Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы

Управление затратами предприятия

Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники
Брелок LED "Лампочка" классическая.
Брелок работает в двух автоматических режимах и горит в разных цветовых гаммах. Материал: металл, акрил. Для работы нужны 3 батарейки
131 руб
Раздел: Металлические брелоки

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ Брянский государственный технический университет Кафедра &quo ;Экономика и менеджмент&quo ;Контрольная работа по дисциплине &quo ;Управление затратами&quo ;студента гр. З-08 ЭУП 3 Ершова М.А. Проверил Калинина Е.А.‪ БРЯНСК 2010 Содержание1. Задания для контрольной работы 2. Исходные данные 3. Выбор ассортимента продукции 4. Управление запасами ТМЦ: определение оптимального уровня инвестиций в запасы, оптимального размера заказа и момента размещения заказа Список литературы 1. Задания для контрольной работы Принять решения о выборе ассортимента продукции для производства в условиях ограниченных ресурсов. Рассчитать прибыль от реализации продукции. Определить потери предприятия из-за ограничивающего фактора. Ответить на контрольный вопрос: &quo ;Управление запасами ТМЦ: определение оптимального уровня инвестиций в запасы, оптимального размера заказа и момента размещения заказа&quo ; 2. Исходные данныеУ предприятия дефицит квалифицированной рабочей силы, поэтому потребуется более года для подготовки новичков до требуемого уровня квалификации. Рассчитать ассортимент выпуска продукции, прибыль от её реализации и потери предприятия из-за ограничивающего фактора. Исходные данные приведены в табл.1 Максимальный спрос, ед./годА=2000 Б=3000 В =4000 Г=5000 Д=1000Ставка квалифицированного труда, руб./час 10 Ставка неквалифицированного труда, руб./час 5 Переменные накладные расходы распределяются по ставке руб./час работы рабочего 2 Постоянные затраты, руб./год 65000 Объем квалифицированного труда, ч/год 17000 3. Выбор ассортимента продукцииТаблица 1 № п/п Показатель, ед.изм. Тип товара А Б В Г Д 1 Спрос, ед 2000 3000 4000 5000 1000 2 Цена реализации, руб./ед. 37 45 37 75 40 3 Стоимость материала, руб./ед 12 10 18 15 8 4 Оплата квалифицированного труда, руб./ед. 10 15 5 20 10 5 Оплата неквалифицированного труда, руб./ед. 5 3 2 10 5 6 Переменные накладные расходы, руб./ед. 2 2,1 0,9 4 2 7 Совокупные переменные затраты, руб./ед. 29 30,1 25,9 49 25 8 Валовая прибыль (валовая маржа), руб./ед 8 14,9 11,1 26 15 9 Продолжительность квалифицированного труда, ч/ед. 1 1,5 0,5 2 1 10 Удельная валовая прибыль, руб./на 1 час квалифицированного труда 8 9,93 22,2 13 15 11 Ранжирование товара (место) 5 4 1 3 2 12 Распределение часов квалифицированного труда, ч ---- 4000 2000 10000 1000 13 Ассортимент товара (число ед. каждого типа, включаемое в производственную программу), ед. ---- 2667 4000 5000 1000 Продолжительность квалифицированного труда определяется как отношение оплаты квалифицированного труда к ставке квалифицированного труда. Для изделия А: 10/10=1 Для изделия Б: 15/10=1,5 Для изделия В: 5/10=0,5 Для изделия Г: 20/10=2 Для изделия Д: 10/10=1 Переменные накладные расходы определяются как сумма отношений оплаты квалифицированного труда к ставке квалифицированного труда оплаты неквалифицированного труда к ставке неквалифицированного труда. Полученное значение умножаем на 2, т к переменные накладные расходы распределяются по ставке 2 руб./час Для изделия А: 10/10 5/5=2 Для изделия Б: 15/10 3/5=2,1 Для изделия В: 5/10 2/5=0,9 Для изделия Г: 20/10 10/5=4 Для изделия Д: 10/10 5/5=2 Совокупные переменные затраты определяются как сумма стоимости материала оплата квалифицированного труда оплата неквалифицированного труда переменные накладные расходы Для изделия А: 12 10 5 2=29 Для изделия Б: 10 15 3 2,1=30,1 Для изделия В: 18 5 2 0,9=25,9 Для изделия Г: 15 20 10 4=49 Для изделия Д: 8 10 5 2=25 Валовая прибыль (валовая маржа (ВМ)) определяется как разность между ценой реализации и совокупностью переменных затрат ВМ=Ц-Зпер Для изделия А: 37-29=8 Для изделия Б: 45-30,1=14,9 Для изделия В: 37-25,9=11,1 Для изделия Г: 75-49=26 Для изделия Д: 40-25=15 Удельная валовая прибыль (УВП) определяется как отношение ВМ на единицу ограничивающего фактора (продолжительности квалифицированного труда) Для изделия А: 8/1=8 Для изделия Б: 14,9/1,5=9,93 Для изделия В: 11,1/0,5=22,2 Для изделия Г: 26/2=13 Для изделия Д: 15/1=15 Ранжирование товара (место) выбирается по удельной валовой прибыли.

