Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Стратегия развития, ее элементы и функционирование фирмы

Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее

Реферат &quo ;Стратегия развития, ее элементы и функционирования фирмы&quo ; СодержаниеСтратегия и ее элементы Стратеги функционирования фирмы Стратегии развития Список литературы Стратегия и ее элементыПод стратегией в менеджменте понимается общая концепция того, как достигаются главные цели предприятия, решаются стоящие перед ним проблемы и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы. Стратегия представляет собой совокупность управленческих решений, отражающих реакцию организации на внешние и внутренние условия ее деятельности и развития. В развитие стратегии на среднем и низовом уровне управления разрабатывается тактика (краткосрочная стратегия). Тактика - это наилучший вариант реализации стратегии в существующих условиях, учитывающий появление непредвиденных обстоятельств. Стратегия оказывает долгосрочное воздействие на предприятия, определяет направления формирования и развития его потенциала, помогает отбросить лишнее и сосредоточиться на главном. Поэтому она должна быть реальной, научно обоснованной внутренне целостной; совместимой со средой; в меру рискованной; соответствовать организационной культуре и этическим нормам. В стратегию входят следующие элементы: система целей - это миссия, общеорганизационные и специфические цели; приоритеты (ведущие принципы) распределения ресурсов. Например, их можно распределять поровну, пропорционально или в соответствии с потребностями, концентрировать на решающих направлениях и т.п.; правила осуществления управленческих действий, например, порядок составления и утверждения планов, контроля, оценки работы и т.п.; предположение о развитии ключевых факторов внешней среды; представление о деятельности конкурентов; внутренние и внешние ограничения; курс действий; программа действий; ресурсы; ситуационные стратегии; финансовый план. При формировании стратегии нельзя предвидеть все обстоятельства, которые могут возникнуть в процессе ее реализации, и соответствующие шаги, которые необходимо сделать в ответ на них. Чтобы не менять в связи с этим стратегию в целом, организация может ставить и реализовывать стратегические задачи, при необходимости ее дополняющие и совершенствующие. К стратегическим задачам можно отнести: обеспечение выживаемости фирмы в сложных условиях; оптимизацию продуктовых программ и производственных мощностей; разработку изменений в кооперации, диверсификации, создании новых систем; приспособление внутренней системы учета, планирования, управления к изменившимся внешним условиям; разработку программ развития.1ри формулировке таких задач учитывается возможность приблизиться с их помощью к главной цели организации от движения к ней пришлось в той или иной степени от пить; решить несколько дополнительных проблем; добиться лучения наибольшей выгоды или избежания ущерба. Обычно организация имеет не одну, а несколько стратегий на все случаи жизни. Главная из них - генеральная стратегия, отражающая способы осуществления миссии организации Для отдельных особых случаев разрабатываются специальные стратегии, например стратегия банкротства. Основными рабочими стратегиями являются функциональные, которые отражают пути достижения специфических целей организации, стоящих перед ее отдельными подразделениями и службами.

