Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Маркетинг, товароведение, реклама Маркетинг, товароведение, реклама

Ценовая и неценовая конкуренция на предприятии

Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки

Содержание Введение Глава 1. Методологические основы изучения конкуренции товаров и услуг на внутреннем рынке 1.1. Анализ внешней среды предприятия 1.2. Понятие о конкурентных преимуществах 1.3. Особенности конкурентных преимуществ 1.4. Ценовая и неценовая конкуренция 1.5. Решение конкурентных преимуществ Глава 2. Оценка конкурентности предприятия 2.1. Краткая характеристика исследуемой организации 2.2. Основные финансовые показатели 2.3. Оценка финансовых результатов 2.4. Показатели деловой активности Глава 3. Методы конкурентной борьбы 3.1. Ценовая конкуренция 3.2. Неценовая конкуренция Заключение Список использованной литературы Введение За последние несколько лет российская экономика изменилась в корне. Разрушена командно-административная система, строится новая экономическая система. Ее можно определить как многоукладную экономику с преимущественно рыночным типом производственных отношений, где ключевым понятием, является понятие конкуренции (лат. co currere – сталкиваться, состязаться). Конкуренция – это центр тяжести всей системы рыночного хозяйства, тип взаимоотношений между производителями по поводу установления цен и объемов предложения товаров на рынке. Это конкуренция между производителями. Аналогично определяется конкуренция между потребителями как взаимоотно­шения по поводу формирования цен и объема спроса на рынке. Стимулом, побуждающим человека к конкурентной борьбе, является стремление превзойти других. В соперничестве на рынках речь идет о заключении сделок и о долях участия в рыночной сфере. Концепция обеспечения конкурентоспособности исходит из необходимости ускоренного удовлетворения требований рынка, насыщения его товарами первоочередного или повышенного спроса, создания условий для достойного выхода на внешний рынок и выживаемости предприятия в условиях жесткой конкуренции. Достижение этих целей должно обеспечиваться за счет следующих мер: - интеграции усилий по повышению качества и доведению затрат до функционально-необходимого уровня на всех этапах жизненного цикла продукции; - целенаправленного использования потенциальных возможностей продукции при модификации и приспособлении ее к требованиям рынка; - создания принципиально новой продукции для удовлетворения новых потребностей; - ориентации на новые технологии и технологические разрывы в их развитии. Система обеспечения конкурентоспособности должна включать: - маркетинговый анализ; - функционально-стоимостной анализ; - функционально-стоимостное проектирование продукции; - экспертные оценки принимаемых решений; - моделирование степени риска. Глава 1. Методологические основы изучения конкуренции товаров и услуг на внутреннем рынке 1.1. Анализ внешней среды предприятия Внешняя или окружающая среда является неотъемлемым условием существования любого предприятия и является по отношению к нему неконтро­лируемым фактором, т.е. элементом, воздействующим на предприятие, но степень воздействия которого, не может быть изменена самим предприятием. Все воздействие внешней среды можно разделить на следующие отдельные факторы: экономические, политические, рыночные, технологические, конкурентные, международные и социальные (рисунок 1).А

