Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Компьютеры, Программирование Компьютеры, Программирование     Программное обеспечение Программное обеспечение

Все для организации групповой работы

Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады

Михаил Брод Возможно, онлайновая продажа программных продуктов не всегда может служить показателем того, в какую сторону смещаются интересы пользователей. В то же время появление в каталогах программ определенного направления наводит на мысль, что к ним появляется повышенный интерес. А поскольку за последние месяцы в каталоге Sof key.ru появилось несколько новых продуктов для организации групповой работы, можно говорить о том, что эта сфера управленческой деятельности начинает получать все большее развитие в российских фирмах. На этот раз программу для групповой работы на российском рынке представляет японская компания MU Co sul i g. MU GroupWare - это система автоматизации работы офиса, позволяющая сотрудникам работать вместе вне зависимости от того, где они находятся территориально. Программа представляет собой интернет-решение, поэтому доступ к ней осуществляется с помощью веб-браузера, а сама программа может располагаться как во внутренней сети организации, так и на внешнем интернет-ресурсе. Основные задачи, решаемые с помощью данной программы - это управление персоналом, проектами, имуществом, организация документооборота, поддержка CRM и, поскольку доступ может осуществляться через Интернет - поддержка мобильного офиса. Разберем, как решаются эти задачи. Вход в систему определяется логином и паролем пользователя. Поэтому начинать нужно с формирования структуры организации и списка сотрудников, для которых назначается их логин и пароль. Добавить сотрудника и определить его права может только администратор, самостоятельно зарегистрироваться в системе никто не может. Структура организации состоит из групп и должностей, за которыми могут быть закреплены сотрудники и создается под проекты. Поэтому в каждой структуре могут быть свои группы, должности, к которым в зависимости от задачи закрепляются различные или одни и те же сотрудники. При этом должность может быть независима от какой-либо группы, но обязательно должна быть привязана к одной из структур. Должность подразумевает выполнение определенных обязанностей в рамках проекта, поэтому одной должности может соответствовать любое количество сотрудников, и наоборот, один сотрудник в рамках одного или нескольких проектов может занимать любое количество должностей. А в зависимости от выполняемых работ и задач, за которыми будет закреплен сотрудник, у него появляются права доступа, предоставляемые администратором. При добавлении нового сотрудника для него создается личная папка в кабинете и адрес электронной почты. Что такое "кабинет"? Это структура, предназначенная для хранения документов, которые используются совместно, в нем производится работа с документами, их исправления, дополнения. У каждого сотрудника в кабинете есть личная папка, а также есть общая папка, где могут храниться документы общего пользования - приказы, шаблоны, распоряжения. Каждый документ представляет собой учетную карточку с набором прикрепленных файлов. Пользователям настраиваются персональные права доступа к документам и права на выполнение операций с ними. Документы могут быть привязаны к проектам и связаны между собой ссылками для быстрого перехода.

Система контролирует версии документа и позволяет выполнять "откат" на более ранние версии. Отслеживание статуса обеспечивает исключение одновременной корректировки документов несколькими пользователями. В системе существует понятие "согласование (визирование)" документов. В отличие от редактирования, согласование может выполняться одновременно. По результатам согласования документ получает соответствующий статус. Задачи по согласованию документов (а это отдельный тип используемых в системе задач) отражается в разделе Документооборот. В этом разделе у пользователей есть две папки, в которых содержатся, соответственно, документы пришедшие на согласование этому пользователю, и отправленные им на согласование другим пользователям. Если согласование документов выполняется в рамках какого-либо проекта, то при создании задачи это условие можно указать в форме ее создания. Основой планирования работ в организации являются проекты. Каждый из них может включать в себя подпроекты и задачи. Создать проект может любой зарегистрированный пользователь, вследствие чего именно он и становится его администратором. Только он может назначать для этого проекта исполнителей, связывать их с проектом, предоставлять права доступа к его составным частям, включая связанные с проектом документы. В системе имеется возможность настройки уведомлений обо всех событиях, происходящих с проектом и его объектами. Проект может иметь один из трех статусов - выполняется, отложен или завершен, а для использования механизма CRM проект может быть связан с клиентом. Для просмотра проектов предусмотрено две возможности - либо просмотр в табличной форме, либо с использованием диаграммы Ганта. При отображении информации о выполняемом проекте показывается степень его завершенности, которая рассчитывается автоматически на основании процентов выполнения входящих в проект задач. Как уже отмечалось, в рамках проектов существуют задачи, назначаемые для исполнения кому-либо из сотрудников, либо группе сотрудников. Есть особенность - задачи могут назначаться сотрудникам вне рамок каких-либо проектов. В этом случае они будут доступны только через раздел "Список дел", в котором отражаются все задачи, определенные для данного сотрудника. При вводе новой задачи или ее корректировке, можно связать с ней имущество организации. Например, если требуется помещение для проведения совещания или переговоров, можно при формировании задачи забронировать за ней требуемое помещение на конкретное время. Если помещение уже занято под другую задачу, информация об этом будет отображена и будет предложено выбрать либо иное время, либо иное помещение. Если с имуществом понятно, то вот занятость сотрудников, выявление пересекающихся по времени его задач система не показывает, поэтому приглашая кого-либо на совещание, нет уверенности в том, что данный человек уже не задействован в это же время в ином мероприятии. При формировании новой задачи можно назначить ее группе сотрудников. При этом имеется возможность сделать эту задачу независимой для каждого из них. Такое условие дает возможность каждому из назначенных сотрудников независимо корректировать задачу, отчитываться об исполнении.

