Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Эффективность управления персоналом

Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка

СодержаниеSWO – анализ Оценка сотрудников Имидж орг. его влияние на работу Соц. - псих. климат орг-ии Карьерограмма Межличностн. отнош-я их ф-ии Коллектив. конформизм Цели сис. мотивации в кадр. мен Теории лидерства ТЗ о разрешении споров ТЗ об участии в упр-ии орг-ей ТЗ о времени отдыха О вознаграждении за труд Формир-е кадрового резерва Соц. защита работников пред-я Развтие орг., проект-ие орг. стр-ры Проектир-е орг. стр-ры Сравн. хар-ка открытой и закрытой кадровой политики (ОКП и ЗКП) Разработка кадров. политики (КП) Кадровая стратегия Процесс отбора персонала Процесс подбора персонала Формы и орг-ция общения Традиц. сис. мотивации Нетрадиц. сис. мотивации ТЗ о расторжении труд. договора ТЗ о дисциплине Особен-ти адаптации персонала Анализ внеш. и внутр. среды Корпоративная культура-сложный Деловые совещания и переговоры Управленч. стр-ра. факторы ее определяющие Кадровый менеджмент Стресс и пути его преодоления Экон. эф-ть упр-ия персоналом ТЗ о безопасности ТЗ о раб. времени SWO –анализSWO анализ, анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. SWO -анализ используется для компании, бизнес-единицы, человека, нации, общества. Swo является необходимым элементом для повышения стоимости Бизнеса или Личности. При формулировании личной стратегии или разработке стратегии бизнес-единицы, компании, корпорации, концерна необходимо четко представлять возможности и угрозы на каждом из рынков. Необходимо уменьшить влияние слабостей. При анализе сильных и слабых сторон обязательно следует обратить внимание на сложившуюся корпоративную культуру компании и политику Собственников. Она определяет ограничения и возможности при выборе направлений развития. При анализе рынка и угроз необходимо провести детальный анализ ключевых конкурентов. Это поможет лучше понять сильные стороны компании и продумать возможные действия конкурентов при выборе новой стратегии или создании нового бизнеса. Перед бизнес SWO -анализом рекомендуется проводить PES -анализ (анализ политических, экономических, социальных и технологических факторов). Важным этапом swo -анализа является рассмотрение выделенных сильных и слабых строн по отношению к возможностям и угрозам. Оценка сотрудниковКоличественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная явочная, и среднесписочная численность работников. Списочная численность работников предприятия - это численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Явочная численность - это количество работников списочного состава, явившихся на работу. Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и ряда других показателей. Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца.

Для правильного определения среднесписочной численности работников необходимо вести ежедневный учет работников списочного состава с учетом приказов о приеме, переводе работников на другую работу и прекращение трудового договора. Имидж орг. его влияние на работуИмидж (в переводе с англ. - образ, изображение) можно определить как совокупность представлений, понятий, взглядов и опыта людей в отношении к фирме, личности или товару. В самом же деле - это непосредственно или преднамеренно создаваемое визуальное впечатление о личности или социальной структуре. Именно впечатление, а не оценка как рациональный факт деятельности сознания. Имидж чаще всего заканчивается такой предварительной операцией нашего познания, каковой признано представление. Задачами, решаемыми путем создания имиджа, являются следующие: 1. привлечение внимания целевой аудитории, что решается посредством рекламы, телевизионных интервью; 2. вызов у аудитории положительных эмоций в отношении деятельности и выпускаемой продукции компании; 3. формирование доброжелательного отношения к компании; 4. повышение потребительского интереса к продукции предприятия (фирмы, компании) через программы промоушен, например, вызов определенной психологической привязанности к продукции данного предприятия. План по созданию имиджа состоит из 4 основных частей: 1. создания фундамента, 2. внешнего имиджа, 3. внутреннего имиджа, 4. неосязаемого имиджа. Вот как приблизительно можно определить эти понятия: Осязаемый имидж. То, что покупатель может увидеть, понюхать, услышать, потрогать и попробовать, то есть, по сути дела товар или продукция компании. Неосязаемый имидж. Ответная реакция покупателя на осязаемое, на обслуживание и отношение к нему сотрудников компании, сервис. Внутренний имидж. Атмосфера внутри компании, позитивное и негативное отношение сотрудников к руководителям и политике компании, которая выражается прежде всего в степени преданности сотрудников своей фирме. Внешний имидж. Воздействие первых трех факторов плюс общественное мнение о кампании, формируемое рекламной кампанией, качеством продукции, связями со средствами массовой информации и общественной работой. Как видно имидж в традиционном понимании есть только одна четвёртая его часть, называемая внешним имиджем. Каждая из частей направлена на достижение 3 главных задач: 1. Достижение высокого уровня компетенции и эффективная работа с покупателем. 2. Поддержание имиджа успешной компании, который заставляет покупателя поверить в вас. 3. Установление эмоциональной связи с покупателем и обществом. Для каждого элемента плана по созданию имиджа можно выделить свои ключевые моменты: 1. Закладка фундамента 2. Внешний имидж Качество продукта Осязаемый имидж - воздействие на пять чувств Реклама Общественная деятельность Связи со средствами массовой информации Связи с инвесторами Отношение персонала к работе и его внешний вид 3. Внутренний имидж Финансовое планирование Кадровая политика компании Ориентация и тренинга сотрудников Программа поощрения сотрудников 4. Неосязаемый имидж Воздействие на &quo ;Я&quo ; покупателя Самоимидж покупателя.

