|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство
Бизнес-план деятельности предприятия по оказанию услуг информационно-маркетингового и телекоммуникационного обеспечения субъектов рынка г. Твери |
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм). 
Забавная пачка денег "100 долларов". 
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный. Тверской Государственный технический университет БИЗНЕС-ПЛАН деятельности предприятия по оказанию услуг информационно-маркетингового и телекоммуникационного обеспечения субъектов рынка г. Твери Предприятие: по оказанию информационных услуг «Электронная информационно-маркетинговая система» Идея: Авторизованный дилер ряда информационно-маркетинговых компаний (на платной основе предоставляет предприятиям и организациям услуги по сбору информации, ее обработка и доступ к информационному ресурсу компании) Автор: Самсонов А.С. гр ТМС-0199 Тверь 2001 ВведениеСовокупная стоимость проекта: 5000 долл. СШАПредполагаемые источники инвестиций: кредит под залог; ссуда из Фонда поддержки малого бизнеса и собственные сбережения.Основные статьи расходов: аренда помещения, ремонтные работы, закупка оборудования, мебель и стажировка персонала.Слоган: «Если есть новые вопросы, значит, есть новые ответы!» Значение проекта для Твери. Предприятия и организации города будут иметь возможность использования современных информационно-маркетинговых услуг и услуг телекоммуникаций, будет возможность изучения спроса и предложения любой группы товаров и услуг, будут созданы условия для полной оценки эффективности работы в любой отрасли, будут снижены издержки предприятий, организаций, администрации, связанные с деятельностью в информационной сфере, будет усовершенствована информационная основа принятия решений по управлению экономической деятельностью для предприятий, организаций и администрации, будут созданы дополнительные возможности для развития внутрирегиональной и межрегиональной торгово-производственной кооперации, будут созданы новые рабочие места, в бюджет города поступят дополнительные отчисления в виде налогов. Резюме. 1. Характеристика предприятия. Общество с ограниченной ответственностью электронная информационно- маркетинговая система "ЭИМС" по оказанию услуг информационно-маркетингового и телекоммуникационного обеспечения субъектов рынка г. Тверь и Тверской области. Деятельность предприятия будет осуществляться руководителем проекта и двумя наемными специалистами. 2. Идея. В связи с быстрым устареванием справочной информации, нецелесообразностью размещения в справочниках конкретных деловых предложений, неразвитостью сети Интернет на территории России и неполнотой содержащихся в глобальной сети данных о российских производителях товаров и услуг позволяют сделать вывод о том, что специализированная информационная система, содержащая полную и оперативную информацию о российском рынке и обладающая инструментами прямого информационного обмена, будет востребована российскими производителями. Основная идея - Центр ЭИМС на платной основе предоставляет предприятиям и организациям доступ к информационному ресурсу и инструментам ЭИМС. Каждому клиенту-пользователю устанавливается программное обеспечение ЭИМС . Основные цели: . Освоение рынка информационно-маркетинговых услуг и телекоммуникационных технологий . Удовлетворение потребности предприятий и организаций в маркетинговой информации. . Удовлетворение потребности предприятий и организаций в предоставлении широкому кругу потенциальных партнеров информации о предлагаемых и потребляемых ими продуктах и услугах.
