Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами

Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки

Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» Кафедра бухгалтерского учета и аудита Контрольная работа по дисциплине КОНТРОЛЛИНГНа тему Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами СодержаниеВведение 1. Структура службы контроллинга 2. Место службы контроллинга в организационной структуре предприятия 3. Организация службы контроллинга в холдинге (корпорации) 4. Организация службы контроллинга в России Список литературы Введение Контроллинг – это функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений. Основная цель контроллинга – ориентация управленческого процесса на достижение целей, стоящих перед предприятием.1 Для этого контроллинг обеспечивает выполнение следующих функций: сервисная (предоставление необходимой информации для управления), функция принятия решений (управляющая функция), внутренний контроль на предприятии. Выделяют следующие задачи контроллинга: планирование, контроль, регулирование посредством планирования (определения курса на следующий финансовый год). Единого подхода к организации службы контроллинга не существует. В Германии, например, на крупных и средних предприятиях контроллингом занимается отдельный человек (контроллер), которому подчиняются производственная бухгалтерия, отдел статистики, планирования и прогнозирования, а главный бухгалтер и его служба контроллеру не подчиняются. В США контроллер чаще всего – коммерческий директор, которому подчинены необходимые для контроллера службы (бухгалтерия, служба организации производства, служба страхования, информационно-вычислительный центр). Возможен и такой вариант, когда главным контроллером является коммерческий директор, а подчиненные ему руководители экономических служб выполняют функции контроллинга в своих подразделениях. И все же существуют определенные принципы, которых следует придерживаться при организации службы контроллинга на предприятии: простая структура предпочтительнее сложной, матричной; постановка, согласование, управление и достижение целей в соответствии с избранной стратегией должны координироваться только на высшем уровне управления; контроллер должен получать всю необходимую ему информацию об экономических взаимосвязях и резервах, чтобы иметь высокий профессиональный и личный авторитет среди сотрудников; служба контроллинга должна быть самостоятельна, нейтральна и независима по отношению к уровням управления, на которых принимаются решения (это позволяет предотвратить возможность участия в борьбе за распределение власти на предприятии). Структура службы контроллинга В небольших фирмах (а также для управления небольшими цехами или производственными участками) служба контроллинга может иметь линейную структуру. Она ориентирована на большой объем информации, передаваемой от одного уровня управления к другому, ограничение инициативы у работников низших уровней управления.

Руководители должны быть компетентны и квалифицированы в вопросах деятельности организации и управления подчиненными. На более крупных фирмах служба контроллинга может иметь функциональную структуру. В этом случае для отдельных функций управления создаются специальные подразделения (например, отдел маркетинга, производства, финансов). Плюс данной структуры в том, что она стимулирует деловую и профессиональную специализацию, улучшает координацию деятельности. Служба контроллинга также может иметь линейно-функциональную (штабную) структуру. В данной структуре при основных звеньях линейной структуры формируются функциональные подразделения, которые подготавливают проекты решений, после чего решения утверждаются линейными руководителями. Линейно-функциональная структура позволяет сочетать целенаправленность линейной структуры и специализацию выполнения отдельных функций, что повышает компетентность управления в целом. Матричная структура слишком сложна, характеризуется многоначалием, провоцирует конфликты при принятии решений и в целом снижает эффективность контроллинга. Место службы контроллинга в организационной структуре предприятия Служба контроллинга готовит информацию и предоставляет ее высшему руководящему составу предприятия (генеральному директору, заместителю директора по экономике), поэтому она должна подчиняться напрямую генеральному директору или заместителю директора по экономике, которому в свою очередь подчинены непосредственно главный бухгалтер, начальники финансового и планово-экономического отделов, начальник службы сбыта. Это позволяет службе контроллинга быть независимой от других начальников других финансово-экономических служб. По приказу генерального директора службе контроллинга должны предоставлять всю необходимую информацию остальные службы предприятия, что ставит службу контроллинга в некоторое привилегированное положение. Не рекомендуется подчинять службу контроллинга начальнику планово-экономического отдела или главному бухгалтеру, несмотря на близость функций данных служб функциям службы контроллинга. Организация службы контроллинга может быть централизованной либо децентрализованной. Централизованная организация В этом случае служба контроллинга является самостоятельным подразделением, а главный контроллер подчиняется председателю правления фирмы или члену правления, отвечающему за контроллинг и финансы. Служба контроллинга разрабатывает рекомендации по принятию решений, а главный контроллер обобщает эти рекомендации и предоставляет их лицам, принимающим решения. Помимо этого, главный контроллер координирует деятельность централизованных служб контроллинга в области текущего и стратегического планирования, сметного планирования, анализа плановых и фактических показателей, корреспонденции и отчетности, выполняет специальные поручения, особые заказы и задания лиц, принимающих управленческие решения. Контроллеры подразделений ведут подготовительную работу по разработке рекомендаций, контролируют процесс разработки планов и рекомендаций, а также экономические результаты деятельности фирмы. Контроллеры подразделений подготавливают информацию, необходимую для принятия управленческих решений, предоставляют ее руководству и консультируют руководителей по вопросам выбора наиболее оптимальных решений.

