|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство
Планирование на перерабатывающих предприятиях и предприятиях торговли |
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый. 
Забавная пачка денег "100 долларов". 
Наклейки для поощрения "Смайлики 2". Министерство сельского хозяйства РФ. Иркутская Государственная Сельскохозяйственная Академия. Реферат «Планирование на перерабатывающих предприятиях и предприятиях торговли». Выполнил: студент 4 курса 3 группы экономического факультета специальность 0605 Болдырев А. В. Проверила: Иркутск 2003 Государственное планирование в перерабатывающих отраслях В пищевой промышленности в настоящее время насчитывается более 30 подотраслей, объединяющих около 15 тыс. предприятий. По сравнению с 1990 г. их количество увеличилось в 2,2 раза, что связано в основном с дроблением крупных специализированных предприятий на более мелкие акционерные общества, а также созданием большого числа новых предприятий. Преобладающими формами собственности являются смешанная и частная, на долю которых приходится соответственно 50,4и 34,6% производимой продукции. В целом за годы реформ ситуация в пищевой промышленности характеризуется спадом производства всех основных продуктов питания, значительным сокращением ассортимента вырабатываемой продукции, кризисным состоянием большинства предприятий, стиранием основных производственных фондов, особенно их активной части. С 1990 г. по 1995 г. объем производства пищевой промышленности снизился на 51,2 %, а в 1999 г. по сравнению с 1995 г. - на 7 %. В частности, к 1997 г. по сравнению с 1990 г. объем производства сахара-песка из свеклы, растительного масла, хлеба, хлебобулочных изделий, этилового спирта, водки и ликероводочных изделий, безалкогольных напитков и др. продуктов. Износ основных производственных фондов составляет более 50 %, а по отдельным подотраслям и предприятиям - до 70 %. Остающиеся в распоряжении предприятии средства недостаточно для проведения реконструкции и технологического перевооружения, в результате чего коэффициент обновления основных фондов составляет всего около 1 % (при норме 8-10 %). Производственные мощности действующих предприятий и особенно их технический уровень не только не позволяют увеличить выработку важнейших видов питания, но и приводят к большим потерям сельскохозяйственного сырья. В последние годы в пищевую промышленность привлекались крайне ограниченные инвестиционные ресурсы. Объем капитальных вложений по всем источникам финансирования значительно снизился. Традиционная отсталость пищевой промышленности, а также неразвитость рыночной инфраструктуры сделали отечественную продукцию агропромышленного комплекса неконкурентоспособной с импортными аналогами. Так, в 1999 г. доля импорта в продаже мяса и мясопродуктов достигала 30 % (1990 г. - 13 %), животного масла - 40 % (22 %), рыбы и рыбопродуктов - 26 % (1995 г. - 17 %), сахара - 74 % (61 %). Увеличиваются зарубежные поставки и других продовольственных товаров. В связи с этим необходимо решить комплекс проблем регулирования внешнеэкономической деятельности, прежде всего импортных операций, со странами СНГ, ближнего и дальнего зарубежья. Однако ограниченные финансовые возможности обуславливают использование преимущественно тех факторов роста производства, которые не требуют дополнительных ресурсов: меры по оживлению производства, включая стимулирование спроса на отечественные продукты; институциональные преобразования; совершенствование финансово-кредитной системы; разработка оптимального сочетания рыночных регуляторов; усиление мер государственного воздействия и др.
