Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Процессы и методы управления предприятием

Гуашь "Классика", 12 цветов.
Гуашевые краски изготавливаются на основе натуральных компонентов и высококачестсвенных пигментов с добавлением консервантов, не
170 руб
Раздел: 7 и более цветов
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Наклейки для поощрения "Смайлики 2".
Набор для поощрения на самоклеящейся бумаге. Формат 95х160 мм.
19 руб
Раздел: Наклейки для оценивания, поощрения

Содержание Введение Глава 1. Процессы и методы управления 1.1 Организация как система процессов 1.2 Методы управления 1.2.1 Экономические методы управления 1.2.2 Административные (организационно-распорядительные) методы управления 1.2.3 Социально-психологические методы управления 1.3 Совершенствование методов управления в РФ на современном этапе Глава 2. Анализ организационно-экономического механизма управления ООО «Бизнес Фудз» 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Бизнес Фудз» 2.2 Организационная структура ООО «Бизнес Фудз» 2.3 Финансово-экономические показатели ООО «Бизнес Фудз» 2.4 Описание действующего на предприятии организационно экономического механизма управления 2.5 Основные методы управления, используемые на ООО «Бизнес-Фудз» 2.6 Оценка системной эффективности управления ООО «Бизнес Фудз» Глава 3. Совершенствование методов управления ООО «Бизнес Фудз» 3.1 Основные направления совершенствования процесса управления предприятием 3.2 Внедрение концепции организационного совершенства в деятельность предприятия 3.3 Расчет эффективности предложенного процесса управления на предприятии Заключение Список литературы Приложения Введение Дипломная работа посвящена сложной и, несомненно, значимой теме: «Процесс и методы управления предприятия». В отечественной литературе изучением проблемы занимались такие авторы, как Иванов А.П. (2002), Фатхутдинов Р.А. (2000), Веснин В.Р. (2004), Волнов О.И. (2006), Поршнева А.Г., Румянцева З.П., Соломатина Н.А. (2006). Из зарубежных авторов следует отметить Мескона М.Х., Альберта М., Хедоури Ф. (1998). Но наиболее широко и полно эта проблема освящена белорусским автором Вершигорой Е.Е. (2006). В настоящее время данная проблема относится к числу достаточно исследованных, но требует как теоретического, так и экспериментального изучения всех ее аспектов. Актуальность темы обусловлена происходящей в России организационно-экономической перестройкой народного хозяйства, которая коренным образом сказывается на работе предприятий. Динамичное изменение технологий, борьба за потребителя и качество продукции (услуг), рост конкуренции заставляют предприятие по-новому рассмотреть весь комплекс вопросов управления. Управленческая деятельность в современных условиях выступает как один из важнейших факторов функционирования предприятий и организаций. Перестройка внутрифирменного управления в последнее время стала сердцевиной реорганизации всего хозяйственного механизма предприятий. Гибкость в управлении, способность и умение быстро перестраиваться, не упустить новые возможности, открываемые нововведениями и рынком, в настоящее время становятся важнее, чем прямая экономия управленческих расходов. Рыночные отношения предоставляют достаточные возможности для эффективного управления предприятиями, но реальное положение дел в экономике, спад промышленного производства, негативные изменения ее структуры часто сводят на нет все усилия в области повышения качества управления предприятием. Однако и в этих трудных условиях идет работа по совершенствованию управления предприятиями в целом и по отдельным его функциям.

