Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Финансовое оздоровление предприятия на примере ОАО "У-УППО"

Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады

ВВЕДЕНИЕ Глава 1. Основные функции управления Функции управления предприятием: их виды и содержание Проблемы осуществления функций управления Глава 2 Анализ системы управления на примере ОАО У-УППО 2.1. Характеристика предприятия 2.2. Основные технико - экономические показателиГлава 3 Основные направления финансового оздоровления предприятия 3.1 Планирование продаж, разработка плана маркетинга 3.2.Исследование маркетинговой среды предприятия 3.3. Значение анализа маркетинговой деятельности предприятия оценка эффективность от внедрения предложенных мероприятийЗаключение Список использованной литературы ВВЕДЕНИЕ Управление организацией в наше динамическое время представляет собой сложную работу, при которой руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Управление является существенно важной деятельностью для организации. В настоящее время руководители российских предприятий вынуждены принимать хозяйственные решения в условиях неопределенности последствий таких решений, к тому же при недостатке экономических, коммерческих знаний и практического опыта работы в новых условиях. В настоящее время известны четыре важнейших подхода, которые внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления: подход с позиции выделения различных школ управления; процессный подход; системный подход; 4. ситуационный подход. Процессный подход был впервые предложен приверженцами школу административного управления, которые пытались описать функции как независимые друг от друга. Однако эти авторы были склонны рассматривать такого рода функции независимо друг то друга. Процессный подход, в противоположность этому, рассматривает функции управления как взаимосвязанные. Управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других – это не какое–то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций. Анри Файоль, которому приписывают первоначальную разработку этой концепции, считал, что существует пять исходных функций. По его словам, «управлять означает предсказывать и планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать». Обзор современной литературы позволяет выявить следующие функции – планирование, организация, распорядительство (или командование), мотивация, руководство, координация, контроль, коммуникация, исследование, оценка, принятие решений, подбор персонала, представительство и ведение переговоров или заключение сделок. Авторы М. Мескон, М. Альберт и Ф. Хедоури в своей книге «Основы менеджмента» приняли подход, основанный на объединении существенных видов управленческой деятельности в небольшое число категорий. По их мнению, процесс управления состоит из функций планирование, организации, мотивации и контроля.

Эти четыре первичных функции управления объединены связующими процессами коммуникации и принятия решения. В данной курсовой работе я спроектировала основные составляющие процесса управления по функциям планирования, организации, мотивации и контроля, описала схему управления предприятием. Это позволит сделать первые, но достаточно серьезные шаги на пути освоения менеджмента и осознать свою принадлежность к нему, а также поможет нам в формировании управленческого мышления и закрепления новых знаний, необходимых в рыночных условиях. Глава 1. Основные функции управления 1.1 Функции управления предприятием: их виды и содержаниеВ настоящее время в управленческой мысли широко распространен процессный подход к управлению, который рассматривает управление как процесс, состоящий из ряда определенных последовательный шагов - функций управления. Все функции управления взаимосвязаны; каждая функция также представляет собой процесс, т.к. состоит из серии взаимосвязанных действий. Схематично процесс управления представлен на рис. 1. Предприятия различаются между собой размерами, сферами деятельности, технологическими процессами и т.п. Тем не менее, все они имеют определенные общие характеристики, из которых, прежде всего, следует назвать функции управления — объективно обусловленные общие сферы деятельности, совокупность которых обеспечивает эффективное кооперирование общей работы. Функции управления - это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, а также соответствующая организация работ. Функции классической (традиционной) системы управления предприятием Содержание и набор функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от типа организации (деловая, административная, общественная, армейская и т.д.), от размеров организации и сферы ее деятельности (производство товаров, оказание услуг), от функции внутри организации (производство, маркетинг, кадры, финансы) и многих других факторов. Однако, несмотря на все разнообразие, для всех процессов управления в организации характерно наличие однородных видов деятельности. В 1916 г. А.Файоль сгруппировал все виды управленческой деятельности в 4-е основных функции управления: планирования, организации, руководства и контроля. 1.Функция планирования, состоящая в выборе целей и плана действий по их достижению; 2.Функция организации, посредством которой происходит распределение задач между отдельными подразделениями или работниками и установление взаимодействия между ними; 3.Функция руководства, состоящая в мотивировании исполнителей к осуществлению запланированных действий и достижению поставленных целей; 4.Функция контроля, заключающаяся в соотнесении реально достигнутых результатов с теми, что были запланированы. Общие, или универсальные, функции Присущи управлению любым бизнесом или объектом. Они расчленяют управленческую деятельность на ряд этапов или видов работ , классифицируемых по признаку их порядка выполнения во времени в целях получения результата. Общие функции : целеполагание, планирование, организация, координирование (регулирование ), стимулирование, контроль ( учет, анализ деятельности ).