Если назначение сотрудников происходит при создании задачи, то им будут направлены уведомления. Если сотрудники назначаются при корректировке - они никаких уведомлений не получат. О сотрудниках Отдельный подраздел системы предназначен для учета их рабочего времени. Работая с проектами, сотрудник должен отмечать свой приход и уход с работы, а также причины своего отсутствия на рабочем месте. В системных настройках можно установить, какое максимальное время сотрудник может отсутствовать без указания причин. По данным этого раздела можно формировать отчеты, в которых будет полная информация об участии сотрудников в работе компании. Такой вариант не кажется очень удобным особенно в тех случаях, когда сотрудник принимает участие в выполнении задачи, например, участвует в совещании, поездке к клиенту. Было бы удобнее такие моменты заносить в рабочий график автоматически, чтобы сотрудник мог лишь проверить и уточнить фактически затраченное время на работу на выезде. С проектами могут быть связаны клиенты организации. Для того, чтобы связать проект и клиента, данные о нем нужно занести в адресную книгу в разделе "Общая". При формировании контакта нужно отметить пункт "Является клиентом". В этом случае эта запись будет показываться при выборе клиента для того или иного проекта. Раздел CRM (Управление взаимоотношениями с клиентами) предназначен для их отображения и формирования отчетов по истории взаимоотношений с ними. В формируемых отчетах отображается информация о задачах, проектах, документах и почтовой переписке, связанных с клиентом. Отчет формируется как по каждому из объектов, связанных с клиентом, так и в сводной форме. Теперь о том, как осуществляется общение пользователей этой системы. В ней существует несколько возможностей - это электронная почта, форумы и мессенджер. Для работы с электронной почтой для каждого зарегистрированного сотрудника в системе создается корпоративный почтовый ящик. Но имеется возможность подключать и внешние почтовые сервера, через которые можно отсылать и получать почту. Внешние почтовые системы может подключить администратор. В этом случае пользователь, у которого есть адрес в такой внешней системе, может добавить свою учетную запись и "общаться" с почтовым сервером через данную программу. Но для внутренней переписки, безусловно, удобнее использовать встроенную почтовую систему. Форумы предназначены для ведения внутрикорпоративных дискуссий между сотрудниками. Форумов может быть неограниченное количество, в каждом из которых может содержаться любое количество обсуждаемых тем. Создавать темы может любой сотрудник. К сообщениям, размещаемым в форумах, могут быть прикреплены ссылки на отдельные объекты системы, такие, как документы, проекты, любые внешние файлы. Еще одна возможность общения - обмен мгновенными сообщениями через встроенный мессенджер. Он выполняет две функции - обмен сообщениями между сотрудниками и оповещение их о событиях, происходящих в системе. Рассылка сообщений может выполняться как автоматически, так и при подписке на специализированные рассылки. Если сотрудник, которому отправляется сообщение, находится в режиме онлайн, оно будет доставлено ему немедленно.

