Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Педагогика Педагогика

Методы воздействия на группы во время проведения совещаний и собраний

Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Фонарь садовый «Тюльпан».
Дачные фонари на солнечных батареях были сделаны с использованием технологии аккумулирования солнечной энергии. Уличные светильники для
106 руб
Раздел: Уличное освещение
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения

Галина Николаевна Сартан, кандидат психологических наук, директор центра практической психологии "Катарсис", Государственная академия инноваций. Действующая организация постоянно сталкивается с проблемами. Осуществляя свою деятельность, организация превращает проблемы в задачи и решает их. Эффективно превратить проблему в задачу и решить ее возможно при объединении и координации усилий сотрудников, ответственных за данное направление. Одной из форм внутренней «саморегуляции» организации являются совещания. В работе совещания принимают участие, как правило, более десятка человек, представляющих несколько отделов или групп. Сотрудник, участвующий в работе совещания, сталкивается с различными стимулами, которые действуют на его нервную систему, провоцируя определенную реакцию. Различаются основные ( рабочие) стимулы, которые побуждают человека к эффективной деятельности, и периферические стимулы, отвлекающие внимание человека и переключающих его основную деятельность. Проводящий совещание человек должен обладать знаниями, которые позволят ему эффективно управлять стимулами, структурировать совещание, обеспечивать результативность поведения участников совещания, а также сохранение и приумножение их внутренних ресурсов. Умение конструктивно воздействовать на участников совещания особо ценится в случае кризисной ситуации на предприятии, когда за короткое время необходимо получить информацию, разобрать ошибки, сплотить команду и воодушевить сотрудников. Психология коллективного восприятия Разрабатывая совещание, важно учитывать специфику коллективного восприятия. Сидящий отдельно человек обладает хорошей способностью к концентрации внимания на одном объекте, и, следовательно, к быстрой обработке и синтезу информации. Ресурс его внимания сосредоточен на рабочем объекте (главном стимуле), периферические (второстепенные) стимулы внимание практически не притягивают. Человек, сидящий в окружении себе подобных, находится в качественно иной ситуации: его внимание «приклеивается» не только к рабочим объектам (например, обсуждению проекта), но и к периферическим стимулам (словам друга, жестикуляции соседей, звуку шагов, смеху в противоположном углу зала в ответ на его слова, недовольному выражению лица непосредственного начальника). Кроме того, значительная часть нервной энергии в целом и внимания в частности тратится на так называемые референтные переживания. Референтные переживания — это переживания, основанные на изменении отношения к себе со стороны значимых лиц, следовательно, изменении самооценки человека, его «Я-образа».Поводом для референтных переживаний может быть как негативная оценка со стороны начальника, неожиданно агрессивное отношение со стороны коллег, так и дружеская поддержка. Таким образом, нервная система человека на совещании переживает как « рациональные» (деятельностные), так и « эмоциональные» (межличностные) состояния. Она представляет собой своего рода весы, которые находятся в состоянии неустойчивого равновесия. Вывод: ресурс внимания и энергии участника совещаний распределяется между объектом работы, периферическими стимулами и референтными переживаниями.