Именно сейчас в сложных экономических условиях должны реализовываться сильный, целенаправленный менеджмент предприятия, основанный на критическом отборе лучших направлений различных школ и подходов к менеджменту, сложившихся к настоящему времени, и учет современных тенденций развития хозяйственного управления. Опыт ведущих предприятий показывает, что ключ к успешной деятельности предприятия – это, прежде всего четкая организация управления предприятием. Специалисты по менеджменту полагают, что наиболее эффективным моментом работы организации являются умелые, продуманные действия его руководителей. Квалифицированные действия руководства дают возможность направить в нужное русло поведение работников, создать необходимую производственную ориентацию и возбудить мотивацию их действий, содействовать эффективной работе. В результате производственная деятельность коллектива приобретает нужную целеустремленность, организованность и продуктивность. Таким образом, успех приходит тогда, когда качественное руководство порождает активное поведение работников, а их взаимодействие проявляется в эффективной производственной деятельности. Цель исследования: рассмотреть теоретические вопросы организации как системы процессов, основных понятий процесса управления, базовых концепций процесса принятия решений, методов управления предприятием в условиях рыночной экономики, а также исследовать, как эти методы управления применяются в практической деятельности ООО «Бизнес Фудз». Для реализации поставленной цели были определены следующие задачи: рассмотреть процесс управления предприятием, раскрывая вопрос о видах процессов, их составе, об основных понятиях процесса управления; охарактеризовать базовые концепции процесса принятия решений (рациональную и альтернативные модели); изучить экономические методы управления, раскрывая вопрос хозяйственного расчета, ценовой и финансовой политики, изучить также административные и социально-психологические методы; проанализировать практику управления ООО «Бизнес Фудз»; обобщить знания по изучаемой проблеме и выявить проблемы. Объектом исследования ООО «Бизнес Фудз» являются процесс и методы управления предприятием. Методы исследования: наблюдение, анализ, обобщение, исследование. Теоретическая и фактическая значимость работы состоит в том, что данная работа может быть использована для изучения данной темы, полезна для руководителей предприятий и организаций для практического использования. Глава 1 Процессы и методы управления предприятием 1.1 Организация как система процессов Процесс представляет собой определенную совокупность действий, направленных на преобразование ресурсов в результаты, которые чаще всего выступают в виде продукции или услуг. В любой организации одновременно протекает большое число процессов, различающихся как по своему назначению, так и по основным характеристикам. При самом общем подходе все ключевые процессы в организации подразделяют на две группы: имеющие материально-вещественный характер; информационные. Как правило, обе группы процессов имеют место во всех организациях, но в некоторых могут преобладать материально-вещественные процессы (например, на предприятиях, связанных с переработкой сырья и материалов в продукцию) или информационные (например, в консультационных фирмах, где сбор, переработка и продажа информации и знаний отражают их предназначение).

Другой подход к классификации всего множества процессов, происходящих в организации, базируется на их роли в создании новых ценностей. В соответствии с этим критерием все процессы подразделяются на три группы: первичные, или основные, включающие все виды работ, непосредственно связанные с производством продукции или услуг и обеспечивающие жизнедеятельность организации; вторичные, или обеспечивающие, задачей которых является поддержание основных процессов с позиций их непрерывности и экономичности; управленческие (инфраструктурные), включающие работы по установлению целей и направлений первых двух групп процессов; они формируют условия и используют факторы, необходимые для достижения организацией ее целей. Чтобы получить прибыль, компании необходимо постоянно осуществлять контроль издержек и ценностей, создаваемых в каждом звене цепочки, и корректировать процессы в направлении повышения их эффективности. Эти задачи выполняют процессы управления, результатом которых является принятие решений о действиях, которые должны выполняться в организации. Это подчеркивает значение, которое имеет проектирование процессов и их взаимосвязей. На рис. 1 приведено схематическое изображение модели процессов в организации, дающее представление о связях между всеми видами процессов. Эту связь осуществляют менеджеры, которые принимают решения, используя информацию, поступающую как из внешней среды, так и в результате выполнения всей совокупности процессов внутри организации. Рис. 1 Схема связей процессов в организации Выполнение функций управления всегда требует определенных затрат времени и сил, в результате которых управляемый объект приводится в заданное или желаемое состояние. Это и составляет основное содержание понятия «процесс управления». Чаще всего под ним понимается определенная совокупность управленческих действий, которые логично связываются друг с другом, чтобы обеспечить достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на «входе» в продукцию или услуги на «выходе» системы. Процесс управления так же представляется как совокупность циклических действий, связанных с выявлением проблем, поиском и организацией выполнения принятых решений. Схематически этот подход отражен на рис. 2, где производственный процесс представлен в виде «черного ящика» с «входами» и «выходами», а управленческий процесс рассматривается в составе трех блоков: М — моделирование состояния объекта управления на основании поступающей от него информации; Р — разработка и принятие управленческих решений; В — организация выполнения принятых решений. Последний блок по информационным каналам связан с «входом» производственного процесса и таким образом обеспечивает изменения, запланированные системой управления. Рис. 2, Процесс принятия управленческих решений Начальный импульс процессу принятия решений задает информация о состоянии контролируемых параметров управляемого объекта, а воздействие осуществляется после выработки и принятия соответствующего решения, которое в виде той или иной информации (команды, приказа, распоряжения, плана и т.д.) подается на «вход» управляемого объекта.

