Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Функции, роли и задачи руководителей разных уровней организации

Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ДВГУРеферат ФУНКЦИИ, РОЛИ И ЗАДАЧИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ РАЗНЫХ УРОВНЕЙ ОРГАНИЗАЦИИСтудент: Фролова Т.Ю. Дисциплина: Организация управления Специальность: Менеджмент организаций Специализация: Управление персоналом Курс: 5 Группа: 1110 Представительство: п. Лучегорск Куратор: Мясин А.Ю. Владивосток 2009 СодержаниеВведение 1. Основные функции управления производством 2. Кадры менеджеров современных предприятий 3. Факторы совершенствования управления 4. Стиль руководства и эффективность управления 5. Этапы повышения эффективности управленческого труда 6. Стратегия руководства коллективом 7. Принципы подбора руководителей 8. Психологические особенности деятельности руководителя Заключение Список литературы ВведениеПотребность в способных, компетентных руководителях в современных условиях, в которых приходится функционировать акционерным обществам, усложняют отбор подходящих кандидатов. Чем дальше, тем большие сомнения вызывают привычные, устоявшиеся основания для такого отбора. На нынешнем этапе развития экономики роль образовательного ценза, как формального признака достоинств оказывается недостаточно для вынесения суждения о пригодности того или иного работника для выполнения функций руководителя, или о возможности его должностного продвижения. Часто тот же образовательный ценз в лучшем случае дает возможность представить общий культурный горизонт человека, но отнюдь не четкую картину его способностей, как руководителя. Теперь необходимо приложить максимальные усилия, чтобы найти среди персонала исключительно одаренных, оригинально мыслящих руководителей. До последнего времени в нашей управленческой среде, банковской в частности, господствовала определенная точка зрения на роль руководителя. Считалось, что функции управления должны быть строго отделены от исполнительской, непосредственно производственной деятельности и сводиться к разработке стратегии, планированию, организации, контролю и осуществлению внешних связей с другими организациями. Понимание растущей значимости коллектива в выполнении управленческих функций привело к иным представлениям о роли руководителя. 1. Основные функции управления производствомВсе виды управленческой деятельности можно сгруппировать в четыре основных функции управления: 1) планирование, состоящее в выборе целей и плана действий по их достижению; 2) функция организации, посредством которой происходит распределение задач между отдельными подразделениями или работниками и установление взаимодействия между ними; 3) руководство, состоящее в мотивировании исполнителей к осуществлению запланированных действий и достижению поставленных целей; 4) контроль, заключающийся в соотнесении реально достигнутых результатов с теми, которые были запланированы. Функция организации имеет отношение к системе управления, характеризуя присущие ей свойства, структуру, состав, взаимосвязь и процесс взаимодействия указанных элементов. Функцию нормирования следует рассматривать как процесс разработки научно-обоснованных расчетных величин, устанавливающих количественную и качественную оценку различных элементов, используемых в процессе производства и управления.

