Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Общая теория менеджмента

Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки

Содержание Содержание 1 Лекция 1. Организации, менеджеры и успешное управление 3 Суть управленческой деятельности 5 Управленческие функции: определение управления 7Лекция 2. Эволюция управленческой мысли 17 2.1 Эволюция управления как науки 19 ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ. 20 2.1.1 ПОДХОДЫ НА ОСНОВЕ ВЫДЕЛЕНИЯ РАЗЛИЧНЫХ ШКОЛ 20 2.1.2 Наука управления или количественный подход 27 2.1.3 Процессный подход 27 2.1.4 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД 31 2.1.5 СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД 34Лекция 3. Внутренняя среда организации 34 3.1 СПОСОБНОСТИ. 37 3.2 ОТНОШЕНИЕ. ТОЧКА ЗРЕНИЯ. 38Лекция 4. Внешняя среда в бизнесе 40 4.1 ВЗАИМОСВЯЗАННОСТЬ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 40 4.2 ПОДВИЖНОСТЬ СРЕДЫ 41 4.3 НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 41Лекция 5. Коммуникации в организациях 42 5.2 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ О КОММУНИКАЦИЯХ 42 5.2 ПРЕГРАДЫ, ОБУСЛОВЛЕННЫЕ ВОСПРИЯТИЕМ. 48 5.3 НЕВЕРБАЛЬНЫЕ ПРЕГРАДЫ. 49 5.4 ПЛОХАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ. 50 5.5 ИСКАЖЕНИЕ СООБЩЕНИЙ. 51 5.6 ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПЕРЕГРУЗКИ. 52 5.7 НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ. 53 5.8 УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ДЕЙСТВИЯ. 54 5.9 СИСТЕМЫ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ. 54Лекция 6. Принятие решений 56 6.1 ДИАГНОСТИКА ПРОБЛЕМЫ. 60 6.2 ФОРМУЛИРОВКА ОГРАНИЧЕНИЙ И КРИТЕРИЕВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ. 61 6.3 ОПРЕДЕЛЕНИЕ АЛЬТЕРНАТИВ. 62 6.4 ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ. 63Лекция 7. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 63 7.1 МЕТОДЫ ПЛАТЕЖНОЙ МАТРИЦЫ И ДЕРЕВА РЕШЕНИЙ. 66 7.2 АНАЛИЗ ВРЕМЕННЫХ РЯДОВ. 68Лекция 8. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 70 Лекция 9. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА 79 9.1 ПОЛИТИКА 80 9.2 ПРОЦЕДУРА 81 9.3 БЮДЖЕТ 81 ОЦЕНКА СТРАТЕГИИ 82Лекция 10. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ И ПОЛНОМОЧИЯ 84 Лекция 11. Построение организаций 89 11.1 ЭТАПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ. 90 11.2 ДЕПАРТАМЕНТАЛИЗАЦИЯ 92 11.3 ПРОДУКТОВАЯ СТРУКТУРА. 94Лекция 12. МОТИВАЦИЯ 100 12.1 СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 100 12.2 СЛОЖНОСТЬ МОТИВАЦИИ ЧЕРЕЗ ПОТРЕБНОСТИ. 102 12.3 СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 107Лекция 13. КОНТРОЛЬ 110 13.1 ПРОЦЕСС КОНТРОЛЯ 113 13.2 ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНТРОЛЯ. 115Лекция 14. Групповая динамика 118 ТЕМА I. ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИЙ И ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ Лекция 1. Организации, менеджеры и успешное управление Такая область как управление развилась в ответ на необходимость объяснить, «почему» и «вследствие чего» преуспевают или рушатся организации. Ученые в области управления путем исследований и практики в области управления методом проб и ошибок неустанно ищут ответ на вопрос: «Чем определяется успех организации?» ответ на этот вопрос ведет к ответу на более прагматичный вопрос: «Что может сделать руководитель, чтобы обеспечить успех организации?». Организация составляет основу мира менеджеров, она является причиной, обуславливающей существование менеджмента. Поэтому начнем изучение менеджмента, усвоив сначала, что такое организация и почему ею нужно управлять. Некая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям, чтобы считаться организацией. К ним относятся: 1. Наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью этой группы; 2. Наличие по крайней мере одной цели (т.е. желаемого конечного состояния или результата), которую принимают как общую все члены данной группы; 3.

Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели. Соединив в одну эти существенные характеристики, мы получаем важные определения: «Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей» (Честер Барнард – один из классиков менеджмента 30-40-х годов). Для большей точности скажем, что приведенное выше определение справедливо не просто для организации, а для формальной организации. Существуют также неформальные организации, группы, которые возникают спонтанно, но где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно. Неформальные организации существуют во всех формальных организациях, за исключением, быть может очень маленьких. Формальное управление редко имеет дело с организациями, имеющими только одну цель. Предмет курса – это управление сложными организациями. Сложные организации имеют набор взаимосвязанных целей. Все сложные организации имеют общие для них характеристики. 1. Ресурсы. Цели всякой организации включают преобразование ресурсов для достижения результатов. Основные ресурсы, используемые организацией, это люди, капитал, материалы, технология и информация. 2. Зависимость от внешней среды. Организации полностью зависят от внешней среды как в отношении своих ресурсов, так и в отношении своих потребителей, пользователей их результатами, которых они стремятся достичь. Термин внешняя среда включает экономические условия, потребителей, профсоюзы, правительственные акты, законодательство, конкурирующие организации, систему ценностей в обществе, общественные взгляды, технику и технологию и другие составляющие. Эти взаимосвязанные факторы оказывают влияние на все, что происходит внутри организации. Большое значение имеет тот факт, что когда организация и зависит полностью от внешней среды, среда эта, как правило, находится вне пределов влияния менеджеров. 3. Горизонтальное разделение труда. Вероятно, самой очевидной характеристикой организации является разделение труда. Разделение всей работы на составляющие компоненты обычно называется горизонтальным разделением труда, что позволяет организации производить гораздо больше продукции, чем если бы то же самое количество людей работало самостоятельно. 4. Подразделения. Сложные организации осуществляют четкое горизонтальное разделение за счет образования подразделений, выполняющих специфические конкретные задания и добивающихся конкретных специфических целей. Такие подразделения часто называют отделами или службами. Как и целая организация, частью которой они являются, подразделения представляют собой группы людей, деятельность которых сознательно направляется и координируется для достижения общей цели. 5. Вертикальное разделение труда. Поскольку работа в организации разделяется на составляющие части, кто-то должен координировать работу группы для того, чтобы она была успешной. Горизонтальное и вертикальное разделение труда – две внутренние организационные формы разделения труда в организации. Вертикальное – отделяет работу по координированию действий от самих действий.

