Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Инновационная деятельность фирм

Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки

Содержание Введение 1. Содержание понятий «инновации» и «инновационный менеджмент» 2. Классификация инноваций 3. Становление научной концепции инновационного менеджмента 4. Объективные предпосылки инновационной деятельности Заключение Список литературы Введение Современная мировая экономическая система характеризуется рядом специфических черт, определяющих особенности функционирования всех ее субъектов. Это такие характеристики, как: высокая насыщенность однородной стандартизированной продукцией / услугами; усиление нестабильности факторов внешней предпринимательской среды; качественное изменение вкусов и предпочтений потребителей в сторону наукоемких товаров и услуг; значительное сокращение времени на принятие управленческих решений и адаптацию к новым условиям; а также ограниченность внутрифирменных возможностей для привлечения дополнительных ресурсов. В данных условиях актуальной становится проблема выделения основополагающих факторов конкурентоспособности компаний. Действительно, ответить на вопрос, что представляет собой современная преуспевающая компания, достаточно сложно. Не существует унифицированной системы рекомендаций, которая позволила бы оптимизировать деятельность любой компании, вне зависимости от внутренних и внешних условий. Однако на основе изучения деятельности ведущих компаний па международном рынке можно с определенной долей уверенности выделить ряд общих характеристик, отличающих большинство успешных компаний. Это: четкое фокусирование бизнеса, глобализация деятельности и высокая инновационная активность Целью данной работы является анализ инновационный деятельности фирм: методологические основы. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть содержание понятий «инновации» и «инновационный менеджмент»; раскрыть классификацию инноваций; проанализировать становление научной концепции инновационного менеджмента; охарактеризовать объективные предпосылки инновационной деятельности. Вопросам понятия «инновации» и «инновационного менеджмента» посвящены работы В.И. Аверченкова, В.М. Аньшина, В.Я. Горфинкеля, С.Д. Ильенкова, В.Г. Медынского, О.М, Хотяшевой. Понятие классификации инновации раскрыто в работах В.Г. Медынского, О.М. Хотяшевой. Становление научной концепции инновационного менеджмента охарктеризована в трудах С.Д. Ильенкова, В.Я. Горфинкеля. Объективные предпосылки инновационной деятельности нашли свое отражение в работах В.М. Аньшина и Хотяшевой О.М. 1. Содержание понятий «инновации» и «инновационный менеджмент» Одной из наиболее значимых характеристик внешней среды функционирования компаний в современных условиях является ее высокая подвижность и непредсказуемость. Изменения в политике, экономике, демографии, культуре происходят настолько интенсивно, что фирмам все сложнее к ним приспосабливаться. В связи с этим становится наиболее актуальным прогнозирование «поведения» рынка для создания гибкой системы адаптации к новым условиям . Таким образом, одной из важнейших управленческих задач становится повышение инновативности компании, а именно их способности четко и адекватно реагировать на малейшие изменения на рынке, путем выпуска новой или усовершенствования старой продукции внедрения новых технологий производства, и сбыта, реструктуризации усовершенствования системы внутрифирменного управления и использования новейших маркетинговых стратегий .