К функциональным относятся: стратегия маркетинга, стратегия производства, стратегия НИОКР, финансовая стратегия и др. Собственные стратегии существуют и у основных подразделений, входящих в фирмы. Специалисты выделяют следующие факторы, влияющие на стратегию любой организации и придающие ей специфику. Миссия, на которую значительное влияние оказывают общественные приоритеты и потребности. Конкурентные преимущества, т.е. совокупность дополнительных возможностей, которыми организация обладает в своей сфере деятельности по сравнению с соперниками. Например, высокое качество продукции и услуг, низкие издержки, удобное географическое положение и т.п. Конкурентные преимущества обеспечивают более высокую эффективность работы фирмы, но рано или поздно ослабевают либо исчезают под натиском соперников. Поэтому на практике постоянно требуется поддерживать их на должном уровне и искать новые. Особенности выпускаемой продукции, ее сбыта, послепродажного обслуживания. Специфика самой организации - внутренняя структура и ее ожидаемые изменения, система управления, развитие процессов интеграции и дифференциации. Имеющиеся материальные, финансовые, информационные, кадровые ресурсы. Чем они больше, тем масштабнее могут быть будущие изменения. Потенциал развития организации, совершенствования ее деятельности и расширения масштабов, роста деловой активности. Культура и компетентность управления, уровень притязаний и предприимчивости ее руководства, способность последнего к лидерству, внутренний климат в коллективе. На стратегию влияют также степень рискованности деятельности организации, уровень подготовки и опыта кадров, зависимость организации от внешней среды и от ранее принятых на себя обязательств. На основе стратегии строится курс действий, т.е. система ориентиров, которых организация придерживает в повседневной деятельности. В совокупности с ограничениями (чаще всего официально не объявляемыми) он составляет содержание политики организации. Политика есть общее руководство для действий и принятия решений. Например, она может взять курс на повышение качественного состава персонала и при этом проводить дискриминацию при приеме на работу по возрастному, национальному и половому признаку. Норму поведения в конкретной ситуации, определенную последовательность и способы выполнения действий, но без указания сроков, предписывают правила, являющиеся простейшим типом плана. Правила снимают необходимость действовать самостоятельно, уменьшают разногласия между людьми. Так как их разработка на все случаи жизни невозможна, исполнители должны иметь определенную свободу действий, поэтому число правил обычно бывает ограничено. Набор правил, выполняемый в определенной последовательности, называется процедурой. Примером ее является сдача экзамена, посещение врача и т.п. Процесс формирования стратегии осуществляется следующим образом. Сначала происходит формулировка стратегической цели; оценка рыночных возможностей и ресурсов организации; создание общей концепции стратегии и в ее рамках набора вариантов для обсуждения. Затем варианты дорабатываются до нужной кондиции, анализируются и оцениваются.

В результате лучший из них принимается в качестве базового и служит основой создания специальных и функциональных стратегий, подготовки стратегических и оперативных планов, программ, бюджетов. Управлять с помощью правил легче, чем рассматривать каждый случай в отдельности, поскольку они дают больше определенности, и особенно необходимы на низших уровнях иерархии. Один из крупнейших западных специалистов в этой области Г. Минцберг сформулировал три возможные, по его мнению, модели формирования стратегии. Плановая рассматривает выработку стратегии как полностью осознанный и контролируемый мыслительный процесс, на ходящий свое материальное воплощение в системе планов. Чаще всего с помощью такой модели разрабатываются стратегии, нацеленные на достижение определенного положения фирмы, например, слияний, поглощений, диверсификации и т.п. Такие стратегии создаются специалистами-плановиками, а первое лицо выступает в качестве главного организатора их работы. Предпринимательская предполагает, что концепция стратегии формируется полусознательно лидером, обычно предпринимателем, на основе интуитивного понимания логики данного вида бизнеса и хорошего знания ситуации. Такой метод обеспечивает ей индивидуальное &quo ;лицо&quo ; и гибкость. Модель &quo ;обучение на опыте&quo ; исходит из возможности и необходимости последовательной корректировки стратегии с учетом новой информации, получаемой в ходе ее реализации. Соответствующие решения принимаются в рамках многостороннего диалога, в котором участвует максимальное число сотрудников различных рангов (представители администрации, плановики, независимые эксперты). Стратегии функционирования фирмыУсловно организационные стратегии могут быть разделены на две группы - стратегии функционирования и стратегии развития. Стратегии функционирования отражают поведение организации на рынке в связи с реализацией выпускаемых ею товаров и услуг. По мнению американского исследователя М; Портера, можно выделить три основных варианта таких стратегий: лидерства в низких издержках, дифференциации и фокусирования. Стратегия лидерства в низких издержках встречается чаще всего. Она ориентирует предприятие на получение дополнительной прибыли за счет экономии на постоянных затратах. Экономия образуется в результате максимизации объемов продаж, отказа от дорогостоящих программ и проектов. Обладание преимуществами в уровне затрат позволяет снижать цены, увеличивать продажи и захватывать новые рынки. В результате предприятие начинает диктовать условия поставщикам и потребителям, создает &quo ;входные барьеры&quo ; на рынок, упрощает действия при появлении товаров-заменителей. Все это дает возможность получать прибыль там, где ее не получают другие. Опасность для такой стратегии представляют внезапные изменения технологии производства и вкусов потребителей, которые могут обесценить прежние инвестиции; освоение конкурентами методов снижения затрат; ослабление внимания к требованиям рынка и пр. Поэтому фирмы, использующие такую стратегию, должны тщательно отслеживать эти моменты и быть готовыми быстро осуществлять модернизацию, вносить коррективы в номенклатуру продукции, обеспечивать гибкость производственной системы.

