![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Бизнес-план Производство соевой продукции |
смотреть на рефераты похожие на "Бизнес-план Производство соевой продукции" Содержание 1. . 2. Описание 3. Оценка рынка 4. . 5. Стратегия 6. План . 7. Юридический 8. Оценка риска и страхование от риска. 9. Финансовый 1 Приложение 2 Раздел 1. Резюме. На сегодня АООТ “Ейскмолоко” обеспечено всеми необходимыми инженерными коммуникациями и имеет резервы энергетических мощностей. Для обеспечения стабильного финансово-экономического положения предприятию необходим выпуск конкурентно способной продукции. На базе существующего производства планируется освоить выпуск новой молочно-пищевой продукции с добавлением соевого молока и продуктов из сои. Соевое молоко относится к полезным для здоровья пищевым продуктам, спрос на которые увеличивается в мире наиболее быстро. АО “Ейскмолоко” единственное в городе Ейске предприятие по переработки цельномолочной продукции, но и осуществляет поставку своей продукции по Краснодарскому краю и Адыгее. Товары также распространяются через имеющуюся на предприятии сеть магазинов и павильонов, которые торгуют фирменной продукцией, поэтому торговая наценка от реализации продуктов остается у предприятия. Для успешной деятельности АО “Ейскмолоко” и возмещения убытков от неблагоприятных факторов, необходимо формировать на предприятии страховой фонд. Исходя из возможности фирмы мы предлагаем купить у фирмы “Актини- интерносианаль” установку для производства соевого молока “АГРОЛОКАТОР” по цене 350 тыс.рублей. На доставку и установку оборудования затрачиваем 50 тыс.рублей. Для работы закупаем у фирмы “Ейский элеватор” соевые бобы по цене 200 рублей за 1 тонну. За первый год будет выработано 1998.6 тонн соевого молока. За второй год будет выработано 2581,2 тонн соевого молока(при производительности оборудования 500 литров/час). Рабочие будут работать в 2 смены по 3 человека. Прибыль за первый год ожидается 288827,36 рублей, налоги с предприятия составят 116280,542 рубля, чистая прибыль за первый год составит 172546,818 рублей. За второй год прибыль ожидается 393961,6 рубля, налоги составят 159084,64 рублей, чистая прибыль за второй год 234876,96 рублей. Коэффициент эффективности равен 0,27. Время окупаемости 24 месяца. На третий год производства планируем получать чистую прибыль более 262037,224 рублей в год. Сравнительно небольшая сумма затрат обеспечивает не только безусловный возврат инвестиций, но и высокую прибыль. Раздел 2. Описание продукта. Основным сырьем на фирме “Ейскмолоко” является молоко. Начиная с 1990 года идет снижение объемов заготовляемого молока, что влечет за собой снижение всех технико-экономических показателей. Снижение поставок сырья связано с уменьшением поголовья дойного скота в хозяйствах, ожесточение конкуренции на рынке молока в крае со стороны аналогичных предприятий Краснодарского края и Ростовской области. На сегодня АО “Ейскмолоко” обеспечено всеми необходимыми инженерными коммуникациями и имеет резервы энергетических мощностей. Недостаток сырья, а также неплатежеспособность покупателей продукции АО “Ейскмолоко” привели к острой нехватке оборотных средств на предприятии.