. Удовлетворение потребности предприятий и организаций в нахождении потенциальных партнеров, потребляющих предоставляемые данными предприятиями и организациями продукты и услуги. . Удовлетворение потребности предприятий и организаций в нахождении потенциальных партнеров, предоставляющих потребляемые данными предприятиями и организациями продукты или услуги. . Удовлетворение потребности предприятий и организаций в телекоммуникационном обеспечении деловых контактов. . Предоставление предприятиям и организациям комплекса высококачественных услуг. . Предложение новых возможностей на рынке услуг информационного обеспечения и услуг телекоммуникаций. . Создание дополнительных рабочих мест. 3. Перспективные возможности и стратегии. В случае удачного развития бизнеса возможно внедрение информационно- маркетинговых систем в менее крупных городах России. 4. Предполагаемая область использования. Потенциальные пользователи. Наиболее благоприятными рынками для реализации услуг Центра ЭИМС являются районы активной деятельности предпринимательских структур и удовлетворительного состояния телефонных линий. По видам деятельности наибольшее предпочтение как потенциальные пользователи сети и потребители услуг имеют следующие предприятия следующих отраслевых направлений: производство, строительство, переработка, оптовая торговля, услуги, информация. 5. Рекламная кампания и продвижение. 1. Три публикации тематических статей о ЭИМС в самом популярном в деловых кругах области периодическом издании. 2. Два выступления по местному радио или ТВ руководителя Центра ЭИМС в самое выгодное время. 3. Проведение двух адресных рассылок по предприятиям и организациям рекламных и ознакомительных материалов, формализованных бланков- заявок и анкет, а также условий участия в ЭИМС. 4. Публикации рекламных объявлений о проведении постоянно действующего бесплатного семинара - презентации ЭИМС в периодической печати и по областному радио (ТВ). 5. Работа и участие в региональных выставках - распространение формализованных бланков - заявок и анкет, а также демонстрация ЭИМС. 6. Конкурентные преимущества. Ответственность за достоверность предоставляемой в ЭИМС информации. Центр формирует для каждого своего клиента - пользователя широчайший спектр возможностей по информационному обеспечению своей деятельности. В Твери пока что нет конкурентов, предлагающих информационно- маркетинговые и телекоммуникационные услуги того объема и качества, которые отличают услуги, предоставляемые Центром ЭИМС. 7. Предполагаемые источники инвестиций. Кредит под залог; ссуда из Фонда поддержки малого бизнеса; собственные сбережения. 8. Финансово-экономические показатели. Цены на услуги. Становясь клиентом Центра ЭИМС, предприятие или организация заключает договор с Центром, минимальный срок действия которого три месяца. По условиям договора предприятие осуществляет предоплату на срок минимум три месяца за возможность пользования информационно-маркетинговыми и телекоммуникационными услугами. Рекомендуемый размер ежемесячной абонентской платы составляет 50 долл. США, что составляет 150 долл.
при ежеквартальной предоплате. Подключение предприятий и организаций к системе и установка программного обеспечения ЭИМС осуществляется сотрудниками Центра бесплатно. Прогноз объема реализации услуг. Предполагаемый объем реализации услуг в первый месяц – 5-20 договоров, во второй – 10-50, в третий – 30-80, в четвертый – 10-50. 9. Новизна предлагаемого проекта. Исследования показали, что абсолютное большинство потенциальных клиентов нуждаются в информационном обеспечении своей деятельности конъюнктурной рыночной информацией. В России сегодня, нет общенациональных телекоммуникационных систем, предоставляющих услуги прямого автоматического взаимодействия с удаленными массивами информации. 1. Описание проекта. Основная идея. Я создаю Центр ЭИМС для оказания услуг информационно-маркетингового и телекоммуникационного обеспечения субъектов рынка в Твери. Центр ЭИМС на платной основе предоставляет предприятиям и организациям доступ к информационному ресурсу и инструментам ЭИМС. Каждому клиенту - пользователю устанавливается программное обеспечение ЭИМС. Чтобы стать пользователем сети, клиент должен иметь персональный компьютер, модем и городскую телефонную линию, а также заключить соответствующий договор с Центром. В договоре Центра с пользователем оговаривается ответственность последнего за достоверность предоставляемой в ЭИМС информации, порядок и обязательства по использованию информации в интересах всех пользователей сети, а также указываются, после соответствующей проверки, все необходимые данные, подтверждающие надежность данного клиента - пользователя. ЭИМС предполагает обязательную электронную регистрацию пользователей, которая включает почтовые и банковские реквизиты, а также набор данных, объективно отражающих текущее положение и возможности данного пользователя. Подключая к сети клиентов с различными направлениями деятельности (торговля, производство, услуги различного вида), Центр формирует для каждого своего клиента - пользователя широчайший спектр возможностей по информационному обеспечению своей деятельности. Возможности ЭИМС позволяют ее пользователям: . предложить сразу всем партнерам - пользователям свою продукцию, товары, услуги, производственные возможности и информацию, а также описать свои потребности; . автоматически получать встречные предложения от любого пользователя сети; . заключать сделки в электронном виде в режиме "оферта - акцепт"; . проводить экспресс-анализ спроса и предложения любого сегмента краевого рынка; . вести адресную переписку в режиме электронной почты. Новизна. Рынок информационно-маркетинговых услуг в России представлен в основном справочными данными на различных носителях о реквизитах предприятий и производимой ими продукции, а также электронными массивами данных в глобальной сети Интернет. Быстрое устаревание справочной информации, нецелесообразность из-за длины производственного цикла размещения в справочниках конкретных деловых предложений, неразвитость сети Интернет на территории России и неполнота содержащихся в глобальной сети данных о российских производителях товаров и услуг позволяют сделать вывод о том, что специализированная информационная система, содержащая полную и оперативную информацию о российском рынке и обладающая инструментами прямого информационного обмена, будет востребована российскими производителями.