В результате, инновационный менеджмент становится основой конкурентной стратегии современных корпорации, а инновативность – мощнейшим конкурентным преимуществом . Осуществляя инновационную деятельность, современные компании, Как правило, преследуют цель долгосрочной эффективности функционирования на рынке. Для достижения данной глобальной цели реализуются следующие специфические задачи: увеличение рыночной доли; выход на новые целевые рынки; создание имиджа гибкой инновативной компании; продление или, наоборот, сокращение ЖЦ товаров основного ассортимента; диверсификация деятельности. Современная инновационная деятельность компаний выходит далеко за рамки только лишь научно-технической политики, основанной на разработке и внедрении нового продукта. Продуктовые инновации были и остаются важным стратегическим фактором развития, однако все чаще компании в процессе конкурентных действий используют целый комплекс нововведений, затрагивающий все сферы и области управления. Внедрение новых маркетинговых мер и подходов, реструктуризация компании, переход к новым типам и методам управления корпоративными ресурсами также становятся стратегическими целями компании, причем наиболее эффективная инновационная политика строится на одновременном параллельном внедрения различных типов нововведений . На основе комплексного подхода к инновационному процессу можно предложить определение инноваций как целенаправленно проводимых изменений во всех сферах хозяйственной деятельности компании для адаптации к внешней среде с целью достижения долгосрочной эффективности функционирования компании. Инновации в широкой интерпретации – это научно-технический прогресс в рамках отраслей, стран и регионов. А в узком смысле под инновациями следует понимать конкретные нововведения на фирме . Такое понимание «инноваций» дает возможность выделения инновационного менеджмента как процесса управления нововведениями, основанного на применении присущих менеджменту принципов и функций. Изучение деятельности современных компаний позволяет выделить и ряд общих принципов эффективного управления инновациями. В первую очередь это комплексность и перманентность инновационной деятельности. Комплексность предполагает создание поддерживающей системы, позволяющей максимально эффективно использовать преимущества от продуктовых инноваций. Основными составляющими данной системы являются: инновативная организационная структура, стимулирующая творчество и новаторство политика управления персоналом, новые и усовершенствованные технологии производственных процессов и, наконец, инновационный маркетинг, направленный на создание уникальных рыночных условий реализации нового продукта . Таким образом, достигается максимально высокий уровень инновативности компании, не позволяющий конкурентам пользоваться преимуществами копирования новинок . Перманентность инновационной деятельности преследует те же цели и достигается путем создания глобальной инновационной базы, которая позволяет использовать одни и те же ресурсы и ноу-хау для постоянного внедрения продуктовых инноваций. Оба вышеназванных принципа инновационного менеджмента являются основополагающими при стратегическом планировании инноваций и рассматриваются более подробно в главе, посвященной планированию инновационной деятельности .

Среди прочих принципов современного инновационного менеджмента можно назвать: обязательное целеполагание и стратегическое планирование инновационных процессов для достижения корреляции между глобальными стратегиями компании и специфическими целями конкретных инновационных проектов; сочетание централизации в определении стратегических приоритетов и источников финансирования инновационной деятельности и децентрализации в области исследовании и разработок (R&D), инновационного маркетинга, организации и оперативного управления инновационными проектами; коллегиальность в принятии важнейших инновационных решений и обеспечение участия низовых звеньев управления и служащих в процессе планирования нововведений . К основным функциям инновационного менеджмента относят: планирование, маркетинг, организацию, контроль и анализ эффективности инновационной деятельности. Исходя из перечисленных функций можно выделить основные этапы (фазы) осуществления инновационного менеджмента: сбор и анализ информации; постановка целей инновационного процесса; разработка общих инновационных стратегий; принятие управленческих решений; планирование инновационного процесса по фазам; 6) организация и оперативное руководство; учет и контроль; корректировка целей и планов . Таким образом, слово «инновация» по смыслу идентично слову «нововведение», оно рассматривается как развивающийся комплексный процесс создании, распространения, использования новшества, которое способствует развитию и повышению эффективности инновационной деятельности. Инновационный менеджмент это процесса управления нововведениями, основанного на применении присущих менеджменту принципов и функций. К принципам современного инновационного менеджмента можно отнести: обязательное целепологание; сочетание централизации; коллегиальность. К основным функциям относят: планирование, маркетинг, организацию, контроль и анализ эффективности инновационной деятельности. 2 Классификация инноваций Для раскрытия сущности и содержания вышеназванных функций и принципом инновационного менеджмента следует для начала обратимся к классификации инновационных процессов, осуществляемых фирмами . Исходя из определения инноваций и анализа современной инновационной деятельности компании, целесообразным представляется выделение следующей методологии классификации инициации: по степени рыночной новизны; по причинам проведения; по объекту инноваций . Классификация инновации по степени рыночной новизны предполагает деление всех нововведений на первичные и вторичные. При этом первичные инновации включают в себя инновации первой волны и инновации второй волны . Первичные инновации представляют собой результат научных исследований и разработок, производственных усилии и внедрение товаров и услуг на рынок, а также внедрение в процесс производства и сбыта технологических идей, управленческих методов, организационных структур и маркетинговых подходов – принципиально новых для рынка. Под новациями первой волны следует понимать нововведения, основанные на первичном использовании ноной идеи, часто явившейся следствием очередного витка научно – технического прогресса.

