|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Характеристика предприятия НПРУП «Экран», его организационной структуры и анализ производимой продукции |
Ручка "Помада". 
Ручка "Шприц", желтая. 
Чашка "Неваляшка". БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ Кафедра менеджмента РЕФЕРАТ На тему: “Характеристика предприятия НПРУП “Экран”, его организационной структуры и анализ производимой продукции” МИНСК, 2009 Общая характеристика НПРУП «Экран» Научно-производственное республиканское унитарное предприятие “Экран” (далее НПРУП «Экран»), основанное на праве хозяйственного ведения, создано Министерством авиационной промышленности СССР (приказ №3 от 7 января 1976г.) и передано в собственность Республики Беларусь от 14.10.1991 г. №385. В соответствии с приказом Министерства промышленности Республики Беларусь от 27.06.2003 г. №250 реорганизовано в результате присоединения к нему Республиканского дочернего унитарного предприятия “Ивацевичский приборостроительный завод”. Органом государственного управления НПРУП «Экран» и уполномоченным собственником имущества является Министерство промышленности Республики Беларусь. Унитарное предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством, решениями Президента Республики Беларусь, Правительства Республики Беларусь, уполномоченного органа и уставом. Унитарное предприятие является коммерческой организацией, имеет статус юридического лица, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности. Унитарное предприятие имеет самостоятельный баланс, гербовую печать, штампы и бланки со своим наименованием. Место нахождения Унитарного предприятия: 222120, Республика Беларусь, Минская область, г. Борисов ул. Н-Неман, 167. Главная цель НПРУП «Экран» - хозяйственная деятельность, направленная на увеличение прибыли. Предприятие осуществляет следующие виды деятельности: - производство навигационно-пилотажного оборудования для самолетов гражданской авиации и ВВС, - производство ТНП (сложной бытовой техники), - производство приборов и систем для автомобильной промышленности, - изделия общетехнического применения. НПРУП &quo ;Экран&quo ; является соучредителем совместных предприятий: ООО «Экрум» – российско-белорусское предприятие, специализированное на производстве и сбыте электрочайников и других электротехнических изделий. ООО «Экран - Видама» – белорусско-итальянское, специализировано на производстве и сбыте оборудования для хлебобулочных изделий; ЗАО «Эпир» – российско-белорусское, специализировано на производстве авиационной техники; Кроме того, БПО &quo ;Экран&quo ; является акционером АО «Авиапром», БНПА, АО «Штурмовики Сухого», Авиабанка, российской ассоциации авиаприборостроителей, БелРЭИП и акционером БелПСБ. Организационно-управленческая структура НПРУП «Экран» Организационно-управленческая структура НПРУП «Экран» дана в приложении 1. Органом управления Унитарного предприятия является директор, который назначается на должность и освобождается от должности уполномоченным органом. Руководитель унитарного предприятия действует на принципах единоначалия.