Максимальная удельная валовая прибыль - 1 место Изделию А: УВП=8 - 5 место Изделию Б: УВП=9,93 - 4 место Изделию В: УВП=22,2 - 1 место Изделию Г: УВП=13 - 3 место Изделию Д: УВП=15 - 2 место Распределение часов квалифицированного труда происходит исходя из максимального спроса, объема квалифицированного труда и места товара. На первом месте изделие В, значит его выгодно производить в полном объеме в соответствии со спросом и с продолжительностью квалифицированного труда (2000 ч) так как получаем максимальную прибыль. На втором месте изделие Д - 1000 ч., на третьем месте изделие Г - 10000ч., на четвертом месте изделие Б - 4000ч, на изделие А не остается часов. Объем квалифицированного труда - 17000 ч 17000-2000-1000-10000=4000 ч – остается на изделие Б, а на А - не остается. Определим ассортимент товара (число ед. каждого типа, включаемое в производственную программу) На изделие В, Д, Г есть полное время значит его производим в полном объеме 2000 ч, 1000, 5000. На изделие Б остается 4000 ч, мы можем произвести:(4000/ (3000 1,5)) 3000=26672. Определим потери предприятия из-за ограничивающего фактора Потери прибыли ∆П= (3000-2667) 14,9 2000 8 = 20961,7 руб. 4. Управление запасами ТМЦ: определение оптимального уровня инвестиций в запасы, оптимального размера заказа и момента размещения заказаУправление запасами представляет сложный комплекс мероприятий, в котором задачи финансового менеджмента тесным образом переплетаются с задачами производственного менеджмента и маркетинга. Все эти задачи подчинены единой цели - обеспечению бесперебойного процесса производства и реализации продукции при минимизации текущих затрат по обслуживанию запасов. В данном разделе рассматриваются преимущественно финансовые задачи и методы управления запасами на предприятии. Эффективное управление запасами позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы. Обеспечение этой эффективности достигается за счет разработки и реализации специальной финансовой политики управления запасами. Политика управления запасами представляет собой часть общей политики управления оборотными активами предприятия, заключающейся в оптимизации общего размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей, минимизации затрат по их обслуживанию и обеспечении эффективного контроля за их движением. Разработка политики управления запасами охватывает ряд последовательно выполняемых этапов работ, основными из которых являются. 1. Анализ запасов товарно-материальных ценностей в предшествующем периоде. Основной задачей этого анализа является выявление уровня обеспеченности производства и реализации продукции соответствующими запасами товарно-материальных ценностей в предшествующем периоде и оценка эффективности их использования. Анализ проводится в разрезе основных видов запасов. На первом этапе анализа рассматриваются показатели общей суммы запасов товарно-материальных ценностей - темпы ее динамики, удельный вес в объеме оборотных активов и т.п