Децентрализованная организация При децентрализованной организации службы контроллинга часть задач централизованной службы контроллинга делегируется другим подразделениям. Недостаток такой формы организации в том, что подразделением может быть принято решение, выгодное скорее для самого подразделения, чем для фирмы в целом. Также может иметь место дублирование деятельности. Опишем наиболее известные способы организации децентрализованной службы контроллинга.2 Контроллер по направлению дисциплинарно подчинен линейному руководителю соответствующего направления, а функционально – вышестоящему контроллеру. Достоинство этого способа в том, что четко определена сфера ответственности контроллера направления и он независим по отношению другим подразделениям своего уровня управления. Недостаток – то, что у руководителя направления есть возможность контролировать информацию, идущую к центральному контроллеру (так как контроллер направления дисциплинарно подчинен непосредственно руководителю направления). Контроллер направления административно подчиняется контроллеру более высокого уровня направления, а функционально – руководителю направления. Такой способ делает службу контроллинга более самостоятельной, давление руководителя направления на контроллера снижается, улучшается взаимодействие между подразделениями, однако могут возникать разногласия между руководителем направления и центральным контроллером. Контроллер подчиняется руководителю соответствующего уровня управления, самостоятельных решений не принимает, а только консультирует. Его рекомендации могут быть приняты только в том случае, если их поддерживает линейный руководитель контроллера. Способ 4. Контроллер административно и функционально подчинен центральному контроллеру и ориентирован на работу с руководителем направления. Этот способ рекомендуется при кризисных ситуациях и при расположенных далеко друг от друга объектах. Организация службы контроллинга в холдинге (корпорации) На начальном этапе существования корпорации, когда в нее входит всего несколько предприятий, служба контроллинга может существовать на каждом из предприятий. После образования корпорации в ней выделяется управляющая компания, координирующая деятельность всех предприятий, входящих в холдинг. Служба контроллинга управляющей компании контролирует деятельность других предприятий с помощью их служб контроллинга. Службы контроллинга входящих в группу компаний административно подчиняются финансовым директорам этих компаний, а методически – службе контроллинга управляющей компании. Эта служба получает от других контроллинговых служб отчеты, сводит их в консолидированный и предоставляет президенту и вице-президентам холдинга. В службу контроллинга управляющей компании входят наиболее профессиональные специалисты. Они помимо прочего контролируют деятельность подчиненных служб контроллинга, следят за своевременностью предоставления ими отчетов. В дальнейшем одновременно с ростом корпорации будет изменяться и форма организации контроллинговой работы. Для сохранения управляемости может потребоваться децентрализация функций управления.