Несчастные случаи на производстве могут быть классифицированы по причинам их возникновения. К основным причинам производственного травматизма относят следующие: Технические причины, то есть, не зависящие от уровня организации труда на предприятии, такие как: – несовершенство технологических процессов, конструктивные недостатки оборудования, приспособлений, инструментов; – недостаточная механизация тяжелых работ, несовершенство ограждений, предохранительных устройств, средств сигнализации и блокировок; – прочностные дефекты материалов и т. п. Организационные причины, которые зависят от уровня организации труда на предприятии. К ним можно отнести: – недостатки в содержании территории, проездов, проходов; – нарушение правил эксплуатации оборудования, транспортных средств, инструмента; – недостатки в организации рабочих мест; – нарушение технологического регламента; – нарушение правил и норм транспортировки, складирования и хранения материалов и изделий; – нарушение норм и правил планово-предупредительного ремонта оборудования, транспортных средств и инструмента; – недостатки в обучении рабочих безопасным методам труда; – недостатки в организации групповых работ; – слабый технический надзор за опасными работами; – использование машин, механизмов и инструментов не по назначению; – отсутствие или неприменение средств индивидуальной защиты и т. п

1. Финансовые методы повышения эффективности работы предприятий, организаций

2. Повышение эффективности организации ремонтных работ в условиях шахты Комсомолец

3. Роль маркетинга в повышении эффективности работы предприятия в условиях рыночной экономики

4. PR фирмы. Внутренние мероприятия и корпоративная культура для формирования имиджа и повышения эффективности работы

5. Навыки расчета основных экономических показателей и определение мероприятий повышения эффективности работы строительного предприятия

6. Исследование путей повышения эффективности работы гусеничного двигателя /1-3/
7. Применение ЭВМ для повышения эффективности работы штаба ГО РИТАП.
8. Маркетинговое исследование рынка стоматологических услуг, для повышения эффективности работы фирмы "Полидент"

9. Мероприятия по повышению эффективности работы ОАО "Рогачевский МКК"

10. Разработка мероприятий по повышению эффективности работы в области оказания платных услуг учреждения "Гродненское Областное Управление МЧС Республики Беларусь"

11. Создание и внедрение новых моделей внутришкольного управления для повышения эффективности работы образовательных учреждений в Красноярском Крае

12. Проведение анализа финансового состояния и разработка рекомендаций по повышению эффективности работы ООО "Интерпром"

13. Разработка и экономическое обоснование направлений по повышению эффективности работы предприятия

14. Роль производительности труда в повышении эффективности работы предприятия (ОАО "Востокгазпром")

15. Реклама и ёё роль в повышении эффективности организации торговли

16. Теоретические и методологические основы рационального образа жизни как средства повышения эффективности организации управленческого труда.

Детский велосипед Jaguar трехколесный (цвет: коричневый).
Детский трехколесный велосипед колясочного типа, для малышей от 10 месяцев до 3 лет. Модель с удлиненной рамой, что позволяет подобрать
1440 руб
Раздел: Трехколесные
Кружка фарфоровая "Королевские собаки", 485 мл.
Кружка фарфоровая. Объем: 485 мл.
322 руб
Раздел: Кружки
Карандаши цветные "Triocolor", 24 цвета, трехгранный корпус.
Трехгранная эргономичная форма корпуса. Яркие, насыщенные цвета, линии мягко ложатся на бумагу. Грифель устойчив к механическим
464 руб
Раздел: 13-24 цвета

17. Организация финансов предприятия дорожного хозяйства, выявление резервов и путей повышения эффективности использования финансовых ресурсов

18. Факторы повышения эффективности управления организацией

19. Повышение эффективности процесса представления знаний

20. Повышение эффективности формирования химических знаний школьников при использовании информационной технологии обучения

21. Активные формы работ на уроках математики

22. Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия ЗАО
23. Этикет руководителя как средство повышения эффективности руководства
24. Повышение эффективности сельскохозяйственного производства

25. Пути повышения эффективности маркетинговых исследований

26. Принцип динамичесого баланса - философская основа мировоззрения, способ повышения эффективности научных исследований

27. Развитие личностных качеств руководителей как средство повышения эффективности управления педагогическим коллективом

28. Повышение эффективности предприятий путем размещения их в оффшорных зонах

29. Повышение эффективности использования вычислительной техники в процессе обучения

30. Методы повышения эффективности рекламы

31. Аттестация как фактор повышения эффективности труда социальных работников

32. Основные направления повышения эффективности инвестиционной деятельности в Украине