Но в системе антикризисного управления ряд процедур определяют как функции аудита кризисного предприятия. О. В. Ковалевой, Ю. П. Константиновым дано определение аудита кризисного предприятия: это системный процесс накапливания и обработки информации с помощью специальных методов для оценки причин возникновения, природы и глубины кризиса предприятия, разработки антикризисной программы, контроля и оценки эффективности ее выполнения. К функциям аудита кризисного состояния относят: диагностика кризисной ситуации, подготовка программы выхода предприятий из кризиса, контроль выполнения антикризисных мероприятий, оценка эффективности реализации антикризисной программы в целом. Целью аудита кризисного предприятия, по мнению О. В. Ковалевой и Ю. П. Константинова, является оказание содействия администрации по выходу предприятия из кризиса. Ими же выделены следующие конкретные цели аудита причин и факторов экономической несостоятельности: Pанализ причин и факторов экономической несостоятельности, финансовой нестабильности или неплатежеспособности предприятия; Pформирование мнения о степени развития кризисной ситуации не предприятии на момент завершения диагностики и на перспективу; Pобоснование антикризисной стратегии управления предприятия; Pразработка совокупности организационно-технических мероприятий по выходу предприятия из кризиса; Pорганизация системы текущего контроля реализации антикризисных мероприятий; Pоценка эффективности выполнения антикризисной программы

1. Методы управления предприятием

2. Методы управления предприятиями в сфере гостиничного бизнеса

3. Организация и совершенствование систем и процессов управления предприятием

4. Выбор методов исследования проблем управления предприятием

5. Процессы и системы в управлении предприятием

6. Расходы и доходы предприятия, финансовые методы управления ими
7. Роль маркетинга в процессе управления предприятием ООО "Метаком"
8. Методы управления на предприятии

9. Организационная структура управления предприятием ресторанно-гостиничного бизнеса и методы ее оптимизации

10. Применение методов управления запасами в целях повышения экономической эффективности системы материально-технического снабжения предприятия на примере ОАО "Амурский судостроительный завод"

11. Формы и методы выхода предприятий на внешний рынок

12. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог

13. Формы и методы выхода предприятий на внешний рынок

14. Бухгалтерский учет производственных процессов на коммерческих предприятиях

15. Экономика и управление предприятием

16. Методы управления

Чайник эмалированный ЕМ-25001/41 "Сицилия", 2,5 л (со свистком).
Объем: 2,5 л. Внешнее высокопрочное японское трехслойное эмалевое покрытие. Внутреннее эмалевое покрытие, устойчивое к воздействию пищевых
979 руб
Раздел: Чайники эмалированные
Подставка для ручек с часами, 11,8х10,2х5,2 см.
Подставка для ручек с часами. Материал корпуса: пластик. Механизм: электронный. ЖК дисплей. Дополнительные функции: часы, будильник,
540 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры
Туалетная бумага "Zewa Deluxe" (без запаха), трехслойная, 12 рулонов.
Подарите себе удовольствие от ежедневного ухода за собой. "Zewa Deluxe" с новыми впитывающими «подушечками» деликатно
343 руб
Раздел: Бумага туалетная