нализ внешней среды дает возможности организации для прогнозирования ее возможностей, для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств, для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз и для разработки стратегий, которые могли бы превратить внешние угрозы в любые выгодные возможности. Анализ внешней среды необходим в процессе стратегичес­кого планирования и, по сути, заключается в получении ответов на три основных вопроса1: Где сейчас находится организация? Где должна находится организация в будущем? Что необходимо сделать, чтобы организация переместилась из сегодняш­него положения в будущее? Среди рассмотренных факторов внешней среды конкурентные факторы занимают особое место. Ни одна организация не может себе позволить игнори­ровать фактические или возможные реакции своих конкурентов. Суть анализа этого фактора коротко можно сформулировать следующим образом: Удовлетворен ли конкурент своим настоящим положением? Какие вероятные изменения в стратегии предпримет конкурент? В чем уязвимость конкурента? Что может вызвать самые крупные ответные меры со стороны конкурента? В условиях рыночных отношений изменяются цели предприятия, которые объединяют в себе следующие вопросы: обеспечение выживаемости, максимизация загрузки, максимизация текущей прибыли, завоевание лидерства на сегменте рынка, завоевание лидерства по показателям качества товара, достижение конкретного объема сбыта, рост продаж, завоевание расположения клиента. 1.2. Понятие о конкурентных преимуществах Многие предприятия для своего бизнеса выбирают товары (или услуги), производство (оказание) которых требует минимальной кооперации и поставок со стороны или где достижима широкая заменяемость исходного сырья и материалов. Но эта стратегия не может рассматриваться как универсальная, и тем более она мало пригодна для тех предприятий, которые готовят бизнес план в связи с освоением продукции, предназначенной для конкуренции на мировых рынках. Более глубокий подход – обеспечение себе устойчивой конкуренто­способ­ности. Существует два типа конкурентных преимуществ: более низкие издержки и специализация2. Под более низкими издержками понимается не просто меньшая сумма затрат на производство, чем у конкурентов, а способность фирмы разрабатывать, производить и сбывать товар более эффективно, чем конкуренты. То есть необходимо организовать с меньшими затратами и в более короткие сроки весь цикл операций с товаром: от его конструкторской проработки до продажи конечному покупателю. Неспособность выстроить всю эту цепочку сведет на нет успех в любом из её звеньев. Специализация – это способность удовлетворять особые потребности поку­па­телей и получать за это премиальную цену, т.е. цену в среднем более высокую, чем у конкурентов. Иными словами, для обеспечения такого типа конкурентных преимуществ необходимо научится искусству выделяться в толпе конкурентов, предлагая покупателям товар, заметно отличающийся либо высоким уровнем качества при стандартном наборе параметров, определяющих это качество, либо нестандартным набором свойств, реально интересующих покупателя.

При этом в любой данный момент времени, строится стратегия обеспечения конкурентоспособности, опираясь лишь на один из видов конкурентных преимуществ – либо на более низкие издержки, привлекая покупателей относи­тельной дешевизной товаров по сравнению с аналогичными изделиями других производителей, либо на специализацию, вызывая интерес у наиболее взыскательных и требующих, прежде всего, высокого качества клиентов. Имея в виду такое толкование видов конкурентных преимуществ, выбирается наиболее приемлемая стратегия обеспечения и поддержания конкуренто­способ­ности. Но прежде чем описать ассортимент таких стратегий, введем ещё одно понятие «диапазон конкуренции», обозначающее широту той номенклатуры товаров, которая изготавливается, а затем продаётся. Основные типы стратегий обеспечения конкурентоспособности представлены на рисунке 2: Отдельные фирмы развивают свои операции по стратегии «уникальность и лидерство». Такие фирмы, как правило, являются пионерами в области изготовления отдельных видов продукции с уникальными свойствами. Так, например, фирма JVC, являясь мощным производителем с мировым уровнем качества, является создателем стандарта видеозаписи VHS. Продукция этих фирм дорога, но зато это лучшая продукция с нестандартными высочайшими качествами. Есть фирмы, стратегия конкурентной борьбы которых основана не на специализации, а на более низких издержках производства. Они представляют большой ассортимент продукции стандартного мирового уровня качества и со стандартной ценой. Третий тип фирм строит конкурентную стратегию на менее рискованных и более дешевых принципах – специализация при узкой номенклатуре продукции. Это продукция высшего мирового уровня в своих классах специализации и стоит недешево. Четвертый тип фирм занимается выпуском узкого круга качественной продукции по низким ценам. Такая продукция не отличается изысканными и разнообразными свойствами. Она проста, надежна и дешева. Естественно, не обязательно придерживаться только одной, некогда выбранной стратегии обеспечения конкурентоспособности. Освоив выпуск одного-двух изделий, доступных широкому кругу небогатых покупателей, можно начать подготовку к освоению другой стратегии. Путь расширения своего ассортимента, сохраняя все столь же низкие цены, оправдывающие не особенно высокий уровень качества приведет к стратегии ориентации на издержки, которая позволит резко увеличить и объемы реализации, и суммы получаемой прибыли (при довольно умеренной рентабельности, т.е. не слишком-то высоком отношении этой прибыли к сумме вложенных вами в дело собственных и/или заемных средств). Если не расширять ассортимент, а все доходы направить на повышение качества представляемых товаров (услуг), то этот путь приведет к стратегии выборочной специализации. Этот путь может обеспечить достаточно высокий уровень рентабельности вложенного капитала. 1.3. Особенности конкурентных преимуществ Выбор наиболее подходящей стратегии конкуренции зависит от того, какими возможностями располагает предприятие. Если оно обладает устаревшим оборудованием, невысоко квалифицированными работниками и нет интересных перспективных технических новинок в запасе, но зато не слишком высока заработная плата и прочие затраты на производство, то наиболее подходит стратегия «ориентации на издержки» или «упор на издержки» (рис.

