Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Стратегическое управление персоналом

Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков
Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки

Оглавление Введение 1. Теория стратегического управления персоналом организации 1.1 Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом 1.2 Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом организации 1.3 Реализация стратегии управления персоналом 1.4 Особенности стратегического управления персоналом в России 2. ООО «Бауцентр» как объект исследования 2.1 История и краткая характеристика компании 2.2. Кадровая политика организации 2.3 Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом 2.4 Расчетная часть Заключение Список литературы Введение Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть, необходимо стратегическое управление персоналом организации, которое тесно взаимосвязано со стратегическим управлением всей организацией. В свою очередь, стратегическое управление – это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Можно отметить, что стратегическое управление становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию, как между собой, так и с иностранными корпорациями. Стратегическое управление носит сложный характер и требует учета множества факторов. Вместе с тем он позволяет выявить круг проблем, стоящих перед предприятием и некоторый набор различных способов их решения. Чтобы стать стратегией, этот набор должен сформироваться в систему. Сиюминутные стратегические решения, которые принесли некоторым компаниям успех в начале 90-х годов ХХ века, теперь не работают, многие новые компании исчезли или, достигнув определенного уровня, перестали расти. Поэтому руководители новых компаний, и директора многих бывших государственных предприятий начинают понимать необходимость разработки и стратегии развития. В настоящее время большинство российских предприятий работают в быстро изменяющемся и трудно предсказуемом окружении, следовательно, нуждаются в методах стратегического управления, хотя часто и недопонимают это. Потому тема моей курсовой работы весьма актуальна в наши дни. Её значение очень велико так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Это направление, постепенно вводимое в России, получило признание во всем деловом мире. А это значит, что, изучая его, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивая ситуацию и предпринимая необходимые для организации шаги. Этим объясняется актуальность данной курсовой работы. Кроме того, для осуществления стратегического управления персоналом организации необходимы высококвалифицированные специалисты, которых катастрофически не хватает в данной области, также как и литературы, посвященной данной проблематике в России. Предметом изучения в данной работе является вся система стратегического управления персонала организации.

В данной работе ставится целью рассмотреть теоретические основы стратегического управления персоналом. 1. Теория стратегического управления персоналом организации 1.1. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом Понимание стратегического управления персоналом организации невозможно без определения термина «стратегическое управление организацией» вообще. Более того, стратегическое управление организацией является исходной предпосылкой для стратегического управления ее персоналом. Термин «стратегическое управление» был введен в 60-70-х годах 20 в., чтобы отличить текущее управление, осуществляемое на уровне хозяйственных подразделений, от управления на высшем уровне руководства. В процессе своего развития управление как практическая деятельность в 80-х годах перешло на новый этап, отличительной особенностью которого является смещение внимания высшего руководства в сторону внешнего окружения, что позволяет своевременно и адекватно реагировать на происходящие в нем изменения и обеспечивать организации преимущества перед конкурентами. Необходимость стратегического управления в российских условиях объясняется следующими причинами. Во-первых, за последние десять лет радикально изменилась среда, в которой действуют отечественные организации. Неустойчивое экономическое положение многих организаций связано с отсутствием у большинства руководителей глубоких экономических знаний, управленческих навыков и опыта работы в условиях конкуренции, необходимостью приспособления организации к постоянно меняющимся условиям внешней среды. Во-вторых, уход от централизованного планирования, приватизация и весь ход экономических преобразований в России требуют от руководителей умения предвидения, формулирования стратегии, определения достоинств и конкурентных преимуществ, ликвидации стратегических угроз и опасностей, т. е. использование всех инструментов стратегического управления. В-третьих, применение идей и принципов стратегического управления, необходимость изменений в системе управления актуальны не только для крупных компаний, с которыми было связано появление стратегического управления, но и для средних и даже малых предприятий. Стратегическое управление – это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, гибко реагирует на вызов со стороны внешнего окружения, проводит своевременные изменения в организации, позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, ориентируясь в своей деятельности на потребности покупателей, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей1. Т. е. стратегическое управление – это процесс, охватывающий действия руководителей организации по разработке, реализации и коррекции стратегии. Основными принципами стратегического управления являются: долгосрочность оцениваемых перспектив и принимаемых решений, направленность управленческих воздействий на изменение потенциала объекта управления (производства продукции, услуги, технологии, персонала и т.