Для обеспечения стабильного финансово-экономического положения предприятию необходим выпуск конкурентноспособной продукции. Понимая необходимость преобразования финансово -производственной деятельности АО “Ейскмолоко” мы предлагаем на базе существующего производства освоить выпуск новой молочно-пищевой продукции с добавлением соевого молока и продуктов из сои. Соевое молоко относится к полезным для здоровья пищевым продуктам, спрос на которое увеличивается в мире наиболее быстро. Соевое молоко эффективное естественное средство для профилактики и лечения аллергии, диабета, раковых, сердечных и почечных заболеваний, остеохондроза и желчно-каменной болезни. Соевые продукты не содержат холестерина, а соевый белок который, который они содержат, обладает способностью нормализовать уровень холестерина в крови. Соевое молоко это насыщенный, вкусный напиток, получаемый из вымоченной, измельченной и проваренной в пару сои. Это питательный не содержащей лактозы продукт, который может использоваться в тех же целях что и коровье молоко. Соевое молоко - идеальный заменитель коровьего молока, особенно в питании детей раннего возраста, также применяют в животноводстве для выпойки телят и поросят. Соевое зерно имеет высокую питательную ценность, благодоря большому содержанию растительных белков, минеральных солей, витаминов и лецитинов. Чтобы быть усвоенной организмом, соя должна пройти ряд технологических обработок на оборудовании, которое предназначено для пастеризации и охлаждения коровьего молока. При производстве соевого молока получаются отходы, называемые окарой, которые можно применять в кулинарии(добавки к котлетам, мучным и кондитерским изделиям и т.д.) и на корм скоту. Соевое молоко - идеальный продукт, является основой для производства таких продуктов как йогурт, мороженое, напитки и сыр “Тофу”. Производство соевого молока и сыра “Тофу” позволит предприятию расширить ассортимент вырабатываемой продукции, использовать растительные белки, которые превышают биологическую ценность белков животного происхождения. Раздел 3. Оценка рынка сбыта. Город - курорт Ейск с населением 105 тысяч человек, расположен на берегу Азовского моря, в 200 клозетах от города Ростова-на-Дону и в 250 километрах от Краснодара. В летнее время численность населения увеличивается в двое. АО “Ейскмолоко” единственное в городе предприятие по переработке цельномолочной продукции, которое не только обеспечивает потребности города Ейска но и осуществляет поставку своей продукции по Краснодарскому краю и в Адыгее. Изучение ситуации по производству, переработке, хранению и реализации молочной продукции в городе Ейске, Ейском районе, Краснодарском крае выявило ряд узких мест в этой отрасли. Потребление цельномолочной продукции в целом сократилось из-за покупательской способности вследствие роста цен. В тоже время спрос на нежирную молочную продукцию и молочное детское питание растет. В этих условиях возникает необходимость увеличения доли нежирной молочной продукции и молочного детского питания в общем объеме выпуска цельномолочной продукции. Спрос на эту продукцию в городе Ейске можно прогнозировать из наличия в районе большого количества курортно- бальнеологических здравниц.
Для осуществления полноценного сбыта на данном рынке необходимо, помимо высокого качества продукции сформировать мобильную разветвленную сбытовую сеть. Раздел 4. Конкуренция. АО “Ейскмолоко” крупная фирма по производству молочной и хлебобулочной продукции в городе Ейске. На рынок сбыта в городе так же поступает продукция фирмы “Волготрансгаз” перерабатываемая в поселке Советском (10 км от города) - молоко сметана творог. Так же молочная продукция поступает на городские рынки от фермеров ближайших деревень. В выпуске продукции из сои в городе АО “Ейскмолоко” конкурентов не имеет, но при выходе на рынок в регионе имеется конкурент в городе Краснодаре фирма “Соя” занимающейся разработкой технологии и выпуском небольшого количества продуктов из сои, распространяющихся на рынке города Краснодара и ближайших районов. Раздел 5. Стратегия маркетинга. Товары распространяются через имеющуюся на предприятии торговую сеть магазинов и павильонов, которые торгуют выработанной продукцией, поэтому торговая наценка от реализации продукции остается у предприятия. Так же реализуют товары в городах Краснодарского края, Ростовской области, Адыгеи. Для транспортировки продукции фирма обладает своим транспортом, в том числе автомобилями с холодильными установками. Магазины не входящие в АО “Ейскмолоко” и получающие продукты от фирмы, оплачивают 50% транспортных расходов. Доля транспортных расходов в себестоимости продукции составляет 0,5 %. Цену на продукцию рассчитываем по методу “средние издержки прибыль”. Ценообразование заключается в вычислении определенной наценки на себестоимость товара. Разница в размере наценок отражает различия в стоимости товарных единиц, объемах продаж, оборачиваемости товарных запасов. Ценовая конкуренция сводится к минимуму. Привязывая цену к издержкам, упрощается проблема ценообразования, так как не приходится корректировать цену в зависимости от колебаний спроса. Рост продаж стимулируем за счет привлечения покупателей, путем организации широкой рекламы. Мы предлагаем следующие эскизы (смотрите приложение 1) для рекламы на плакатах. Располагая плакаты на территории принадлежащей заводу, экономим денежные средства. Так же организовываем рекламную кампанию на радио (смотрите приложение 2). На всю рекламную кампанию выделяем денежных средств 5000 рублей. Раздел 6. План производства. В настоящее время фирма “Ейскмолоко” имеет значительный потенциал увеличения производства и расширения ассортимента продукции: развита производственная инфраструктура, имеется большой опыт работы в данной области и наработаны технологии производства, имеются квалифицированные кадры специалистов. Исходя из потенциалов фирмы мы предлагаем закупить “соевую корову”- “Алгорактор” для производства соевого молока и продуктов из сои. Установку закупаем у фирмы “АКТИНИ-ИНТЕРНОСИАНАЛЬ” по цене 350 тыс.рублей. Фирма расположена по адресу: 103031, Москва, ул. Петровка, д. 15/13 оф.21. тел/факс 925-80-01 Спутник, связь (502) 221-14-44. На доставку и установку затрачиваем 45 тыс.рублей и 5 тыс.рублей соответственно. Итого требуется 400 тыс.рублей которое предприятие может выделить из прибыли.