? Целеполагание - выработка основных, текущих и перспективных целей. ? Планирование - выработка направлений, путей, средств, мероприятий по реализации целей деятельности фирм, принятие конкретных , адресных, плановых решений, касающихся их подразделений и исполнителей. ? Организация - это процесс установления порядка и последовательности согласованного в пространстве и времени целенаправленного взаимодействия частей системы для достижения в конкретных условиях, в определенные сроки поставленных целей выработанными для этого методами и средствами с наименьшими затратами. ? Координирование - уточнение характера действия исполнителей. ? Регулирование - выполнение мероприятий по устранению отклонений от заданного организацией режима функционирования системы. Осуществляется путем диспетчеризации. ? Стимулирование - разработка и использование стимулов к эффективному взаимодействию субъектов деятельности и их высокорезультативному труду. ? Контроль - наблюдение за ходом происходящих процессов в управляемом объекте, сравнения его параметров с заданными, выявление отклонений. ? Учет деятельности - измерение, регистрация, группирование данных объекта. ? Анализ деятельности - это комплексное изучение деятельности при помощи аналитических, экономико-математических методов. Эти основные функции тесно связаны между собой в едином процессе управления. Неудовлетворительное планирование или несовершенная организация, равно как и слабое стимулирование работы или плохой контроль, отрицательно влияют на результаты деятельности фирмы в целом. Функции управления предприятием в условиях рыночной экономики. Усложнение взаимодействия с внешним окружением привело к большему количеству функций современного предприятия. Таблица 1 ФУНКЦИИ ОСНОВНОЙ ИСПОЛЬЗУЕМЫЙ РЕСУРС Планирование Время Маркетинг Потребитель Предпринимательство Бизнес Финансы Деньги Организация Люди Производство Технология Инновация Идеи Информация Данные Социальное развитие Культура В условиях рыночной экономики целесообразно: усиление стратегического планирования и прогнозирования; усиление контроля за качеством продукции на всех этапах от разработки до серийного выпуска; придание приоритетного значения информатике и экономическому анализу деятельности на основе ЭВМ; придание большего, чем раньше значения вопросам производства и управления персоналом; привлечение работников к участию в акционерном капитале; поощрение работников за новые идеи в области совершенствования технологии, создания и внедрения новой продукции; усиление внимания к социально-психологическим аспектам управления; усиление внимания в области маркетинговой деятельности, повышение эффективности затрат на проведение маркетинга. 1. 2 Проблемы осуществления функций управления. Делегирование. Специализация исполнителей (чем уже специализация - тем выше результат) Ритмичность управленческой деятельности (управленческая деятельность должна осуществляться в установленном режиме функционирования) Непрерывность управленческой деятельности (Должна осуществляться постоянно в выработанном режиме) Прямоточность (должна осуществляться по найкратчайшему и оптимальному маршруту) Качественная и количественная пропорциональность частей системы управления.