Наблюдая за участниками совещаний, можно сделать интересный вывод: одни люди приходят на совещание, чтобы получить «рациональные состояния», другие — референтные переживания, третьи — раствориться среди периферических стимулов. Вспомните последнее совещание, в котором вы принимали участие и заполните таблицу 1. Проанализируйте энергетические затраты участников совещания. Таблица 1. № Что попадало в поле моего внимания (в том числе, действия мои и других) Сколько процентов времени и сколько процентов моей личной энергии на это ушло Какие рациональные состояния я испытал(а) (понимание, проектирование, анализ и пр.) Какие референтные/ эмоциональные переживания я испытал(а) (уверенность, тревога и т. п.) Как это сказалось на моей работо- способности (— 0 ) 1 2 3 4 5 Просмотрите таблицу. Отметьте фрагменты, которые вспомнились сразу, и фрагменты, которые восстановились позже. Часто первыми вспоминаются референтные переживания, затем — рациональные. Сделайте вывод относительно изменения стиля проведения совещания со стороны ведущего: способствовал ли он сохранению энергетических ресурсов участников? Что необходимо изменить ведущему, чтобы уменьшить количество нерабочих стимулов? Типичные ошибки в поведении ведущего совещание Часто ведущий совещания, увлеченный повесткой ( что именно мы будем делать?), не замечает типичных ошибок в технологии ( как именно мы это будем делать?). Для предупреждения таких ошибок приведем перечень самых типичных. 1. Эмоциональная расторможенность со стороны ведущего. Ведущий подает такие сигналы, как: громкий, резкий, часто неприятный голос; хаотичная, суетливая жестикуляция; фамильярное обращение к участникам совещания; взгляд «в лоб». 2. Преобладание негативных оценок в речи: ведущий называет участников негативными именами («идиот», «болван» и пр.); ведущий акцентирует только негативный момент в информации со стороны участников («говори о том, что не получилось», «опять план сорвали», «чего ждать дальше», «хватить дурить голову» и пр.); описание только возможных бед в будущем («надеюсь, мы не развалимся»). 3. Ориентация на провокацию негативных эмоций в группе участников: обвинение и наказание локальных руководителей на глазах их подчиненных; стравливание участников между собой; ставка на тревогу и страх как основные мотивационные состояния. 4. Изолированное использование стимулов: ставка только на рациональные действия, запрет эмоций; ставка только на личные эмоции, избегание «мозгового штурма»; потеря контроля над событиями совещания (и как следствие, быстрая утомляемость ведущего) через растворение внимания в периферийных стимулах. 5. Отсутствие обратной связи: преобладает навязывание мнения ведущего; ведущий избегает и даже боится мнения участников совещания; неопределенность в целях совещания: участники не ознакомлены заранее с регламентом и повесткой; ведущий и участники предоставляют друг другу информацию, которая потеряла актуальность или искажена (что провоцирует уход внимания в поле референтных и периферийных стимулов). Элементы эффективного планирования совещания Четко сформулированная специфическая цель.

Проверка: стимульное и поведенческое подтверждение фактического достижения цели. Многообразие способов достижения цели. Определение того, что цель достигнута (проверка) и выход — как последний шаг. Постарайтесь при подготовке к очередному совещанию использовать эти элементы. Обратите внимание на изменения в проведении совещания как с вашей стороны, так и со стороны ваших сотрудников. Собрание — инструмент управления. Инструмент должен быть адекватен целям, задачам и специфике предприятия, а также оптимизировать деятельность персонала организации. Участники собрания определяются предварительно, рационально и дифференцировано (вероятно, эффективнее провести собрания по отделам или рабочим группам). Повестка собрания должна быть известна до его начала. Повестка должна быть обоснованной. Время проведения собрания должно быть фиксированным и удобным для всех участников. Ведущий контролирует соответствие происходящего повестке дня и регламенту, стимулирует достижение заявленных целей. Заботится о комфорте участников, объявляет перерывы. Отвечает за принятие решения. Ответьте самостоятельно на следующие вопросы: Какие цели вы ставите для себя на совещании? Как вы представляете свои цели? В виде образов? Слов? Звуков? Чувств? Их комбинации? Какие убеждения/ценности связаны с вашими целями? Как вы узнаете, что достигли своей цели? Что вы увидите, почувствуете, услышите? Что вы будете использовать при оценке вашего продвижения к поставленной цели? Зрительные образы? Звуки? Чувства? Их комбинации? Какие способности и личные ресурсы вы используете для достижения цели? Как бы вы хотели отреагировать на сложности, возникшие в процессе продвижения к цели? Задумайтесь: чему научил вас этот процесс? Как вы будете использовать полученное знание? Выводы От успешного проведения совещания зависит не только эмоциональное состояние сотрудников, но и успешность решения проблем и задач на предприятии. Руководитель обязан учитывать, что направленность внимания его подчиненных не одинакова. При проведении совещания необходимо управлять направленностью внимания, направляя его на объект работы, уменьшая долю периферических стимулов и референтных переживаний. Не менее важно знать и собственные стили мотивации и использовать их применительно к целям проведения совещания. Правила эффективного проведения совещания помогут руководителю сэкономить время на подготовку и более успешно регулировать процесс самого совещания.