Предложение же ресурсов является неэластичным по цене, т. к. не может быть увеличено в краткосрочный период. Важное значение имеет и тот факт, что на рынке ресурсов предприятие выступает как покупатель. Производителями являются собственники ресурсов, поэтому цена ресурса будет являться доходом его владельца: цена природных ресурсов – рента, цена труда – заработная плата, цена производственного капитала, или инвестиционных ресурсов, – процент. Фирма стремится выбрать такое сочетание используемых ресурсов, которое обеспечит ей минимальные издержки. Это возможно, если предельная доходность каждого ресурса (marginal revenue product)пропорциональна его цене: Ценообразование на рынке ресурсов зависит от множества факторов, основные из которых отражены на схеме 34. Схема 34. Факторы ценообразования на рынке ресурсов. Кардинальное решение проблемы снижения издержек возможно только в условиях стабильного экономического роста, активной инвестиционной и инновационной деятельности, структурных преобразованиях. В этих процессах не все зависит от предприятия

1. Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятии

2. Инновационный проект по организационной структуре управления в фирме Мебель

3. Формирование эффективной системы управления инновационным потенциалом промышленного предприятия на принципах инвестиционно-производственного менеджмента

4. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог

5. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем (Доклад)

6. Организационные структуры управления
7. Инновационный менеджмент (учебник)
8. Управление инновационными процессами на предприятии

9. Совершенствование структуры управления ОАО «Авиаагрегат». Организационный инжиринг ОАО «Авиаагрегат»

10. Современные тенденции развития организационных структур управления

11. Организационная структура управления на примере муниципального унитарного предприятия "РОС-АЛКАС-ОРЕНБУРГ"

12. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог

13. Инновационный менеджмент

14. Инновационный менеджмент

15. Инновационный менеджмент

16. Инновационный менеджмент в фармацевтической компании

Дуст от муравьев "Чистый дом", 350 грамм.
Препарат для эффективного уничтожения всех типов муравьев в домах, на садовых участках, на террасах. Без запаха! Способ применения: дуст
347 руб
Раздел: От тараканов и прочих насекомых
Покрывало "Нордтекс. Цветочный ковер", 150х200 см.
Airsoft - это нежнейшие на ощупь покрывала с двусторонним длинным ворсом. Новая конструкция полотна содержит еще больше воздуха, который
900 руб
Раздел: Покрывала и пледы
Кастрюля из нержавеющей стали 5508-2, 2,1 л, 18 см.
Объем: 2,1 л. Диаметр: 18 см. Глубина: 10,5 см. Толщина стали: 0,3 мм. Кастрюля из высококачественной нержавеющей стали. Специальная
422 руб
Раздел: До 3 литров

17. Организационные структуры управления

18. Особенности банковского менеджмента, содержание процесса управления, кредитный менеджмент

19. Совершенствование организационной структуры управления предприятием

20. Технопарки и технополисы в России, организационные формы инновационного менеджмента

21. Влияние типа производства на организационную структуру управления

22. Лизинг в системе управления инновационной и инвестиционной деятельностью предприятия ОАО «Черниговский молочный завод»
23. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности
24. Структура управления

25. Инновационный менеджмент

26. Экспресс-анализ структур управления предприятием

27. Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий

28. Организационно-правовая форма И структура управления предприятием

29. Основные подходы к оценке стоимости бизнеса и перспективы их применения к решению задач управления инновационными предприятиями