Обратившись к Классификатору, сможем узнать, что коды 45.11.1 (Разборка и снос зданий, расчистка строительных участков), 45.21.1 (Производство общестроительных работ по возведению зданий), 45.21.3 (Производство общестроительных работ по прокладке) относятся к разделу F «Строительство». Следовательно, вид деятельности данного предприятия строительство, предельное число работников для получения статуса субъекта малого предпринимательства 100 человек. Но не редкость ситуация, когда организация осуществляет несколько видов деятельности. ПРИМЕР ОАО «Нептун» занимается розничной торговлей морепродуктами, численность работников 25 человек, оптовой торговлей морепродуктами, численность работников 55 человек. Как же определить, может ли в этом случае организация относиться к малому бизнесу? Многопрофильные малые предприятия, то есть осуществляющие несколько видов деятельности, относятся к субъектам малого предпринимательства по критериям того вида деятельности, доля которого является наибольшей в годовом объеме оборота или годовом объеме прибыли

1. Разработка финансового плана предприятия (на примере ЗАО "Фармакон")

2. Анализ состояния учета и качества на примере финансово-хозяйственной деятельности ОАО КЭПСП ВФСО Динамо Киров

3. Разработка мероприятий по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОПК (на примере ОАО «ЗИО-ПОДОЛЬСК»)

4. Бухгалтерский учет в бюджетных учреждениях (на примере финансового управления администрации Магдагачинского района)

5. Анализ финансовых результатов и планирование прибыли на примере ООО "Фирма "Реал ЗИС"

6. Экономическая эффективность и финансовая состоятельность бизнес-плана
7. Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности страховых организаций (на примере ОАО "Страховое общество "Талисман")
8. Реформирование бухгалтерской (финансовой ) отчетности в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности

9. Разработка и реализация плана исследований (на примере компании La Ruth Chemical)

10. Разработка плана финансового оздоровления предприятия

11. Системный экономический анализ предприятия с целью его финансового оздоровления

12. Пути финансового оздоровления предприятия с неудовлетворительной структурой баланса

13. Программа финансового оздоровления предприятия

14. Банкротство и финансовое оздоровление организации

15. Подходы и методы финансового оздоровления

16. Разработка стратегии финансового оздоровления предприятия

Мягкий пол универсальный, зеленый, 33x33 см (9 деталей).
Данный вид напольного покрытия прекрасно совмещается с ковриками-пазлами "Морские животные", "Листья" и
729 руб
Раздел: Прочие
Набор из 2 тарелок "Avent", от 6 месяцев.
Набор тарелок "Avent" состоит из большой и маленькой глубоких тарелок. Тарелки "Avent" украшены веселыми и красочными
873 руб
Раздел: Тарелки
Настольная игра "Соображарий. Два".
«Соображарий. Два» — продолжение настольного суперхита, который стал неотъемлемой частью вечеринок и семейных посиделок. Игроков
490 руб
Раздел: Игры со словами

17. Финансовое оздоровление ОАО "Дальсвязь"

18. Задачи анализа финансового состояния предприятия на примере ОАО "Клинский Машзавод"

19. Организация работ по финансовому оздоровлению ЗАО "Сибирская птицефабрика" Омской области

20. Разработка программы для расчета финансовых показателей, используемых в составлении бизнес-плана на языке Visual Basic

21. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Карьера"

22. Анализ финансового состояния предприятия связи (на примере Алданского улусного узла почтовой связи)
23. Финансовые анализ предприятия на примере ОАО "Транснефть"
24. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")

25. Финансовый план порта

26. Анализ финансового состояния предприятия (на примере ООО "Бейсуг")

27. Финансовый анализ рентабельности и ликвидности предприятия на примере ООО "X"

28. Доклад на защите дипломной работы "Анализ финансового состояния рассмотрен на примере лечебно-профилактического учреждения - санаторий им. Лермонтова"

29. Финансовая политика предприятия (на примере ООО «Хлебокомбинат Илекский»)

30. Бизнес-план и его финансовые аспекты

31. Анализ финансового состояния предприятия на примере ООО Электрум

32. Анализ финансовой деятельности предприятия (на примере предприятия ОАО “Машук”, г. Ессентуки)

Набор детской посуды "Собачка", 3 предмета.
Набор посуды детский "Собачка". В комплекте 3 предмета: - тарелка суповая диаметром 15 см, - тарелка обеденная диаметром 19
318 руб
Раздел: Наборы для кормления
Защитный детский бальзам от ветра и холода "Weleda" с календулой, 30 мл.
Защитный бальзам от ветра и холода с календулой Weleda разработан, чтобы уберечь нежную кожу ребенка от погодных воздействий. Он может
520 руб
Раздел: Крем детский
Универсальная вкладка для дорожных горшков (фиолетовый).
Вкладка для дорожных горшков подойдет для любого дорожного горшка, она хорошо ложится на сиденье, обеспечивая комфорт и удобство в
649 руб
Раздел: Прочие

33. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия( на примере ОАО Мясокомбинат «Пятигорский»)

34. Разработка показателе финансового плана для предприятия по производству ТНП

35. Финансовый анализ (на примере...)