Протокол об итогах голосования подлежит приобщению к протоколу общего собрания акционеров. 4. Итоги голосования оглашаются на общем собрании акционеров, в ходе которого проводилось голосование, или доводятся до сведения акционеров после закрытия общего собрания акционеров путем опубликования отчета об итогах голосования или направления его акционерам. Статья 63. Протокол общего собрания акционеров 1. Протокол общего собрания акционеров составляется не позднее 15 дней после закрытия общего собрания акционеров в двух экземплярах. Оба экземпляра подписываются председательствующим на общем собрании акционеров и секретарем общего собрания акционеров. 2. В протоколе общего собрания акционеров указываются: место и время проведения общего собрания акционеров; общее количество голосов, которыми обладают акционеры — владельцы голосующих акций общества; количество голосов, которыми обладают акционеры, принимающие участие в собрании; председатель (президиум) и секретарь собрания, повестка дня собрания. В протоколе общего собрания акционеров общества должны содержаться основные положения выступлений, вопросы, поставленные на голосование, и итоги голосования по ним, решения, принятые собранием. Глава VIII

1. Технология проведения делового совещания

2. Право на забастовку организация и процедура её проведения в РФ

3. Технология проведения маркетинговых исследований рынка банковских товаров и услуг

4. Технология проведения горно-разведочных выработок

5. Типичные ошибки в семейном воспитании

6. Типичные ошибки, допускаемые при ликвидации предприятий
7. Типичные ошибки процесса бюджетирования
8. Типичные ошибки, допускаемые истцами в арбитраже

9. Типичные ошибки в бухгалтерском балансе

10. Типичные ошибки планирования, детальное и сетевое планирование

11. Личностно-ориентированный подход в организации уроков по "Технологии" для 8 класса

12. Организация и проведение спасательных работ в чрезвычайных ситуациях

13. Организация и методика проведения общего аудита

14. Конструктор из процессных технологий (как составить план проведения изменений на предприятии)

15. Подготовка и проведение собраний кредиторов в процессе банкротства предприятий

16. Организация и проведение урока по физической культуре и часа здоровья

Кружка фарфоровая "Королевские собаки", 485 мл.
Кружка фарфоровая. Объем: 485 мл.
322 руб
Раздел: Кружки
Шнуровка-бусы "Звери".
Размер бусин: 3-4 см. Диаметр отверстия в бусине: около 6 мм. Длина шнурка: около 80 см. Вес: 0.2 кг. Количество бусин: 15 штук .
321 руб
Раздел: Деревянные шнуровки
Кубок Россимвол, 24 см.
Материал: металл, пластик, мрамор. Диаметр: 80 мм. Высота: 24 см.
485 руб
Раздел: Наградная продукция

17. Об организации и проведении государственного технического осмотра транспортных средств

18. К вопросу об организации и проведении самостоятельной работы курсантов под руководством преподавателя на компьютерной технике

19. Организация проведения ТО и ТР автомобилей ЗиЛ-130

20. Правовые основы организации и проведения лотереи

21. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ Руководителям служб и подсистем РСЧС Ставропольского края по организации и проведению учения в системе МЧС России

22. Проблема организации и проведения PR- кампании на примере НПФ "Урал ФД"
23. Организация и проведение актинометрических наблюдений во время солнечного затмения
24. Организация и проведение эвакуации в мирное и военное время

25. Технологія проведення метеорологічних спостережень за погодою на аеродромі Київ (Жуляни)

26. Организация и методика проведения аудита

27. Особенности организации проведения анализа в условиях компьтерной обработки экономической информации

28. Защита конфиденциальной информации при проведении совещаний и переговоров

29. Порядок организации и проведения митингов, демонстраций и пикетирований

30. Организация и проведение банкета "День Святого Валентина"

31. Методи проведення маркетингового дослідження компанією "Бізнес. Маркетинг. Технології"