Планирование занимает центральное место, так как призвано строго регламентировать поведение объекта в процессе реализации поставленных перед ним целей. Функция координации осуществляется в целях обеспечения согласованной и слаженной работы участвующих в процессе выполнения плановых заданий производственных и функциональных подразделений предприятия и цехов. Функция мотивации оказывает влияние на коллектив цеха в форме побудительных мотивов к эффективному труду, общественного воздействия, коллективных и личных поощрительных мер. Функция контроля проявляется в форме воздействия на коллектив людей посредством выявления, обобщения, анализа результатов производственной деятельности каждого цеха и доведения их до руководителей подразделений и служб управления с целью подготовки управленческих решений. Регулирование непосредственно смыкается с функциями координации и контроля. В ходе производства разработанные программы подвергаются воздействию внутренней и внешней среды, в результате чего возникает нарушение их в процессе выполнения. При реализации функции регулирования воздействие на коллектив людей, занятых в производстве, осуществляется посредством принятия оперативных мер по предотвращению, а если это не удается, то по устранению выявленных отклонений и сбоев в ходе производства. Функции, которые должен выполнять руководитель, независимо от уровня, включают в себя: • определение целей и задач; • распределение заданий между членами группы; • определение обязанностей и обсуждение их с каждым сотрудником; • контроль и обсуждение хода выполнения индивидуальных и групповых заданий; • мотивация сотрудников; • поощрение кооперации и сотрудничества внутри и вне группы; • создание благоприятной морально-психологической обстановки в группе; • решение проблем и принятие решений; • поощрение инициативы сотрудников, учет их взглядов, мнений, идей; • создание условий для работы с полной самоотдачей; • дисциплинирование, в случае необходимости. Приведенный выше список не исчерпывает функции руководителя, но демонстрирует их широту. Все эти функции базируются на общих деловых навыках: умение убеждать, общаться, учитывать черты характера других, обучать, демонстрировать свою компетентность и т.д. Вместе с этим есть и специфические навыки, которыми обязательно должен владеть руководитель. К ним относятся навыки: планирования; распределения работ; управления; поддержки и мотивации; информирования; оценивания результатов. Рассмотрим эти навыки более подробно. Планирование. Эта функция состоит в определении целевых установок и задач группы, а также в определении эффективной стратегии достижения целей. Результатом этого этапа должен быть детальный план действий, необходимых для достижения цели. Цели, стратегия и планы создают чувство перспективы для группы и являются базисом для оценки степени продвижения к цели. Это одна из важнейших функций руководителя. Он должен уметь отстраниться от оперативных задач (&quo ;текучки&quo ;) и смотреть в будущее. Руководитель должен в каждый момент знать, где группа находится, что она должна делать в текущий момент, в ближайшем и отдаленном будущем.

Распределение заданий между членами группы. Когда план разработан, его нужно детально обсудить с группой. Главная задача этого этапа сделать каждого члена группы &quo ;соучастником&quo ;, соавтором плана. Наибольший эффект будет в том случае, если сотрудники будут воспринимать план как &quo ;свой&quo ;, а не руководителя. Внимательно выслушайте и оцените все идеи, учтите в плане все разумные предложения, используйте ваше искусство убеждать несогласных. Затем согласуйте с каждым сотрудником его индивидуальное задание и утвердите план в окончательном виде с фиксацией временных и функциональных ориентиров. Управление. После начала работы над индивидуальными заданиями руководитель должен контролировать этот процесс и управлять им, в том числе и дисциплинировать тех, кто нуждается в этом. Кроме того, он является координатором при выполнении взаимосвязанных, комплексных работ, выполняет роль посредника при конфликтах между членами группы, решает спорные вопросы. Очень важны в этот период функции мотивации и поощрения сотрудников, создания атмосферы уверенности в успехе, культивирования хороших деловых отношений и благоприятного психологического климата. Поддержка и мотивация. Руководитель должен поддерживать членов своей группы. Люди работают лучше, когда чувствуют, что их индивидуальный вклад в общее дело замечен и оценен руководителем и группой в целом. Если кто-либо из сотрудников имеет персональные проблемы, руководитель должен знать их и помочь справиться с ними. Для этого необходимо знать персональные особенности каждого сотрудника, его устремления, мотивацию, способности, чувства, интересы. Руководитель может достичь этого, проводя регулярные индивидуальные собеседования с сотрудниками, с другой стороны, такие беседы, как правило, повышают лояльность группы в целом к своему руководителю. Информирование. При изменении обстоятельств, появлении новой информации, касающейся деятельности группы, руководитель должен сообщить это всем ее членам. Утаивание любой информации приводит к распространению сплетен, что неизбежно повлияет на сплоченность группы. Вообще важна информационная открытость в группе. Руководитель должен не только сообщать внешнюю информацию, но и получать ее от членов группы. Руководитель должен приветствовать предложения и критические замечания членов группы, при этом демонстрировать, что эта информация важна и полезна для него. Оценивание результатов. Руководитель должен непрерывно оценивать результаты работы как каждого сотрудника, так и группы в целом, с точки зрения выполнения принятого плана. Если похоже, что план не будет выполнен, необходимо представить группе предложения по его изменению или даже полностью изменить стратегию достижения целей. После того, как группа достигла поставленных целей, необходимо оценить, какие элементы плана были успешными, а какие нет. Такие оценки будут полезны в будущем при выполнении новых задач. Функциональный подход основан на предположении, что лидер является многосторонне развитым индивидуумом, который владеет широким кругом деловых навыков и имеет определенные личные качества: решительность, уверенность, развитое чувство юмора и т.д