В условиях недостаточных ресурсов для промышленной переработки целесообразно стимулировать углубление переработки исходного сырья, развивать производство продукции, максимально готовой к употреблению расфасованной и упакованной, хорошо оформленной. Это позволит увеличить выход конечной продукции в стоимостном выражении в расчете на единицу сельскохозяйственного сырья, товарооборот и поступление средств в бюджет и внебюджетные фонды. В соответствии с “Федеральной целевой программой стабилизации и развития агропромышленного производства в Российской Федерации на 2000-2005 годы”, разработанной Правительством РФ. Модернизация и реконструкция действующих предприятий, а также развитие новых производств будут осуществляться за счет: собственных средств, выделяемых на реализацию федеральных целевых программ; инвестиционного кредитования выбранных на конкурсной основе проектов; долгосрочных кредитов коммерческих банков, в том числе пд залог недвижимости; средств предприятий других отраслей, частных и иностранных инвесторов, лизингового фонда. Переход к рыночным отношениям, поддержка предпринимательства требуют наряду с техническим перевооружением крупных специализированных предприятий ускоренного формирования сети малых и средних предприятий, по переработке сельскохозяйственной продукции. Их необходимо создавать в основном за счет кредитов банков и собственных источников финансирования. Пищевые предприятия являются привлекательными объектами для вложения капитала. За два года работы комиссии по инвестиционным конкурсам при Минэкономики РФ половина отобранных проектов связана с пищевой промышленностью. Новое строительство предприятий должно осуществляться за счет частных инвестиций, средств местных бюджетов, частично привлеченных средств из федерального бюджета на возвратной основе. Например, в рыбную промышленность около 90 % всех денежных средств предусматривается направить за счет собственных и привлеченных источников финансирования. Внедряемые современные технологии хранения, разгрузки и транспортировки продовольственных товаров позволяют создавать современную инфраструктуру и оказывать поддержку мелким фирмам в виде предоставления им возможности использовать современно оснащенные объекты. Предусматривается консолидация всех бюджетных и внебюджетных источников финансирования агропромышленного комплекса, а также собственников средств товаропроизводителей. Необходима концентрация ресурсов на приоритетных направлениях развития наиболее эффективных производств и ресурсосберегающих технологий. Наряду с этим большое значение при этом имеет разработка мероприятий , направленных на улучшение управления предприятиями, акционерными обществами, по защите прав учредителей, четкому разграничению ответственности партнеров, созданию хозяйственно-договорной системы, при которой соблюдались бы конкретные обязательства, а финансово-экономическое состояние предприятия было известно учредителям, инвесторам и кредиторам. Кроме того, нуждается в совершенствовании система сбыта продукции пищевой промышленности. Закупку продовольствия в федеральной и региональной фонды должны осуществлять государственные подрядчики на конкурентной основе с использованием бирж, оптовых рынков и ярмарок.
Институциональная политика в пищевой промышленности должна претерпевать кардинальное изменение. При реконструкции пищевой промышленности важное значение имеет агропромышленная интеграция, осуществляемая в рыночных формах: финансово-промышленные группы, концерны, агрокомбинаты, агрофирмы и иные формирования по производству, переработке, хранению и реализации сельскохозяйственной продукции и продовольствия. Пищевая промышленность не сможет развиваться без протекционистского курса государства. Нужна государственная программа по модернизации производства в пищевой промышленности и обеспечению конкурентоспособности выпускаемой продукции, которая должна реализоваться за счет средств таможенных сборов, налоговых отчислений от продажи соответствующей продукции, вкладов производителей и привлекаемых средств коммерческих структур. Реализация изложенных мер позволит существенно улучшить положение дел в отрасли. Будут созданы экономические условия для преодоления спада производства, повышения эффективности использования производственного потенциала, обеспечения конкурентоспособности отечественной пищевой продукции. Особенности бизнес - планирования в перерабатывающих предприятиях. Сельскохозяйственная продукция производится на предприятиях различных организационных форм. Здесь она может храниться, сортироваться и готовиться к переработке, вместе с тем могут быть и специализированные предприятия хранения. Дальше продукция транспортируется на перерабатывающие предприятия, где производится разгрузка, хранение, сортировка, переработка, фасовка; отсюда осуществляется транспортировка в торговые предприятия. На самих же предприятиях торговли производится реализация послепродажная упаковка и доставка. Все виды перечисленных технологически и организационных операций должны прогнозироваться и планироваться. При этом используются различные приемы и методы. Но надо отметить, что пищевые перерабатывающие предприятия имеют некоторую специфику планирования. Пищевая перерабатывающая промышленность занимает важное место в системе АПК. Сельскохозяйственное производство обеспечивает эту промышленность сырьевыми ресурсами, то есть по существу, имеется жесткая технологическая связь между сферами 2 и 3 АПК. В зависимости от вида используемого сырья и особенностей реализации конечной продукции сложились три группы отраслей пищевой и перерабатывающей промышленности: первичной и вторичной переработки сельскохозяйственных ресурсов и добывающей пищевой промышленности. В первую группу входят отрасли, которые перерабатывают малотранспортабельную сельскохозяйственную продукцию (крахмалопаточная, плодоовощеконсервная, спиртовая и др.), во вторую – отрасли использующие сельскохозяйственное сырьё, которое прошло первичную переработку (хлебопекарная, кондитерская, пищеконцетратная, производство сахара рафинада и др.). К третьей группе относятся соленая и рыбная отрасли. Предприятия первой группы располагаются ближе к районам производства сельскохозяйственное продукции, здесь производство носит сезонный характер. Предприятия второй группы тяготеют, как правила, к районам потребления этой продукции; они работают ритмично на протяжении всего года.