. На втором этапе анализа изучается структура запасов в разрезе их видов и основных групп, выявляются сезонные колебания их размеров. Этапы формирования политики управления запасами. Анализ запасов товарно-материальных ценностей в предшествующем периоде Определение целей формирования запасов Оптимизация размера основных групп текущих запасов Оптимизация общей суммы запасов товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии. Реальное отражение в финансовом учете стоимости запасов товарно-материальных ценностей в условиях инфляции. На третьем этапе анализа изучается эффективность использования различных видов и групп запасов и их объема в целом, которая характеризуется показателями их оборачиваемости. На четвертом этапе анализа изучаются объем и структура текущих затрат по обслуживанию запасов в разрезе отдельных видов этих затрат. 2. Определение целей формирования запасов. Запасы товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов, могут создаваться на предприятии с разными целями: а) обеспечение текущей производственной деятельности (текущие запасы сырья и материалов); б) обеспечение текущей сбытовой деятельности (текущие запасы готовой продукции); в) накопление сезонных запасов, обеспечивающих хозяйственный процесс в предстоящем периоде (сезонные запасы сырья, материалов и готовой продукции) и т.п. В процессе формирования политики управления запасами они соответствующим образом классифицируются для обеспечения последующей дифференциации методов управления ими. 3. Оптимизация размера основных групп текущих запасов. Такая оптимизация связана с предварительным разделением всей совокупности запасов товарно-материальных ценностей на два основных вида - производственные (запасы сырья, материалов и полуфабрикатов) и запасы готовой продукции. В разрезе каждого из этих видов выделяются запасы текущего хранения - постоянно обновляемая часть запасов, формируемых на регулярной основе и равномерно потребляемых в процессе производства продукции или ее реализации покупателям. Для оптимизации размера текущих запасов товарно-материальных ценностей используется ряд моделей, среди которых наибольшее распространение получила &quo ;Модель экономически обоснованного размера заказа&quo ; . Она может быть использована для оптимизации размера как производственных запасов, так и запасов готовой продукции. Расчетный механизм модели EOQ основан на минимизации совокупных операционных затрат по закупке и хранению запасов на предприятии. Эти операционные затраты предварительно разделяются на две группы: а) сумма затрат по размещению заказов (включающих расходы по транспортированию и приемке товаров); б) сумма затрат по хранению товаров на складе. Рассмотрим механизм модели EOQ на примере формирования производственных запасов. С одной стороны, предприятию выгодно завозить сырье и материалы как можно более высокими партиями. Чем выше размер партии поставки, тем ниже совокупный размер операционных затрат по размещению заказов в определенном периоде (оформлению заказов, доставке заказанных товаров на склад и их приемке на складе).

Все перечисленные факторы необходимы для определения условий безубыточной работы и управления массой прибыли с целью оптимизации налогообложения, прогнозирования возможных вложений собственных средств в развитие бизнеса. Один из инструментов, которым можно воспользоваться для решения данной проблемы,P операционный анализ, представля ющий собой анализ безубыточности. В его основе лежат действия по определению промежуточных показателей (промежуточных сальдо), позволяющих поэтапно отделить выручку реализации от затрат предприятия. Сначала рассчитывается валовая маржа, как сумма выручки от реализации за вычетом переменных затрат. Остаются условно-постоянные затраты и прибыль, т. е. те величины, которыми можно управлять. Следующий шаг удаление еще и условно-постоянных затрат. Равенство прибыли нулю соответствует безубыточности предприятия. Данный показатель носит название «порог рентабельности» это такая выручка (или объем реализации продукции в натуральном выражении), которая обеспечивает полное покрытие всех затрат (переменных и условно-постоянных), и где имеет место нулевая прибыль

1. Основные направления оптимизации и совершенствования системы управления затратами на предприятии

2. Управление затратами на предприятии ОАО "ТНК-Нягань"

3. МЕТОДИКА АУДИТА ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЙ ТОРГОВЛИ (МЕТОДИКА АУДИТУ ВИТРАТ ПIДПРИEМСТВ ТОРГIВЛI НА МАТЕРIАЛАХ СП "ПОЛIСЕРВIС")

4. Совершенствование управления на предприятиях АПК

5. Управление прибылью предприятия

6. Изучение уровня затрат предприятия на производство (реализацию) продукции (услуг)
7. Преддипломная практика для студентов 5 курса специальности 060800 "Экономика и управление на предприятиях (по отраслям)"
8. Анализ управления персоналом предприятия

9. Управление ресурсами предприятия

10. Управление затратами на качество в процессе осуществления проектного анализа

11. Структурирование системы управления маркетингом предприятия сферы услуг

12. Алгоритмизация системы управления маркетингом предприятия сферы услуг

13. Статистическое изучение уровня затрат предприятия на производство продукции

14. Управление затратами на производство и реализацию продукции

15. Проблемы управления затратами на ГХК шахта Краснолиманская

16. Управление затратами

Горшок детский "Бегемотик", белый.
Этот удобный кресло-горшок поможет вам отучить ребенка от подгузников. Он имеет анатомическую форму и произведен из качественного и
354 руб
Раздел: Горшки обычные
Коробка для хранения обуви, 610x340x130 мм.
Материал: полипропилен. Размер: 610x340x130 мм.
550 руб
Раздел: Короба, чехлы для обуви
Перчатки виниловые одноразовые, размер M, 100 штук.
Виниловые одноразовые перчатки применяются во время разных видов работ: в пищевой сфере, косметологии, при уборке. Перчатки мягкие и
305 руб
Раздел: Перчатки

17. Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий

18. Затраты предприятия и себестоимость продукции и услуг предприятия

19. Управление активами предприятия

20. Проектирование системы управления персоналом предприятия

21. Совершенствование модели управления промышленным предприятием на основе виртуальных процедур

22. Управление прибылью предприятия
23. Анализ затрат предприятия на охрану окружающей среды в системе финансовой деятельности предприятия
24. Служба документационного управления на предприятии

25. Управление затратами на производство

26. Анализ и управление затратами и себестоимостью

27. Исследование и разработка методов автоматизации управления электронным предприятием

28. Экономика и управление на предприятиях АПК

29. Сущность, формирование и управление ассортиментом предприятия

30. Управление торговым предприятиям

31. Стратегическое управление маркетингом предприятия

32. Автоматизированные системы управления торговым предприятием

Глобус «Двойная карта» рельефный, с подсветкой, на подставке из дерева.
Диаметр: 250 мм. Масштаб: 1:50 000 000. Материал подставки: дерево. Цвет подставки: вишня, орех. Мощность: 220 V, может использоваться в
1692 руб
Раздел: Глобусы
Домик для кукол "Коттедж Конфетти".
Игрушка собирается ребёнком с помощью взрослого и предназначена для игры с куклами высотой до 30 см. В наборе: стена с окнами - 8 штук,
4433 руб
Раздел: Для мини-кукол и мини-пупсов
Защитные шторки для автомобиля на присосках Chicco Safe "Паравозик", с сумкой в комплекте, 2.
Предназначены для автомобиля, они защитят вашего малыша от солнечных лучей и перегрева. Крепятся к стеклу присосками. Рисунок в виде
880 руб
Раздел: Прочее

33. Анализ коммерческой деятельности и пути усовершенствования диспетчерского управления автотранспортного предприятия ООО "Донус"

34. Анализ системы управления деревообрабатывающего предприятия ООО МК "Колхоз"

35. Антикризисное управление на предприятии

36. Антикризисное управление на предприятии ООО "Полнис"

37. Информационные технологии в системах управления гостиничным предприятием

38. Контроллинг как система управления деятельностью предприятия
39. Методы управления затратами в системе контроллинга
40. Организация и управление торговым предприятием

41. Организация управления кризисным предприятием

42. Особенности планирования, организации и оперативного управления совместным предприятием

43. Политика управления затратами на персонал коммерческого банка

44. Прогнозирование банкротства и разработка рекомендаций в области антикризисного управления на предприятии

45. Процесс управления на предприятии ООО "Сычевский электродный завод"

46. Развитие и совершенствование управления современным предприятием (на примере ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова")

47. Система антикризисного управления на предприятии

48. Совершенствование организации и управления градообразующим предприятием

Сменный фильтр "Барьер-4" (3 штуки).
Сменная кассета Барьер-4 «для водопроводной воды» прекрасно подходит для использования на кухне в городской квартире. Высококачественный
674 руб
Раздел: Фильтры для воды
Набор "Геометрические тела", тип 1 (7 штук).
Все детали выполнены из натуральной древесины, имеют гипоаллергенное лаковое покрытие. С помощью этого пособия ребенок на уроках логики,
454 руб
Раздел: Счетные наборы, веера
Шарики, 50 шт.
Наборы выдувных шариков для сухих бассейнов. Шарики имеют диаметр 8 см, в один набор пакуются шарики четырех красочных цветов. Технология
497 руб
Раздел: Шары для бассейна

49. Управление активами предприятия (на примере Филиала "Башнефть – Янаул" ОАО АНК "Башнефть"

50. Управление затратами на основе попроцессного метода организации строительного производства

51. Управление имуществом предприятия и источниками его финансирования

52. Управление многонациональными предприятиями

53. Управление на предприятии

54. Управление персоналом предприятия ЗАО УК "Смоленский машиностроительный завод"
55. Автоматизированные информационные системы управления персоналом предприятия
56. Анализ эффективности управления финансами предприятия (на примере ОАО "Нефтекамск-Лада-Сервис")