Животные Живо'тные, одна из двух основных групп мира живых существ (другая группа — растения). Все Ж. — гетеротрофные организмы, т. е. питаются готовыми органическими соединениями и не способны ассимилировать неорганические вещества. Среди одноклеточных организмов имеются формы (например, эвглена), как бы переходные по типу обмена веществ между Ж. и растениями, сочетающие гетеротрофный обмен с автотрофным (см. Автотрофные организмы). Характерна для многих Ж. также активная подвижность; некоторые из них (например, кальмары, дельфины, гепарды, стрижи) обладают способностью к стремительному движению в воде, на земле или в воздухе. Ж. делят на 2 основные группы с разными уровнями организации: простейшие (саркодовые, жгутиковые, споровики, книдоспоридии, инфузории) — одноклеточные организмы; все остальные типы Ж. относятся к многоклеточным. Составляющие их тело клетки качественно (морфологически и физиологически) дифференцированы и образуют различные ткани и органы. По мере развития органического мира строение и функции Ж. всё более усложнялись — возникли двигательная, пищеварительная, выделительная и половая, дыхательная, кровеносная системы, а также нервная система и органы чувств

1. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

2. Финансовые механизмы управления формированием и использованием прибыли строительной организации

3. Методика организации внеклассной работы по сохранению и укреплению здоровья школьников

4. Организация кассовой работы в коммерческом банке

5. Организация коммерческой работы в торговой организации (предприятии), пути её совершенствования

6. Адаптер VGA. Организация и работа
7. Лекции - фтизиатрия (организация противотуберкулезной работы)
8. Организация грузовой работы

9. Организация коммерческой работы на внутреннем водном транспорте

10. Системный подход к организации оздоровительной работы в образовательном учреждении

11. Организация и работа с документами

12. Все для организации групповой работы

13. Системный подход к организации оздоровительной работы в образовательном учреждении

14. Практические аспекты организации экономической работы в аграрных предприятиях

15. Организация учетной работы на примере предприятия ООО "Аритэкс"

16. Ядерное оружие. Организация спасательных работ

Комплект постельного белья 1,5-спальный "Disney" (с наволочкой 50х70 см).
Добро пожаловать в мир популярных персонажей, супергероев и сказочных существ. Постельное белье для мальчиков и девочек украсит интерьер и
2232 руб
Раздел: Детское, подростковое
Шары Ньютона "Эврика", большие.
Движение – это жизнь! Небольшая настольная кинетическая скульптура в собранном виде демонстрирует закон сохранения энергии, открытый
390 руб
Раздел: Антистрессы
Рюкзак школьный, цвет темно-синий (арт. RB-861-2/2).
Рюкзак школьный, два отделения, объемный карман на молнии на передней стенке, боковые карманы из сетки, откидное жесткое дно,
1730 руб
Раздел: Без наполнения

17. Организация розыскной работы аппаратов УР и их компетенция

18. Использование программы Outlook Express для работы с электронной почтой

19. Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных учреждений

20. Использование средств организационной техники в работе менеджера

21. Организация ритмичности работы предприятия

22. Системы организации коллективной работы
23. Методы организации самостоятельной работы школьников при обучении иностранному языку
24. Организация самостоятельной работы студентов

25. Организация и работа малярной мастерской автосервиса

26. Организация психокоррекционной работы со страхами и тревожностью у детей старшего дошкольного и младшего школьного возраста

27. Использование биографического метода в социальной работе.