д.) и создание возможностей более эффективной реализации данного потенциала; первоочередной учет при разработке и принятии управленческих решений состояния и возможных изменений внешней среды; альтернативность выбора управленческих решений в зависимости от состояния внутренней и внешней среды организации; осуществление постоянного контроля за состоянием и динамикой внешней среды и своевременного внесения изменений в управленческие решения. Процесс стратегического управления включает в себя 5 взаимосвязанных этапов. Они логически вытекают один из другого. При этом существует устойчивая обратная связь и обратное влияние каждого этапа на все остальные. анализ внешней и внутренней среды считают обычно исходным этапом стратегического управления, так как он служит базой для определения миссии и целей организации, так и для выработки стратегии поведения в окружающей конкурентной среде, позволяющей осуществить миссию и достичь целей. Определение миссии (предназначения) организации, стратегических целей и задач их выполнения Формулирование и выбор стратегии для достижения намеченных целей и результатов деятельности Эффективная реализация стратегий, выполнение намеченного стратегического плана Оценка и контроль за ходом реализуемой стратегии, корректировка направлений деятельности и методов ее осуществления. Стратегическое управление персоналом базируется на тех же принципах и основах, что и стратегическое управление всей организацией в целом, т. к. является его неотъемлемой частью. 1.2 Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом организацииСтратегическое управление персоналом — это управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе2. Цель стратегического управления персоналом — обеспечить скоординированное и адекватное состояние внешней и внутренней среды, формирование трудового потенциала организации в расчете на предстоящий длительный период. Под конкурентоспособным трудовым потенциалом организации следует понимать способность ее работников выдерживать конкуренцию по сравнению с работниками (и их трудовым потенциалом) аналогичных организаций. Конкурентоспособность обеспечивается за счет высокого уровня профессионализма и компетентности, личностных качеств, инновационного и мотивационного потенциала работников. Стратегическое управление персоналом позволяет решать следующие задачи. Обеспечение организации необходимым трудовым потенциалом в соответствии с ее стратегией. Формирование внутренней среды организации таким образом, что внутриорганизационная культура, ценностные ориентации, приоритеты в потребностях создают условия и стимулируют воспроизводство и реализацию трудового потенциала и самого стратегического управления. Исходя из установок стратегического управления и формируемых им конечных продуктов деятельности, можно решать проблемы, связанные с функциональными организационными структурами управления, в том числе управления персоналом.

В этот период разрабатываются программы обогащения труда, создания специализированных и венчурных команд. В 80-90-е гг. возникает проблема сокращения рабочих мест, вытеснения работников в результате экономических спадов, технологических сдвигов, международной конкуренции. Понадобились меры по смягчению стресса, связанного с потерей рабочего места: различные компенсации, специальные семинары для увольняемых работников, «ранний уход на пенсию», а также разработка программ переподготовки, ориентации работников в новых сфере экономики. В 19902000Pгг. главной проблемой становятся изменения в рабочей силе и ее дефициты. На первый план выходят такие функции управления, как стратегическое управление ЧР, реализация прав служащих, их развитие, гибкие рабочие расписания и льготы, а также компьютеризация. В России функцию управления персоналом на протяжении всей истории социалистического государства выполняли органы по трудоустройству населения и кадровые службы предприятий. Они занимались решением единой государственной задачи обеспечением отраслей народного хозяйства необходимыми кадрами, а также реализацией права граждан на труд

1. Стратегическое управление персоналом

2. Развитие компетенций в системе стратегического управления персоналом

3. Стратегическое управление персоналом

4. Система стратегического управления персоналом

5. Цели управления персоналом

6. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления
7. Службы управления персоналом
8. Методы управления персоналом

9. Управление персоналом

10. Управление персоналом фирмы (на примере США)

11. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента

12. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

13. Ответы к билетам по предмету «Управление персоналом»