Круг таковых полномочий весьма разнообразен. Так, к обязанностям страхового агента можно отнести: 1)Pосуществление операций по заключению договоров имущественного и личного страхования; 2)Pизучение региональных условий и спроса на определенные страховые услуги; 3)Pанализ состава регионального контингента потенциальных клиентов, обслуживание физических лиц, представляющих учреждения, организации и предприятия различных форм собственности; 4)Pустановление критерия и степени риска при заключении договоров страхования, учитывая состояние здоровья, возраст, пол, образование, стаж трудовой деятельности, уровень материального обеспечения и другие субъективные качества, характеризующие клиента; 5)Pпроведение аргументированных бесед с потенциальными и постоянными клиентами; 6)Pзаключение и оформление страховых договоров, регулирование отношений между страхователем и страховщиком, обеспечение их выполнения и др. 23.PСтраховые брокеры Страховые брокеры это постоянно проживающие на территории РФ и зарегистрированные в установленном законодательством РФ порядке в качестве индивидуальных предпринимателей физические лица или российские юридические лица (коммерческие организации), которые действуют в интересах страхователя (перестрахователя) или страховщика (перестраховщика) и осуществляют деятельность по оказанию услуг, связанных с заключением договоров страхования (перестрахования) между страховщиком (перестраховщиком) и страхователем (перестрахователем), а также с исполнением указанных договоров (ч. 2 ст. 8 Закона «Об организации страхового дела в РФ»)
1. Разработка базы данных для информатизации деятельности предприятия малого бизнеса Delphi 7.0
2. Разработка СУБД "Оперативный учет производственной деятельности промышленного предприятия"
3. Совершенствование деятельности предприятия на внешних рынках (на примере ОАО "Горизонт")
4. Формы и методы выхода предприятий на внешний рынок
5. Составление внутрифирменного плана производственно-коммерческой деятельности
10. Профессиональная деятельность коммерческих банков на рынке ценных бумаг
11. Деятельность аудиторских организаций на рынке аудиторских услуг
12. Анализ деятельности кондитерской фабрики на рынке товаров и услуг
13. Проект создания предприятия, действующего на рынке строительных работ г. Южно-Сахалинска
14. Разработка политики товаропродвижения в маркетинговой деятельности
15. Механизм рынка труда. Управление персоналом на предприятии
Конструктор металлический для уроков труда №3, 292 элемента. 
Электроминикар Tokids "Лев", цвет желтый. 
Карандаши цветные "Color'Peps", треугольный корпус, 36 цветов. 17. Трудовая деятельность, сфера занятости и рынок труда
18. Разработка системы управления продвижения изделий фирмы на рынок
19. Исследование рынка услуг по разработке веб-сайтов
20. Разработка нового товара и вывод его на рынок
21. Организация предприятия сферы ландшафтно-дизайнерских услуг
25. Анализ конъюнктуры рынка услуг гостеприимства и перспективы его дальнейшего развития
27. Анализ положения ОАО "МегаФон" на рынке услуг связи
28. Комплексный анализ регионального рынка услуг салона красоты "Нефертити"
29. Маркетинговое исследование рынка услуг маршрутных такси города Харькова
30. Маркетинговые исследования рынка услуг сотовой связи г. Новосибирска
32. Услуги туристического бизнеса как объект стандартизации и сертификации
Кабриолет "Нимфа". 
