![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Характеристика организационных форм международного бизнеса |
Характеристика организационных форм международного бизнеса а) Организационные формы с закреплением ю/статуса в стране базирования Способы создания КОИИ: путем учреждения новой фирмы с регистрацией в стране базирования путем приобретения доли в уже действующем предприятии Мажоритарные – доля иностранных инвестиций доминирует, а также миноритарные 3. путем поглощения предприятия Создаются виды КОИИ: А) КОИИ со 100% иностранным участием Б) совместное предприятие (с долевым участием иностранного капитала) б) по степени независимости полностью самостоятельна ассоциируемая, зависимая компания (associa ed) с существенной, но не основной долей акций (>20%) дочерняя компания, филиалы Организационная форма с закреплением налогового статуса в стране базирования (нерезидента) Представительства – представляют интересы материнской компании или компании – учредителя, не имеют право заниматься хозяйственной деятельностью с целью получения прибыли Филиалы – выполняют либо часть функций, либо все функции, включая функции представительства, занимаются коммерческой деятельностью, платят налоги. Они являются обособленным подразделением иностранного ю/л., находятся на его балансе. Иностранное ю/л несет полную ответственность по делам представительства, филиалов. И представительство, и филиалы функционируют на основе положения о них. Поскольку у них нет независимого ю/статуса, они подлежат не регистрации, а аккредитации. 3. Деятельность, основанная на договорных отношениях – это контрактные, совместные предприятия без ю/л, без закрепления налогового статуса. Каждая из сторон платит налоги в своей стране. Они ведут раздельный учет. Типы договорных отношений Каждая сторона сохраняет свою независимость и действует как самостоятельный субъект права. Соглашение о трасте – когда ведение общих дел партнеров доверяется третьему лицу (ю/л). Посредниками чаще всего являются инвестиционные компании, холдинги. Классификация моделей и методов международного бизнеса, их основные черты Торговые модели (экспорт и импорт – см. начало вопроса №76 и вопрос №70). В основе выделения модели лежит критерий собственности. Главное отличие в том, что это видимый экспорт и импорт, четко прослеживается момент перехода товара от одной стороны к другой. Риски не делятся. Товары сопровождаются всевозможными таможенными процедурами. Экспорт и импорт являются 1-ой международной операцией, которую осуществляет фирма. Разновидности торговли: торговля топливно-сырьевыми, с/х товарами (биржевые) торговля готовой продукцией: машинами, оборудованием встречные поставки: бартер встречные закупки компенсационное соглашение (возвращение кредита товарами) выкуп устаревший продукции операции с давальческим сырьем Прямой экспорт Через посредника Экспортные операции позволяют осуществить полный контроль над своей продукцией, качеством. Торговля услугами – невидимые блага. В большинстве случаях услуги производятся и потребляются одновременно, не подлежат хранению, в основном базируются на прямых контрактов. Отличие: торговля услугами встречает больше барьеров, услуги, как правило, сильнее защищены государством: банковские и страховые услуги.
Относительная ограниченность услуг, подлежащие обмену, торговле. Не: бытовые, коммуникационные услуги. Платежи за них могут выступать в 2 формах: комиссионные роялти – выплаты за предоставление актива в пользование на определенный срок и на определенных условиях (продажа лицензий на право пользование товарным знаком, патентом, ноу-хау) Лицензирование Торговля нематериальными активами: 1. авторские права 2. патенты Изобретение (патенты – 20 лет) полезные модели (свидетельство – 5 лет) промышленные образцы (патенты – 10 лет) 3. товарные знаки, фирменные наименования 4. Ноу-хау Конвекционный приоритет – приоритет регистрации в других странах: изобретение и полезные модели – 1 год, товарный знак и промышленный образец – 6мес. Виды лицензий: 1. простая не ограничивает прав лицензиара по продаже лицензии другим лицам или самостоятельному использованию 2. исключительная – монопольное право на использование объекта лицензирования в определенных пределах, в определенной сфере (только при производстве таких-то товаров, на определенной территории, лицензиат может осуществлять сбыт только через сеть лицензиара, ) 3. полная – переуступка прав на весь срок ее действия, на любой территории 4. сопутствующая – передается в рамках контракта на поставку машин, оборудования 5. перекрестная – взаимный обмен лицензиями 6. открытая – может пользоваться любой, регистрация дешевле в 2 раза 7. принудительная – заставляют передавать права другим лицам для поощрения конкуренции Виды лицензионных платежей: роялти – периодические