28. Исследование использования информационных технологий в социальной работе

29. Технология и организация земляных работ

30. Организация эксплуатационной работы отделения железной дороги

31. Формирование умений учащихся решать физические задачи: эвристический подход

32. Организация финансовой работы на предприятии

Фляжка сувенирная "На здоровье!", 270 мл.
Фляжка сувенирная. Объём: 270 мл. Материал: металл.
408 руб
Раздел: Фляжки сувенирные
Настольная игра "Баскетбол".
Настольная игра «Баскетбол» развивает моторику и быстроту реакции. Размер игры: 37х19х18 см. Возраст: 3+.
1171 руб
Раздел: Настольный баскетбол, бильярд, боулинг
Бусы-прорезыватели "Фруктовый микс".
Детские бусы-прорезыватели "Фруктовый микс" из серии "Мамины помощники" сделают процесс появления первых молочных
380 руб
Раздел: Пластмассовые

33. Исследование уровня использования экономического потенциала организации

34. Повышение эффективности организации ремонтных работ в условиях шахты Комсомолец

35. Организация и применение микропроцессорных систем обработки данных и управления

36. Стратегия управления и его роль в развитии организации

37. Задачи синтеза оптимальных систем управления

38. Теоретические основы менеджмента и практический анализ системы управления на ЗАО "Сектор Т"
39. Линейные задачи программирования. Планирование и управление запасами
40. Кадровый менеджмент и его задачи на стадии формирования, интенсивного роста, стабилизации и спада в организации

41. Дипломная работа. Формирование и использование внебюджетных фондов

42. Выручка от реализации продукции, работ и услуг как основной источник денежных средств предприятий, особенности ее формирования и использования в рыночных условиях хозяйствования (на материалах ТКУП "Столичный")

43. Использование игр и упражнений в коррекционной работе по формированию культурно-гигиенических навыков и навыков самообслуживания у дошкольников с нарушениями интеллекта

44. Оценка безотказной работы технической аппаратуры (задачи)

45. Организация боевых действий подразделений войск ПВО СВ (Методические указания к самостоятельной работе студентов под руководством преподавателя по тактико-специальной подготовке)

46. Организация и проведение спасательных работ в чрезвычайных ситуациях

47. Состав нормативных документов, регламентирующих организацию работы с документами

48. Использование кабинета для внеклассной работы по иностранному языку

Настольная игра "Собери урожай".
Игра на развитие познавательных способностей, зрительно-моторной координации движений. Познакомит с ролевой игрой и укрепит социальное
631 руб
Раздел: Классические игры
Корзина "Плетенка" с крышкой, 35х29х22,5 см (коричневая).
Материал: пластик. Ширина: 29 см. Длина: 35 см. Высота: 22,5 см. Цвет: коричневый.
340 руб
Раздел: Корзины для стеллажей
Этикетки самоклеящиеся "ProMEGA Label", А4, 1 штука, 25 листов, белые.
Этикетки самоклеящиеся для печати на лазерных, струйных принтерах и копировальных аппаратах. При хранении листы с этикетками не слипаются
330 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки

49. Формирование структуры электронного учебника и решение задач на ней

50. Использование компьютерных программ для анализа финансового состояния организации

51. Организация внешних файлов и работа с ними

52. Лабораторная работа №5 по "Основам теории систем" (Транспортные задачи линейного программирования)

53. Лабораторная работа №3 по "Основам теории систем" (Теория двойственности в задачах линейного программирования)

54. Лабораторная работа №6 по "Основам теории систем" (Решение задачи о ранце методом ветвей и границ)
55. Организация и планирование самостоятельной работы
56. Методика изучения и использования во внеклассной работе истории населённых пунктов Белгородской области (На примере посёлка Прохоровка)

57. Использование художественной литературы на уроках истории и во внеклассной работе

58. Организация работы закусочной на 75 мест

59. Организация работы ремонтного участка АТП

60. Организация работы агрегатного участка комплекса ремонтных работ

61. Коммуникационные каналы и их влияние на эффективность работы организации

62. Организация и учет безналичных расчетов в системе финансового менеджмента предприятия торговли

63. Функции менеджмента: планирование, организация мотивация и контроль

64. Менеджмент и его основные задачи

Таблетки для посудомоечных машин BIOMIO "BIO-TOTAL" с эфирным маслом эвкалипта, 30 штук.
Экологичные таблетки для посудомоечной машины 7-в-1 "BioMio" эффективно и деликатно, с заботой о посуде, удаляют самые стойкие
502 руб
Раздел: Для посудомоечных машин
Набор контейнеров для хранения грудного молока и детского питания "Happy Baby", 6 штук.
Специальные контейнеры для хранения молока и питания позволяют сохранять ценные питательные элементы сцеженного грудного молока, в том
350 руб
Раздел: Молокоотсосы, аксессуары
Менажница (5 секций) "Садовая ягода".
Менажница (5 секций). Диаметр: 24,5 см. Высота: 2,5 см. Материал: керамика.
397 руб
Раздел: Менажницы

65. ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

66. Возможности использования в российских условиях зарубежного опыта управления предприятием, организацией, фирмой

67. Организация производства и менеджмент в машиностроении

68. Организация и планирование работы участка медеплавильного цеха

69. Состояние и пути совершенствования организации финансов в аграрных формированиях на примере ОАО «Бахус» Елецкого района Липецкой области

70. Методология CCM (Capability Maturity Model for Software) – модель развития способности организации разрабатывать и сопровождать программные продукты) в менеджменте качества проектов
71. Формирование рыночной стратегии и ее значение в деятельности предприятия и организации
72. Организация и пути совершенствования работы с тарой в торговле

73. Формирование и использование фирменного стиля на предприятиях туриндустрии

74. ГОСЫ для "Менеджмент организации" спец. "Гостиничный и турбизнес"

75. Организация работ на фирме

76. Цель, задачи и проблемы формирования холдинговых компаний. Становление холдинговых компаний в России (на примере ВПК)

77. Организация работ и расчет технико-экономических показателей по смешанному участку горных работ №2 разреза «Черемховский»

78. Использование корпоративных информационных систем в управлении организацией: необходимость, проблемы, перспективы

79. Задача квадратичного программирования с параметром в правых частях ограничений и ее применение при формировании портфеля ценных бумаг

80. Мировой опыт деятельности торгово-посреднических фирм в организации товародвижения и возможности его использования в сфере торговли

Фломастеры. CARIOCA, 36 цветов.
Количество цветов: 36. Толщина корпуса: стандартная. Длина корпуса с колпачком: 146 мм. Форма корпуса: круглая. Тип наконечника:
379 руб
Раздел: Более 24 цветов
Шкатулка Jardin D'Ete "Розовая глазурь", 11x10x8 см.
Шкатулка Jardin D’ete превосходно подойдет для хранения украшений. Она исполнена из стекла и металла. Шкатулка сочетает в себе
1077 руб
Раздел: Шкатулки для украшений
Шарики, 50 шт.
Шарики из мягкого пластика. Диаметр: 6 см. Цвет представлен в ассортименте, без возможности выбора.
342 руб
Раздел: Шары для бассейна

81. Менеджмент организации

82. Признаки организации в менеджменте

83. Рациональная организация работы менеджера

84. Стратегия и тактика менеджмента их влияние на успех организации

85. Формирование кадрового потенциала организации

86. Командообразование как технология формирования управленческого потенциала организации
87. Организация работ по стандартизации
88. Организация и управление работой флота

89. Как я вижу использование Интернет-технологии в своей организации?

90. Формирование действия контроля в процессе работы над вычислительными приёмами и навыками у младших школьников

91. Использование сказки для диагностики формирования полоролевых стереотипов у детей

92. Формирование у учеников ответственного отношения к учебе во время самостоятельной работы

93. ПРИНЦИП организации работы районных судов РФ

94. Милиция: задачи, организация, полномочия

95. Некоторые вопросы формирования и практического использования правовых позиций Конституционного Суда РФ

96. Организация работы отделения по ремонту роликовых подшипников

Копилка "Яблоко".
Принцип работы: копилка "заглатывает" монетку положенную на "язычок". Присутствуют звуковые эффекты.
368 руб
Раздел: Копилки
Мешок для обуви "Синий", 33х40 см.
Мешок для обуви. Размер: 33х40 см.
315 руб
Раздел: Сумки для обуви
Кондиционер для белья Cj Lion "Porinse Aroma Capsule", с ароматом розы, 2,1 л.
Кондиционер для белья Cj Lion "Porinse Aroma Capsule" наполнит ваши вещи нежным цветочным ароматом и надолго сохранит его на
346 руб
Раздел: Ополаскиватели, кондиционеры

97. Социальная работа в молодёжных организациях

98. Организация работы учащихся с биологическими терминами на примере курса «Человек и его здоровье»

99. Формирование школьной готовности как одна из важнейших задач системы дошкольного образования


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.