32. Организация и проведение выставок. Применение контроля и оценки в маркетинге

Коляска-трость Everflo "Simple blue".
Коляска-трость - идеальный вариант для путешествий и поездок в общественном транспорте. Характеристики: - Стальная рама. - Одно положение
1300 руб
Раздел: Коляски-трость
Фляжка сувенирная "На здоровье!", 270 мл.
Фляжка сувенирная. Объём: 270 мл. Материал: металл.
408 руб
Раздел: Фляжки сувенирные
Настольная игра "Баскетбол".
Настольная игра «Баскетбол» развивает моторику и быстроту реакции. Размер игры: 37х19х18 см. Возраст: 3+.
1171 руб
Раздел: Настольный баскетбол, бильярд, боулинг

33. Организация и проведение работы по управлению общественными отношениями

34. Организация процедуры проведения мероприятий по стимулированию сбыта

35. Организация и проведение коллективных акций протеста

36. Особенности оформления документов при проведении оперативных и плановых совещаний

37. Проведение культурных изменений и формирование корпоративной культуры в российских организациях

38. Методика проведения мониторинга организации допрофильной подготовки и профильного обучения в классах филологического направления общеобразовательных учебных заведений Автономной Республики Крым
39. Формы и методы организации и проведения гимнастики в 5-6 классах
40. Цель и организация проведения технического осмотра и ремонта системы питания

41. Организация и проведение занятий и соревнований по плаванию

42. Организация и проведение соревнований по легкой атлетике (эстафеты, пробеги)

43. Критерии отбора организаций для проведения выездных налоговых проверок

44. Организация и методика проведения налоговых проверок

45. Организация и проведение наблюдения

46. Особенности проведения банком операций с векселями

47. Формы и порядок проведения таможенного контроля

48. Методическое руководство по проведению занятия по русскому языку в рамках аудиовизуального курса для студентов-иностранцев с использованием видеозаписи мультфильма "Мороз Иванович".

Контейнер универсальный 4-х секционный, средний.
Материал полипропилен. Изделие имеет широкое хозяйственное назначение и может использоваться как бокс: для канцелярских принадлежностей
657 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи
Набор мебели для столовой "Коллекция".
Очень красивый и изящный набор мебели и посуды для кукол "Столовая" понравится любому ребенку. В набор входит стол, четыре стула
463 руб
Раздел: Кухни, столовые
Мягкая игрушка "Волк. Забивака", 28 см.
Мягкий волк Забивака — официальный талисман чемпионата мира по футболу 2018 года. Представляет собой волка с коричнево-белой шерстью в
1099 руб
Раздел: Игрушки, фигурки

49. Информационные технологии в экономике. Средства организации экономико информационных систем.

50. Мониторинг биоты (на разных уровнях его проведения) на примере водной среды

51. Цель и задачи проведения предпрактики

52. Методика проведения контроля знаний по курсу "Основы экономики"(Контроль знань з курсу "Основи економЁки")

53. Разработка модернизированного лабораторного стенда по проведению лабораторных работ в лаборатории импульсной техники

54. Планирование потребности в тракторах. Определение видение видов ТО и ремонтов, сроков их проведения. Расчет затрат средств на ремонты и техническое обслуживание
55. Методика составления и проведения простейших самостоятельных занятий физическими упражнениями гигиенической и тренировочной направленности
56. Технология и организация маркетинговых исследований

57. Наблюдение и его роль в проведении маркетинговых исследований

58. Технология управления персоналом организации

59. Различные формы проведения досуга

60. Практика проведения иммунизации педиатрами и семейными врачами в Соединенных Штатах

61. Проведение комбинированной общей анестезии с применением наркотического анальгетика просидола

62. Подготовка и проведение бизнес-переговоров

63. Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации

64. Основы менеджмента: Теория и методика проведения преобразований

Столик пеленальный "Фея" (цвет: сиреневый).
Пеленальный столик Фея - отличный вариант для пеленания младенца, который не займет много места в помещении и позволит сохранить больше
2048 руб
Раздел: Пеленальные столики, доски
Набор мисок с синими крышками, 5 предметов.
Разные по размерам и объему миски незаменимы на любой кухне, в них можно не только готовить и хранить салаты и закуски, но также красиво
346 руб
Раздел: Наборы
Планшет для пастелей "Сладкие грезы", А3, 18 листов.
Планшет для пастелей замечательно подходит для художественных техник, таких как пастель, масляная пастель, мел, карандаш или уголь,
420 руб
Раздел: Папки для акварелей, рисования