В силу ряда факторов политического и экономического характера в мировой практике существуют различные национальные системы организации, управления и регулирования туризма. С определенной долей условности можно говорить о трех моделях государственного управления туризмом. Все основополагающие процессы организации зависят от формы управления организацией и ее организационной структуры. Для нормального функционирования организации необходимо обеспечить своевременность, качественность и эффективность управления. Именно по этим причинам руководители и менеджеры туристических организаций очень высоко оценивают важность данных вопросов. В настоящее время в российской индустрии гостеприимства гостиничным предприятиям необходимо целенаправленно проводить организационные изменения, выбирать оптимально выстроенную организационную структуру и форму управления гостиницей. Подобная необходимость вызвана высокой конкуренцией в данном секторе, а также постоянно изменяющимися условиями экономики и потребностями потребителей. Организационная структура – это состав, взаимосвязь и соподчиненность управленческих подразделений и должностей организации

1. Организационная структура управления на примере муниципального унитарного предприятия "РОС-АЛКАС-ОРЕНБУРГ"

2. Организационная структура службы маркетинга с ориентацией по функциям рынка

3. Процесс маркетинговых исследований. Организационные структуры службы маркетинга

4. Структура и функции служб документационного обеспечения управления

5. Организационные структуры управления (Контрольная)

6. Организационные структуры управления
7. Организационные структуры менеджмента
8. Организационные структуры управления организацией

9. Организационная структура управления предприятием

10. Анализ применения различных организационных структур предприятия

11. Инновационный проект по организационной структуре управления в фирме Мебель

12. Организационная структура

13. Организационные структуры

14. Организационные структуры управления предприятием

15. Совершенствование организационной структуры управления предприятием

16. Формирование и анализ организационных структур

Мягкий пол универсальный, желтый, 30x30 см (9 деталей).
Данный вид напольного покрытия прекрасно совмещается с мягкими полами 60х60 см и ковриком-пазлом «Классики». 9 деталей - 1 кв.м. Пол идет
754 руб
Раздел: Прочие
Статуэтка "Римская богиня счастья и удачи - Фортуна", 20 см, арт. 127548.
Статуэтка "Римская богиня счастья и удачи - Фортуна" - это отличный вариант подарка. Красивый продуманный дизайн и высокое
696 руб
Раздел: Статуэтки интерьерные
Ранец жесткокаркасный для начальной школы "Динозавр", 18 литров, 36x26x14 см.
Ранец жесткокаркасный для начальной школы, вместительное основное отделение и дополнительные карманы, светоотражающие полосы. Форма ранца:
1247 руб
Раздел: Без наполнения

17. Влияние типа производства на организационную структуру управления

18. О совершенствовании нормативного правового регулирования деятельности дорожно-патрульной службы ГИБДД

19. Анализ организационных структур

20. Место контроля в менеджменте и организационные формы контроля

21. Классические типы организационных структур: теория и практика

22. Проектирование и корректировка организационной структуры предприятия
23. Организационные структуры управления холдингами
24. Проектировка и корректировка организационной структуры предприятия

25. Организационная структура фирмы

26. Организационная структура фондовой биржи

27. Пути интеграции функциональной системы налогового менеджмента в организационную структуру коммерческих банков

28. Международные товарные биржи: организационная структура и функции

29. Особенности организационной структуры банка

30. Организационная структура управления органами внутренних дел

31. Современная организационная структура в системе муниципального управления

32. Анализ организационной структуры управления предприятия СП "ГудНайт" и реализация мероприятий по ее совершенствованию