36. Приватизация на Украине на примере анализа экономической и финансовой деятельности предприятия

37. Анализ финансовых результатов на примере магазина

38. Финансово-экономический анализ на примере ООО ВКДП
39. Совершенствование бухгалтерского учета финансового результата деятельности организации и распределения прибыли в условиях перехода на новый план счетов
40. Финансовые анализ предприятия на примере ОАО «Транснефть"

41. Механизм обеспечения финансовой безопасности коммерческого банка на примере ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банк" (ООО "ХКФ Банк")

42. Анализ финансового состояния страховой компании на примере ОАО "Российское страховое народное общество"

43. Производственно-финансовый план Полоцкого лесничества

44. Разработка финансового плана организации

45. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета на примере предприятия ТОО "РиК"

46. Учет, анализ и аудит финансовых результатов на примере ООО "Триса-М"

47. Финансовый анализ на предприятиях малого бизнеса как основа повышения эффективности деятельности на примере ОАО "Электромашина"

48. Бухгалтерская (финансовая) отчетность на примере ЗАО "ЛОГИКА"

Точилка механическая.
Настольная механическая точилка отличается высоким качеством работы и долговечностью механизма. Пластиковый корпус. Механизм крепления к
547 руб
Раздел: Точилки
Электрогрелка "ГЭМР5-60".
Материал: высококачественный текстиль. Напряжение питания: 220 В. Потребляемая мощность 40 Вт. Переключатель режимов: есть
486 руб
Раздел: Грелки
Фляга S.Quire "Птицы" 0,24 л, сталь, серебристый цвет с рисунком.
Фляги S.Quire изготавливаются из высококачественной нержавеющей пищевой стали с применением современных методов производства и
760 руб
Раздел: Фляжки сувенирные

49. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Воронежский станкостроительный завод"

50. Анализ финансового состояния предприятия на примере ЗАО "Тотус"

51. Анализ формирования финансовых результатов деятельности предприятия на примере ООО "Водоканал-сервис"

52. Аудит финансового результата на примере МУП "Тихорекое ЖКХ"

53. Финансовый план как составная часть бизнес - плана компании

54. Выбор современной российской женщины: семья или карьера, на примере студенток и преподавателей Благовещенского финансово-экономического колледжа
55. Анализ и диагностика финансово-хозяйствееной деятельности компании (на примере ОАО "Боринское")
56. Анализ и планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере МП "Лифт-Сервис")

57. Анализ финансового состояния предприятия (на примере ООО "Веста")

58. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга"

59. Анализ финансовых результатов и совершенствование деятельности предприятия (на примере ОАО "Нефтекамскшина")

60. Контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Уральская Сталь"

61. Оценка финансового состояния коммерческого предприятия на примере ОАО "Снежка"

62. Проблемы разработки и реализации финансовой политики муниципального образования на примере г.Пенза

63. Пути улучшения финансового состояния предприятия на примере ООО "Жилтрест №1"

64. Разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния коммерческой организации (на примере ООО "ЭДЕМ")

Багетная рама "Stella" (золотой), 30х40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
868 руб
Раздел: Размер 30x40
Папка-портфель пластиковая, А4, синяя (390x320 мм, 4 отделения, усиленная ручка).
Папка-портфель изготовлена из прочного пластика толщиной 0,9 мм. Габаритные размеры, превышающие стандартные, позволяют свободно размещать
507 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением
Набор чернографитовых карандашей "Art", 12 штук.
Набор чернографитовых карандашей содержит 12 заточенных карандашей различной твердости - 2Н, Н, F, HB, В, 2В, 3В, 4В, 5В, 6В, 7В,
405 руб
Раздел: Чернографитные

