![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Бухгалтерский учет
Анализ материальных ресурсов организации |
Федеральное агентство по образованию САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ФИЛИАЛ в г. ТОЛЬЯТТИКонтрольная работа по теме: Анализ материальных ресурсов организацииСтудент Трухова Екатерина Валентиновна Форма обучения заочная Специальность Бухгалтерский учет, анализ и аудит Курс VI группа БА651 вариант III Предмет управленческий анализ в отраслях Оценка Преподаватель Михайлова Н.С.г. Тольятти Содержание1. Анализ материальных ресурсов организации Введение 1.1 Оценка качества планов материально-технического снабжения 1.2 Оценка потребности в материальных ресурсах 1.3 Оценка эффективности использования материальных ресурсов 1.4 Факторный анализ общей материалоемкости продукции 1.5 Оценка влияния материальных ресурсов на объем производства продукции 2. Анализ чувствительности прибыли к изменениям цены, переменных расходов, постоянных расходов, объема продаж 2.1 Рассчитаем полную себестоимость продукции (данные приложения № 1) 2.2 Определим цену единицы изделия, норма прибыли 20% 2.3 Определим порог рентабельности (точку безубыточности) аналитическим методом, воспользовавшись таблицей: 2.4 Проведем анализ чувствительности прибыли, объема к изменениям основных элементов операционного рычага: Список использованной литературы 1. Анализ материальных ресурсов организации ВведениеНеобходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д. Стоимость материальных ресурсов входит в себестоимость продукции по элементу &quo ;Материальные затраты&quo ; и включает в себя цену их приобретения (без учета НДС и акцизов), наценки, комиссионные вознаграждения, уплачиваемые снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимость услуг бирж, таможенных пошлин, плату за транспортировку, хранение и доставку, осуществленные сторонними организациями. Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным (рис.1). Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. При интенсивном пути рост потребности предприятия в материальных ресурсах осуществляется за счет более экономного их использования в процессе производства продукции. Изыскание внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов составляет содержание экономического анализа, который предполагает следующие этапы: 1. Оценка качества планов материально-технического снабжения и анализ их выполнения; 2. Оценка потребности предприятия в материальных ресурсах; 3. Оценка эффективности использования материальных ресурсов; 4. Факторный анализ общей материалоемкости продукции; 5. Оценка влияния стоимости материальных ресурсов на объем производства продукции. Рис.1. Основные пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами.Источники информации для анализа материальных ресурсов: план материально-технического снабжения, заявки, спецификации, договоры на поставку сырья и материалов, формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и его затратах на производство и реализацию продукции, плановые и отчетные калькуляции себестоимости выпускаемых изделий, данные о нормативах и нормах расходов материальных ресурсов.
1.1 Оценка качества планов материально-технического снабженияВажным условием бесперебойной нормальной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах (MPi) источниками покрытия (Ui):MPi = Ui.Различают внутренние (собственные) источники и внешние. К внутренним источникам относят сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономию материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса. К внешним источникам относят поступление материальных ресурсов от поставщиков в соответствии с заключенными договорами. Потребность в завозе материальных ресурсов со стороны определяется разностью между общей потребностью в i-м виде материальных ресурсов и суммой внутренних источников ее покрытия. Степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку оценивается с помощью следующих показателей: коэффициент обеспеченности по плану;коэффициент обеспеченности фактический.Анализ данных коэффициентов проводится по каждому виду материалов. Особое внимание при анализе уделяется выполнению плана по срокам поставки материальных ресурсов или ритмичности поставок. Для оценки ритмичности поставок используются показатели: коэффициент неравномерности поставок материалов:где x -процент выполнения плана поставки по периодам (дням, декадам, месяцам); f - план поставки за те же периоды; коэффициент вариации:где &Del a; f - отклонение объема поставки по периодам от плана; k - количество анализируемых периодов; - средний объем поставки материалов за период. Неритмичная поставка материальных ресурсов ведет к простоям оборудования, потерям рабочего времени, необходимости сверхурочных работ. Оплата простоев не по вине рабочих и сверхурочных работ ведет к увеличению себестоимости выпускаемой продукции и соответственно к снижению прибыли предприятия. 