Ручка перьевая "Golden Prestige", синяя, 0,8 мм, корпус черный/золото.
Перьевая ручка Golden Prestige. Цвет корпуса: черный/золото. Материал корпуса: металл. Материал пера: иридий.
410 руб
Раздел: VIP-ручки
Матрас-кокон "Зевушка".
«Зевушка» - это удобная постель для деток в возрасте до 6 месяцев, в которой они быстрее засыпают, лучше спят и проще адаптируются к
5200 руб
Раздел: Матрацы до 120 см
Настольная игра "Битва полов", артикул 7747.
Предлагаем вам принять участие в извечном противостоянии мужчин и женщин. В настоящей битве сойдутся мужское мышление и женская логика,
568 руб
Раздел: Игры для взрослых (18+)

33. Организационная структура, кадры, закупки и сбыт, маркетинговая политика ООО "Ай-Пи", г. Хабаровск

34. Функции и виды организационных структур на промышленном рынке

35. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

36. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур

37. Изучение иерархических и адаптивных организационных структур управления

38. Контроллинг как система управления деятельностью предприятия
39. Моделирование эффективной организационной структуры управления на примере предприятия "КамаЗ"
40. Организационная структура

41. Организационная структура и анализ кадрового состава ООО "Полярная звезда"

42. Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"

43. Организационная структура муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"

44. Организационная структура предприятия

45. Организационная структура системы управления персоналом

46. Организационная структура управления

47. Организационная структура управления ОАО "Трест "Кузнецкметаллургстрой"

48. Организационная структура управления фирмою и ее составляющие элементы

Форма силиконовая для выпечки "Пряничный домик" (арт. TK 0231).
Вы в восторге от европейских рождественских ярмарок? Хотите, чтобы и в Вашем доме почаще царила атмосфера волшебства? С помощью
503 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Карандаши цветные "Замок", 60 цветов.
Яркие, насыщенные цвета. Отстирываются с большинства обычных тканей. Специальная технология вклеивания (SV) предотвращает поломку
1510 руб
Раздел: Более 24 цветов
Подставка для колец Zoola "Кролик", хром.
Серия стильных и функциональных держателей для украшений от Umbra. Они предназначены как для хранения украшений, так и общего декора
590 руб
Раздел: Подставки для украшений

49. Организационные структуры управления инновационными процессами на предприятии

50. Организационные структуры.

51. Організаційна структура управління підприємством

52. Основные подходы, используемые при построении организационных структур в современных условиях

53. Принципиальная организационная структура предприятия

54. Проведение организационных изменений для совершенствования существующей организационной структуры
55. Проектирование организационных структур государственного управления
56. Производственная и организационная структура ОАО "Электроприбор"

57. Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО "Автолайн"

58. Разработка организационной структуры инновационного предприятия на примере ООО "Эльдорадо"

59. Совершенствование организационной структуры ООО "Славия"

60. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в рыночной экономике

61. Теории мотивации. Организационная структура управления предприятием

62. Типология организационных структур предприятия

63. Типы организационных структур, ресурсы организации

64. Формування організаційних структур управління підприємством

Настольная игра "Сумасшедший лабиринт".
Логическая, веселая и азартная игра нацелена на развитие внимания, ловкости и скорости мысли. Игроки в постоянном напряжении, передвигая
1990 руб
Раздел: Игры-ходилки с фишками
Набор детской складной мебели "Первоклашка. Осень".
В комплект входит стол-парта и стул с мягким сиденьем, пенал. Металлический каркас. Столешница облицована пленкой с тематическими
1637 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Счеты детские "Умный жираф".
Счеты - это не только первый математический прибор, но и увлекательная игра. Пусть ребенок отсчитает столько косточек на счетах, сколько у
377 руб
Раздел: Счетные наборы, веера

65. Эволюция организационных структур в процессе интернационализации

66. Анализ и совершенствование организационной структуры и структуры управления в СПК "Поиск"

67. Организационная структура системы музыкального образования в СССР

68. Анализ организационной структуры производства СФГ "Злагода" с. Рудовка Сватовского района

69. Анализ организационной структуры и технико-экономических показателей НП РУП "БЕЛГАЗТЕХНИКА"