Сегодня коллектив НПРУП «Экран» насчитывает более 2860 человек. Три пятые его - рабочие, 57,5 % – женщины. Более 17 % - специалисты, около 10 % - руководители. Почти 40 % работников - люди со средним специальным или высшим образованием. НПРУП «Экран» - комплекс современных высокопроизводительных технологических установок. В его структуре целый ряд основных и вспомогательных структурных подразделений. К числу основных НПРУП «Экран» относятся: - Серийно-конструкторское бюро (СКБ), 222120, г. Борисов Минской обл., ул. Н-Неман,167 корпус 2 (приказ № 359 от 19.07.95 г.), которое занимается разработкой антиблокировочных систем и других новых изделий. - Центр маркетинга и сбыта, которое занимается вопросами маркетинга и сбыта готовой продукции. - Фирменный магазин «Криница» 222020, г. Борисов Минской обл., ул. Н-Неман, 161 (приказ № 278 от 15.04.91 г.), который реализует продукцию собственного производства. Московский филиал 111401, г. Москва, ул. Металлургов, 7/18 (приказ № 304 от 19.04.2000г.); Краснодарский филиал 350000, г. Краснодар, ул. Головатого, 585 (приказ № 609 от 31.08.2000 г.). Санкт-Петербургский филиал 199034, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Иностранный пер., д. 6, оф. 205 (приказ № 306 от 10.04.2002 г.). Полноправными членами коллектива предприятия, работающими на благо всех заводчан, являются работники таких подразделений, как: - Столовая 222020, г. Борисов Минской обл., ул. Н-Неман,167 кор. 9 (приказ № 509 от 25.06.91 г.), которая обеспечивает питанием работников НПРУП «Экран» и выдает продукты питания в счет заработной платы; - Дом культуры 222020, г. Борисов Минской обл., ул. Н-Неман, 155 ( приказ № 87 от 30.01.92г.); Детский сад № 46 222020, г. Борисов Минской обл., ул. Н-Неман, 176 (приказ № 1289 от 30.11.89 г.). Проанализировав организационную структуру управления предприятием, можно сделать вывод, что структура управления НПРУП «Экран» является линейно-функциональной. Такой вывод был сделан потому, что прослеживается четкое разделение труда по функциональным областям (маркетинг, производство и финансы), а внутри каждой области прослеживается четкая пирамида подчиненности (например, функциональная область – экономика и анализ, линейная пирамида – Заместитель генерального директора по экономике и финансам, которому подчинены финансовый отдел, планово-экономический отдел, отдел экономического анализа, отдел организации труда и заработной платы). Данная структура управления стимулирует деловую и профессиональную специализацию деятельности в организации уменьшает дублирование усилий и потребление ресурсов в функциональных областях, улучшает их координацию, а также благодаря наличию иерархии, при которой ее элементы находятся на прямой линии подчинения, это позволяет более оперативно управлять организацией. На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что линейно-функциональная система управления является оптимальной для НПРУП «Экран», т.к. позволяет четко организовать работу предприятия и соответствует современным требованиям. Характеристика производимой продукции На сегодняшний день продукцию, выпускаемую НПРУП “Экран” и подлежащую реализации, можно разделить на следующие основные группы: 1.
Изделия авиационной тематики. 2. Товары народного потребления. 3. Изделия автотракторной тематики. Изделия авиационной тематики, выпускаемые НПРУП “Экран”, являются уникальными и применяются в летательных аппаратах военного и гражданского назначения. Например, ПНК-10ПУ - предназначен для решения задач навигации и пилотирования самолета на всех этапах полета в любое время суток и года, в любых метеоусловиях, в диапазоне географических широт /- 89°. Обеспечивает высокую эффективность выполнения задания, разгрузку экипажа при пилотировании и выводе самолета в заданный район в автоматическом режиме. Традиционными товарами народного потребления являются: - Фены 5 моделей: “Юность”, “Алеся”, “Алеся-3”, “Гном”, “Алеся-4П”, отличающиеся комплектацией, мощностью, внешним видом; - машина сверлильная бытовая типа БЭС-2: снабжена регулятором оборотов, обладает удобной комплектацией, расширяющей возможности машины: струбциной с рукояткой для крепления ее к столу, насадками – шлифовальным и войлочным (полировальным) кругами, гибкой тарелкой с набором шлифпластин; - электродрель «Алеся-450МЭУ»: имеет ударно-вращательный режим, позволяющий осуществлять эффективное сверление отверстий в любых материалах. электродрель «Алеся-450МРЭУ» кроме того является реверсивной. Мощность 450 Вт. Комплект насадок аналогичен дрели БЭС; - электроутюги “Алеся” и «Алеся-7»: имеют современный внешний вид, пластмассовый корпус, защищающий