитие географической науки в России

Сундук-бар, 40x30x75 см.
Такой бар не займет много места. А поэтому он гармонично впишется в интерьер абсолютно любого помещения. Сундук-бар будет лучшим подарком
8493 руб
Раздел: Аксессуары для вина
Фоторамка "Clip" (70x100 см).
Рамка настенная может располагаться как вертикально, так и горизонтально. Для фотографий размером: 70x100 см. Материал: стекло.
456 руб
Раздел: Размер 50x60 и более
Набор фломастеров "Korellos", 20 цветов.
Фломастеры с тонким стержнем. В наборе 20 ярких и насыщенных цветов. Тонкий стержень прекрасно подходит для точного и аккуратного
377 руб
Раздел: 13-24 цвета

49. Корпорация: языки управления бизнес-процессами. BPML

50. Анализ подходов к логистике крупнейших пивоваренных компаний России

51. Рост многообразия общественных интересов и проблемы государственного управления в информационном обществе

52. Политическая элита современной России и формирование новой парадигмы управления

53. Финансовая система России и управление ею

54. Активные операции банка и управление ими на примере Удмуртского отделения № 8618 Сбербанка России ОАО
55. Использование крупной белой породы в России
56. Природные комплексы и природные условия крупных территорий России

57. Государственное управление в современной России

58. История государственного управления в России: опыт и проблемы

59. Корпорации в российском гражданском праве

60. Порядок управления территориальными органами пенсионного фонда России

61. Реформа городского управления 1870 года в Российской империи

62. Городское управление и самоуправление в России в конце XVII-XIX веках

63. Золотые Звезды России: военнослужащие внутренних войск, удостоенные звания Героя Российской Федерации

64. Крупная феодальная вотчина в России конца ХVI-ХVII века (По архиву Троице-Сергиевой Лавры)

Пенал школьный "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (розовый, цветной горох).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
1096 руб
Раздел: Без наполнения
Рюкзак для средней школы "Рассвет", 46x34x18 см.
Рюкзак для средней школы. 2 основных отделения, 4 дополнительных кармана. Формоустойчивая спинка. Ремни регулировки объема. Материал:
978 руб
Раздел: Без наполнения
Этажерка для обуви "Комфорт-3".
Выполнена из металлических трубок с антикоррозионным напылением. Пластиковые колпачки на ножках защищают поверхность пола от царапин.
1111 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи

65. Развитие внутреннего рынка в России 19 в. Рост внешней торговли

66. Система государственного управления Российской империи в XIX – начале XX веков. Традиции и реформы

67. Реорганизация государственного управления медицинским делом в России XVIII в.

68. Россия - ВТО: интересы российских импортеров

69. Террористическая угроза в современной России: возможно ли предотвращение?

70. Международные организации. Россия в составе крупных международных организаций
71. Антикризисное управление на микроуровне в транзитивной экономике России
72. Особенности управления персоналом в России

73. Постановка процессной системы управления блока производства типового НПЗ крупной нефтяной компании

74. Работает ли система управления качеством: десять тестов

75. Система управления корпорацией

76. Система управления персоналом на УФПС Смоленской области филиала ФГУП "Почта России"

77. Стратегическое управление на российских предприятиях

78. Управление маркетингом на крупном предприятии

79. Управление персоналом в экономике современной России

80. Цели и задачи управления профотбором персонала в России и изучение методов отбора в подразделения при УВД ЕАО

Одеяло байковое "Карапуз" с рисунком (цвет: бежевый).
Байковое одеяло для новорожденных детей и подростков изготовлено из 100% хлопка (натуральная байка), имеет мягкую фактуру полотна,
695 руб
Раздел: Одеяла для детей
Шкатулка РТО, 33.5x18x14 см (арт. 3649-RT-59).
Шкатулки РТО — стильный аксессуар и для рукодельницы, и для филателиста, и для всех, кому приходится на время прятать, используемые в
1093 руб
Раздел: Шкатулки для рукоделия
Кружка фарфоровая "FIFA 2018. Забивака. Вперед!", 380 мл.
Объем: 380 мл. Материал: фарфор.
319 руб
Раздел: Кружки, посуда

81. Управление на примере корпорации "Казахмыс"

82. Становление политических партий Российской Федерации: "Единая Россия" - партия-гегемон

83. Влияние демографического потенциала на экономический рост в России

84. Особенности системы управления образованием и культурой России и Украины

85. Основные принципы и методы управления таможенным делом в России

86. Оценка использования зарубежного опыта при организации управления государственными (муниципальными) финансами России
87. Собственный капитал корпорации: управление капиталом и оптимизация его структуры
88. Государственные корпорации в экономике современной России

89. Маркетинговое управление и государственная региональная политика России

90. Основные факторы экономического роста Российской экономики в начале XXI века: их структура, механизм и назначение

91. Особенности экономического роста в России

92. Развитие России в 2005-2007 гг.: социально-экономические итоги и перспективы экономического роста

93. Система образования в России. Управление трудовыми ресурсами

94. Управление показателями рентабельности производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью обеспечения их роста

95. Экономический рост в России

96. Экономический рост Российской Федерации

Подушка, с лузгой гречихи, 40x60 см.
Подушка с гречневой лузгой - самая натуральная ортопедическая подушка: она высококачественная, "дышащая", экологична. Размер
520 руб
Раздел: Размер 50х70 см, 40х60 см
Контейнер "Рукоделие", 10 л.
Контейнер выполнен из прозрачного пластика. Для удобства переноски сверху имеется ручка. Внутрь вставляется цветной вкладыш с одним
324 руб
Раздел: 5-10 литров
Карандаши цветные "Evolution 93", 18 цветов, 18 штук.
Набор цветных карандашей, 18 цветов, заточенные. Яркие цвета, мягкий грифель. Корпус карандашей - пластиковый. Карандаш гнется, на сломе
382 руб
Раздел: 13-24 цвета

97. Увеселительные сады и вокзалы в России до середины XIX века

98. Роль российских ученных в развитии воздухоплавания

99. Есть ли жизнь во вселенной


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.