17. Управление предприятием

18. Управление предприятием. Роль Директора в управлении магазина

19. Методы управления персоналом

20. Использование компьютеров в управлении предприятием

21. Социально-психологические методы управления и проблемы их использования

22. Автоматизация управления предприятием
23. Государственное управление предприятием в переходной экономике
24. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог

25. Источники венчурного капитала и стимулирование инновационной активности в процессе антикризисного управления

26. Анализ системы управления предприятием

27. Информационные технологии в управлении предприятием

28. Коммуникации как связывающий процесс в управлении

29. Организация управления предприятием

30. Система методов управления персоналом

31. Управление предприятиями торговли

32. Конфликт как метод управления в кризисной ситуации

Качели детские подвесные "Классик С".
Подвесные качели "Классик С" - это веселый домашний аттракцион для самых маленьких детей. Качели подвешиваются с помощью прочных
450 руб
Раздел: Качели
Стержень для роллеров, синие чернила, F.
Стержень для роллера Parker с чернилами синего цвета, толщина линии — 0,5 мм, длина стержня — 112 мм, длина шарика — 0,8 мм. Цвет чернил:
343 руб
Раздел: Стержни для ручек
Маркер выделитель текста Edding "E-345/6S", 6 цветов 1-5 мм.
Для выделения слов или текста в книгах, брошюрах, письмах и т.п. Практически для любой бумаги для копирования и факсов. Высокая
361 руб
Раздел: Текстовыделители

33. Управление предприятием

34. Методы управления

35. Бизнес-процессы, процессное управление и эффективность

36. Методы управления

37. Внешние факторы, определяющие работу систем управления предприятием

38. Бюджетирование - как способ управления предприятием
39. Управление предприятием на примере ЗАО Соляное
40. Финансовый менеджмент малого предприятия как составная часть управления предприятием

41. Эффективность управления предприятием на примере АО Астек

42. Построение системы методов управления инвестиционными рисками лизинговой компании

43. Организационно-правовая форма И структура управления предприятием

44. Бухгалтерский баланс и его роль в управлении предприятием и оценка финансового положения

45. Использование ЭВМ при управлении предприятием как объективная необходимость

46. Организация, планирование и управление предприятием

47. Жесткий руководитель: методы управления

48. Управление предприятием в условиях финансового кризиса

Конверт С6, комплект 1000 штук.
Формат С6 (114 х 162 мм). Белый, без надписей. Клей декстрин. Плотность бумаги - 80 г/м2. В комплекте - 1000 штук. Конверт почтовый
512 руб
Раздел: Прочее
Настольная игра "Звонго!".
"Звонго" – безумно притягательная игра! В маленькой яркой сумочке всё необходимое для звонкой игры: волшебная магнитная палочка
1262 руб
Раздел: Классические игры
Карта желаний "Dream&Do".
Карта желаний, которая поможет тебе визуализировать мечты и достигать задуманного. Это твой источник вдохновения и напутствий,
1860 руб
Раздел: Прочее

49. Методы управления качеством

50. Основные подходы к классификации банковских рисков, методы управления ими, а также определение путей их минимизации

51. Банковские риски и методы управления ими

52. Бухгалтерский учет и его роль в управлении предприятии

53. Управление предприятием АО "Павлодарэнергосервис"

54. Бухгалтерский учет в системе управления предприятием
55. Возбуждение процесса о признании предприятия банкротом
56. Компьютерные технологии в управлении предприятием

57. Роль информационных технологий в управлении предприятием

58. Системы технологий электроники и приборостроения. Основные технологические процессы, используемые на предприятиях комплекса

59. Логистический подход в управлении предприятием

60. Маркетинговые исследования и их роль в управлении предприятием

61. Совершенствование процесса товарооборота на предприятии

62. Автоматизация управления предприятием

63. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО "Газпромнефть-Хантос"