отчисления в % от объема реализации, прибыли. паушальный – заранее фиксированный комбинированный Управленческие контракты Проекты под ключ Международный инжиниринг Международный лизинг Международное страхование и банковские операции Международная транспортировка Международный туризм 2. Кооперационные модели = неформальные, стратегические альянсы Партнерства предприятий без создания ю/л и долевого участия в его УК = Контрактные, совместные предприятия Разделение собственности, разделение рисков. Стратегические альянсы Критерий с/а – наличие по крайней мере 2 субъектов разной государственной принадлежности Формы с/а: Формальный альянс (wi h equi y i ves me ) - альянс под единой организационной формой (совместное предприятие). Каждый вкладывает в УК предприятия, они делят между собой все имущество. Неформальный альянс (wi hou equi y i ves me ) – контрактная форма. Главная цель – это объединение ресурсов партнеров и разделение риска. В зависимости от мотивов создания они делятся на 2 группы: Совместные предприятия с местным (национальным) партнером Мотивы: местный партнер лучше знает местные условия деятельности, рынок, поставщиков, потребителей, каналы распределения уменьшение угрозы национализации облегчение доступа к местным ресурсам облегчение привлечение квалифицированных кадров Совместное предприятие двух или более участников из разных стран на территории третьей Мотив – использование благоприятных факторов среды бизнеса в принимающем государстве Разновидности СП в зависимости от долей: Паритетные СП (50/50) – приводит к неразрешимым разногласиям Мажоритарные – иностранная доля > местной Миноритарные 49/49, а оставшиеся третьей независимой стороне.
Как правило, это солидная адвокатская компания Вспомогательная форма используется крайне редко. Все акции или доли сосредоточены в руках одного партнера с последующим перераспределением в пользу другого партнера. Признаки СП: Объединение собственности Распределение прибыли между участниками Совместное управление предприятием, совместное принятие решения Коллективная ответственность за результаты работы Еще 1 мотив создания СП – это прямые и косвенные ограничения в отношении иностранного капитала. Прямые ограничения – либо полное запрещение иностранного владения, либо лимитирование доли иностранного участия. (Индия – не больше 40%, Иран – 49%, Саудовская Аравия – 80%) Косвенные ограничения – отмена или снижение льгот предприятия, удельный вес иностранной собственности которого превышает какую-то величину. Как это обходят: иностранный инвестор подписывается на максимальную долю акций, разрешенных законодательством, но при этом обеспечивает себе большое участие и больший контроль, назначение акционера по доверенности. Инвестиционные модели – иностранные инвестиции Сопровождаются вложением капитала и владением собственности за рубежом в рамках какой-либо организации. Разделятся риски, собственность, но в дополнение к кооперационной модели разделение всего имущества. Прямые – сопровождаются более интенсивным обменом новыми технологиями и квалифицированными специалистами Портфельные. Их цель – получение дивидендов По Российскому законодательству под прямыми инвестициями подразумевается: приобретение доли в УК в размере не менее 10% любое вложение капитала в основные фонды филиала иностранного ю/л осуществление финансового лизинга на территории РФ, таможенной стоимостью не ниже 1 млн. руб. Предприятия и правительства стремятся участвовать в прямых инвестициях, чтобы расширить рынки и приобрести сырье и материалы, ресурсы. Правительства к тому же могут стремиться к политическим преимуществам. Транспортировка некоторых товаров увеличивает издержки настолько, что делает торговлю ими невыгодной. Избыточные отечественные производственные обычно побуждают к экспорту, а не к прямым инвестициям, создают конкурентоспособность посредством установления цен на базе переменных издержек. При крупносерийном технологическом процессе производство и экспорт обычно снижают фактическую себестоимость путем распределения постоянных затрат на большее число единиц продукции. При мелкосерийном технологическом процессе производство по странам обычно снижает фактическую себестоимость, поскольку сведены к минимуму транспортные перевозки. Если на импорт наложены жестокие ограничения, то компания часто организует местное производство для обслуживания местного рынка, фирмы больше стремятся к организации местного производства, если потенциал рынка высок и на этом рынке выгодно реализуется эффект масштаба. Потребители иногда предпочитают продукцию отечественного производства по таким причинам, как национализм; вера в то, что отечественная продукция лучше; боязнь того, что товары иностранного производства не будут доставлены вовремя; большее соответствие своих товаров местным вкусам.
