Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Компьютеры, Программирование Компьютеры, Программирование

Теория принятия решений: математические методы для выбора специалиста на должность администратора сети

Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение

Домашнее задание Выполнила студентка группы ИУ5-81 Выломова Е.А. Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана Москва – 2006 Администратор сети . Должностные обязанности. На основании знаний современных технологий выполняет работы по проектированию сети, монтажу, настройке и обслуживанию сетевого оборудования. Осуществляет выбор сетевой операционной системы (совместно с руководством ЦИТ). Определяет средства вычислительной техники для создания локальной сети, ее структуру, макеты и схемы хранения и обработки информации, методы контроля. Предлагает технологии решения задач по всем этапам обработки информации. Разрабатывает инструкции по работе в сети, оформляет необходимую техническую документацию. Определяет возможность использования готовых программных продуктов. Выполняет работу по унификации и типизации вычислительных процессов. Задачи администратора сети Установка сетевой ОС Настройка рабочих параметров сетевой ОС Установка клиентского ПО на рабочей станции Настройка рабочих параметров клиентского ПО Создание пользователей сети и установка режима их работы Создание сценариев регистрации для пользователей Создание меню для организации эффективной работы пользователей сети Организация защиты информации на сервере Обеспечение отказоустойчивой работы сервера Организация печати в сети Архивация информации в сети Организация антивирусной защиты в сети Установка ПО, расширяющего функциональные возможности сетевой ОС Настройка рабочих параметров программного обеспечения, расширяющего функциональные возможности сетевой ОС Диагностика кабельной системы Сбор статистических данных о работе сети Установка и настройка рабочих параметров ПО управления работой сети Создание формализованной схемы работы сети. Разработка аналитической или имитационной модели , проведение экспериментов на этих моделях Обработка результатов экспериментов с целью выбора наилучшего варианта модернизации или реорганизации сети Проведение работы по модернизации и реорганизации сети Требования к специалисту на должность администратора сети Приведем некоторые примеры требований: Работодатель №1: Опыт построения и сопровождения программных/аппаратных комплексов Общие знания ОС Wi dows и основных сетевых протоколов. Опыт построения ЛВС, телефонных сетей, работы с АТС, построения и сопровождения сетевой инфраструктуры. Опыт работы с оборудованием Cisco. Работодатель №2: Опыт администрирования оборудования Cisco (коммутаторы, маршрутизаторы) настройка, эксплуатация, мониторинг. Знание основ взаимодействия сетевых устройств (E her e , CP/IP), выявление слабых мест построения сети, перегрузок, устранение неисправностей. Знание протоколов маршрутизации Опыт построения и администрирования VP , знание основ сетевой безопасности и криптозащиты Знание проприетарных технологий и протоколов Cisco Опыт эксплуатации и администрирования систем управления сетевым оборудованием. Работодатель №3: Знание стека протоколов CP/IP, понимание модели OSI; Понимание адресации в сетях, статической и динамической маршрутизации; Знание средств сетевой диагностики, навыки обнаружения и устранения неисправностей в сетях передачи данных; Опыт работы с оборудованием Cisco, Allied elesy ; Опыт администрирования и работы со службами ОС LI ux, FreeBSD.