1.2 Оценка потребности в материальных ресурсахУсловием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность материальными ресурсами. Потребность в материальных ресурсах определяется в разрезе их видов на нужды основной и не основной деятельности предприятия и на запасы, необходимые для нормального функционирования на конец периода. Потребность в материальных ресурсах на образование запасов определяется в трех оценках: в натуральных единицах измерения, что необходимо для установления потребности в складских помещениях; в денежной (стоимостной) оценке для выявления потребности в оборотных средствах и увязки с финансовым планом; в днях обеспеченности - в целях планирования и контроля за выполнением графика поставки. Обеспеченность предприятия запасами в днях исчисляется по формуле:,где Здн - запасы сырья и материалов, в днях; Зmi - запасы i-ого вида материальных ресурсов в натуральных или стоимостных показателях, Pдi - средний дневной расход i-ого вида материальных ресурсов в тех же единицах измерения. Средний дневной расход каждого вида материалов рассчитывается делением суммарного расхода i-ого вида материальных ресурсов за анализируемый период (MРi) на количество календарных периодов (Д):.В
процессе анализа фактические запасы важнейших видов сырья и материалов сопоставляют с нормативными и выявляют отклонение. Проверяют также состояние запасов сырья и материалов на предмет выявления излишних и ненужных. Их можно установить по данным складского учета путем сравнения прихода и расхода. К неходовым относят материалы, по которым не было расходов более одного года. 1.3 Оценка эффективности использования материальных ресурсовВ процессе потребления материальных ресурсов в производстве происходит их трансформация в материальные затраты, поэтому уровень их расходования определяется через показатели, исчисленные исходя из суммы материальных затрат. Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей (табл.1). Применение обобщающих показателей в анализе позволяет получить общее представление об уровне эффективности использования материальных ресурсов и резервах его повышения. Частные показатели используются для характеристики эффективности потребления отдельных элементов материальных ресурсов (основных, вспомогательных материалов, топлива, энергии и др.), а также для установления снижения материалоемкости отдельных изделий (удельной материалоемкости).Таблица 1. Показатели эффективности материальных ресурсов Показатели Формула расчета Экономическая интерпретация показателя 1. Обобщающие показатели Материалоемкость продукции (ME) Отражает величину матер. затрат, приходящуюся на 1 руб. выпущенной продукции Материалоотдача продукции (МО) Характеризует выход продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции (УМ) Отражает уровень использования материальных ресурсов, а также структуру (материалоемкость продукции) Коэффициент использования материалов (KM) Показывает уровень эффективности использования материалов, соблюдения норм их расходования 2. Частные показатели Сырьеемкость продукции (СМЕ) Металлоемкость продукции (ММЕ) Топливоемкость продукции (ТМЕ) Энергоемкость продукции (ЭМЕ) Показатели отражают эффективность потребления отдельных элементов материальных ресурсов на 1 руб. выпущенной продукцией Удельная материалоемкость изделия (УМЕ) Характеризует величину матер. затрат, израсходованных на одно изделие. Может быть исчислена как в стоимостном, так и в условно-натуральном и натуральном выражении В процессе анализа фактический уровень показателей эффективности использования материалов сравнивают с плановым, изучают их динамику и причины изменения. 1.4 Факторный анализ общей материалоемкости продукцииМатериалоемкость, так же как и материалоотдача, зависит от объема товарной (валовой) продукции и суммы материальных затрат на ее производство. В свою очередь объем товарной (валовой) продукции в стоимостном выражении (ТП) может измениться за счет количества произведенной продукции (VВП), ее структуры (УД) и уровня отпускных цен (ЦП). Сумма материальных затрат (МЗ) также зависит от объема произведенной продукции, ее структуры, расхода материала на единицу продукции (УР) и стоимости материалов (ЦМ). В итоге общая материалоемкость зависит от структуры произведенной продукции, нормы расхода материалов на единицу продукции, цен на материальные ресурсы и отпускных цен на продукцию.