руки от ожогов, терморегулятор; - электромиксеры МР-2Е, МР-5Е: пользуются устойчивым спросом. Электромиксер-взбивалка МР-5Е мощностью 180 Вт со специальной подставкой для хранения всех входящих в комплект насадок. Электромиксер имеет регулятор оборотов, позволяющий выбирать оптимальный режим работы. Модель миксера МР-2Е, кроме всех функций миксера МР-5Е имеет дополнительно овощерезку (шинкование 4-я типами нарезки) и стойку, позволяющую использовать миксер в полуавтоматическом режиме; планируются к поставке в торговую сеть модель МР-3Е (МР-2Е и насадка-мясорубка) и модель МР-4Е (МР-5Е и насадка-мясорубка). - электротостер «Алеся»: мощность 800 Вт, автоматическое отключение по достижении заданной температуры с одновременным выбросом хлебцев, современный дизайн. Весь ассортимент миксеров, фенов и утюгов, тостеров имеет современную евроупаковку из гофрокартона, дрели пакуются в удобные пластмассовые кейсы. Изделия автотракторной тематики. Изделия АТТ – это датчики: датчик сигнализатора засоренности воздушного фильтра, датчик указателя температуры жидкости, датчик аварийного давления масла, датчик аварийного давления воздуха, датчик аварийной температуры жидкости, выключатель пневматический сигнала торможения, датчик давления, выключатель массы, датчик уровня топлива, стеклоомыватель. Изделия применяются на различных марках автомобилей. Выпуск данной продукции сориентирован в основном на конкретных потребителей (МАЗ, МТЗ и т.д.), но в то же время, проводится маркетинговая работа с потребителями и в других регионах СНГ (Россия : г. Набережные Челны, г.
Мероприятия по подготовке тыла определяются с учетом характера будущей войны, состояния и перспектив развития экономики страны и всех видов Вооруженных Сил, а также требований к тылу. При этом главное внимание уделяется: определению оптимального состава всех звеньев тыла; совершенствованию его организационной структуры, технического оснащения и комплектования, а также размещения и всесторонней подготовки тыловых соединений, частей, учреждений и органов управления; установлению рациональных размеров и правильному эшелонированию запасов материальных средств; научно обоснованным методам планирования тылового обеспечения. В итоге теория должна дать обоснованные рекомендации о путях и методах постоянного поддержания боевой готовности всех звеньев тыла на уровне боевой готовности обеспечиваемых войск и сил флота. При выявлении возможностей использования в интересах Вооруженных Сил военно-экономической базы страны и театров военных действий теория тыла в плане своего предмета исследования, сообразуясь с установками стратегии, вырабатывает требования к подготовке транспортных коммуникаций, размещению арсеналов, баз, складов и количеству хранящихся на них запасов, к развитию производственных мощностей предприятий, выделенных службам тыла или используемых ими для обеспечения войск (сил) и т.п
1. Анализ финансово-хозяйственного положения предприятия НПРУП "Экран"
2. Характеристика предприятия ОАО "Горизонт", его продукции и рынков сбыта
3. ООО "ИЦ "АМТИНЖИНИРИНГ", его характеристика и анализ организационной структуры управления
4. Анализ применения различных организационных структур предприятия
9. Организационно-правовая характеристика предприятия. Анализ экономической деятельности предприятия
10. Анализ и формирование организационных структур
11. Анализ имущества предприятия и проблемы его эффективного использования
12. Организационная структура управления предприятием
13. Изменение организационной структуры предприятия
14. Совершенствование организационной структуры управления предприятием
15. Типовые организационные структуры предприятий
16. Анализ организационных структур
Стульчик-сумка для кормления и путешествий с пеленальной площадкой. 
Рюкзак "Max Steel", 42x29x15 см. 
Поильник в комплекте с трубочкой "Малышарики", от 6 месяцев, 360 мл. 17. Проектировка и корректировка организационной структуры предприятия
20. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"
21. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур
25. Организационная структура предприятия
26. Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятии
27. Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия
28. Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО "Автолайн"
29. Разработка организационной структуры инновационного предприятия на примере ООО "Эльдорадо"
30. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"
31. Типология организационных структур предприятия
32. Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования
Антипригарный чехол для гладильной доски "Paterra", размер S-M, 125x38 см. 
