![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Кадры и производительность труда |
СодержаниеВведение 1. Кадры предприятия. Их структура 1.1 Понятие персонала предприятия и структура кадров 1.2 Планирование численности и состава персонала. Показатели динамики 2. Производительность труда 2.1 Понятие производительности труда 2.2 Формы проявления производительности труда 2.3 Производительность труда как показатель эффективности производства 2.4 Уровень производительности труда 2.5 Резервы повышения производительности труда Заключение Список использованной литературы ВведениеТемой моей курсовой работы &quo ;Кадры и производительность труда&quo ;. Вопрос кадров является очень важным, ведь существование предприятия всегда связано с персоналом, который на нем работает. Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества подбора и эффективности использования которого во многом зависят результаты производственной деятельности предприятии. Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда - результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки. Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Различают производительность живого труда и производительность совокупного, общественного, труда., Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда - затратами живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса, совершенствования производства доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. В то же время трудовые отношения - едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда коллектив предприятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерства на предприятии. Рабочая сила, как совокупность физических и духовных способностей человека является главной производительной силой общества и составляет трудовые ресурсы всех предприятий и учреждений принадлежащих к различным отраслям народного хозяйства. Трудовые ресурсы каждой произведенной единицы представляют собой часть распределенных по отраслям народного хозяйства трудовых ресурсов.
1. Кадры предприятия. Их структура 1.1 Понятие персонала предприятия и структура кадровТрудовой персонал предприятия - основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации. Обычно трудовой персонал предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях. Производственный персонал - работники, занятые в производстве и его обслуживании, - составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия. Самая многочисленная и основная категория производственного персонала - это рабочие предприятия - лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. К основным рабочим относят работников, непосредственно создающих товарную (валовую) продукцию предприятий и занятых осуществлением технологических процессов, т.е. изменением форм, размеров, положения, состояния, структуры, физических, химических и других свойств предметов труда. К вспомогательным относятся рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств. Вспомогательные рабочие могут быть подразделены на функциональные группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т.п. Руководители- работники, занимающие должности руководителей предприятий (директора, мастера, главные специалисты и др.). Специалисты ~ работники, имеющие высшее или среднее специальное образование, а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие определенную должность. Служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари, статистики и др.). Младший обслуживающий персонал - лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями (дворники, уборщицы и др.), а также по обслуживанию рабочих и служащих (курьеры, рассыльные и др.). Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров (персонала) предприятия, цеха, участка. Структура кадров также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.п. Профессионально - квалификационная структура персонала складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда. Под профессией обычно понимают вид (род) трудовой деятельности, требующий определенной подготовки. Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах, категориях. Тарифные разряды и категории также являются и показателями, характеризующими уровень сложности работ. Применительно к характеру профессиональной подготовленности работников используется и такое понятие, как специальность, определяющее вид трудовой деятельности к рамках одной и той же профессии (к примеру, профессия - токарь, а специальности - токарь-расточник, токарь-карусельщик).
Дифференциация в специальностях по одной и той же рабочей профессии чаще всего связана со спецификой применяемого оборудования. Под влиянием научно-технического прогресса происходит изменение численности и удельного веса отдельных профессий и. профессиональных групп производственного персонала. Численность инженерно-технических работников и специалистов увеличивается более быстрыми темпами по сравнению с ростом численности рабочих при относительной стабильности удельного веса руководителей и технических исполнителей. Рост числа этих категорий работников обусловлен расширением и совершенствованием производства, его технической оснащенности, изменением отраслевой структуры, появлением рабочих мест, на которых необходима инженерная подготовка, а также возрастающей сложностью выпускаемой продукции. Очевидно, что подобная тенденция сохранится и в будущем. 