Универсальная вкладка для дорожных горшков (зеленый).
Вкладка для дорожных горшков подойдет для любого дорожного горшка, она хорошо ложится на сиденье, обеспечивая комфорт и удобство в
664 руб
Раздел: Прочие
Лампа-ночник из цветных блоков "Семицветик".
Яркие и интересные светящиеся блоки станут замечательным материалом для создания причудливых форм разных размеров. От лампы мечты любой
312 руб
Раздел: Ночники
Гель-концентрат для стирки деликатных тканей BioMio "Bio-sensitive" с экстрактом хлопка, без запаха, 1,5.
BioMio – линейка эффективных средств для дома, использование которых приносит только удовольствие. Уборка помогает не только очистить и
473 руб
Раздел: Гели, концентраты

33. Пути повышения эффективности производства

34. Специализация в судебной деятельности как средство повышения эффективности правосудия

35. Повышение эффективности животноводства

36. Пути повышения эффективности животноводства на примере колхоза

37. Повышение эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия за счет внедрения электронных магазинов

38. Повышение эффективности механической обработки за счет выбора рациональных условий
39. Пути повышения эффективности стратегического управления в промышленности
40. Инфраструктура кредитования в России: возможности повышения эффективности кредитного процесса

41. Внутренние факторы повышения эффективности производства в крестьянско-фермерских хозяйствах региона

42. Повышение эффективности земли

43. Повышение эффективности продукции скотоводства

44. Повышение эффективности производства сельскохозяйственной продукции в ООО "Агрохим" Чаплыгинского района Липецкой области

45. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в РСУП "Родина"

46. Разработка мероприятий по повышению эффективности отрасли растениеводства в СПК "Перепелкино" Джанкойского района АР Крым

47. Повышение эффективности финансовой деятельности предприятия ЗАО "ЧФМК"

48. Повышение эффективности производства на компании ТНК путем ввода новых скважин

Полка на ванну.
Материал: полипропилен. Размер: 300x70x680 мм. Максимальная нагрузка: 80 кг. В ассортименте без возможности выбора.
469 руб
Раздел: Решетки, сиденья для ванны
Антимоскитная сетка "Лето" для дверного проема, 2.1x1.0 м.
Антимоскитная сетка предназначена для размещения на дверном проеме у Вас дома или на даче. Сетка выполнена в виде занавесок, оснащена
579 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Доска пробковая, с алюминиевой рамой, 60x45 см.
Доска выполнена из пробки высокого качества, имеет регулируемые элементы крепления, алюминиевая рамка соединяется пластиковыми уголками.
681 руб
Раздел: Демонстрационные рамки, планшеты, таблички

49. О повышении эффективности деятельности государственного сектора науки

50. Внутренняя оптимизация как резерв повышения эффективности цепочки поставок

51. Основные направления повышения эффективности PR-мероприятий на предприятии на примере ООО "Фуд-Мастер"

52. Повышение эффективности рекламной деятельности на примере хлебопекарни "КОЛОС"

53. Разработка мероприятий по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия

54. Коммуникации – сущность, роль, проблемы повышения эффективности
55. Методика повышения эффективности управления холдингом
56. Направления повышения эффективности коммерческой деятельности на основе теоретических основ управления целями и анализа управления целями

57. Разработка предложений по повышению эффективности системы управления активами на предприятии ОАО "Интерно-М"

58. Формирование корпоративной культуры как фактор повышения эффективности управления персоналом

59. Игровая форма работы с детьми: "Красуйся град Петров..."

60. Методы и формы работы социального педагога в общеобразовательном учреждении

61. Мультимедийные технологии как средство повышения эффективности обучения химии в школе

62. Особенности использования песенного и поэтического материала (стихов и рифмовок) как средства повышения эффективности урока английского языка

63. Формы работы социального педагога по сплочению ученического коллектива

64. Аэродинамические способы повышения эффективности систем пылеулавливания в химической промышленности

Игра магнитная "Одевашки. Лиза".
Это магнитная история про то, как одеть куклу Лизу. Она простая, но при этом очень увлекательная и не вызовет сложности у ребенка старше
343 руб
Раздел: Бумажные куклы
Прыгунки "три в одном" (прыгунки - тарзанка - качели).
Это базовая модель прыгунков. Амортизатор пружинный, крепление в одной точке. О детских прыгунках: К пяти месяцам ребенок уже очень
710 руб
Раздел: Прыгунки, вожжи
Ранец жесткокаркасный для начальной школы "Динозавр", 17 литров, 34х26х16 см.
Серия предназначена для мальчиков 7-10 лет. Яркий и необычный принт привлечет внимание школьников. Надежная конструкция этого
1633 руб
Раздел: Без наполнения