Плед "Нордтекс. Палитра", 150х200 см. 
Игра настольная развивающая "Интересные профессии". 33. Анализ финансовой устойчивости предприятия и пути его повышения
34. Анализ организационной структуры и технико-экономических показателей НП РУП "БЕЛГАЗТЕХНИКА"
35. Предприятие и его организационные формы. Себестоимость продукции и виды затрат
36. Анализ финансового состояния предприятия и пути его улучшения
37. Разработка информационно-справочной системы "Характеристика предприятия" /Prolog/
41. Современные тенденции развития организационных структур управления
42. Стратегический план развития предприятия и методика его составления
43. Численность, состав, организационная структура партии Эсеров в начале 1900-х годов
46. Проектинрование организационной структуры управления фирмой
47. Влияние типа производства на организационную структуру управления
48. Налог на имущество предприятий и перспективы его развития
Дырокол на 4 отверстия, малый, черный. 
Именная кружка с надписью "Любимый дедушка". 
Трубка телефонная беспроводная. 49. Европейский Совет и его институциональная структура
50. Классические типы организационных структур: теория и практика
51. Анализ себестоимости продукции предприятия
52. Характеристика предприятия Татнефть
53. Организационная структура фирмы
57. Особенности организационной структуры банка
58. Имущество предприятия и источники его образования
59. Управленческий учет как элемент системы управления финансами предприятия и варианты его организации
60. Организационная структура государственного управления Республики Беларусь
61. Правовое обеспечение организационной структуры органов территориального общественного самоуправления
62. Характеристика лесного фонда и его земель
63. Характеристика смутного времени и его периоды
64. Бизнес-план торгового предприятия и организация его разработки
Доска магнитно-маркерная, 60x90 см, алюминиевая рамка, полочка. 
Шезлонг детский "Веселый динозаврик". 
Пазл "Животные Сибири и Дальнего Востока", 55 деталей. 65. Организационная структура управления маркетингом
66. Основные концепции и методология анализа конкурентоспособности продукции промышленных предприятий
67. Функции и виды организационных структур на промышленном рынке
68. Адаптация отчетности российских предприятий к зарубежным стандартам учета и анализа
73. Организационная структура социально-экономического объекта научно-технической библиотеки
74. Организационная структура управления
75. Организационная структура управления фирмою и ее составляющие элементы
76. Организационные структуры управления производством
77. Основные подходы, используемые при построении организационных структур в современных условиях
78. Принципы статической организации. Организационные структуры
79. Проектирование организационных структур государственного управления
80. Разработка организационной структуры службы управления персоналом
Папка для труда "Машина и путешествия". 
Кресло детское мягкое "Sleepy Cat". 
Светильник "Диско шар". 81. Совершенствование организационной структуры ООО "Славия"
82. Теория организационных структур
83. Типы организационных структур, ресурсы организации
84. Эволюция организационных структур в процессе интернационализации
85. Организационная структура системы музыкального образования в СССР
90. Компания "НаучСофт": характеристика предприятия и выпускаемой продукции
91. Машиностроение России и его отраслевая структура
92. Общая характеристика предприятия ОАО "Белгородский завод ЖБК-1"
93. Организационная структура и межотраслевые связи молочного подкомплекса РБ
94. Оценка финансового состояния предприятия и пути его улучшения
96. СП "Фребор", общая характеристика предприятия, выпускаемой продукции и её рынков сбыта
Контейнер для хранения "Polly", 10 л. 
Шкатулка для украшений Jardin D'Ete, цвет бежевый, "рептилия", 13x13x5,5 см. 
Каталка Glory "Утка" музыкальная (синяя). 97. Факторы ценообразования. Формы оплаты труда. Организационные структуры управления и дерево целей
98. Характеристика предприятия "Минский электротехнический завод имени В.И. Козлова"
99. Характеристика предприятия ООО "Слесарно-монтажный инструмент"