Некоторые из элементов плана достаточно очевидны - например, осязаемый имидж компании или товара: название, девиз и знак. Соц.-псих. климат орг-ииСПК коллектива всегда характеризуется специфической для совместной деятельности людей атмосферой психического и эмоционального состояния каждого его участника, индивида и несомненно зависит от общего состояния окружающих его людей. В свою очередь атмосфера той или иной общности или группы проявляется через характер психической настроенности людей, которая может быть деятельной или созерцательной, жизнерадостной или пессимистичной, целеустремленной или анархичной, будничной или праздничной и так далее. В качестве социально-психологических факторов эффективности организаций следующие: Целенаправленность, характеризующая цели совместного взаимодействия, т. е потребности, ценностные ориентации членов организации, средства и способы взаимодействия. Мотивированность, раскрывающая причины трудовой, познавательной, коммуникативной и прочей активности членов организации. Эмоциональность, проявляющаяся в эмоциональном отношении людей к взаимодействию, в специфике эмоциональных, неформальных отношений в организации. Стрессоустойчивость, характеризующая способность организации согласованно и быстро мобилизовать эмоционально-волевой потенциал людей для противодействия деструктивным силам. Интегративность, обеспечивающая необходимый уровень единства мнений, согласованности действий. Организованность, обусловленная особенностями процессов управления и самоуправления. Важным условием эффективности функционирования организаций является наличие в ней благоприятного социально-психологического климата (СПК), который включает многие вышеперечисленные факторы. КарьерограммаКАРЬЕРА - поступательное продвижение личности в какой-либо сфере, изменение навыков, способн-ей, квалиф-х возможностей. Карьерограмма - графическое описание того, что должно происходить или происходит с людьми на различных этапах карьеры. Карьерограммы для специалистов и руководителей строятся по результатам специальных научных исследований в заинтересованных организациях. Перечень профессиональных и должностных позиций в организации (или вне ее) фиксирующий путь оптимального развития профессионала для занятия определенной должностной позиции. Это формализованное представление о том, какой путь должен пройти специалист, какими знаниями и навыками он должен овладеть для осуществления эффективной деятельности в определенной позиции. Межличностн. отнош-я их ф-ииМежличностные отношения - это объективно переживаемые, в разной степени осознаваемые взаимосвязи между людьми. В их основе лежат разнообразные эмоциональные состояния взаимодействующих людей и их психологические особенности. В отличие от деловых отношений межличностные связи иногда называют экспрессивными, эмоциональными. Развитие межличностных отношений обусловливается полом, возрастом, национальностью и многими другими факторами. У женщин круг общения значительно меньше, чем у мужчин. Под функциями общения понимаются те роли и задачи, которые выполняет общение в процессе социального бытия человека.

Она может состоять из персонала организации и из работников, приглашенных со стороны лишь на время возможной или реальной кризисной ситуации. Специалисты должны знать прогнозирование, конфликтологию, теорию кризисов, исследование систем управления, макроэкономику, микроэкономику, разработку управленческих решений и т.Pд. Руководители должны владеть искусством управления в условиях кризиса и практическими навыками эффективного управления в условиях риска и неопределенности, обладать специальными знаниями по антикризисному менеджменту, понимать специфику кризисного предприятия, специфику управления финансами, технологиями, персоналом, информационными потоками и пр. Группа может быть выделена в отдельное подразделение в организационной структуре предприятия. Блок 2. Предполагается проверка целесообразности и своевременности проведения мероприятий по антикризисному управлению. При нецелесообразности происходит возвращение к исходной ситуации поиску новых целей, планированию по ним специальных мероприятий. Если есть обоснование целесообразности и своевременности «включения» антикризисного управления, совершается переход к блоку 3. Блок 3

1. Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом

2. Эффективное управление персоналом

3. Межличностные коммуникативные связи и эффективность управления персоналом

4. Оценка эффективности управления персоналом

5. Формирование корпоративной культуры как фактор повышения эффективности управления персоналом

6. Мотивация труда работника как фактор эффективного управления персоналом
7. Построение эффективной системы управления персоналом организации
8. Управление персоналом в организации и его эффективность

9. Эффективное управление кредиторской задолженностью

10. Организация, стили управления деятельностью организационно-исполнительной власти. Влияние на эффективность управления, на примере комитета по экономической политике Ханты-Мансийского Автономного Округа

11. Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни)

12. Методы управления персоналом

13. Управление персоналом

14. Методы оценки эффективности управления

15. Разработка технологии процесса управления персоналом

16. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

Бейдж с магнитом, 54x90 мм.
Просто крепится к любой одежде при помощи двойного магнита, не повреждая ткань. Сделан из плотного ПВХ со сменным вкладышем. Внимание!
364 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки
Рюкзак-кенгуру "Baby Active Lux", вишневый.
Анатомический рюкзак-кенгуру "BabyActive Lux" повышенной комфортности сочетает в себе сумку-переноску для новорожденных и
3556 руб
Раздел: Рюкзак-кенгуру
Карточная игра "Додо".
Колода состоит из 32 карт, 2 персонажа и 1 матрац. Играют один игрок (ребёнок) и ведущий (родитель). Игрок кладёт карту персонажа на
1289 руб
Раздел: Внимание, память, логика

17. Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия

18. Автоматизация отдела управления персоналом в ИСУП на базе информационной системы АЛЕФ

19. Место и роль планирования карьеры в практике управления персоналом

20. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента

21. Концепция управления персоналом с точки зрения адаптации ОСУП к условиям рынка /на примере предприятия/

22. Процесс коммуникаций и эффективность управления
23. Лекции по управлению персоналом
24. Методологические аспекты управления персоналом тур. организации

25. Мотивация труда работников как фактор эффективности управления

26. Разработка мероприятий по управлению персоналом на предприятии торговли

27. Сканированный текст Марр, Шмидт. Управление персоналом

28. Управление персоналом

29. Управление персоналом

30. Управление персоналом

31. Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии

32. Управление персоналом предприятия (фирмы)

Набор для приготовления роллов "Мидори".
С набором "Мидори" Вы сможете приготовить роллы различной формы в домашних условиях. В комплект входят специальные
562 руб
Раздел: Принадлежности для суши
Настольная игра "Барабашка (Geistestesblitz)".
У вас в руках оказались фотокарточки, сделанные каким-то странным фотоаппаратом: фотографируя всего пять предметов, он постоянно путает их
1071 руб
Раздел: Внимание, память, логика
Бумага туалетная "Classic (Вейро)", 24 рулона, 17 метров x 9.5 см.
В комплекте: 24 рулона. Длина рулона: 17 метров. Ширина рулона: 9,5 см. С перфорацией. В одном рулоне: 136 листов.
396 руб
Раздел: Бумага туалетная

33. Контроль результатов деятельности как главный элемент управления персоналом

34. Основные подходы к управлению персоналом

35. Управление персоналом в Японии

36. С чего начинается система управления персоналом

37. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

38. Управление персоналом
39. Коммуникации и эффективность управления
40. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

41. Стратегическое управление персоналом

42. Управление персоналом

43. Эффективность управления брэндом как обеспечение экономической эффективности функционирования предприятия

44. Искусство управления персоналом

45. Особенности японской системы управления персоналом

46. Управление персоналом

47. Управление персоналом

48. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

Мягкая игрушка "Груффало".
Ой, мама, это груффало! Оно меня понюфало! Как этот страшный зверь сумел сюда попасть? Какие острые клыки, чудовищная пасть! Ножищи как
865 руб
Раздел: Персонажи мультфильмов, сказок
Шарики, 100 шт.
Диаметр: 8 и 6 см.
787 руб
Раздел: Шары для бассейна
Светильник "Совенок", 16,5 см.
Фигурка декоративная - светильник. Высота: 16,5 см. Материал: полимерный.
676 руб
Раздел: Необычные светильники

49. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

50. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

51. Стиль и методы управления персоналом органов правопорядка

52. Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений

53. Методы управления персоналом коммерческого банка и их совершенствование.