Например, конфликта интересов сырьевого сектора и сектора высокой нормы передела… Это противоречие между задачей создания условий для предельной эффективности бизнеса и задачей его ответственности за стратегию развития, т. е. отчислений на подготовку кадров, обеспечение соответствующей науки…». 2. Резко искажены структура проблемы и «вес» ее элементов и факторов Главную задачу документ формулирует как «восстановление государственного правового механизма регулирования проблем промышленной политики». Далее говорится: «Есть и ряд более частных проблем. Изношенность основных фондов, низкое качество продукции и производительность труда, неприемлемая фондоемкость, технологическая отсталость. Они ведут к низкой конкурентоспособности российской промышленной продукции и на внутреннем и на внешнем рынках… Слаб и не имеет стимулирующего характера спрос на внутреннем рынке… Российская промышленность все больше теряет инновационный характер, утрачивается научно-технический потенциал ее воспроизводства. По каждой из этих частных проблем необходимо и, конечно, существует свое конкретное решение»

1. Анализ стратегии развития фирмы

2. Метод выбора стратегии развития фирмы по Портеру

3. Цепочка ценности фирмы и ее элементы как источники конкурентного преимущества. Детерминанты конкурентного преимущества

4. Анализ ЮКОСа. Деятельность, стратегии развития, история

5. Место бренда в стратегии развития региона на примере Республики Бурятия

6. Анализ ЮКОСа. Деятельность, стратегии развития, история
7. Стратегия развития предприятия
8. Процветание навечно: какую выбрать стратегию развития для своего бизнеса

9. Исследование стратегий развития зарубежной системы высшего педагогического образования

10. Стратегия развития Екатеринбурга: экологические аспекты

11. Стратегии развития предприятия: понятие и виды

12. Учет макроэкономических тенденций при определении стратегии развития банка

13. Структура цены и ее элементы

14. Разработка стратегии развития ЗАО "Москвакредитбанк"

15. Банковская система Республики Таджикистан ее элементы и взамосвязи

16. Понятие формы государства и ее элементы

Рюкзак универсальный с отделением для ноутбука "Омега", розовый, 32 литра, 49x35x18 см.
Рюкзак универсальный с отделением для ноутбука. 2 основных отделения, 4 дополнительных кармана. Формоустойчивая спинка. Водоотталкивающая
1364 руб
Раздел: Без наполнения
Кастрюля со стеклянной крышкой, 4 л.
Объем: 4 л. Диаметр: 20 см. Глубина: 12,5 см. Толщина стенок: 0,5 мм. Кастрюля из высококачественной нержавеющей стали класса
811 руб
Раздел: От 3,1 до 5 литров
Ручка перьевая "Golden Prestige", синяя, 0,8 мм, корпус хром/золото.
Перьевая ручка Golden Prestige. Цвет корпуса: хром/золото. Материал корпуса: металл. Материал пера: иридий. К данной ручке подходят
410 руб
Раздел: VIP-ручки

17. История развития отдельных элементов формуляра документа XVI-н. XX вв.

18. Виды стратегий и процесс выбора стратегии развития на примере ЧУП "Универсал Бобруйск" ОО БелОГ

19. Стратегия развития предприятия для кафе "Катрин"

20. Анализ положения и стратегия развития предприятия "Автодом-Атэкс" на рынке услуг автосервиса

21. Процесс разработки стратегии развития муниципального образования

22. Разработка и реализация стратегии развития организации "Мюрэл"
23. Разработка стратегии развития города Сибай Республики Башкортостан
24. Разработка стратегии развития предприятия

25. Разработка стратегии развития предприятия

26. Служба персонала и принципы ее работы в фирме

27. Стратегия развития жилищно-коммунального хозяйства

28. Стратегия развития предприятия ОАО "АОКБА"

29. Стратегия развития территориальной организации населения муниципальных образований в современных условиях