14. Технология управления персоналом организации

15. Целевое управление персоналом современной организации

16. Управление персоналом

Игра настольная "Словодел".
Игра представляет собой пластмассовую коробку с пластмассовым полем, состоящим из 225 клеток (15х15) и 120 фишками с буквами. Главное
485 руб
Раздел: Игры со словами
Сидение для купания (голубое).
Сидение очень легкое и в тоже время устойчивое, так как внизу имеются 4 присоски, которые прекрасно фиксируются к поверхности ванны. С
492 руб
Раздел: Горки, приспособления для купания
Патроны для рапидографа, черные.
Для копировальной бумаги, веленевой чертежной бумаги и чертежных досок. В комплекте: 3 штуки. Цвет: черный.
307 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты

17. Концепция управления персоналом с точки зрения адаптации ОСУП к условиям рынка /на примере предприятия/

18. Лекции по управлению персоналом

19. Методологические аспекты управления персоналом тур. организации

20. Общая характеристика стратегического управления

21. Разработка мероприятий по управлению персоналом на предприятии торговли

22. Сканированный текст Марр, Шмидт. Управление персоналом
23. Стратегическое управление
24. Управление персоналом

25. Управление персоналом

26. Управление персоналом

27. Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии

28. Управление персоналом предприятия (фирмы)

29. Психосемантическая диагностика трудовой мотивации в управлении персоналом

30. Управление персоналом

31. Компетенции и их роль в системе управления персоналом

32. Продюсирование как форма управления персоналом в музыкальной индустрии

Глобус Марса.
Шар выполнен из толстого пластика, имеет один прочный шов по экватору. Диаметр: 320 мм. Масштаб: 1:40000000. Материал подставки:
1007 руб
Раздел: Глобусы
Блюдо "Пасхальное", диаметр 22 см.
Блюдо. Диаметр: 22 см. Высота: 3,5 см. Материал: фарфор. В ассортименте, без возможности выбора.
422 руб
Раздел: Прочее
Набор детских столовых приборов Apollo "Fluffy", 2 предмета.
В набор входят столовая ложка и столовая вилка. Широкая и каплевидная форма рукояток приборов удобна для захвата как взрослой, так и
386 руб
Раздел: Ложки, вилки

33. Управление персоналом

34. Управление персоналом

35. Управление персоналом

36. Американский стиль управления персоналом

37. Новые тенденции в японской системе управления персоналом

38. Управление персоналом
39. Управление персоналом
40. Управление персоналом подбор кадров

41. Построение эффективной системы управления персоналом организации

42. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

43. Стратегическое управление активами и пассивами банка

44. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

45. Стиль и методы управления персоналом органов правопорядка

46. Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений

47. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием

48. Новые методы управления персоналом

Коврик LUBBY для ванны "Африка".
Коврик надежно крепится ко дну ванны присосками, что минимизирует вероятность скольжения. На мягкую рельефную поверхность очень приятно
619 руб
Раздел: Коврики
Дырокол для люверсов на 30 листов, серебристый.
Дырокол в металлическом корпусе, предназначенный для установки люверсов. Перфорирует одновременно до 30 листов бумаги. Диаметр
630 руб
Раздел: Дыроколы
Подставка для украшений Jardin D'Ete "Нежная сирень".
Подставка для ювелирных изделий не оставит равнодушной ни одну любительницу изысканных вещей. Сочетание оригинального дизайна и
967 руб
Раздел: Подставки для украшений

49. Проектирование системы управления персоналом предприятия

50. Аутстаффинг как способ управления персоналом

51. Сбалансированная стратегия как основа стратегического управления

52. Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом»

53. Эффективное управление персоналом

54. Пути повышения эффективности стратегического управления в промышленности
55. Цели управления персоналом
56. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом

57. Автоматизация управления персоналом

58. Информационная система "Управление персоналом"