57. Затраты предприятия, их классификация

58. Организация управления на предприятии

59. Текущие затраты предприятия и пути их экономии

60. Управление затратами

61. Управление себестоимостью предприятия ХК ОАО "Привод"

62. Формирование цен на основе затрат предприятия

63. Экономическая часть расчета материальных затрат предприятия

64. Использование компьютеров в управлении предприятием

Мел круглый "White Peps", 100 штук, белый.
Высококачественный мел из карбоната кальция. Для детского творчества и школы. Не крошится. Технология «меньше пыли». Круглая форма
445 руб
Раздел: Мел
Экспресс-скульптор "Эврика", малый.
Настоящее искусство в Ваших руках! Экспресс-скульптор - это не только стимулятор творческих способностей, но и точечный
448 руб
Раздел: Антистрессы
Защитная накидка на автокресло "Зверята".
Защитная накидка на автокресло. Карман на молнии. Два кармана на липучке. Материал: текстиль. Размер: 44х69,5 см.
318 руб
Раздел: Прочее

65. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики

66. Управление оборотным капиталом предприятия

67. Маркетинговая деятельность и управление ею на предприятии /на примере муниципального предприятия "Кировское троллейбусное управление"

68. Управление запасами на промышленных предприятиях

69. Управление материальными ресурсами предприятия

70. Управление предприятием
71. Управление предприятием. Роль Директора в управлении магазина
72. Управление движением кадров на предприятии

73. Управление инновационными процессами на предприятии

74. Использование компьютеров в управлении предприятием

75. Управление закупками на торговом предприятии (на примере отдела «Ультра»)

76. Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия

77. Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия

78. Финансы предприятий: планирование, управление и анализ

79. Организация, планирование и управление предприятием

80. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием

Руль музыкальный "Вперёд!".
Чтобы игрушка превратилась в мини-синтезатор достаточно включить поворотники. Кроме того, руль обучит ребенка видам транспорта. На кнопках
665 руб
Раздел: Рули
Коллекция "Гардероб".
Кукольный гардероб для одежды кукол. У гардероба две распашные дверцы, нижний ящик с откидной крышкой, внутренние полочки, перекладина для
362 руб
Раздел: Гардеробные, прихожие
Коробка подарочная "Прованс".
Коробка подарочная. Материал: мелованный, ламинированный, негофрированный картон плотностью 1100 г/м2. Отделка: полноцветный декоративный
302 руб
Раздел: Коробки

81. Государственное управление предприятием в переходной экономике

82. Организационная структура управления на примере муниципального унитарного предприятия "РОС-АЛКАС-ОРЕНБУРГ"

83. Управление финансовой устойчивостью на предприятии

84. Технико-экономическое обоснование затрат для изготовления люстры Чижевского (на предприятии Казахстана)

85. История автоматизированных систем управления предприятиями (АСУП)

86. Маркетинг предприятия. Управление платежеспособностью и финансовой устойчивостью предприятия
87. Управление системой маркетинговой деятельности на предприятии
88. Информационное обеспечение управления предприятием

89. Информационные технологии в управлении предприятием

90. Организационные структуры управления предприятием

91. Организация управления на частном предприятии

92. Организация управления предприятием

93. Разработка мероприятий по управлению персоналом на предприятии торговли

94. Совершенствование организационной структуры управления предприятием

95. Управление маркетингом на предприятии на примере ОАО Гурьевский металлургический завод

96. Управление предприятиями торговли

Светильник настольный Лючия "Верона", 552, 60 Вт, Е14 (бежево-серый).
Светильник данного типа используется для освещения прикроватного пространства, журнального столика, подоконника или рабочего стола. Патрон
556 руб
Раздел: Декоративные
Рюкзачок "Олень".
Это очаровательный и очень милый детский аксессуар. Он отлично подойдет для маленьких путешественников и путешественниц. В него можно
706 руб
Раздел: Детские
Шкатулка, 30x23.5x16 см (арт. 3668-RT-43).
Шкатулки — стильный аксессуар и для рукодельницы, и для филателиста, и для всех, кому приходится на время прятать используемые в хобби
1324 руб
Раздел: Шкатулки для рукоделия

97. Управление финансовым состоянием предприятия

98. Лизинг в системе управления инновационной и инвестиционной деятельностью предприятия ОАО «Черниговский молочный завод»

99. Бизнес-процессы в системе управления предприятием


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.