30. Культура в общественной системе, ее элементы, функции и формы проявления

31. Социальная структура общества, ее элементы

32. Денежная система и ее элементы

Карандаши акварельные, с кисточкой, 24 цвета.
Шестигранный корпус покрыт лаком на водной основе. Карандаши заточенные. Длина карандаша: 176 мм. Очень мягкие, не крошатся, цвета яркие,
349 руб
Раздел: Акварельные
Велосипед трехколесный Moby Kids "Leader 360°. AIR Car", с разворотным сиденьем, цвет:.
Детский трёхколёсный велосипед премиум-класса "Leader 360° 12x10 AIR Car" от торговой марки Moby Kids. Эта модель
7324 руб
Раздел: Трехколесные
Батут.
Диаметр рамы: 183 см. Высота батута: 46 см. Каркас из 1,5 мм гальванизированной стали. Соединение прыжковой поверхности с рамой: 42
6627 руб
Раздел: Батуты, надувные центры

33. Разработка стратегии фирмы на основе анализа и оценки эффективности ее хозяйственной деятельности

34. Деловая стратегия фирмы и ее эволюция

35. Миграция элементов и ее факторы

36. Социально-экономическое и политическое развитие страны в 90-е гг. XX в.

37. Налоговая политика России: тактика и стратегия, позитивные и негативные тенденции и перспективы развития

38. Концепция Л.Н. Гумилева "Этногенез и биосфера земли" и ее значение в развитии философии истории
39. Становление и современное состояние криминологии. Основные этапы ее развития
40. Элементы художественного творчества на уроках развития речи в начальной школе

41. Программа прикладного социологического исследования на тему: "Изучение мнения потенциальных и реальных пользователей всемирной компьютерной сети Internet о проблемах ее существования и развития в Москве"

42. Банковская система и тенденции ее развития в современных условиях

43. Работа ДЖ.Кейнса "Общая теория занятости, процента и денег" и ее значение для развития экономической мысли

44. Элементы маркетинговой политики фирмы "Елена"

45. Концепция жизненного цикла товара и конкурентные стратегии фирмы

46. Отраслевая структура мировой экономики и тенденции ее развития

47. Организация создания и функционирования венчурных фирм в строительстве

48. Организационная культура и способы ее развития

Увлекательная настольная игра "Геометрика", новая версия.
Геометрия станет одним из самых любимых предметов, если начать её изучение с «Геометрики». Это простая и увлекательная настольная игра.
392 руб
Раздел: Карточные игры
Цветные карандаши Color Peps, трехгранные, 24 цвета.
Цветные карандаши Color Peps от Maped удовлетворят все потребности детей. Треугольная форма для удобного использования. Мягкий и прочный
433 руб
Раздел: 13-24 цвета
Светильник садовый плавающий на солнечных батареях "Лилия розовая".
Декоративный солнечный садовый светильник в виде лилии, водонепроницаемый. Применяется для декорации пруда. Светодиод меняет цвет.
413 руб
Раздел: Необычные светильники

49. Финансирование инноваций в общей стратегии фирмы

50. Поведение фирмы и социальные последствия функционирования рынка в условиях чистой монополии

51. Виртуальная фирма: причины появления, отличительные особенности, перспективы развития

52. Стратегия социально - экономического развития России

53. Социально-экономическое развитие России в 60-90-е гг. XVIII в. Внутренняя политика Екатерины II

54. Определение культуры, роль личности в ее развитии
55. Маркетинг и стратегия фирмы
56. Воздействие правительства на стратегию, структуру и соперничество фирм

57. ПР – подразделение в коммерческой фирме: структура, особенности функционирования

58. Налоговая политика России: тактика и стратегия, позитивные и негативные тенденции и перспективы развития

59. Современная система дополнительного образования и перспективы ее развития

60. Конституция Российской Федерации и ее развитие

61. Психика и ее развитие

62. Пути развития отечественной психологии в 20-50-е годы XX столетия

63. Проблемы развития и планирования работы Львовской железной дороги и хозяйство района ее обслуживания

