|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Бизнес-план |
Брелок LED "Лампочка" классическая. 
Ручка "Шприц", желтая. 
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый. смотреть на рефераты похожие на "Бизнес-план" БЕЛОРУССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ Кафедра организации производства в АПК БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА На тему Создание компьютерного клуба “S ar” Руководитель Морозов А.В. Исполнители: Киселевич Ю.В.,Панченко Л.Г.,Пашкевич Н.А.,Яроцкая Н.В. Студентки 4 группы 3 курсаБухгалтерского факультетаГорки 2002 г. СОДЕРЖАНИЕ Введение 1. Резюме 2. Характеристика предприятия и стратегия его развития --------------------- -----------------5 3. Описание продукции (услуги) и области ее применения --------------------- ---------------7 4. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга ------------------------------- --------------------------7 5. Производственный план -----------------------------------------------9 6. Организационный план ----------------------------------------------12 7. План реализации проекта ------------------------------------------------- ---------------------------------------------12 8. Инвестиционный план -----------------------------------------------12 9. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности -------------------- ---------14 10. Анализ 11. Факторы Список литературы Введение Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников -инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования. Бизнес-план является объектом интелектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите. 1.Резюме Разработка и осуществление инвестиционного проекта Компьютерный клуб “S ar” вызваны необходимостью предоставления компьютерных услуг населению. В настоящее время роль информационных технологий значительно возросла. В всязи с тем, что в городе Горки большая численность молодёжи (студенты, школьники и тд.), компьютерный клуб “Sa r” будет пользоваться особой популярностью Основными задачами проекта являются: Работа на компьютере (работа с приложениями Office) Игры ( eed for speed, Quake 3 Are a, U real or ame 2003, Gra d hef au o 3, S ar craf ) Печать текста Сканирование Целями создания проекта является удовлетворение спроса на данные виды услуг и получение дополнительных финансовых средств для развития компьютерного клуба “Sa r” Для реализации проекта необходимы капитальные вложения в сумме 14 млн. руб. (на 01.01.2003.). Проектный срок вазврата кредита – 1,75 года (1 год 9 месяцев). За этот период предприятие получит после возврата кредита и процентов по нему прибыль в размере 4561,4 тыс. руб. 2. Характеристика предприятия и стратегия его развития Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности создания в городе Горки компьютерного клуба “S AR”.
Учитывая все достоинства и недостатки организационно-правовых форм предприятий, для данного проекта была выбрана в соответствии с Гражданским кодексом РБ организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью (ООО). Обществом с ограниченной ответственностью (ООО) признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Фирменное наименование общества с ограниченной ответственностью должно содержать наименование общества и слова "с ограниченной ответственностью". Число участников ООО не должно превышать предела, установленного законом об ООО. Учредительными документами являются учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав. Уставный капитал ООО составляется из стоимости вкладов его участников и определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы его кредиторов. Размер уставного фонда ООО не может быть меньше суммы, определенной законом об ООО. Высшим органом ООО является общее собрание его участников. Общество может быть добровольно ликвидировано или реорганизовано в специализированное общество или в производственный кооператив по единогласному решению его участников. Общество с ограниченной ответственностью имеет следующие особенности: o является разновидностью объединения капиталов, не требующего обязательного личного участия своих членов в делах общества; o раздел уставного капитала общества на доли участников и отсутствие ответственности последних по долгам общества; o уставный капитал не может быть менее суммы, определенной законом РБ, т. е. не менее 1600 евро. Преимущества ООО: o возможность быстрого аккумулирования значительных средств; o ООО может быть создано одним лицом; o члены общества несут ограниченную ответственность по обязательствам общества. Недостатки ООО: o уставный капитал не может быть меньше величины, установленной законодательством РБ; o ООО менее привлекательны для кредиторов, так как члены общества несут только ограниченную ответственность по обязательствам общества. Уставный капитал ООО представляет собой общую денежную оценку средств предприятия. Этот показатель свидетельствует об имидже фирмы, в некоторой степени о размахе предпринимательской деятельности. Размер уставного капитала ООО не должен быть менее 1600 евро на дату представления учредительных документов для регистрации. Первоначальный уставный капитал формируется за счёт вкладов учредителей. Состав учредителей фирмы и их пай в её создании приведён в табл. 1 Таблица 1. Состав учредителей и их вклады. Учредители Величина вклада Тыс. руб. % Киселевич Ю.В. 3000 25 Панченко Л.Г. 3000 25 Пашкевич Н.А. 3000 25 Яроцкая Н.В. 3000 25 Итого 12000 100 На начальном этапе создания нового предприятия определяется состав учредителей, и разрабатываются учредительные документы: устав предприятия и договор о создании и деятельности предприятия с указанием его организационно-правовой формы.
