|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Методологические аспекты управления персоналом тур. организации |
Ручка "Помада". 
Горшок торфяной для цветов. 
Фонарь желаний бумажный, оранжевый. Приложение 1. Таблица 1. Принципы работы с персоналом Название Содержание принципа принципа Эффективность Предполагает наиболее эффективную и экономичную организацию системы управления персоналом, снижение доли затрат на систему управления в общих затратах на единицу выпускаемой продукции, повышение эффективности производства. В случае, если после мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом увеличились затраты на управление, то они должны перекрываться эффектом от производственной деятельности Прогрессивность Соответствие системы управления персоналом передовым зарубежным и отечественным аналогам Перспективность При формировании системы управления персоналом следует учитывать перспективы развития орган Оперативность Своевременное принятие решений по анализу и совершенствованию системы управления персоналом, предупреждающих или оперативно устраняющих отклонения Комплексность Многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства Простота Чем проще система управления персоналом, тем лучше она работает. Безусловно, это исключает упрощение системы управления персоналом в ущерб Научность производству Разработка мероприятий по формированию системы управления персоналом должна основываться на достижениях науки в области управления и с учетом Иерархичность изменения законов развития общественного производства в рыночных условиях В любых вертикальных разрезах системы управления персоналом должно обеспечиваться иерархическое взаимодействие между звеньями управления (структурными подразделениями или отдельными руководителями), принципиальной характеристикой которого является несимметричная передача Автономность информации «вниз» (дезагрегирование, детализация) и «вверх» (агрегирование) по системе управления В любых горизонтальных и вертикальных разрезах системы управления персоналом должна обеспечиваться рациональная автономность Согласованность структурных подразделений или отдельных руководителей Взаимодействия между иерархическими звеньями по вертикали, а также между относительно автономными звеньями системы управления персоналом по горизонтали должны быть в целом согласованы с основными целями организации Приложение 2 Кадры, обучение, тарифы Кадры Службы психологической помощи ОбучениеПодбори использование кадров службы управленияперсоналомРисунок 1. Организационная схема управления персоналом фирмы----------------------- Координация деятельности служб управления персоналом, разработка принципов кадровой работы и обучение персонала Комплексное планирование и контроль Сфера управления Сфера производственно-техническая
Экспансия психологии в бизнес началась еще до Первой мировой войны, но связь научных исследований с интересами корпораций значительно укрепилась после Хоторнских экспериментов, проведенных между 1924 и 1933Pгг. на одноименном заводе компании «Вестерн электрик» в Чикаго, тогда являвшемся производственным отделением Американской телефонной и телеграфной компании (AT&T). По общеизвестной версии происшедшего, исследователи соорудили на заводе экспериментальный производственный объект и, к удивлению своему, обнаружили, что физические изменения производственных условий таких как яркость освещения не влияют на производительность труда. Это привело к открытию того, что производительность это функция от установок рабочего, тогда как сами установки, казалось, формируются в социальном процессе принятия рабочими лидера группы. Согласно этой версии, эксперименты продемонстрировали практическую ценность социально-психологических исследований и привели к революции в деловой практике: введению управления персоналом и организации труда, ориентированной на работников
1. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации
2. Целевое управление персоналом современной организации
3. Особенности управления персоналом инновационной организации
4. Совершенствование системы управления персоналом в организации
5. Управление персоналом в организации
9. Построение эффективной системы управления персоналом организации
10. Программно-целевые аспекты стратегического управления персоналом полиграфических предприятий
11. Анализ и совершенствование организации системы управления персоналом на ОАО "УРСА Банк"
12. Анализ организации и управления персоналом
13. Антикризисное управление персоналом организации
14. Организация и документационное обеспечение управления персоналом
15. Организация системы управления персоналом в фирме
16. Проблемы управления персоналом организации
Одноразовые впитывающие пеленки "Molinea Plus" (20 штук, 90х180 см). 
Алфавитная книга записи обучающегося. 
Кукла "Берта", 32 см. 17. Система управления персоналом организации
18. Стратегическое управление персоналом организации
19. Управление персоналом в инновационных организациях
20. Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом
21. Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"
25. Службы управления персоналом
26. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии
27. Разработка технологии процесса управления персоналом
28. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента
29. Ответы к билетам по предмету «Управление персоналом»
30. Место и роль планирования карьеры в практике управления персоналом
Настольная игра "Loonacy". 
Горшок дорожный и насадка на унитаз "HandyPotty", голубой. 
Шкатулка музыкальная "Сердце", 16x15x7 см, арт. 24806. 33. «Университеты» Римской империи (историографические и методологические аспекты проблемы)
34. Почему искажается историческая правда? (методологический аспект проблемы)
35. Анализ управления персоналом предприятия
36. Лидерство. Управление персоналом
37. Ответы к ГОСам в МЭСИ по управлению персоналом
43. Управление персоналом на примере малого бизнеса
44. Экономические аспекты управления трудовой адаптацией на предприятии
45. Контроль результатов деятельности как главный элемент управления персоналом
46. Основные подходы к управлению персоналом
47. Методологические основы управления качеством
48. Компетенции и их роль в системе управления персоналом
Фиксатор головы ребенка для автокресла "Совы". 
Карандаши цветные "Artberry", 24 цвета. 
Комплект пеленок для девочки Idea Kids однотонный из бязи (3 штуки, 120х75 см). 49. Продюсирование как форма управления персоналом в музыкальной индустрии
50. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом
57. Управление конфликтами в организации
60. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года
61. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года
63. Методологические аспекты буддизма
Маркеры для доски, 8 цветов, футляр. 
Брелок с кольцом "Lord of the Rings" Wearable One Ring. 
Подгузники Merries (S), 4-8 кг, экономичная упаковка, 82 штуки. 65. Методы управления документооборотом в организации
66. Управление персоналом в США и Японии
68. Финансовые аспекты управления оборотными средствами предприятия
69. Методы управления персоналом коммерческого банка и их совершенствование.
73. Развитие компетенций в системе стратегического управления персоналом
74. Управление «мягкой» подсистемой организации
75. Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом»
76. Влияние политических факторов на инвестиционный климат в России: теоретико-методологические аспекты
78. О некоторых аспектах формирования института саморегулируемых организаций в России
79. Цели управления персоналом
80. Совершенствование методов управления персоналом в коммерческом банке
Кулинарная форма, круглая, регулируемая, 16-30 см, высота 8,5 см. 
Сковорода литая с антипригарным покрытием, 26 см. 
Коврик LUBBY для ванны "Африка". 82. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом
83. Автоматизированная система управления персоналом "Отдел кадров"
84. Управление персоналом средствами ЕК АСУТР
85. Анализ и оценка системы управления персоналом филиала в РМЭ ОАО "ВолгаТелеком"
89. Анализ системы управления персоналом на ЗАО "Вимм Билль Данн Йошкар-Ола"
90. Анализ системы управления человеческими ресурсами организации (на примере ОАО АИКБ "Татфондбанк")
91. Анализ управления персоналом в СООО "Скерон"
92. Анализ факторов, влияющих на систему управления персоналом
93. Антикризисное управление на примере организации
94. Документационное обеспечение управления персоналом
95. Зарубежный опыт управления персоналом
96. Инновации в области управления персоналом
Игра настольная "Не урони пингвина", 47 деталей. 
Кружка "Акула". 
Рюкзак для школы и офиса "SpeedWay 2", 46x32x19 см, серо-оранжевый. 97. Информационно-аналитическое обеспечение управления персоналом
98. Информационное обеспечение управления персоналом