Не разбирайте даже свои чемоданы. Идите, ловите такси, езжайте обратно в аэропорт, возвращайтесь туда, откуда прилетели и продолжайте заниматься тем же, чем занимались. В том, что Вы делаете, улучшать нечего. Вы - гений!». Вот так я познакомился с Сэмом Уолтоном». Эйб пригласил меня вступить в Национальный институт предприятий розничной торговли, и это объединение принесло мне очень большую пользу. Я был членом его совета лет пятнадцать подряд, познакомился там со многими замечательными людьми и приобрел себе прекрасных друзей. Я много раз навещал Эйба в его нью-йоркских офисах. Он был очень открытым человеком. Это он поделился со мной опытом контроля над продвижением товарной массы с помощью компьютеров, принятым в его фирме. ЭЙБ МАРКС: «Наша система была, по нынешним стандартам, элементарной, но для шестидесятых - чрезвычайно «продвинутой». Очень немногие компании контролировали свою товарную массу так же, как мы. Сэм провел много времени, наблюдая за этими операциями, и привозил с собой некоторых из своих сотрудников, чтобы и они тоже посмотрели
1. Разработка АИС по учету складских операций и реализации продукции на предприятии
2. Особенности планирования, организации и оперативного управления совместным предприятием
4. Прогнозирование развития проблемы перенаселения
5. Особенности химической формы развития материи
9. Гуманитарные аспекты идентификации и прогнозирования развития сферы бизнеса
10. Социальные конфликты в современной России: причины, особенности и формы развития
11. Особенности депозитарного учета ценных бумаг при залоговых операциях
12. Рынок пластиковых карт в России: особенности и перспективы развития
13. Особенности и проблемы развития хозяйства Поволжья
14. Особенности коррекции децелерации развития смоленских школьников средствами физической культуры
15. Рынок банковских услуг: особенности и пути развития
16. Особенности социально-экономического развития регионов Республики Башкортостан
Асборн - карточки. Дорисуй, найди, раскрась. 
Устройство для контроля над питанием "Хрюшка-диетолог". 
Набор мисок "Mayer & Boch", 10 предметов. 17. Основные черты и особенности послевоенных конституций развитых зарубежных стран
18. Особенности возникновения и развития Всероссийской чрезвычайной комиссии
19. Бизнес-планирование в развитии торговой сети "МегаЭлектро" в г. Москва
20. Автоматизация торговых и складских операций
21. Особенности состояния и развития строительной отрасли на примере ЗАО "Хабаровскстрой"
25. Коллективные инвестиции: особенности и перспективы развития в РФ
26. Особенности и перспективы развития фондового рынка Украины
27. Особенности планирования неналоговых доходов
28. Основы предпринимательства: налоги, платежи, особенности планирования
29. Прогнозирование развития образования (на примере Новосибирской области)
30. Анализ социально-экономического прогнозирования развития МО "Город Каменск-Уральский"
31. Предприятие, цели создания и принципы функционирования. Внешнеэкономическая деятельность предприятия
32. Логистика торгового предприятия
Настольная игра "Обманщик". 