30. Инновационный менеджмент, методы уменьшения коммерческого риска

31. Анализ управления инновационной деятельностью предприятия (на примере ОАО «Гродномебель»)

32. Основные организационные структуры управления

Коврик для выпечки силиконовый, 38х28 см.
Материал: силикон. Размер: 38х28 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
377 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки
Фоторамка пластиковая "Poster black", 40x60 см.
Для фотографий размером 40 х 60 см. Материал рамки - пластик. Цвет - черный. Материал подложки - плотный картон. Крепежи позволяют
848 руб
Раздел: Размер 40x60 (А2)
Банки для сыпучих продуктов (3 штуки) и ложки "Birds" 8,5х12 см, 350 см.
Банки для сыпучих продуктов (3 штуки) и ложки "Birds" станут незаменимым атрибутом приготовления пищи. Прекрасно впишутся в
642 руб
Раздел: Наборы

33. Европол, его назначение и структура управления

34. Анализ организационной структуры управления предприятия СП "ГудНайт" и реализация мероприятий по ее совершенствованию

35. Организация планирования и система управления инновационной деятельностью предприятия

36. Анализ систем управления в менеджменте

37. Изучение иерархических и адаптивных организационных структур управления

38. Инновационный менеджмент
39. Инновационный менеджмент
40. Инновационный менеджмент

41. Инновационный менеджмент

42. Линейная и функциональная структуры управления

43. Методы поиска новых идей и решений. Совершенствование методов управления в менеджменте

44. Механизмы управления инновационным проектом (на примере ООО "Морозко")

45. Научные основы формирования структур управления организацией

46. ООО "ИЦ "АМТИНЖИНИРИНГ", его характеристика и анализ организационной структуры управления

47. Организационная структура управления

48. Организационная структура управления ОАО "Трест "Кузнецкметаллургстрой"

Пистолет с мыльными пузырями "Batman", 45 мл (свет, звук).
Что может быть веселее, чем устроить мыльное шоу с пузырями или мыльные перестрелки, обстреливая своих соперников каскадом маленьких
371 руб
Раздел: С выдувателями, на батарейках
Деревянная игрушка "Металлофон".
Каждая нота на металлофоне имеет свой цвет. Ударяя по разным пластинкам палочкой, ребенок извлекает разные звуки, складывает их в ритмы и
339 руб
Раздел: Ксилофоны, металлофоны
Глобус Земли, физико-политический, рельефный с подсветкой, 250 мм.
Глобус Земли физико-политический, с подсветкой, работает от сети. На карту глобуса нанесены страны мира, названия городов и другая
908 руб
Раздел: Глобусы

49. Организационная структура управления фирмою и ее составляющие элементы

50. Организационные структуры управления производством

51. Органический тип структур управления

52. Понятие инновационного менеджмента

53. Приемы инновационного менеджмента

54. Разработка адаптированной к рыночным отношениям структуры управления предприятием
55. Разработка структуры управления, распределение полномочий
56. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в рыночной экономике

57. Совершенствование структуры управления предприятием

58. Структура управления зарубежной нефтянной компании

59. Структура управления организацией. Природа стресса

60. Структуры управления

61. Сущность инновационного менеджмента

62. Теории мотивации. Организационная структура управления предприятием

63. Управление инновационными процессами на предприятии

64. Формирование структуры управления предприятием дорожно-ремонтного хозяйства

Органайзер для обуви "Сороконожка".
Органайзер "Сороконожка", который можно повесить на дверное полотно, стену и другие поверхности, будет содержать всю Вашу обувь
1056 руб
Раздел: Полки напольные, стеллажи
Фоторамка "Poster gold" (70х100 см).
Рамка настенная может располагаться как вертикально, так и горизонтально. Для фотографий размером: 70х100 см. Размер рамки: 71х101
485 руб
Раздел: Размер 50x60 и более
Пластины для стирки белого и цветного белья FeedBack, 30 штук.
Пластины для стирки белого и цветного белья это настоящая революция среди средств для стирки. Не содержит фосфатов! Пластины необходимо
640 руб
Раздел: Стиральные порошки