Наряду с этим оформляется протокол №1 собрания участников общества о назначении директора и председателя ревизионной комиссии. Затем открывается временный счет в банке, куда в течение 30 дней после регистрации предприятия должно поступить не менее 50%уставного капитала. Далее предприятие регистрируется по месту своего учреждения в местном органе власти. Для государственной регистрации в соответствующий орган предоставляются следующие документы: Заявление учредителей о регистрации;1. Устав предприятия; 2. Решение о создании предприятия; 3. Договор учредителей о создании и деятельности предприятия; 4. Свидетельство об оплате государственной пошлины. После завершения регистрации и получения свидетельства о регистрации все сведения о новом предприятии передаются в Министерство финансов РБ для включения предприятия в государственный реестр предприятий. Здесь предприятию присваиваются коды общесоюзного классификатора предприятий и организаций. На заключительном этапе создания нового предприятия участники его полностью вносят свои вклады (не позднее, чем через год после регистрации), открывают постоянный расчетный счет в банке, предприятие регистрируется в районной налоговой инспекции, заказывает и получает круглую печать и угловой штамп. С этого момента предприятие функционирует как самостоятельное юридическое лицо. 3.Описание продукции (услуги) и области ее применения. Сфера услуг - одна из самых быстроразвивающихся отраслей экономики. Доля услуг в мировой торговле составляет более 25%, и по прогнозам экспертов, к 2005 году объем торговли услугами превысит объем торговли товарами. Базовое учреждение - компьютерный клуб “S ar” действует в сфере предоставления услуг населению. Клуб оказывает следующие услуги: Работа на компьютере (работа с приложениями Office) Игры Печать текста Сканирование Критерии услуг: o Надежность (определяет способность фирмы выполнить обещанную услугу точно и аккуратно) o Доступность (характеризует возможность получения клиентом услуги без длительного ожидания) o Безопасность (оценивает, не подвергает ли данная услуга клиента опасности или риску, не является ли сомнительной) o Доверие (показывает, на сколько можно доверять фирме или лицам, оказывающим услугу) o Понимание клиента (оценивает усилия фирмы, направленные на то, чтобы узнать своих клиентов и понять их потребности) Повышение качества услуг достигается путем разработки и тщательного соблюдения стандарта обслуживания – комплекса обязательных для исполнения правил обслуживания клиентов, которые призваны гарантировать установленный уровень качества всех проводимых операций. Стандарт обслуживания имеет критерии: время обслуживания клиентов; система работы с жалобами и претензиями; наличие информационно-рекламных материалов в офисе; время ожидания ответа по телефону; порядок оплаты и т.д. 4.Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга. В результате маркетинговых исследований определены предполагаемые (потенциальные) покупатели оказываемых услуг: школьники, студенты – в качестве постоянных клиентов; другие категории граждан – как нерегулярные клиенты, пользующиеся услугами клуба время от времени.
Еще раз напоминаем: ограничьте себя одной главной целью по каждой составляющей бизнеса. Приведя большее количество, целей Вы рискуете увязнуть в деталях и запутать изложение или произведете впечатление человека, собирающегося достичь слишком многого, что не реально. Разработка бизнес-плана невозможна без приоритетов. И не спешите! Для начинающей компании слишком высокие темпы развития опасны. Ниже мы приводим примеры "главных целей" компании на ближайшие три года и возможной стратегии их достижения Компоненты бизнеса Цели, стратегия Рынок Увеличить объем продаж на 20% за счет проникновения на другие внутренние рынки и экспорта в страны СНГ (Россия, Белоруссия) Деньги Улучшить соотношение между акционерным капиталом и долгом с тем, чтобы около 35% необходимого капитала обеспечивалось акционерами Производство Улучшить качество продукции путем внедрения автоматизированной системы контроля качества Люди Повысить квалификацию работающих путем организации кружков качества, специальных курсов, стажировок Охрана окружающей среды Уменьшить отрицательное влияние производства на окружающую среду путем модернизации системы очистки сточных вод Ценовая политика Сохранить доступный, однако достаточно .высокий уровень цен, ассоциирующийся у покупателей с высоким уровнем качества продукции, путем проведения специальной рекламной компании Распределение Перейти от двухуровневого к одноуровневому каналу распределения продукции. открыв сеть региональных фирменных магазинов ОПИСАНИЕ РЫНКА Основой успеха в бизнесе является знание Ваших потребителей или, другими словами, Вашего рынка
1. Бизнес-план
2. Бизнес-план "Производство маргарина"
3. Бизнес-план как модель инвестиционного проекта
5. Бизнес-план
9. Бизнес-план организации производства прибора "Техно Дент 4" на предприятии "НЗ"
10. Логика составления бизнес-плана
12. Бизнес-план предприятия по производству автомобильных литых дисков
13. Бизнес-план ООО "Цветик-семицветик"
15. Разработка бизнес-плана (основные положения)
16. Орган Общественной Самодеятельности (бизнес-план)
Наклейка "Дерево", 190x180 см. 