59. Стратегическое управление в условиях рынка

60. Стратегическое управление маркетингом предприятия

61. Анализ динамики внутреннего состояния системы в стратегическом управлении

62. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом

63. Анализ и совершенствование методов управления персоналом

64. Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации

Глобус Земли, политический, 250 мм.
Глобус Земли политический. Диаметр: 250 мм. На пластиковой подставке.
504 руб
Раздел: Глобусы
Сковорода-гриль чугунная, со складной деревянной ручкой, 25x25 см (квадратная).
Размеры: 25х25х2 см. Чугунная литая сковорода-гриль со складной ненагревающейся деревянной ручкой, с кольцом для подвешивания. Обладает
720 руб
Раздел: Сковороды гриль
Карандаши цветные "Bic Aquacouleur", 12 цветов.
Яркие цвета, легкая затачиваемость и высокая устойчивость к поломке делают эти карандаши отличным вариантом для детей. Можно использовать
441 руб
Раздел: 7-12 цветов

65. Анализ организации производства и управления персоналом на примере ООО "Фастикс"

66. Анализ системы управления персоналом в ООО "Уралвентстрой"

67. Анализ системы управления персоналом мебельной фабрики

68. Анализ системы управления персоналом на ООО УК "Спецстройгарант"

69. Анализ стратегического управления на ООО "ISM Computers"

70. Анализ управления персоналом ООО "Вирма"
71. Анализ эффективности управления персоналом диверсифицированной фирмы с выделением структурных сдвигов
72. Документационное обеспечение управления персоналом

73. Зарубежный опыт управления персоналом

74. Инновации в области управления персоналом

75. Информационно-аналитическое обеспечение управления персоналом

76. Информационные технологии в управлении персоналом

77. Исследование и внедрение современных технологий управления персоналом в туристической организации

78. Коммерческая деятельность и стратегическое управление предприятия "Лотос"

79. Концепции управления персоналом

80. Математические модели и инструментальные средства внутрифирменного управления персоналом

Сумка-мини для раскрашивания "Модница" (контур-серебро).
В комплекте: сумка с контурным рисунком (с одной стороны сумки), 6 маркеров, украшения для декорирования. Размер сумки: 20х13 см.
539 руб
Раздел: Косметички, кошельки
Детский трехколесный велосипед Jaguar (цвет: синий).
Детский трехколесный велосипед для малышей от 1 года до 3 лет. Облегченный вариант без тента. Велосипед имеет удлиненную металлическую
1560 руб
Раздел: Трехколесные
Копилка "Свинка с мелом", 20x15x16 см, арт. 223018.
Копилка поможет Вам наконец-то собрать требуемую сумму для покупки долгожданной вещицы. Регулярно удалять пыль сухой, мягкой
695 руб
Раздел: Копилки

81. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО "Алькон-М"

82. Методы управления персоналом

83. Методы управления персоналом

84. Методы управления персоналом на предприятии ОАО "Сургутнефтегаз"

85. Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические

86. Механизм рынка труда. Управление персоналом на предприятии
87. Мотивация, наказания и поощрения в управлении персоналом
88. Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"

89. Организационное проектирование системы управления персоналом

90. Организация работы по управлению персоналом на предприятии ООО "Кристалл" и пути ее совершенствования

91. Основные направления эволюции взглядов на проблему управления персоналом

92. Основные элементы системы управления персоналом инновационной организации

93. Особенности системы управления персоналом в инновационной организации

94. Особенности управления персоналом в российских корпорациях

95. Оценка деловых качеств менеджера по управлению персоналом

96. Планирование человеческих ресурсов как функция службы управления персоналом

Эжектор концентрат Dr.Klaus от муравьёв других насекомых, 1 л.
Концентрированное средство Dr.Klaus "Insect Super" используется для уничтожения муравьев, клещей, блох, тараканов и других
674 руб
Раздел: От тараканов и прочих насекомых
Рюкзак школьный "Pixie Crew" с силиконовой панелью для картинок (Тролли).
Повседневные вещи кажутся скучными и однотонными, а тебе хочется выглядеть стильно и быть не как все? "Pixie Crew" сделает твою
2082 руб
Раздел: Без наполнения
Копилка-раскраска "Сова в шляпе".
Набор для творчества. Копилка-раскраска. Пластиковая копилка легкая, приятная на ощупь, не бьется при падении и ее легко раскрашивать. В
324 руб
Раздел: Копилки

97. Построение системы управления персоналом

98. Принципы и функции управления персоналом

99. Проблемы управления персоналом

100. Психологические аспекты управления персоналом


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.