Чем ниже мощности конкурирующих продавцов по сравнению с емкостью рынка, тем более высокие цены они назначают, тем более высокой монопольной властью они обладают, тем более высокую прибыль они получают. При неценовой конкуренции роль цены нисколько не уменьшается, однако на первый план выступают уникальные свойства продукта, его техническая надежность, высокое качество. Именно это, а не снижение цены, позволяет привлечь новых покупателей и повысить конкурентоспособность товара. Для неценовой конкуренции характерно создание стратегических барьеров, препятствующих проникновению новых предприятий в данную отрасль. К ним относятся: 1) сберегающие инновации; 2) долгосрочные контракты с поставщиками ресурсов; 3) получение лицензий и патентов на данный вид деятельности; 4) сохранение незагруженных мощностей; 5) все способы повышения минимально эффективного объема выпуска в отрасли. 42. Научные исследования и конкурентоспособность современной фирмы Конкурентоспособность предприятия определяется по нескольким критериям оптимальности: локальному, глобальному, внешнему и внутреннему

1. Ценовая политика. Особенности ценовой политики на транспорте

2. Анализ качества продукции на конкурентоспособность предприятия

3. Анализ конкурентоспособности предприятия

4. Оценка конкурентоспособности предприятия и выпускаемой им продукции и пути ее повышения (На примере ОАО Хитон)

5. Анализ конкурентоспособности предприятия и его продукции

6. Анализ факторов конкурентоспособности предприятия
7. Рейтинговая оценка конкурентоспособности предприятия
8. Стратегия повышения конкурентоспособности предприятий сети ресторанов "Бонапарт"

9. Конкурентоспособность предприятия

10. Пути повышения конкурентоспособности предприятия

11. Управление конкурентоспособностью предприятия

12. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия

13. Анализ конкурентоспособности предприятия

14. Ценовая и неценовая конкуренция

15. Разработка конкурентоспособной ценовой стратегии предприятия ОАО "Петровское РТП" в системе стратегического маркетинга

16. Неценовая конкуренция и её экономическая роль

Лента безопасности Lubby, мягкая, универсальная "особо широкая", 2 метра.
Мягкая универсальная лента: 2 метра, идеальна для краёв кроватки, столов и для острых углов удобно регулировать нужную длину, надежное
440 руб
Раздел: Безопасность ребенка
Трикотажная пеленка кокон "Bambola" (цвет: голубой).
Состав: интерлок, хлопок 100%. Возраст: 0-3 месяца.
381 руб
Раздел: Пелёнки
Аэрозоль от насекомых супер универсальный "Чистый Дом" (двойное распыление), 600 мл.
Эффективное и экономичное средство мгновенного действия для уничтожения всех видов летающих и ползающих насекомых: мухи, комары, мошки,
396 руб
Раздел: От тараканов и прочих насекомых

17. Конкуренция и конкурентоспособность страховой компании

18. Конкурентные рынки, конкуренция и конкурентоспособность

19. Конкуренция и конкурентоспособность

20. Особенности формирования производственных и ценовых планов (прогнозов) предприятий российской промышленности в 1993-2001 гг.