65. Повышение эффективности процессов обжима трубчатых заготовок давлением импульсного магнитного поля

66. Проблемы повышения эффективности профессиональной деятельности

67. Методы и формы работы семейного социального педагога с семьей "группы риска"

68. Методы оценки мер по повышению эффективности функционирования грузоперевозок

69. Основные фонды автотранспортного предприятия и повышение эффективности их использования

70. Повышение эффективности использования оборотных средств ДЭУ №66 РУП "Минскавтодор-Центр"
71. Повышение эффективности потребления энергии жилыми и общественными зданиями
72. Повышение эффективности тактической подготовки юных футболистов

73. Анализ и повышение эффективности производственной деятельности Богородского почтамта УФПС Нижегородской области

74. Бюджетный менеджмент как инструмент повышения эффективности государственного управления финансовыми ресурсами

75. Автоматизированные информационные технологии как инструмент повышения эффективности банковской деятельности

76. Исследование и разработка мероприятий по повышению эффективности снабженческо-сбытовой деятельности продукции ОАО "НЛМК"

77. Комплексный анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Севуралбокситруда" и предложения по повышению эффективности его производства

78. Основные направления повышения эффективности деятельности электротехнического завода путем реконструкции

79. Персонал и направления повышения эффективности его использования

80. Повышение эффективности деятельности ООО "ЛИКТОР" за счёт применения системы дисконта

Адаптер Navington для автокресел Maxi-Cosi, универсальный.
Адаптер позволяет установить автокресло-переноску на шасси коляски Navington.
730 руб
Раздел: Прочие
Развивающая игра "Учимся считать".
"Учимся считать" - это развивающая игрушка для детей в возрасте от 3-х лет. Игра поможет ребёнку выучить цифры от 1 до 5 и
549 руб
Раздел: Счетные наборы, веера
Точилка электрическая Attache Selection, 220 В.
Точилка электрическая. Работает от сети 220 В. Оснащена большим контейнером для стружки и отделением для карандаша. Предназначена для
2037 руб
Раздел: Точилки

81. Повышение эффективности использования основных фондов в РУП ГЗСМ "Гомсельмаш"

82. Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности на предприятии (на примере ОАО "Смолевичский молочный завод")

83. Повышение эффективности управления основным капиталом предприятия ОАО "КБ Сухой"

84. Разработка мероприятий по повышению эффективности МУП "Жилищно-коммунальное хозяйство г. Невьянска"

85. Роль прибыли в повышении эффективности производства на примере ООО "Запчастьснаб"

86. Экономико-статистические методы поиска хозяйственных резервов повышения эффективности производства
87. Анализ и резервы повышения эффективности использования машинно-тракторного парка СПК ПФ "Горномарийская" Горномарийского района
88. Формы и методы организации PR-кампаний

89. Территориальное общественное самоуправление: правовые основы, формы и порядок организации

90. Показатели экономической эффективности новой техники и технологии. Сдельная форма оплаты труда

91. Современные формы и системы организации оплаты труда в организации

92. Групповая работа как форма организации кружка

93. Стратегия эффективной работы с партнерскими программами

94. Повышение операционной эффективности: как выбирать консультанта и как с ним работать

95. Финансовый анализ эффективности работы предприятия в программе Project Expert

96. Организация технологического процесса склада. Экономическая эффективность механизации погрузочно-разгрузочных работ

Простыня на резинке "ЭГО", 160х200 см, салатовая.
Трикотажная простыня "ЭГО" на резинке выполнена из 100% хлопка высокого качества. Натуральный, экологически чистый материал
760 руб
Раздел: Простыни, пододеяльники
Перчатки виниловые одноразовые, размер L, 100 шт.
Виниловые одноразовые перчатки применяются во время разных видов работ: в пищевой сфере, косметологии, при уборке. Перчатки мягкие и
305 руб
Раздел: Перчатки
Горшок детский "Бегемотик", белый.
Этот удобный кресло-горшок поможет вам отучить ребенка от подгузников. Он имеет анатомическую форму и произведен из качественного и
354 руб
Раздел: Горшки обычные

97. Влияние формальных и неформальных организаций на эффективность работы компании

98. Самостоятельная работа как форма организации, способствующая повышению знаний учащихся на уроках окружающего мира в малокомплектной школе

99. Основные принципы и формы проведения групповой психосоциальной работы

100. Организация работы грузового автотранспортного предприятия и оценка эффективности его экономической деятельности


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.