54. Управление персоналом
55. Управление персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики
56. Оборотный капитал холдинга: принципы и эффективность управления

57. Аутстаффинг как способ управления персоналом

58. Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом»

59. Ключевые обязанности руководителя по организации эффективного управления

60. Разработка инструментария оценки эффективности управления социально-экономическим развитием муниципальных образований

61. Совершенствование методов управления персоналом в коммерческом банке

62. Критерии эффективности управления государственной собственностью

63. Оценка эффективности управления государственной и муниципальной службы

64. Автоматизированная система управления персоналом "Отдел кадров"

Набор "Водный Мир" №3.
Игрушка для ванной состоит из поля, на котором расположены: водяная мельница для проточной воды (из крана), водяная мельница с ручным
1560 руб
Раздел: Игровые и разнопредметные наборы
Пеленки одноразовые впитывающие TerezaMed "Normal" (60х90 см, 30 штук).
Одноразовые пеленки TerezaMed "Normal" сочетают в себе высокое качество материалов и доступную цену. Они созданы специально для
599 руб
Раздел: Пелёнки
Спрей для очистки маркерных досок, 250 мл.
Спреи для очистки маркерных досок предназначены для очистки маркерных досок после окончания работы с ними. Порой недостаточно использовать
320 руб
Раздел: Аксессуары для досок

65. Управление персоналом средствами ЕК АСУТР

66. Оценка эффективности управления товарооборотом и товарными запасами на примере ООО "Торгленд"

67. Анализ и оценка системы управления персоналом филиала в РМЭ ОАО "ВолгаТелеком"

68. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО "Газпромнефть-Хантос"

69. Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие

70. Анализ и совершенствование организации системы управления персоналом на ОАО "УРСА Банк"
71. Анализ организации и управления персоналом
72. Анализ организационной среды и оценка эффективности управления на примере НГДУ "Ямашнефть"

73. Анализ системы управления персоналом в ООО "Уралвентстрой"

74. Анализ системы управления персоналом мебельной фабрики

75. Анализ системы управления персоналом на ООО УК "Спецстройгарант"

76. Анализ управления персоналом в СООО "Скерон"

77. Анализ факторов, влияющих на систему управления персоналом

78. Документационное обеспечение управления персоналом

79. Зарубежный опыт управления персоналом

80. Инновации в области управления персоналом

Набор подарочный "Камни для виски в мешочке", 2 штуки, 2,5х2,5 см.
Набор подарочный: камни для виски в холщовом мешочке. Талькомагнезит можно использовать для резьбы, т.к. он мягкий и не крошится, из него
1880 руб
Раздел: Аксессуары для вина
Набор "Учимся считать. Числовой ряд до 20".
Новый уникальный комплект для быстрого обучения детей счету от института Эриксона - ведущего европейского центра коррекционной
1069 руб
Раздел: Счетные наборы, веера
Магнитофончик "Мульти-пульти".
С магнитофончиком "Мульти-пульти" можно устроить настоящую дискотеку! Слушай 16 песенок ("Весёлая карусель",
340 руб
Раздел: Прочие

81. Информационно-аналитическое обеспечение управления персоналом

82. Информационные технологии в управлении персоналом

83. Исследование и внедрение современных технологий управления персоналом в туристической организации

84. Концепции управления персоналом

85. Критерии и показатели эффективности управления

86. Мероприятия по повышению эффективности управления предприятием ОАО "Птицефабрика Медновская"
87. Методика повышения эффективности управления холдингом
88. Методы управления персоналом

89. Методы управления персоналом Муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"

90. Методы управления персоналом. Обучение новичков

91. Методы эффективного управления в организации

92. Мотивация как социальная основа в управлении персоналом

93. Нравственные отношения в системе управление персоналом государственной службы

94. Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"

95. Организационно-педагогические условия эффективного управления образовательными системами

96. Организация и документационное обеспечение управления персоналом

Фоторамка на 6 фотографий С34-004 "Alparaisa", 50,5x34,5 см (белый).
Размеры рамки: 50,5x34,5х1,5 cм. Размеры фото: - 10х15 см, 3 штуки, - 15х10 см, 3 штуки. Фоторамка-коллаж для 6-ти фотографий. Материал:
599 руб
Раздел: Мультирамки
Настольная композиция "Сад Дзен", 29x21x6 см.
Настольная композиция "Сад Дзен" станет необычным подарком для ценителей "заморской" Японской культуры. Время
1122 руб
Раздел: Антистрессы
Набор форм "Paterra" для приготовления пельменей, вареников, пирожков, чебуреков, 4 штуки.
Набор форм для приготовления фигурных изделий из теста - идеальная возможность сэкономить силы и время при приготовлении пельменей,
415 руб
Раздел: Кондитерские принадлежности

97. Организация системы управления персоналом в фирме

98. Основные проблемы управления персоналом

99. Основы управления персоналом


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.