![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Матричная игра |
Вариант 1. 1. Для матричной игры, заданной платёжной матрицей A, найти: a. все максиминные стратегии игрока 1; b. все минимаксные стратегии игрока 2; c. все седловые точки; d. цену игры. Решение Максиминные стратегии игрока 1 определяются по формуле: Для строк таблицы получаем следующие значения : (0, 3, 7, 4, 7). Максимумов два: для 3-й строки и для 5-й. Они равны 7. Таким образом, игрок 1 имеет две максиминные стратегии: 3 и 5.Минимаксные стратегии игрока 2 ищутся по формуле: Для столбцов таблицы получаем такие значения : (13, 7, 17, 7). Игрок 2 имеет две минимаксные стратегии: 2 и 4.Седловых точек четыре: (3,2); (5,2); (3,4); (5,4). Первая цифра в скобках – номер выбранной стратегии для игрока 1, вторая – для игрока 2. Цена игры равна 7. 2. Найти решение матричной игры аналитическим методом, комбинируя его с отбрасыванием доминируемых стратегий: Решение Доминирующей называется такая стратегия, которая во всех случаях по крайней мере не хуже, а в некоторых и лучше, чем другая. Вторая стратегия в этом случае называется доминируемой и может быть отброшена.Для игрока 1 стратегия 1 доминируется стратегией 3, а стратегия 2 доминируется стратегией 4. Таким образом, стратегии 1 и 2 могут быть отброшены, получим матрицу: Теперь проверим стратегии игрока B. 4-й столбец доминируется 1-м, а 2-й доминируется 3-м. Отбрасываем 2-й и 4-й столбцы, получаем: Осталась матрица 2 2. Она имеет седловую точку (2,1). Цена игры равна 4. Таким образом, из исходных стратегий наилучшей для игрока 1 будет стратегия 4 (4-я строка исходной матрицы), а для игрока 2 – стратегия 1 (1-й столбец). Значение выигрыша игрока 1 при этом будет равно 4.Работы на заказ 488525@mail.ru
Для согласования работы разных подразделений иногда создаются специальные группы, комитеты, комиссии, назначаются консультанты, создаются матричные структуры, в которых большую роль играют горизонтальные связи. Неформальные коммуникации не связаны ни с формальными каналами, ни с иерархией в организации. Они возникают спонтанно, не по предписанию руководства, являются случайным обменом информацией между людьми при встрече и соединяют всех сотрудников организации. Существует два типа неформальных каналов: слухи («виноградная лоза») и «выходы в народ». Слухи представляют собой непроверенные сведения, обычно циркулирующие внутри организации (внутренние толки) или во внешней среде организации (внешние толки). Слухи позволяют сотрудникам восполнить информационный вакуум, уточнить решения руководства. Они активизируются, когда в организации происходят перемены, ощущается возбуждение, беспокойство или когда ухудшается экономическая ситуация. Исследования показывают, что эффективность «виноградной лозы» зависит всего лишь от нескольких человек
1. Общий аналитический метод решения алгебраических уравнений четвертой степени
2. Лабораторная работа №6 по "Основам теории систем" (Решение задачи о ранце методом ветвей и границ)
3. Составление и решение нестандартных уравнений графоаналитическим методом
4. Решение систем дифференциальных уравнений методом Рунге - Кутты 4 порядка
5. Деловая игра как метод подбора персонала
9. Решение систем нелинейных уравнений методом Бройдена
10. Решение экономических задач программными методами
11. Игра как метод коррекции затрудненного общения
12. Методика обучения решению текстовых задач алгебраическим методом
13. Дидактическая игра, как метод пропедевтики акустической дисграфии у дошкольников
14. ЯМР как аналитический метод
15. Разработка и исследование методов уменьшения влияния зоны захвата при работе лазерного гироскопа
16. Общественная экологическая экспертиза: острый конфликт или поиск решения
18. MS Excel: надстройка "Поиск решения"
19. Девиантное поведение подростков и его профилактика средствами социальной работы
20. ОАО "Провит", его характеристика и анализ работы
26. Решение смешанной задачи для уравнения гиперболического типа методом сеток
28. Решение нелинейного уравнения методом касательных
29. Метод последовательных уступок (Теория принятия решений)
30. Методы решения систем линейных неравенств
31. Приближенный метод решения интегралов. Метод прямоугольников (правых, средних, левых)
32. Решение транспортной задачи методом потенциалов
33. Решение дифференциальных уравнений 1 порядка методом Эйлера
34. Метод Алексея Юрьевича Виноградова для решения краевых задач
35. Решение задач на построение сечений в многогранниках методом следов
36. Насилие в компьютерных играх и его влияние на психику человека
41. Сущность и методы принятия управленческих решений
42. Принятие решения и его совершенствование
43. Методология и методы принятия решения
44. Бюджетный дефицит и методы его ликвидации
45. Совершенствование методов проектирования кораблей и обоснование проектных решений
46. Метод моделирования в науке и технике, его объективное и логические основы
47. Метод касательных решения нелинейных уравнений
48. Методы решения некорректно поставленных задач
49. Построение приближенного решения нелинейного уравнения методом Ван-дер-Поля
50. Приближенное решение уравнений методом хорд и касательных
51. Решение задач линейной оптимизации симплекс – методом
52. Решения смешанной задачи для уравнения гиперболического типа методом сеток
53. Решение одного класса игр на матроидах
57. Налоговое администрирование: его цели, задачи, методы и формы
58. Научное познание и его специфические признаки. Методы научного познания
59. «Гравитационный парадокс» и его решение
60. Обучение общим методам решения задач
61. Метод изучения ситуаций (case study) в образовании: его история и применение
62. Задачи и методы прогнозирования НТП на различных стадиях его развития
63. Решение задачи методами линейного, целочисленного, нелинейного и динамического программирования.
64. Методы анализа управленческих решений
65. Бюджетный дефицит и методы его снижения
66. Научно-технический прогресс. Методы его прогнозирования
67. Аналитические финансовые документы и методы их интерпретации. Цикл движения денежных средств
68. Сравнительная характеристика методов принятия решений относительно инвестиционных программ
69. Платежный баланс и методы его регулирования
75. Методы решения уравнений, содержащих параметр
76. Метод касательных решения нелинейных уравнений
77. Решение систем линейных дифференциальных уравнений пятиточечным методом Адамса – Башфорта
78. Модели и методы решения проблемы выбора в условиях неопределенности
79. Классификация методов разработки и принятия управленческих решений
81. Метод обучения командной игре в "короткий" пас
83. Порядок и методы составления отчета о движении денег, аудит и анализ его основных показателей
84. Итерационные методы решения нелинейных уравнений
85. Методы и алгоритмы компьютерного решения дифференциальных уравнений
89. Решение систем линейных алгебраических уравнений (прямые методы)
90. Симплекс метод решения задачи линейного программирования
92. Графический метод решения задач линейного программирования
93. Крестьянский вопрос в России и его решение правительством в XIX веке
94. Резисторы и конденсаторы в «полупроводниковом» исполнении. Топологические решения и методы расчета
95. Аналитические свойства решений системы двух дифференциальных уравнений третьего порядка
96. Итерационные методы решения систем линейных алгебраических уравнений
97. Итерационные методы решения системы линейных алгебраических уравнений
98. Математические методы в теории принятия решений
99. Метод замены неизвестного при решении алгебраических уравнений