65. Этапы эволюции и развития организационных структур управления

66. Понятие, цели и задачи инновационного менеджмента. Этапы развития науки

67. Совершенствование структуры управления ОАО "Агропромстрой"

68. Управление инновационной деятельностью торговой организации

69. "Форд Мотор Компани" и "Дженерал Моторс": конкуренция принципов управления и менеджмента

70. Особенности, принципы, методы и структура управления природопользованием
71. Общая характеристика ПО "БелАЗ", анализ организационной структуры управления и выпускаемой продукции
72. Факторы ценообразования. Формы оплаты труда. Организационные структуры управления и дерево целей

73. Основные компоненты систем управления документооборотом. Фрейм: его структура и понятие

74. Структура и управление МВД КР (Киргизской Республики)

75. Управление структурой капитала: учетно-аналитический аспект

76. Менеджмент: основные школы управления

77. Мотивация деятельности в менеджменте (мотивационное управление). Механизм и методы управления

78. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента

79. Источники венчурного капитала и стимулирование инновационной активности в процессе антикризисного управления

80. Менеджмент: сущность и структура

Качели подвесные детские.
Изготовлены из полипропилена. Для детей старше 3 лет, весом до 25 кг. Перед использованием необходимо убедиться в надежном закреплении
452 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги
Табурет "Плетенка" складной (большой).
Табурет, сделанный из пластмассы высокого качества. Ширина: 310 мм. Длина: 270 мм. Высота: 445 мм. Размеры сидения: длина - 230 мм, ширина
450 руб
Раздел: Стульчики
Шкатулка-фолиант "Книга Соломона", 21x13x5 см.
Шкатулка-фолиант выполнена в виде старой книги. Обложка шкатулки выполнена из кожзаменителя. Такая шкатулка послужит оригинальным, а
677 руб
Раздел: Шкатулки сувенирные

81. Управление конфликтами, как метод менеджмента

82. Конкурентоспособность личности в парадигме инновационного педагогического менеджмента

83. Способы управления группами и менеджмент

84. Финансовый менеджмент в системе управления денежными потоками на транспортном предприятии

85. Банковский менеджмент структура сущность

86. Менеджмент или управление? Почувствуйте разницу
87. Управление контрактами и ценообразованием инновационных проектов
88. Пути интеграции функциональной системы налогового менеджмента в организационную структуру коммерческих банков

89. Инновационная деятельность на сельхозпредприятии

90. Использование менеджмента в государственном управлении

91. Современная организационная структура в системе муниципального управления

92. Федеральный орган исполнительной власти: понятие, система, структура, отрасли и сферы управления

93. Модели управления запасами в условиях оптовых скидок. Структура грузопотока

94. Анализ и оптимизация численности и структуры работников аппарата управления предприятием

95. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

96. Инновационная стратегия в антикризисном управлении

Доска пробковая "Premium", 60x90, алюминиевая рамка.
Доска пробковая с качественным покрытием, в элегантной рамке из алюминиевого профиля. Изготовлены c использованием наполнителя Softboard,
1054 руб
Раздел: Прочее
Кресло детское мягкое "Принцесса".
Элегантное кресло для детской комнаты, выполненное с использованием вышивальной техники, которое гармонично дополнит интерьер девочки и
1462 руб
Раздел: Качели, кресла-качалки, шезлонги
Бейдж с рулеткой, 54x90 мм.
Пластиковый держатель для 2 магнитных пропусков, с рулеткой. Рулетка вытягивается на 60 см. Размер: 54x90 мм.
420 руб
Раздел: Бейджи, держатели, этикетки

97. Инновационные технологии в совершенствовании управления фирмой

98. Искусство управления изменениями в бизнес-менеджменте

99. История развития менеджмента в системе управления организацией

100. Малые и средние инновационные предпринимательские структуры


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.