70. Общая характеристика и анализ организационной структуры управления ОАО "Мозырский НПЗ"
71. Организационная структура и межотраслевые связи молочного подкомплекса РБ
72. Факторы ценообразования. Формы оплаты труда. Организационные структуры управления и дерево целей

73. Социальная структура малого предпринимательства: индивидуальной предпринимательской деятельности

74. Организационно-правовые основы, направления и пределы деятельности полиции ФРГ

75. Влияние международного маркетинга на структуры, планирование и контроль в масштабах предприятия

76. Структура и анализ деятельности предприятия социально-культурного сервиса

77. Безработица в России: оценка состояния и структуры, цели и направления регулирования

78. Организационная и финансово-хозяйственная деятельность предприятия Воронежский Центр "Охрана труда"

79. Предприятие. Признаки предприятия. Принципы деятельности предприятий. Организационно-правовые формы и банкротство предприятия

80. Типи, функції та місце економічних служб в управлінській структурі підприємства

Нож для чистки овощей "Victorinox", универсальный, двустороннее зубчатое лезвие, чёрный.
Изумительный нож для кухни. Небольшой и удобный, он идеально подходит для чистки овощей. А яркий цвет порадует глаз и не даст ножу
410 руб
Раздел: Овощечистки, рыбочистки
Говорящий планшетик "Новогодний праздник".
В этом планшетике Умка поёт, говорит и рассказывает сказки! 16 новогодних песенок («Песенка Умки», «Белые снежинки», «Снеговик», «Дед
344 руб
Раздел: Планшеты и компьютеры
Набор диких животных.
В наборе: 12 фигурок диких животных. Средний размер: 10 см. Возраст: 3 лет. Фигурки в наборе представлены в ассортименте, без возможности выбора.
461 руб
Раздел: Дикие животные

81. Федеральная служба Российской Федерации по контролю за оборотом наркотических средств и психотропных веществ: система и структура, основные полномочия

82. Структура экономической службы предприятия

83. Определение государственной службы. Структура и функции

84. Правовые и организационные формы и методы борьбы с коррупцией в системе государственной службы

85. Взаимодействие государственной службы с институтами и структурами гражданского общества

86. Товарна структура організації маркетингових служб
87. Управління керівним персоналом у сфері державної служби України
88. Организация и структура психиатрической службы

89. Структура таможенной службы Украины

90. Денежное довольствие военнослужащих, проходящих службу по контракту на должностях прапорщиков, рядового и сержантского состава

91. Порядок выплаты окладов по воинским должностям военнослужащим, проходящим военную службу по призыву при назначении их с одной воинской должности на другую

92. Закон российской федерации о воинской обязанности и военной службе

93. Схема вызова всех служб города Кургана

94. Отчет о производственной практике менеджера сервисной службы компании (производство топографо-геодезических работ)

95. Основные направления деятельности федеральной службы налоговой полиции по выявлению и пресечению финансовых преступлений

96. Федеральная государственная служба в РФ

Трусики для девочек Moony, 9-14 кг, 44 штуки.
Дышащий материал отлично испаряет пот, а специальные рассеивающие ячейки эффективно впитывают "детские неожиданности" и
1423 руб
Раздел: Обычные
Держатель балдахина с двойным креплением (в пенале).
Крепление для балдахина состоит из двух полых трубок, которые вставляются одна в другую, верхней спирали для балдахина и двух креплений к
303 руб
Раздел: Балдахины, держатели
Пенал "Радужная коллекция", серый-лайм.
Пенал очень компактен, удобен для хранения и переноски карандашей, ручек, фломастеров, кистей. Без наполнения. Размер: 22x11x6,5 см. 1
475 руб
Раздел: Без наполнения

97. Государственная служба Приказной системы управления

98. Понятие государственной службы и ее виды

99. Муниципальная служба

100. Автоматизированные информационные технологии формирования, обработки и представления данных в налоговой службе


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.