21. Ценовая политика предприятия

22. Ценовая стратегия предприятия
23. Сфера гостиничных услуг: анализ основных результатов деятельности предприятия и пути их улучшения в условиях конкуренции
24. Ценовая политика на предприятии: формирование, направление, совершенствование

25. Ценовая политика предприятия

26. Ценовая политика предприятия торговли и её влияние на финансовые результаты предприятия

27. Роль конкуренции в экосистемах

28. Роль конкуренции в экосистемах

29. Концепции маркетинга и их сущность. Сущность и роль маркетинговой ценовой политики

30. Ценовая политика

31. Международная конкуренция по М.Портеру

32. Информационные технологии как инструмент повышения конкурентоспособности торгового предприятия

Карандаши цветные BIC "Evolution", 18 цветов.
Цветные карандаши произведены без использования дерева. Ударопрочный стержень - не расщепляется при механическом воздействии. Безопасные -
388 руб
Раздел: 13-24 цвета
Фигурка (копилка) декоративная "Зайчонок/Непоседы" 9x11x22,5 см.
Фигурка декоративная, настольная. Изготовлена из полимерных материалов. Размер: 9x11x22,5 см.
460 руб
Раздел: Копилки
Центр игровой надувной Upright "Паровозик".
Надувной центр рассчитан для детей от 9 месяцев. Можно использовать как на улице, так и в помещении. Шарики яркие, легкие, удобны и
2544 руб
Раздел: Батуты, надувные центры

33. Принципы и факторы, влияющие на ценообразование недвижимости в условиях конкуренции

34. Монополистическая конкуренция и олигополия

35. Ценовая политика и экономическое обоснование потока по пошиву женского комплекта

36. Экономическая теория несовершенной конкуренции Дж. Робинсон

37. Нужна ли новой экономике новая концепция конкуренции ?

38. Ценовая политика фирмы
39. Конкуренция как механизм саморегулирования рыночной экономики
40. Ценообразование и ценовая политика фирм

41. Конкуренция как внутренний регулятор рыночной экономики

42. Конкуренция, как важное условие функционирования рыночной экономической системы

43. Монополистическая конкуренция

44. Достижение конкурентоспособности продукции предприятия

45. Ценовые стратегии

46. Конкуренция на рынке услуг

47. Ценовые стратегии: современные мировые тенденции

48. Ценовые маркетинговые исследования

Ранец "Generic. Wild Horse".
Размер: 37х27х21 см. Раскладной школьный ранец обязательно привлечет внимание вашего ребенка. Ранец выполнен из современного легкого и
2567 руб
Раздел: Без наполнения
Качели детские подвесные "Классик С".
Подвесные качели "Классик С" - это веселый домашний аттракцион для самых маленьких детей. Качели подвешиваются с помощью прочных
450 руб
Раздел: Качели
Стержень для роллеров, синие чернила, F.
Стержень для роллера Parker с чернилами синего цвета, толщина линии — 0,5 мм, длина стержня — 112 мм, длина шарика — 0,8 мм. Цвет чернил:
343 руб
Раздел: Стержни для ручек

49. Нарушение авторских прав и недобросовестная конкуренция

50. Недобросовестная конкуренция

51. Регламентирование недобросовестной конкуренции в праве Франции

52. Недобросовестная конкуренция в рекламе

53. Коммерческая, политическая и социальная реклама: сотрудничество или конкуренция

54. Типы межвидовых отношений. Конкуренция
55. Монополия и конкуренция в условиях рыночного хозяйства. Антимонопольное регулирование: проблемы и опыт реализации в России.
56. Виды конкуренции : сравнительный анализ

57. Конкуренция как источник развития рыночной экономики: механизм реализации

58. Влияние ценовой политики на факторы производства

59. Анализ и моделирование границ ценового коридора для услуг космических систем связи

60. Модель 5-ти сил конкуренции портера как основа swot-анализа

61. Конкуренция, её виды. Особенности конкуренции в России

62. Понятие конкуренции, ее виды и методы

63. Конкуренция и ее влияние на рыночною цену

64. Анализ конкуренции на рынке туризма в Украине

Беговел "Funny Wheels Rider Classic" (цвет: зелёный).
Беговел - это современный аналог детского велосипеда без педалей для самых маленьких любителей спорта. Удобный и простой в обучении,
2500 руб
Раздел: Беговелы
Чудо трусики для плавания, от 0 до 3-х лет, трехслойные, арт. 1432, для девочек.
Детские специальные трусики для плавания в бассейне и открытом водоеме. Плотно прилегают, отлично защищают! Изготовлены из хлопка, имеют
376 руб
Раздел: Многоразовые
Шкатулка музыкальная "Балерина и звездное небо".
Музыкальная шкатулка для украшений с классической музыкой. Когда шкатулка открыта - звучит музыка и фигурка кружится. Необычное зеркальце,
1116 руб
Раздел: Шкатулки музыкальные