64. Философия и ее роль в развитие общества

Полотенце вафельное "Сластена полосатка", банное, пляжное, 100х150 см.
Вафельное полотенце "Сластена полосатка". Легкое и практичное полотенце удобно использовать на пляже, в бане и в бассейне.
304 руб
Раздел: Большие, ширина свыше 40 см
Средство для мытья посуды Finish "All in 1 Max", в посудомоечных машинах таблетки, 65 штук.
Таблетки идеальны для использования на коротких циклах - таблетки быстро растворяются. Таблетки не нужно разворачивать! Специальные
880 руб
Раздел: Для посудомоечных машин
Шкатулка для ювелирных украшений, 13x13x6 см, арт. 84412.
Шкатулка сохранит ваши ювелирные изделия в первозданном виде. С ней вы сможете внести в интерьер частичку элегантности. Регулярно удалять
832 руб
Раздел: Шкатулки для украшений

65. Математическая теория познания А.Ф.Лосева и возможности ее дальнейшего развития

66. Экологические ориентиры стратегии экономического развития России

67. Рыночный механизм и элементы его функционирования

68. Стратегии фирмы

69. К вопросу о применении SWOT - анализа при разработке стратегии фирмы

70. О стратегии посткризисного развития российской экономики на рубеже веков
71. Разработка мероприятий по повышению эффективности функционирования проектно-строительной фирмы
72. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы

73. Ялтинская конференция и ее место в развитии международной дипломатии

74. Проблемы использования трудового потенциала как элемента социально-экономического развития предприятия

75. Национальная градостроительная доктрина и стратегия устойчивого развития страны

76. Банковская система и тенденции ее развития в России

77. Стратегия проникновения зарубежных фирм на Российский рынок на примере компании Эрман

78. Комплексное освоение прибрежной зоны Черного моря – важнейший фактор ее устойчивого развития

79. Кредитно-банковская система и ее развитие в современных условиях

80. Телефонная связь и ее развитие

Ящик для хранения универсальный, прозрачный, 25 л.
Универсальный ящик сэкономит место и поможет поддерживать идеальный порядок в офисных и складских помещениях. Позволяет удобно и компактно
757 руб
Раздел: Более 10 литров
Столик пеленальный "Фея" (цвет: сиреневый).
Пеленальный столик Фея - отличный вариант для пеленания младенца, который не займет много места в помещении и позволит сохранить больше
2048 руб
Раздел: Пеленальные столики, доски
Набор мисок с синими крышками, 5 предметов.
Разные по размерам и объему миски незаменимы на любой кухне, в них можно не только готовить и хранить салаты и закуски, но также красиво
346 руб
Раздел: Наборы

81. Фирма и условия её функционирования

82. Двигательно-пластическая выразительность и ее развитие в дошкольном детстве

83. Национальная инновационная система как ключевой элемент развития экономики России

84. Реальное функционирование русского языка и пути его развития

85. Проблема социального страхования и ее развитие в условиях формирования рыночной экономики

86. Рынок Forex, особенности его функционирования, проблемы и перспективы развития
87. Банковская система России и современные особенности ее функционирования
88. История становления и развития эргономики и ее роль в создании безопасных условий труда

89. Индивидуальное развитие как новая стратегия эволюции

90. Основные направления развития лесного комплекса Коми АССР в 60-е годы ХХ века

91. Задачи исторической геологии и основные этапы ее развития

92. Наука уголовно-исполнительного права и история ее развития

93. Современное состояние адвокатуры и перспективы ее развития

94. Судебная власть: ее развитие и становление в России

95. Лингвистическая деятельность Антонио Небрихи и ее роль в развитии испанского языкознания

96. Особенности исторического развития России и проблемы ее модернизации в середине XIX века

Бумага чертежная, А4, 100 листов.
Плотность 200 г/м2. ГОСТ 597-73.
519 руб
Раздел: Папки для акварелей, рисования
Подарок «Вкусный Новый год».
Новый год - это волшебное время, которое особенно ждут самые маленькие. Подарочный набор «Вкусный Новый год» станет отличным решением для
350 руб
Раздел: Новогодние наборы от My-shop.ru
Набор детской складной мебели "Познайка".
Комплект складной. Сиденье детского стульчика изготовлено из материала с водоотталкивающей пропиткой. Удобный механизм складывания и
1624 руб
Раздел: Наборы детской мебели

97. Развитие идеологии немецкой социал-демократии в ЧСР в 1930-е гг.

98. Советская политическая система и особенности ее развития в 30–50-тые годы ХХ века

99. Социально-экономическое развитие страны в 20-е годы. Новая экономическая политика. Сущность и значение


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.