Функции управления в системах организационно-экономического управления классифицируют следующим образом: 1) по этапам управления – прогнозирование, анализ производственно-хозяйственной деятельности, среднесрочное планирование, краткосрочное планирование, оперативное управление, аудит, бухгалтерский учет и др.; 2) видам производственно-хозяйственной деятельности – основное производство, материально-техническое снабжение, вспомогательное производство, транспорт, капитальное строительство, финансирование, учет, социальное развитие и т. п.; 3) уровням управления – министерство, объединение (фирма), предприятие (организация), цех (отдел), который включает в себя отдельные рабочие места исполнителя, и т. д. Образование функций управления производится с учетом трех основных признаков функциональной спецификации. В производственной сфере деятельности выделение функций управления чаще всего соответствует элементам производственного процесса. К элементам функций управления относятся: 1) управление материальными ресурсами; 2) управление трудовыми ресурсами; 3) управление финансовыми ресурсами и т. д
1. Анализ материальных ресурсов организации
2. Анализ материальных ресурсов
3. Анализ материальных ресурсов ОАО "Фабрика"
4. Анализ материальных ресурсов предприятия
5. Материальные ресурсы организации
9. Процесс организации и управления материальными ресурсами в туристическом бизнесе
10. Анализ использования материальных ресурсов предприятия
12. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
13. Организация завоза материальных ресурсов на предприятии ООО "Аркада"
14. Использование компьютерных программ для анализа финансового состояния организации
15. Анализ рынка сбыта организации на примере корпорации "FABERLIC"
16. Анализ внутренней среды организации
17. Анализ трудовых ресурсов предприятия
18. Стратегии обеспечения материальными ресурсами различных предприятий
19. Статистический анализ трудовых ресурсов
20. Потребности в персонале и материальных ресурсах
21. Управление материальными ресурсами и запасами. Диспетчеризация на производстве
25. Методы комплексного анализа прибыли страховой организации
27. Анализ трудовых ресурсов и фонда оплаты труда сельскохозяйственного предприятия
28. Анализ Интернет-ресурсов органов по делам молодёжи
29. Анализ и совершенствование организации производства в ресторане гостиничного комплекса
30. Анализ маркетинговых возможностей организации
31. Анализ выполнения законов организации
32. Анализ кадровой политики организации
33. Анализ процесса управления организацией на примере деятельности предприятия ООО "Морозко"
34. Анализ системы управления организацией на примере ООО "УАЗ–Автотранс"
35. Антикризисное управление финансовыми ресурсами организаций на материалах МП "Теплоэнерго"
36. Нормирование и рациональное использование материальных ресурсов предприятия
37. Управление материальными ресурсами предприятия
41. Анализ финансовых ресурсов предприятия
42. Финансовый анализ в строительной организации
43. Анализ финансовой устойчивости организации (на примере ДГУ ЭПП "Вектор-БиАльгам" ГНЦ ВБ "Вектор")
44. Анализ деятельности консалтинговой организации "Превентива"
45. Анализ материально-технического обеспечения предприятия ООО КЦ "Промсервис"
46. Анализ материально-технического обеспечения производства ООО"Конси"
47. Анализ отчетности кредитных организаций
48. Материальные ресурсы железнодорожного транспорта
49. Основные направления разработки прогрессивных норм затрат материальных ресурсов
50. Роль экономического анализа в управлении организацией
51. Статистико-экономический анализ трудовых ресурсов в РФ
52. Анализ финансового состояния организации
53. Анализ трудовых ресурсов главного сборочного цеха тракторного завода
58. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации
59. Анализ ресурсов и оценка качества ремонта сельскохозяйственной техники
60. Экономико-статистический анализ использования трудовых ресурсов в колхозе им. И.А. Плиева
61. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности строительной организации
62. Анализ целесообразности расширения рынка (выход на новые сегменты рынка) сбыта организации.
63. Анализ и совершенствование системы коммуникации в организации (МГТС)
67. Организация экономического анализа на предприятии
69. Планирование, организация и анализ хозяйственной деятельности предприятия
74. Законодательство Республики Беларусь о свободе совести и религиозных организациях: анализ новаций
76. Применение экспресс-методики системного анализа для организации
77. Анализ ресурсов и оценка качества ремонта сельскохозяйственной техники
78. Организация учета и анализ оплаты труда на предприятии
80. Финансовый анализ деятельности организации
81. Организация материально-технического обеспечения
82. Анализ и организация производственно-хозяйственной и финансовой деятельности фирмы Орикс
83. Экономический анализ эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии
84. Системный анализ организации
85. Системный анализ организации
89. Статистический анализ показателей использования производственных ресурсов
90. Анализ и разработка информационных ресурсов Internet
91. Анализ ресурсов и оценка качества ремонта сельскохозяйственной техники
92. Анализ альтернативных методов формирования структуры организации
94. Анализ эффективности использования земельных ресурсов
95. Годовая бухгалтерская отчетность организации, порядок составления и анализ ее основных показателей
96. Исследование организации учета и экономический анализ основных средств
98. Оперативный финансовый анализ коммерческой организации и пути укрепления ее финансового состояния
99. Организация анализа кредиторской и дебиторской задолженности
100. Организация учета оборотных материальных активов, оценка эффективности их использования