Работодатель №4: Знание системного программного и аппаратного обеспечения (операционные системы, сервисные утилиты); Опыт управление системами, базовым прикладным ПО/пакетами, включая бизнес-приложения, эл.почту и т.д.; Опыт администрирования локальной вычислительной сети и сетевых сервисов (принтеры, базы данных, эл.почта); Знание сегментов внутренней и глобальной сети (коммутационные концентраторы, шлюзы, маршрутизаторы, протоколы и т.д.); Опыт мониторинг и протоколирования работы сети и сетевых служб. В результате получаем список наиболее частых и важных требований к сетевому администратору: Знание оборудования Cisco Знание сетевой ОС Знание стека протоколов CP/IP Опыт построения и администрирования ЛВС и сервисов Понимание маршрутизации Знание сегментов сети Опыт мониторинга и протоколирования работы сети Иванов И.И. Петров П.П. Сидоров С.С. Знание Cisco 4 5 3 4 Знание сетевой ОС 3 2 5 1 Знание стека CP/IP 2 3 4 4 ЛВС 3 5 3 2 Понимание маршрутизации 3 1 2 5 Знание сегментов сети 2 3 4 4 Опыт мониторинга 1 4 2 4 Построим матрицу доходов: Иванов И.И. Петров П.П. Сидоров С.С. Знание Cisco 20 12 16 Знание сетевой ОС 6 15 3 Знание стека CP/IP 6 8 8 ЛВС 15 9 6 Понимание маршрутизации 3 6 15 Знание сегментов сети 6 8 8 Опыт мониторинга 4 2 4 Критерии принятия решений Критерий принятия решений - это функция, выражающая предпочтения лица, принимающего решения (ЛПР), и определяющая правило, по которому выбирается приемлемый или оптимальный вариант решения. Всякое решений в условиях неполной информации принимается в с учетом количественных характеристик ситуаций, в которой принимаются решения. Наиболее часто принимаются следующие критерии принятия Севиджа, критерий Гурвица, критерий Ходжа-Лимона, критерий Гермейера, соответствии с решений: минимаксный критерий, критерий Байеса-Лапласа, критерий какой-либо оценочной информацией, выбор которой должен осуществляться критерий произведений, составной критерий Байеса-Лапласа минимаксный. Эти критерии можно использовать поочередно, причем после вычисления их значений среди нескольких вариантов приходится произвольным образом выделять некоторое окончательное решение. Что позволяет, во-первых, лучше проникнуть во все внутренние связи проблемы принятия решений и, во-вторых, ослабить влияние субъективного фактора. Классические критерии принятия решений. Методический учет таких факторов базируется на формировании специальных критериев, на основе которых принимаются решения. Критерии Вальда, Сэвиджа, Гурвица и Лапласа уже давно и прочно вошли в теорию принятия решений. Критерий Вальда В соответствии с критерием Вальда в качестве оптимальной выбирается стратегия, гарантирующая выигрыш не меньший, чем "нижняя цена игры с природой": Правило выбора решения в соответствии с критерием Вальда можно интерпретировать следующим образом: матрица решений дополняется еще одной строкой из наименьших результатов Wir каждой строки. Выбрать надлежит тот вариант, в столбце которого стоит наибольшее значение Wir этой строки. Выбранное таким образом решение полностью исключает риск. Это означает, что принимающий решение не может столкнуться с худшим результатом, чем тот, на который он ориентируется.

Какие бы условия Vj не встретились, соответствующий результат не может оказаться ниже W. Это свойство заставляет считать критерий Вальда одним из фундаментальных. Поэтому в технических задачах он применяется чаще всего как сознательно, так и неосознанно. Однако в практических ситуациях излишний пессимизм этого критерия может оказаться очень невыгодным. Применение этого критерия может быть оправдано, если ситуация, в которой принимается решение, характеризуется следующими обстоятельствами: о вероятности появления состояния Vj ничего не известно; с появлением состояния Vj необходимо считаться; реализуется лишь малое количество решений; не допускается никакой риск. Иванов И.И. Петров П.П. Сидоров С.С. Знание Cisco 20 12 16 Знание сетевой ОС 6 15 3 Знание стека CP/IP 6 8 8 ЛВС 15 9 6 Понимание маршрутизации 3 6 15 Знание сегментов сети 6 8 8 Опыт мониторинга 4 2 4 Mi 3 2 3 Max=3 Следовательно, выбираем 1 или 3 варианты(Иванов И.И., Сидоров С.С.) Критерий Байеса-Лапласа Критерий Байеса-Лапласа в отличие от критерия Вальда, учитывает каждое из возможных следствий всех вариантов решений: Соответствующее правило выбора можно интерпретировать следующим образом: матрица решений дополняется еще одной строкой, содержащей математическое ожидание значений каждого из столбцов. Выбирается тот вариант, в стролбцах которого стоит наибольшее значение Wir этой строки. Критерий Байеса-Лапласа предъявляет к ситуации, в которой принимается решение, следующие требования: вероятность появления состояния Vj известна и не зависит от времени; принятое решение теоретически допускает бесконечно большое количество реализаций; допускается некоторый риск при малых числах реализаций. Иванов И.И. Петров П.П. Сидоров С.С. Знание Cisco 20 12 16 Знание сетевой ОС 6 15 3 Знание стека CP/IP 6 8 8 ЛВС 15 9 6 Понимание маршрутизации 3 6 15 Знание сегментов сети 6 8 8 Опыт мониторинга 4 2 4 MX 8,57 8,57 8,57 Оптимального варианта не найдено Критерий Сэвиджа В соответствии с критерием Сэвиджа в качестве оптимальной выбирается такая стратегия, при которой величина риска принимает наименьшее значение в самой неблагополучной ситуации: Здесь величину W можно трактовать как максимальный дополнительный выигрыш, который достигается, если в состоянии Vj вместо варианта Ui выбрать другой, оптимальный для этого внешнего состояния, вариант. Соответствующее критерию Сэвиджа правило выбора следующее: из каждого элемента матрицы решений вычитается наибольший результат max Wij соответствующей строки. Разности образуют матрицу остатков. Эта матрица пополняется строкой наименьших разностей Wir. Выбирается тот вариант, в столбце которого стоит наибольшее значение. Иванов И.И. Петров П.П. Сидоров С.С. Max Знание Cisco 20 12 16 20 Знание сетевой ОС 6 15 3 15 Знание стека CP/IP 6 8 8 8 ЛВС 15 9 6 15 Понимание маршрутизации 3 6 15 15 Знание сегментов сети 6 8 8 8 Опыт мониторинга 4 2 4 4 Матрица остатков: Иванов И.И. Петров П.П. Сидоров С.С. Знание Cisco 0 -8 -4 Знание сетевой ОС -9 0 -12 Знание стека CP/IP -2 0 0 ЛВС 0 -6 -9 Понимание маршрутизации -12 -9 0 Знание сегментов сети -2 0 0 Опыт мониторинга 0 -2 0 Mi -12 -9 -12 Max=-9 Следовательно, выбираем 2 вариант(Петров П.П