Выводы Структура это упорядоченность задач, ролей, полномочий и ответственности, посредством которой фирма осуществляет свою деятельность. Со времени возникновения фирм развитие структуры проходило под воздействием особенностей стратегической позиции и внутренней сложности фирмы. Это развитие шло от стабильных монолитных к динамическим многогранным структурам. Цель структуры поддерживать поведение фирмы. Поэтому соответствующие типы организационного поведения, которые требуются фирме, могут быть использованы для определения необходимой структуры. Типы реакции: производственная, конкурентная, инновационная, предпринимательская и административная. В ходе исторического развития фирмы были выработаны четыре основные организационные формы. Они приведены ниже в сочетании с характерными типами реакции: 1.PФункциональная производственная реакция 2.PДивизиональная конкурентная реакция 3.PМатрица проектов инновационная реакция 4.PМногонациональная матрица стратегическая реакция Множественная структура реакция на различные потребности различных СЗХ Сравнительную значимость для фирмы соответствующих типов реакции можно определить, с одной стороны, исходя из характеристик управления, с другой по характеру изменений среды фирмы
1. Организация и характеристика основных форм безналичных расчётов
3. Основные формы организации научного знания
4. Организационно-правовые формы организаций и особенности их управления
5. Особенности основных организационно-правовых форм хозяйственных обществ
9. Организационно-правовые формы некоммерческих организаций
10. Сетевой маркетинг как форма организации бизнеса
11. Основные категории педагогики. Формы организации учебной деятельности
12. Формы организации бизнеса в сфере физической культуры и спорта
13. Основные организационно–правовые формы предприятий в Беларуси
14. Организационно-правовые формы юридических лиц
17. Развитие и эффективность коллективных форм организации труда
18. Организационно-правовые формы предприятий
19. Институциональный анализ организационно-правовых форм предприятий в РФ
20. Международная классификация болезней, 10-й пересмотр, неврология (методичка)
21. Внешняя среда организации, ее характеристика
25. Организационно-правовые формы государственного предпринимательства
26. Характеристика основных средств и методов психологического воздействия на людей
28. Коллективная форма организации труда
30. Характеристика основных школ древнеиндийской философии
31. Роль финансов в деятельности международных финансово-кредитных организаций
32. Организационно-правовая формы предпринимательской деятельности
33. Организационно-правовые формы предпринимательства в РБ
35. Организационно-правовые формы страхования
36. Общая характеристика основных групп болезней и вредителей
37. Формы организации бухгалтерского учета в субъектах малого предпринимательства
41. Унитарное предприятие как организационно-правовая форма
42. Характеристика основних джерел економії енергоносіїв в рослинництві
43. Организационно-правовая форма хозяйствования и собственный капитал на примере ООО "Компания Гепард"
44. Учетная политика организации и ее основные принципы
45. Характеристика основных способов действия в специальной операции по пресечению захвата ВГО
46. Организационно-правовые формы предприятий
47. Правовые и организационные формы и методы борьбы с коррупцией в системе государственной службы
49. Характеристика основных теорий происхождения государства и права
50. Классификация телефонных аппаратов и их основные параметры
51. Международные финансово-кредитные организации
53. Основные стадии процесса выработки организационной стратегии
58. Групповая работа как форма организации кружка
59. Многообразие форм организации обучения
60. Нетрадиционные формы организации учебного процесса в школе
62. Формы организации обучения
63. Формы организации обучения математике
64. Формы организации физического воспитания школьников
65. Характеристика основных достижений в развитии американской социологии на рубеже 20-21 века
67. Характеристика основных факторов и условий развития туризма в Великобритании
68. Загальна характеристика основних економічних моделей
69. Общедолевое присвоение: сущность, организационно-правовые формы и значение в развитии хозяйства
73. Организационно-правовые формы предприятий
74. Организационно-правовые формы фирм в России
75. Основы выбора организационно-правовой формы предприятия
77. Характеристика основних фінансово-промислових груп України
79. Правовые и организационные основы деятельности паспортно-визовой службы органов внутренних дел РФ
80. Правовое государство. Понятие и основные черты. Правовой статус товарной и фондовой биржи
82. Организационно-правовые основы, направления и пределы деятельности полиции ФРГ
83. Основные признаки правового государства
85. Учреждения: организационно-правовой аспект
91. Конституция Российской Федерации – основной закон правового общества
92. Организационно-правовые документы
93. Организационно-правовые особенности адвокатской деятельности
94. Правовое обеспечение организационной структуры органов территориального общественного самоуправления
95. Правовые и организационные основы участия граждан в охране общественного порядка
96. Совершенствование организационно-правового статуса главы администрации муниципального образования
97. Организационно-правовые основы деятельности субъектов малого предпринимательства.
98. Проблема соотношения организационной идентификации и организационной приверженности
99. Совершенствование организационно-правового обеспечения деятельности медицинского учреждения
100. Организационные формы международного бизнеса: российская практика