Использовать данный реквизит можно для разделения документов планирования по направлениям деятельности предприятия, когда за разные направления отвечают разные подразделения. Кроме того, данный реквизит используется для детализации планов до уровней подразделений. Контрагент и договор контрагента В табличной части документа планирования можно указать контрагента и договор контрагента. Выбор контрагента для позиции состава плана продаж означает, что эту номенклатурную позицию планируется продать конкретному покупателю, а для позиций планов производства — что продукцию планируется изготовить для конкретного покупателя. Выбор контрагента для позиции состава плана закупок означает, что указанную номенклатурную позицию планируется закупить у конкретного поставщика. Заказ В табличной части документа планирования можно указывать заказы, что означает дальнейшую детализацию состава плана. В качестве заказа используются документы «Заказ на производство» и «Заказ покупателя». Смысл использования такого реквизита — сквозное резервирование части состава планов под определенные заказы
1. Бизнес-план "Производство искусственных волокон"
2. Разработка бизнес-плана производства синхронных гистерезисных двигателей
3. Бизнес-план производства зеркал ООО Зазеркалье
4. Бизнес-план (производство стройматериалов)
5. Бизнес-план производства кабельных барабанов
10. Бизнес-план организации производства прибора "Техно Дент 4" на предприятии "НЗ"
11. Бизнес-план организации производства пластиковой тары (упаковки) в Люберцах Московской области
13. Бизнес-план "Создание фирмы по производству узлов для ЭВМ"
14. Расчет бизнес-плана одного из цехов полиграфического производства
16. Бизнес-план и план производства
17. Бизнес-план Создание фирмы по производству узлов для ЭВМ
19. Бизнес-план по производству шоколадного масла на Кемеровском молочном комбинате
20. Бизнес-план проекта "Производство спецодежды"
21. Формирование бизнес-плана предприятия по производству обуви
25. Бизнес-план организации по производству кабельных барабанов
26. Бизнес-план создания предприятия по производству окон из ПВХ
27. Разработка бизнес-плана новой продукции
28. Разработка бизнес плана организации полиграфического производства
30. Бизнес-план как модель инвестиционного проекта
32. Бизнес-план
33. Составление и использование бизнес-плана
35. Бизнес-план АТзт ПГХ «Хрещатик»
36. Логика составления бизнес-плана
41. Орган Общественной Самодеятельности (бизнес-план)
42. Бизнес план промышленного предприятия
44. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
45. Основы предпринимательства: бизнес-план
46. Создание собственного предприятия /бизнес-план/
47. Бизнес-план АЭС (WinWord97, Excel)
48. Бизнес-план
49. Бизнес-план
51. Бизнес-план по медицинскому предприятию
52. Бизнес-план по строительству крематория в городе Хабаровске
53. Бизнес-план производственного предприятия по сборке мультимедийных рабочих станций
58. Бизнес-план салона парикмахерской "Стиль"
59. Бизнес-план фирмы по продаже и обслуживанию оргтехники ``Matrix products``
60. Изучение уровня затрат предприятия на производство (реализацию) продукции (услуг)
61. Бизнес-план. Что это такое?
62. Бизнес-план на примере туристического предприятия
63. Зачем нужен бизнес-план? Что входит в бизнес-план?
66. Разработка бизнес-плана ООО Диана
67. Бизнес план
69. Бизнес-план Интернет-провайдер
73. Бизнес план пластиковых окон
75. Бизнес-план компьютерная компания
77. Бизнес-план фирмы Автодиск
78. Бизнес-план: поставка коровьих рогов и копыт в Ханты-Мансийский автономный округ
79. Разработка бизнес-плана в сфере туризма
81. Бизнес план турагенства (туроператора)
82. Бизнес-план ООО
83. Бизнес-план инновационного предприятия
84. Бизнес план ЧФ «SKYnet» на период 2005-2007 гг.
85. Цели и стратегия в бизнес-плане
91. Каким должен быть бизнес-план?
92. Бизнес–план инвестиционного проекта цеха (участка)
93. Сущность экономической эффективности производства сельскохозяйственной продукции
94. Бизнес план
95. Бизнес-план
96. Бизнес-план