А потом данные появились. И это были спецданные. Фактически академические профессора оказались на чужой оперативной подпитке. Их спрашивали: «А вы это понимаете?» Они отвечали: «А нам плевать! Нам плевать, кто на кого и почему «сливает», какая идет конкуренция! Нам важно, что есть данные. И что они конкретны». На это следовало естественное возражение: «А верификация (проверка данных то есть)?» Профессора уходили в сторону от ответа. Им надо было что-то понять. И они готовы были смириться с некорректностью процедуры. Не готовы они были к другому к развитию теоретического метода. И в целом было понятно, почему. Потому что в основном это были левые профессора. Они были марксистами и не могли идти дальше классовой борьбы. Ну, в крайнем случае, групп по интересам. Теория элит находилась справа. Умеренно правая территория элитоведения была занята Питиримом Сорокиным. А крайняя правая любопытными, но совсем уж одиозными исследованиями Моски, Парето и других. Была еще чисто функциональная теория элит, завершившаяся созданием теории принятия решений. Ну, техноструктуры. Ну, Гэлбрейт

1. Лабораторная работа №7 по "Основам теории систем" (Решение задачи коммивояжера методом ветвей и границ)

2. Лабораторная работа №6 по "Основам теории систем" (Решение задачи о ранце методом ветвей и границ)

3. Теория вероятности решение задач по теории вероятности

4. Система поддержки принятия маркетинговых решений в торговом предприятии на основе методов Data Mining

5. Комплексное изучение социальных групп. (Как основа для принятия управленческих решений)

6. Принятие решений в экологической геоинформационной системе на основе нечеткой модели классификации
7. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа
8. Основные принципы создания группировок войск для сражения, принятия решения командованием и организации управления

9. Системы принятия решений, оптимизация в Excel и базы данных Access

10. Метод последовательных уступок (Теория принятия решений)

11. Профессионализм политолога: анализ, принятие решений, управление событиями

12. Финансовый анализ как база принятия управленических решений

13. Совершенствование процесса принятия управленческих решений

14. Решение проблем и принятие решений

15. Принятие управленческих решений

16. Методология и методы принятия решения

Нож-скальпель, 2 запасных лезвия.
Нож канцелярский (скальпель) предназначен для аккуратной и точной работы по бумаге. Резиновый грип препятствует скольжению
349 руб
Раздел: Ножи, ножницы, резаки
Подставка под ноги "Мишки" антискользящая.
Подставка для ног от торговой марки Tega поможет крохе самостоятельно воспользоваться умывальником, унитазом или достать до высокого
449 руб
Раздел: Подставки под ноги
Рюкзак детский, 30x24x10 см.
Рюкзак детский с вместительным основным отделением и дополнительными карманами. Лямки регулируются. Размер: 30х24х10 см. Материал:
419 руб
Раздел: Без наполнения