65. Составление финансовых смет и финансовое планирование в составе бизнес-плана

66. Финансовая деятельность предприятия: анализ и пути ее совершенствования (на примере ООО "Си-трейдинг")

67. Финансовая стратегия предприятия и проект ее совершенствования на примере колхоза "Большевик" Калачеевского района Воронежской области

68. Финансовое планирование на предприятии (на примере ОАО "Северное сияние")

69. Финансовые планы предприятия

70. Финансовые риски в деятельности предприятий и их оценка (на примере ОАО "ТАИФ НК")
71. Финансовый анализ предприятия (на примере ЧПТУП "В.П. Бутковский")
72. Финансовый план

73. Анализ финансового потенциала и оценка инвестиционной привлекательности предприятия (на примере ОАО "Нефтекамскнефтехим")

74. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Вимм-Билль-Данн"

75. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Третье Нижнекамское монтажное управление"

76. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО "Укрнафта"

77. Анализ и оценка финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ОАО "Московский завод "Сапфир")

78. Влияние мирового финансового кризиса 2008 года на Россию и ее регионы (на примере Ульяновской области)

79. Повышение рентабельности финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОО "УИ Энергоремонтного производства"

80. Управление финансовой деятельностью предприятия: анализ и пути улучшения (на примере УП "Проектстрой" ОО "Белои")

Багетная рама "Bella", 40x50 см (цвет: серебряный + золотой).
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
651 руб
Раздел: Багетные рамы, для икон
Магнитная планка самоклеющаяся, 100x5 см + 6 магнитов.
Магнитные планки применяются в случаях, когда требуются небольшие магнитные поверхности. На внутренней стороне планки нанесен перманентный
654 руб
Раздел: Прочее
Карандаши цветные "Kores", 36 цветов, с точилкой.
Цветные карандаши имеют насыщенные цвета. Трехгранная форма корпуса снижает усталость и придает дополнительный комфорт. Грифель проклеен
622 руб
Раздел: Более 24 цветов

81. Финансовый анализ хозяйственной деятельности на примере ТЭЦ-1 филиала ОАО энергетики и электрификации "ДЭК"

82. Анализ финансово-экономической деятельности на примере ГУРП КР "Сайсары"

83. Анализ финансового состояния предприятия на примере мини-отеля "Ардо"

84. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия на примере МКП "Бытовик"

85. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ОАО "Курганприбор-А")

86. Финансовая деятельность предприятия на примере ООО "Астера"
87. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия на примере ООО "МежРегионПоставка"
88. Важнейшие промышленные и финансовые центры США, крупнейшие корпорации

89. Основные направления деятельности федеральной службы налоговой полиции по выявлению и пресечению финансовых преступлений

90. Финансовый контроль

91. Основные направления государственного регулирования финансовых отношений в РФ

92. Финансовые и правовые основы полного товарищества

93. Правовое регулирование договора финансовой аренды (лизинга) в Россйской Федерации

94. Договр финансовой аренды (лизинга)

95. Финансовая аренда (лизинг)

96. НБУ-финансовый агент правительства

Жироудалитель UNiCUM "Гризли. Мята", 500 мл.
Новая формула удаления жира без запаха химии. В основу формулы легли лучшие разработки российских и израильскихученых. Главными
328 руб
Раздел: Для плит, духовок
Детский музыкальный горшок "Disney. Winnie&Friend" (белый).
Горшок имеет анатомическую форму и произведен из качественного и безопасного пластика, отличается эргономичностью. Горшок оформлен
498 руб
Раздел: Горшки обычные
Горшок эмалированный с крышкой (с рисунком), 3 л.
Объем: 3 литра. Материал: эмаль. Дизайн деколи товара в ассортименте, без возможности выбора.
575 руб
Раздел: Горшки обычные

97. Финансовые основы местного самоуправления по законопроекту комиссии Козака

98. Финансово-экономическая основа местного самоуправления в Российской Федерации

99. Финансовые возможности новых форм страхового бизнеса за рубежом

100. Органы осуществляющие финансовую деятельность


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.