64. Анализ и совершенствование методов управления персоналом

Мелки восковые, 64 штуки.
Мелки восковые. Количество: 64 штуки. Длина: 9 см.
313 руб
Раздел: Восковые
Кондитерский шприц с насадками "Mayer & Boch" (15 предметов).
Кондитерский шприц - это легкое и простое в использовании приспособление для рисования кремом или шоколадом. С его помощью можно легко
556 руб
Раздел: Кондитерские принадлежности
Кролик "Bunnies" с магнитами, 9,5 см.
Симпатичные кролики приглашают вас весело провести время! Благодаря магнитным свойствам вы можете комбинировать их по-разному. Материал:
386 руб
Раздел: Дикие животные

65. Анализ системы управления предприятия

66. Анализ управления предприятием на примере кондитерской фабрики

67. Антикризисное управление предприятием

68. Задачи управления предприятием

69. Исследование качества управления предприятием ООО "Связист"

70. Качество управления предприятием
71. Корпоративное управление предприятием
72. Логистические системы в управлении предприятием

73. Мероприятия по повышению эффективности управления предприятием ОАО "Птицефабрика Медновская"

74. Методы поиска новых идей и решений. Совершенствование методов управления в менеджменте

75. Методы управления

76. Методы управления гостиничным и ресторанным бизнесом

77. Методы управления затратами в системе контроллинга

78. Методы управления качеством

79. Методы управления организацией

80. Методы управления персоналом

Книга-сейф "Морские приключения", 24x16x6 см.
Регулярно удалять пыль сухой, мягкой тканью. Материал: картон, металл. Кодовый замок. Товар не подлежит обязательной сертификации.
1180 руб
Раздел: Шкатулки сувенирные
Набор детской складной мебели Ника "Азбука".
В набор входят складные стол и стул с пластмассовым сиденьем, поможет малышу привыкнуть к занятиям в школе. Рисунки, изображенные на
1128 руб
Раздел: Наборы детской мебели
Комплект постельного белья Карапуз "Угадай, кто?" (бязь, 3 предмета).
Комплект постельного белья из российской бязи. В упаковке комплект из 3 предметов, размеры: - пододеяльник: 110x140 см; - наволочка: 40x60
396 руб
Раздел: Для новорожденных

81. Методы управления персоналом Муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"

82. Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические

83. Механизмы управления предприятием

84. Мотивационная направленность методов управления

85. Организационно-административные методы управления

86. Организация структуры управления предприятием
87. Основы управления предприятием
88. Особенности управления предприятиями, основанными на различных формах собственности

89. Оценка эффективности управления предприятием в рамках системы экологического менеджмента на примере ОАО "Котласский ЦБК"

90. Планирование как функция управления предприятием

91. Принципы, функции и методы управления

92. Психологические методы управления организацией на материалах ОАО "Гомельского завода пусковых двигателей им. П.К. Пономаренко"

93. Разработка адаптированной к рыночным отношениям структуры управления предприятием

94. Рекомендации по использованию социально-психологических методов управления на примере ОАО "Автоваз"

95. Система коммуникаций и ее роль в управлении предприятием

96. Система методов управления администрации Каширского района

Конструктор металлический для уроков труда №3, 292 элемента.
Конструктор металлический имеет в своем составе 292 детали, из которых можно собрать 5 моделей - наибольшее количество в серии
392 руб
Раздел: Магнитные и металлические конструкторы
Электроминикар Tokids "Лев", цвет желтый.
Помимо того, что каталка может развивать моторные функции, научиться управлять своим собственным маленьким автомобильчиком, она также
1261 руб
Раздел: Электромобили
Карандаши цветные "Color'Peps", треугольный корпус, 36 цветов.
Карандаши цветные из американской липы, треугольные, ударопрочный грифель. В наборе: 36 цветов.
668 руб
Раздел: Более 24 цветов

97. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в рыночной экономике

98. Совершенствование системы управления предприятием

99. Совершенствование структуры управления предприятия легкой промышленности


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.