17. Процесс принятия решений. Интуитивная и рациональная технология принятия решений

18. Технология процесса принятия и реализации управленческих решений

19. Сущность и методы принятия управленческих решений

20. Модели принятия решений

21. Технология принятия управленческих решений

22. Выработка конкурентоспособных стратегических решений на основе подходов к менеджменту
23. Анализ инвестиционной ситуации. Принятие решений по инвестиционным проектам. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
24. Методология и методы принятия решения

25. Системы поддержки и принятия решений

26. Технология принятия управленческого решения

27. Принятие решений в условиях неопределенности

28. Теория игр и принятие решений

29. Принятие политических решений: Создание СНБ и деятельность в период администрации Р Рейгана

30. Выработка и принятие управленческих решений

31. Модели и методы принятия решения

32. Принятие управленческих решений

Соковарка "Webber" ВЕ-06.
Дно состоит из трех слоев. Материал: нержавеющая сталь. Подходит под любую кухонную плиту. Кастрюля для воды: 20х11 см, объем 3,5
1970 руб
Раздел: Скороварки, пароварки, мантоварки
Настольная игра "Доббль: Цифры и формы" (Spot It! Numbers & Shapes).
Детская версия знаменитой игры Доббль. На её карточках изображены цифры и геометрические фигуры разных цветов. И как всегда: каждая карта
944 руб
Раздел: Внимание, память, логика
Настольная игра "ЁТТА".
Ётта – могучая игра в крошечной коробочке! Это простая логическая игра для всех: правила её предельно понятны, а процесс очень
392 руб
Раздел: Игры в дорогу

33. Проблема принятия управленческого решения

34. Процесс принятия управленческих решений в менеджменте

35. Технология принятия управленческого решения

36. Процесс принятия решений покупателем

37. Разработка и принятие управленческих решений

38. Анализ риска - основа для решения проблем безопасности населения и окружающей среды
39. Функциональная организация процессов принятия управленческих решений
40. Система принятия верных решений

41. Принятие решения человеком

42. Необходимые условия принятия правильных решений

43. Шесть наиболее распространенных ошибок при принятии решений

44. Теория принятий решений

45. Решение проблем и принятие решений

46. Принятие решений в менеджменте

47. Байесова схема принятия коллективных решений в условиях противоречий

48. Город как объект управления: основные концепции принятия политических решений в городах

Ящик с крышкой Darel Box на колесах, 61x40x31 см.
Универсальные и герметичные боксы идеально подходят для хранения меха, одежды и домашнего текстиля. Герметичность конструкции обеспечивает
652 руб
Раздел: Более 10 литров
Обложки для переплета, тиснение под кожу, А4, картон 230г/м2, черные, 100 шт..
Обложки для переплета из плотного картона. Актуальны для создания деловых брошюр. Имеют поверхность с текстурой, имитирующей натуральную
402 руб
Раздел: Прочее
Звуковой плакат "Зарубежные сказки".
Представляем Вашему вниманию уникальную новинку — развивающие звуковые плакаты, которые содержат стихотворения, занимательные и
678 руб
Раздел: Электронные и звуковые плакаты

49. Экологическая оценка и принятие решений

50. Каково значение анализа финансовой отчетности для принятия управленческих решений

51. Управленческие решения: сущность, требования, механизм разработки, этапы и процедуры принятия

52. Принятие проектных решений в задачах производственного и операционного менеджмента

53. Сравнительная характеристика методов принятия решений относительно инвестиционных программ

54. Проблемы прикладного выбора при принятии решения типа "сделать или купить"
55. Значение информационного аспекта процесса принятия решений
56. Как житейские стереотипы мешают принятию выгодных экономических решений

57. Бухгалтерский учет и принятие решений в бюджетных организациях

58. Анализ и выбор решений на основе нечеткой монотонной экспертной информации

59. Создание систем поддержки принятия решений

60. Обработка и анализ информационных потоков: системы поддержки принятия решений