Пазл Maxi "В аэропорту", 40 элементов. 
Дополнение "Геометрика Extra" к настольной игре "Геометрика", новая версия. 17. Бизнес план промышленного предприятия
20. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
21. Основы предпринимательства: бизнес-план
25. Бизнес-план
26. Бизнес-план "Организация производства узлов для персональных ЭВМ"
28. Бизнес-план по медицинскому предприятию
29. Бизнес-план по реализации компакт-дисков в г.Гомеле
30. Бизнес-план предприятия (ОАО "Комбинат мясной "Россошанский")
31. Бизнес-план производственного предприятия по сборке мультимедийных рабочих станций
32. Бизнес-план: поставка рогов и копыт коровьих в Ханты-Мансийский автономный округ
Набор разделочных досок на подставке (4 штуки ). 
Стиральный порошок "INDEX", универсал, 4500 грамм. 
Сумка-транспортный чехол усиленная для колясок "Книжка". 33. Разработка бизнес-плана производства синхронных гистерезисных двигателей
34. Составление бизнес-плана на примере предприятия ООО "Эдельвейс" по производству соевого молока
35. Бизнес-план. Расчёт рентабельности предприятия
37. Расчет бизнес-плана одного из цехов полиграфического производства
41. Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии
42. Бизнес-план горнолыжного курорта
43. Бизнес план
44. Бизнес-план ООО Косметик Люкс
47. Бизнес план социально инвестиционной программы Пуховый мир
48. Бизнес-план АТС
Настольная игра "Коварный Лис". 
Чехол на лобовое стекло всепогодный (арт. TD 0334). 
Пазл "Новогодний праздник", 600 элементов. 49. Бизнес-план производственного предприятия
50. Практическое руководство по составлению Бизнес-плана
51. Бизнес план
52. Бизнес план компьютерных курсов
53. Бизнес-план
57. Бизнес-план фабрики обувной
58. Бизнес-план фирмы по продаже и обслуживанию компов
59. Бизнес–план Могилевского завода
60. Составление бизнес-плана ателье
61. Бизнес–план ОАО Строительный трест №12
62. Бизнес-план
63. Бизнес-план и его финансовые аспекты
64. Бизнес-план предприятия, процедура разработки и характеристика системы показателей
Дневник в комплекте с пеналом "Джинс", цвет обложки синий. 
Пазл-рамка "Где чей домик?", дерево (2 слоя). 
Матрас в круглую кроватку Bambola (75x75x8 см). 65. Разработка бизнес-плана: краткие комментарии
66. Цели и стратегия в бизнес-плане
67. Бизнес-план и план производства
68. Бизнес-план: Оценка риска и страхование
69. Бизнес-план
73. Бизнес – план создания крематория в г. Хабаровске
74. Бизнес-план
75. Бизнес план
76. Бизнес-план
78. Бизнес-план Открытие нового мебельного магазина
79. Бизнес-план наиболее полного удовлетворения населения хлебобулочными и кондитерскими изделиями
Микрофон "Пой со мной! Танцевальные хиты". 
Фоторамка (коллаж) на 5 фото (16x16/10x15/18x13 см), 48x3x34 см. 
Шарики для бассейна, 50 штук. 81. Бизнес-план торгового предприятия
82. Бизнес-план фирмы Лиепайский металлург
83. Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции
85. Бизнес - план ООО " Косметик Люкс "
89. Бизнес-план - комплексный план социально-экономического развития фирмы
91. Бизнес-план и его значение для фирмы
92. Бизнес план пивоваренного завода
94. Бизнес-план по производству организации производства соевого белка
95. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
96. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
Тачка "Садовод". 
Органайзер для автомобиля "Профессионал+". 
Фоторамка на 6 фотографий С32-011 "Alparaisa", 50x34,3 см (бронза). 97. Бизнес-план Создание фирмы по производству узлов для ЭВМ
98. Бизнес- план открытия Интернет-портала
99. Бизнес-план предприятия: краткое руководство