65. Правила проведения переговоров: поэтапное руководство

66. Расчёт целесообразности проведения реконструкции установки

67. Краткое введение в проведение видеоконференций

68. Организация внеклассного мероприятия по черчению и технологии

69. Процессуальные аспекты проведения налоговых проверок

70. Некоторые вопросы проведения судебной реформы в Сибири в 60-е - 80-е гг. XIX в.
71. Методика проведения лекции по дисциплине "Корабельный устав ВМФ"
72. Прогностическая значимость опыта проведения реформы школы в России в 1970-80 гг

73. Анализ профессиональных эталонов технических изобретателей, проведенный по работам А. П. Нечаева

74. Техника подготовки и проведения презентаций

75. Опыт проведения социологических исследований формирования личности учащихся учебных заведений

76. Проведение соревнований по компьютерным играм

77. Разработка модернизированного лабораторного стенда по проведению лабораторных работ в лаборатории импульсной техники

78. Организация и технология отрасли

79. Технология и организация перевозок

80. Методика составления и проведения простейших самостоятельных занятий физическими упражнениями

Накладка на унитаз "Disney. Тачки" (красная).
Унитазная накладка подходит всем стандартным туалетам. Благодаря прорезиненным краям накладка не скользит, что гарантирует безопасность
406 руб
Раздел: Сиденья
Садовый домик.
Прекрасная развивающая и обучающая игрушка для Вашего малыша. Развивает логику, моторику рук, а также восприятие цвета и формы. Размеры
308 руб
Раздел: Сортеры, логические игрушки
Набор "Стучалка", 6 гвоздиков.
Игрушка стучалка имеет вид скамейки, в которой забиты шесть разноцветных гвоздей. Все части набора деревянные, что не дает малышу
409 руб
Раздел: Стучалки, гвозди-перевертыши

81. Методические рекомендации по проведению тренировок на комплексе АКУП-1

82. Переработка ТПО** и ТБО после проведения сепарации ТБО по группам

83. Корректная подготовка данных для проведения инвестиционного анализа в условиях автоматизированных систем

84. Технология и организация приемки товаров в магазинах по количеству и качеству

85. Методика проведения swot-анализа

86. Лекции по теме "Организация и технология отрасли"
87. Организация и технология отрасли
88. Проект разработки и внедрения новых технологий организации общества

89. Оценка и проведение аттестации в период реформ

90. Порядок и последовательность проведения судебно-медицинской экспертизы трупа

91. Охрана общественного порядка и обеспечение общественной безопасности при проведении массовых мероприятий

92. Инвентаризация: порядок организхации и проведения

93. Порядок проведения налоговых проверок в Республике Беларусь

94. Правила проведения инвентаризации и оформление ее результатов

95. Проведение выборочных исследований в аудите, аудит расходов предприятий

96. Зарубежный опыт проведения переписи населения

Щетка-сметка для снега со скребком, автомобильная, 850 мм.
Усиленная рукоятка из алюминиевого сплава с удлиненным мягким держателем. Густая распушенная щетина для бережной очистки снега с
521 руб
Раздел: Автомобильные щетки, скребки
Этажерка для обуви разборная, 4 полки, 660x280x700 мм.
Модель предназначена для хранения обуви в прихожей. Она придется особенно кстати, если у вас малогабаритная квартира: она займет минимум
1102 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи
Стрейч-пленка для ручной упаковки, вес 1 кг, 17 мкм, 45 см x 140 метров.
Прозрачная стрейч-пленка для ручной упаковки применяется в быту, на производстве, в офисе, магазине. Изготовлена из прочного полиэтилена,
351 руб
Раздел: Плёнка пищевая

97. Возможности высокочувствительных магнитометров POS при проведении геомагнитных съемок

98. Исторические уроки проведения землеустройства в России XVII века

99. Проведение в Башкирии буржуазных реформ 2-ой половины 19 века


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.