61. Ведение бухгалтерского учета на основе решений

62. Принятие решений с учетом неопределенностей

63. Коллективные методы принятия управленческих решений

64. Принятие решений об оптимизации ассортимента

Дневник школьный "Наушники".
Формат: А5 (215x170 мм). Количество листов: 48. Внутренний блок: тонированный офсет 70 г/м2. Материал обложки: искусственная кожа. Способ
370 руб
Раздел: Для младших классов
Шторка антимоскитная "Завитки" с магнитными замками (серая).
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
424 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Органайзер автомобильный "Stels" на спинку сиденья.
Органайзер крепится за стойки подголовника на спинки передних сидений. Прочные регулируемые ремни крепления. Два маленьких сетчатых
406 руб
Раздел: Прочее

65. Психологические смещения при принятии решения

66. Ловушки, подстерегающие нас при принятии решений

67. Лингвосемантическая категория “принятие решения” (средства выражения и особенности функционирования)

68. Механизмы процесса принятия решения у животных

69. Использование данных управленческого учета при принятии управленческих решений

70. Принятие управленческих решений
71. Принятие процессуальных решений на стадии предварительного расследования
72. Принятие решения представительным органом муниципального образования

73. Процессуальная самостоятельность следователя при принятии решения (согласно законодательству Республики Казахстан)

74. Модели и методы принятия решения

75. Принятие решений методом анализа иерархий

76. Программный инструментарий системы принятия решений Project Expert

77. Анализ процесса принятия решений о покупке

78. Методы принятия решений в маркетинге

79. Процесс принятия потребительского решения

80. Процесс принятия решения о покупке. Обучение потребителей покупательскому поведению

Доска пробковая, с деревянной рамой, 90x60 см.
Доска выполнена из пробки высокого качества, имеет регулируемые элементы крепления. Информация крепится при помощи флажков, кнопок или
1002 руб
Раздел: Демонстрационные рамки, планшеты, таблички
Клей-карандаш Kores, 20 г, 4 штуки.
Клей-карандаш Kores предназначен для склеивания картона, бумаги, текстиля. Изготовлен из нетоксичного вещества с глицерином для
336 руб
Раздел: Клеящие карандаши
Сахарница с ложкой "Лавандовый букет", 660 мл.
Сахарница с ложкой прекрасно впишется в кухонный интерьер. Материал: доломит. Объем: 660 мл.
319 руб
Раздел: Сахарницы

81. Технология принятия решения в условиях неопределённости

82. Математические методы в теории принятия решений

83. Анализ влияния внешней и внутренней среды на принятие управленческих решений

84. Анализ и разработка схемы принятия решений в организации

85. Жесты и мимика бизнесмена. Принятие решений в бизнесе

86. Информационные технологии поддержки принятия управленческих решений
87. Использование нормативного метода при принятии управленческого решения
88. Какие задачи решает товарный знак. Особенности принятия решений в управлении инновациями

89. Методы принятия управленческих решений

90. Механизм усовершенствования принятия решений

91. Организационный механизм принятия управленческих решений

92. Особенности принятия управленческих решений

93. Принятие решений в страховой компании ОАО "Югория"

94. Принятие стратегических решений о выборе реализуемой услуги

95. Принятие управленческих решений в различных сферах деятельности предприятия

96. Принятие управленческих решений по ценообразованию

Корзина "Лягушонок", 45х45 см.
Предназначение: для игровых целей на открытом воздухе и в помещении. Материал: нейлон.
322 руб
Раздел: Корзины, контейнеры для игрушек
Набор полотенец Whitex Mimicoco "Лошадки", цвет: черный, 2 штуки.
Подарочный набор оформлен вышивкой лошадок, напоминающих имбирные пряничные фигурки. Полотенца, изготовленные из высококачественного
352 руб
Раздел: Наборы
Инвертор автомобильный Pitatel "KV-M120Smart.12" (12 В/220 В, модифицированный синус, 120 Вт).
Инвертор Pitatel KV-M120Smart.12 предназначен для обеспечения качественного электропитания, он отличается простотой эксплуатации и
1103 руб
Раздел: Прочее

97. Принятие управленческого решения по выбору наиболее эффективного варианта использования объекта недвижимости

98. Процесс принятия решений в организации

99. Процесс принятия управленческого решения

100. Процесс принятия управленческого решения


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.