Охлаждающие камни для виски. 
Деревянный пазл «Часы календарь». 33. Россия на международном рынке услуг
34. Рынок услуг в европейском макрорегионе
35. Потребности туристического рынка услуг в РФ
41. Бизнес-план предприятия, процедура разработки и характеристика системы показателей
43. Разработка прикладного программного обеспечения деятельности предприятия в системе клиент-сервер
44. Бизнес-план торгового предприятия и организация его разработки
46. Разработка бизнес-плана на предприятие ООО "Кафе "Молодежное"
47. Разработка бизнес-плана торгового предприятия
48. Разработка мероприятий по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия
Кулинарная форма, круглая, регулируемая, 16-30 см, высота 8,5 см. 
Сковорода литая с антипригарным покрытием, 26 см. 
Коврик LUBBY для ванны "Африка". 49. Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия
50. Бизнес-планирование деятельности предприятия
51. Разработка бизнес-плана создания предприятия гостиничного комплекса
52. Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия
53. Разработка бизнес-плана предприятия
57. Экономический анализ деятельности агропромышленных предприятий
58. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики
59. Анализ финансовой деятельности и бухучет на предприятии "АРНИКА" г.Гомель
60. Анализ и планирование деятельности предприятия
61. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Карьера"
62. Финансовая деятельность предприятий
63. Сущность прибыли, ее роль в деятельности предприятия и порядок налогообложения
64. Качество продукции как показатель деятельности предприятия
Счеты большие "Mapacha". 
Доска магнитно-маркерная. 
Кружка керамическая "FIFA 2018", 650 мл. 66. Внешнеэкономическая деятельность предприятия
67. Бизнес-план организации производства прибора "Техно Дент 4" на предприятии "НЗ"
68. Инвестиционная деятельность предприятия
69. Бизнес-план предприятия по производству автомобильных литых дисков
73. Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия
74. Расчет и анализ аналитических коэффициентов финансовой деятельности предприятия
75. Финaнcoвo-экoнoмичecкий анализ хозяйственной деятельности предприятия
76. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия /металлургия/
77. Технико-экономический анализ. Анализ выручки (дохода) (предприятия от основной деятельности)
78. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Крымпродмаш" за 1999г.
79. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе статистических данных
80. Бизнес-план по медицинскому предприятию
Пакеты фасовочные "Paclan", 26x35 см, 1000 штук. 
Набор для составления букета из мягких игрушек "LOVE", 3 зайки. 81. Бизнес-план производственного предприятия по сборке мультимедийных рабочих станций
83. Эффективность хозяйственной деятельности предприятия и пути их повышения
84. Экономический анализ деятельности агропромышленных предприятий
85. Транспортное обеспечение коммерческой деятельности торгового предприятия
89. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
90. Планирование, организация и анализ хозяйственной деятельности предприятия
91. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
92. Расчет основных показателей деятельности предприятия
93. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
94. Внешнеэкономическая деятельность российских предприятий (на примере машиностроения)
95. Доходы как финансовая основа хозяйственной деятельности торгового предприятия
96. Информационное обеспечение внешнеэкономической деятельности предприятий
16 разноцветных восковых смываемых, треугольных мелков. 
Подгузники-трусики "Pampers Pants", 6 ( 15+ кг), 44 штуки. 
Кружка с сердцем на дне (для правши или левши). 97. Оценка результатов деятельности предприятия в рыночной экономике
98. Управление системой маркетинговой деятельности на предприятии
99. Автоматизация деятельности предприятия
100. Бизнес-план производственного предприятия
Декоративная наклейка-ростомер "Ракета", арт. EZG-1001. 