Стиральный порошок "Burti Color" для цветных вещей, 1,5 килограмм. 
Средство дезинфицирующее "Блокатор вирусов", 1 штука. 33. Сбытовая политика и логистика на предприятии
34. Роль маркетингового планирования в формировании стратегии развития предприятия
35. Прогнозирование и планирование развития социальной сферы
36. Особенности учета затрат на перерабатывающих предприятиях АПК
41. Прогнозирование и планирование на предприятии
42. Финансовое планирование и прогнозирование лизинговых платежей
43. Особенности пути развития России
45. Молодежная субкультура: особенности, содержание, творцы. (Возникновение и развитие панк-рока)
46. Православие и соцкультурное развитие особенности древней Руси
47. Криминологическое прогнозирование и планирование борьбы с преступностью
Универсальная вкладка для дорожных горшков (мятный). 
Игрушка-прорезыватель силиконовый Happy Baby "Silicone teether". 
Рамка пластиковая со стеклом 30x30, арт. ST31-S. 49. Организация, планирование и управление автотранспортными предприятиями
50. Особенности психического развития личности взрослого человека
51. Особенности психологического развития ребёнка в младенческом возрасте
52. Технология производства, прогнозирования, программирования и планирования урожаев
53. Особенности развития физических качеств у школьников, проживающих на Дальнем Востоке
58. Великобритания во внешней политике Монголии: особенности сотрудничества и перспективы развития
59. Особенности влияния переходного периода на экономическое развитие стран Восточной Европы
60. Технопарки в России. Особенности развития
61. Стратегическое планирование предприятия на трехлетний период на примере ОАО "Дальхимпром"
62. Стратегический план развития предприятия
63. Особенности развития Российского менеджмента
Стиральный порошок "PoshOne Ecobaby Delicate" для детской одежды и деликатных тканей 2,5кг. 
Этажерка "Люкс-5" с сидением, 3-х ярусная. 
Ракета "Мир". 65. Особенности управления малым предприятие
66. Особенности и возможности применения SWOT-анализа на российских предприятиях
67. Управление развитием предприятия
68. Финансы предприятий: планирование, управление и анализ
69. Организация, планирование и управление предприятием
74. Организация складского хозяйства на предприятии
76. Экономические вопросы развития системы торговых предприятий в муниципальных структурах
77. Виртуальная фирма: причины появления, отличительные особенности, перспективы развития
78. Проблема банкротства предприятий и ее особенности в РФ
80. Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии
Зеркало с подсветкой "Новый взгляд". 
Мощное чистящее средство для ванной комнаты и туалета с возможностью распыления "Mitsuei", 400. 
Матрас в овальную кроватку Bambola (125x75x8 см). 81. Особенности организации работы ресторанов в предприятиях гостиничного хозяйства
82. Принципы управления развитием нового продукта на предприятии
83. Особенности речевого развития детей раннего возраста (3-4 года) в условиях социальной депривации
84. Внутрифирменное планирование на туристическом предприятии
85. Совершенствоание планирования на предприятии
89. Анализ процесса социализации учащихся средней школы: особенности и основные тенденции развития
90. Планирование фронтальных занятий по формированию и развитию речи
91. Особенности функционирования малых предприятий
92. Стратегическое планирование на предприятиях малого бизнеса
93. Планирование развития карьеры
95. Особенности личностного развития учащихся старших классов : проблемы и перспективы
96. Особенности умственного развития младших школьников
Электронный звуковой плакат "Живая география". 
Глобус Марса. 
Блюдо "Пасхальное", диаметр 22 см. 97. Особенности эмоциональной сферы детей с нормальным и аномальным развитием
99. Особенности развития социально эмоциональной сферы ребенка старшего дошкольного возраста
100. Социальная реклама в России: особенности развития