65. Конкуренция в России NEW THE BEST

66. Конкуренция в рыночной экономике

67. Международная конкуренция

68. Равновесие фирмы в краткосрочном и долгосрочном периодах на рынке монополистической конкуренции

69. Рынок совершенной и несовершенной конкуренции

70. Теория монополистической и несовершенной конкуренции
71. Цена и ценовая политика фирмы
72. Ценообразование в условиях совершенной и не совершенной конкуренции

73. Рынок и конкуренция

74. Особенности неоклассической теории совершенной конкуренции. Комментарий

75. Закон конкуренции и современные особенности его проявления. Эффективность конкурентных рынков

76. Конкуренция и Монополия

77. Конкуренция и монополия

78. Конкуренция и рынок, виды конкуренции

79. Монополистическая конкуренция

80. Невидимая рука рынка и совершенная конкуренция

Муфта для рук "Еду-Еду", на коляску, зимняя, цвет: шоколадный.
Зимняя муфта с надежными кнопками быстро и удобно надевается на ручку коляски или санок. Муфта позаботится о том, чтобы Ваши руки
519 руб
Раздел: Муфты на ручку
Перчатки смотровые, нитриловые, нестерильные "Klever", неопудренные, текстурированные, размер S, 50.
Особенности и преимущества: превосходное растяжение; устойчивость к порезам, разрывам и проколам при сохранении тактильной
430 руб
Раздел: Перчатки
Фигурка "FIFA2018. Забивака. Класс!", 8,5 см.
Этот обаятельный, улыбчивый символ Чемпионата мира по футболу ещё и сувенир в память о событии мирового масштаба на всю жизнь! Уже
302 руб
Раздел: Игрушки, фигурки

81. Сущность и виды конкуренции

82. Фірма в умовах монополістичної конкуренції

83. Цена и объем производства в условиях монополии и олигополической конкуренции

84. Конкуренция как составляющий элемент рыночного механизма

85. Банковская конкуренция

86. Монополістична конкуренція укр
87. Теоретические аспекты формирования ценовой политики финансовых предпринимательских структур
88. Формирование ценовой политики

89. Оценка ценовой чувствительности потребителя

90. Защита конкуренции на рынке земли

91. Конкуренция и многообразие рыночных структур

92. Ценообразование на факторы производства при совершенной конкуренции

93. Экономическая теория монополистической конкуренции

94. Актуальные вопросы правового регулирования в сфере защиты и поддержки конкуренции и антимонопольного контроля

95. Государственный контроль конкуренции на рынках образовательных услуг. Правовые нормы, регулирующие страховую деятельность

96. Ненадлежащая реклама как одна из форм недобросовестной конкуренции

Шторка антимоскитная универсальная, с магнитными замками ТД7-009.
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
424 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Альбом для коллекционирования наклеек "Чемпионат мира по футболу FIFA 2018" (35 наклейки в.
Альбом "Чемпионат мира по футболу FIFA 2018" - это место для хранения 682 коллекционных наклеек. Формат альбом: 232х270 мм. В
392 руб
Раздел: Канцтовары, хобби
Подушка "Verossa" (заменитель лебяжьего пуха), 50х70 см.
Одеяла и подушки торговой марки Verossa с инновационным наполнителем из микроволокна — искусственный лебяжий пух - обладают всеми
843 руб
Раздел: Размер 50х70 см, 40х60 см

97. Основные формы недобросовестной конкуренции и монополистической деятельности. Ответственность за нарушение антимонопольного законодательства

98. Понятие и государственное регулирование конкуренции

99. Правовая проблематика пресечения недобросовестной конкуренции


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.