1.2 Планирование численности и состава персонала. Показатели динамикиПотребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. При планировании численности персонала на предприятии различают явочный и списочный состав. Явочный состав - число работников, которые в течение суток фактически являются на работу. В списочный состав входят все постоянные и временные работники, и том числе находящиеся в командировках, отпусках, на военных сборах. Явочное число работников рассчитывается, а списочное их число определяется путем корректировки явочного числа с помощью коэффициента, учитывающего планируемые неявки на работу. На практике применяют два метода определения необходимой численности рабочих: 1) по трудоемкости производственной программы; 2) по нормам обслуживания. Первый метод используют при определении численности рабочих, занятых на нормируемых работах, второй - при определении численности рабочих, занятых на ненормируемых работах, в основном вспомогательных рабочих. Численность ИТР и служащих определяется по штатному расписанию. Коллектив предприятия по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Для анализа (отражения) изменения численности и состава персонала используются различные показатели. Показатель среднесписочной численности работников (Р) определяется по формуле: где Р1, Р2, Р3, Р11, Р12 - численность работников по месяцам. Коэффициент приема кадров (Кп) определяется отношением количества работников, принятых на предприятие за определенный период времени, к среднесписочной численности персонала за тот же период:где Рп - численность принятых работников, чел.; - среднесписочная численность персонала, чел. Коэффициент выбытия кадров (Ар) определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период: где Рув - численность уволенных работников, чел.; - среднесписочная численность персонала, чел. Коэффициент стабильности кадров (Кс) рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях: где Р’ув - численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.;
В отдельных случаях действительно бредовая стадия тянется многие годы, с поразительной ясностью сознания и сохранением памяти и умственных способностей. Случается также, что временно нелепые идеи перестают занимать больного, но такие «светлые промежутки» длятся недолго и всегда нарушаются возвратом бредовых идей. Если физическое состояние больных благоприятно, так что жизнь их не прерывается случайным осложнением, то с годами они переходят в третью стадию, которую можно назвать стадией психической слабости. Этот переход происходить весьма медленно, незаметно, и характеризуется общим понижением прежнего интеллектуального уровня. Вместе с тем больные уже не продуцируют новых идей бреда, меньше или вовсе не реагируют на обманы чувств, которые и сами по себе становятся реже; они впадают в равнодушие, апатию, теряют интерес к своим бредовым идеям, не защищают их с такой горячностью. Способность к связному мышлению и правильному восприятию внешних впечатлений слабеет, но почти никогда не теряется вполне. Если больные в этой стадии находятся в заведении для умалишенных, то обыкновенно составляют кадр наиболее послушных пациентов, и их легко бывает приспособить к производительному труду в огороде или мастерской
1. Кадры, производительность труда и оплата труда на предприятии
2. Кадры и производительность труда крестьянского хозяйства Смирнова А.В.
3. Кадры организации и производительность труда
5. Анализ производительности труда
10. Статистика производительности труда
11. Расчет производительности труда
12. Факторы и резервы роста производительности труда
13. Расчет и анализ производительности труда
14. Использования рабочей силы и производительности труда в сельском хозяйстве
15. Производительность труда и экономическая эффективность
16. Влияние освещения в производственных помещениях на производительность труда
17. Повышение производительности труда в сельском хозяйстве в условиях рынка
18. Трудовые ресурсы и производительность труда сельскохозяйственных предприятий
19. Анализ производительности труда и резервы ее повышения
20. Материальное стимулирование производительности труда
25. Динамика показателей объема продукции и производства. Методы анализа производительности труда
26. Концепция производительного труда экономистов XVII-XIX вв.
27. Определение производительности труда в энергосистемах
28. Показатели трудоемкости и производительности труда
31. Производительность труда и капитала
32. Производительность труда и пути ее повышения на примере ОАО ВМЗ
35. Экономическое содержание производительности труда. Планирование себестоимости продукции
36. Проблемы эффективности повышения производительности труда на предприятии
37. Роль производительности труда в повышении эффективности работы предприятия (ОАО "Востокгазпром")
41. Производительность, мотивация и оплата труда
42. Штукатурные работы с основами охраны труда
43. Размещение производительных сил в Прикарпатье
44. Международное разделение труда и экономическое единство мира в ХХ веке
45. Государственное регулирование рынка труда
46. Кредит в производительной форме: аренда, лизинг
47. Охрана труда (лекции, Украина)
48. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации
49. Правовые и нормативные основы труда
50. Правовое регулирование отношений найма труда в России
51. Охрана труда. Социально-экономические гарантии для медицинских работников
52. Комментарии к основам законодательства Российской Федерации об охране труда
53. Охрана труда в строительстве
57. Дисциплина труда
58. Охрана труда (лекции, Украина)
60. Лабораторные работы по охране труда в Угольной промышленности
61. Режиссура "Кадр - основа аудиовизуального языка"
62. Жизнь и труды Михаила Петровича Погодина
63. Значение в отечественной историографии и истории трудов Василия Осиповича Ключевского
64. Анализ эксплуатационного обслуживания ВЦ средней производительности
65. Автоматизированное Рабочее Место Отдела Кадров
66. Разработка базы данных "Кадры"
68. Охрана труда
69. Охрана труда и окружающей среды при строительстве внутрихозяйственных дорог
73. Концепция национализма в трудах Э. Геллнера
74. Продольно-резательный станок производительностью 350 т/сутки
75. Расчёт производительности вентиляторной установки типа ВОД
76. Проект линии по производству кеты чанового охлажденного посола, производительность 3 тонны в смену
77. Охрана труда
79. Психология труда: рефлексология В.М. Бехтерева
81. Социология и экономика труда
82. Экономика и социология труда
83. Социология труда
85. Современное состояние рынка труда Западной Сибири
90. Анализ труда «Смысл любви» В. Соловьёва
91. ОСОБЕННОСТИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ НА ПРИМЕРЕ ЦШИ ОАО "НОСТА" (ОХМК)
92. Виды и формы оплаты труда. Порядок ее начисления (Контрольная)
95. Учет и анализ оплаты труда в организации ООО "..."
96. Планирование фонда оплаты труда на примере "ОРМЕТО-ЮУМЗ"
97. Рынок труда региона /Западная Сибирь/
98. Статистический анализ рынка труда Тюменской области