Деятельность по координированию работы других людей и составляет сущность управления 6. Необходимость управления. Управление является существенно важной деятельностью для организации. Во всех организациях, за исключением самых маленьких, управление занимает так много времени, что становится все труднее осуществлять его мимоходом. Работа по управлению, для того, чтобы организация могла действовать успешно, должна быть четко отделена от неуправленческой работы, т.е. организации должны назначать руководителей и определять круг их обязанностей и ответственность. Суть управленческой деятельности Управленческая работа по сути своей очень сильно отличается от неуправленческой: работа начальника цеха имеет гораздо больше общего с работой президента компании, чем с работой людей, которые находятся под его управлением. «Станочники, овладев техникой приготовления какой-то детали на своем станке, могут потом в течение недель заниматься этой операцией, торговцы большую часть жизни проводят, продавая один и тот же вид продукции. Руководитель же не вправе ожидать такой однородности в своей работе. Скорее, характерным для него будет кратковременность, разнообразие и фрагментарность осуществляемой деятельности». (Генри Минцберг. Природа управленческого труда.1973). Роли руководителя. Касаясь содержания работы менеджера, Минцберг находит еще одну общую черту управленческой работы – роли руководителя. Роль, по его определению, является «набором определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности». Минцберг выделяет десять ролей, которые принимают на себя руководители в различные периоды и в разной степени. Он классифицирует их в рамках трех крупных категорий: межличностные, информационные и роли по принятию решений (см. рисунок). Роли не могут быть независимы одна от другой. Наоборот, они взаимозависимы и взаимодействуют для создания единого целого. Менеджеры непрерывно меняют роли сталкиваясь с ежедневными проблемами и неопределенными ситуациями. Однако в зависимости от организационного уровня менеджера один тип ролей может преобладать над другим по своему значению. Управленческие функции: определение управления Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для формирования и достижения целей организации. Питер Ф.Друкер – ведущий теоретик в области управления и организации: « Управление – это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу». Функции управления взаимодействуют между собой, формируя единый процесс, т.е. непрерывную цепь взаимосвязанных действий. Уровни управления Хотя все руководители играют определенные роли и выполняют определенные функции, это не значит, что большое число руководителей в крупной компании заняты выполнением одной и той же работы. Одна из форм разделения управленческого труда носит горизонтальный характер: расстановка конкретных руководителей во главе отдельных подразделений. Как и в случае горизонтального разделения труда для выполнения производственных работ, горизонтально разделенная управленческая работа должна быть скоординирована, чтобы организация могла добиваться успеха в своей деятельности.

В высшей фазе индустриально-промышленного развития в 19501970-х годах происходит новый поворот в становлении организаций и их организационных культур на основе интеграции достижений школ «научного менеджмента» и «человеческих отношений» на базе общей теории систем. Растущая прибыль становится основой, позволяющей производственной организации решать социальные задачи. При этом для роста экономической эффективности необходимо включать и социальный фактор: улучшение условий труда, увеличение справедливости в оплате труда и социальной ответственности организаций по отношению к работникам. «В рамках этого подхода организация рассматривается как открытая система, состоящая из совокупности производственных элементов (подсистем), взаимодействие которых определяет жизнеспособность системы, а функциональная направленность организационной культуры призвана поддерживать и развивать разнообразные неформальные связи и отношения, которые играют не меньшую роль в изменении эффективности труда, чем физические факторы и физиологические его условия

1. Лабораторная работа №6 по "Основам теории систем" (Решение задачи о ранце методом ветвей и границ)

2. Вычисление интеграла методом Ньютона-Котеса (теория и программа на Паскале)

3. Предмет и метод основ экономической теории

4. Организационно-административные методы управления

5. Приемы, методы, модели, применяемые в финансовом менеджменте

6. Предмет, функції і методи економічної теорії
7. Виды социологического исследования: общая характеристика, классификация, характеристика одной из групп методов
8. Административно-правовые отношения в сфере управления финансами и кредитом

9. Применение маркетинговых методов конкурентной борьбы в управлении фирмой

10. Методы, функции и автоматизация управления

11. Управление затратами на основе попроцессного метода организации строительного производства

12. Эвристические методы, их общая характеристика

13. Использование математических методов и моделей в управлении микроэкономическими системами

14. Разработка проекта ИВС для управления файловыми ресурсами и ресурсами печати в сетях под управлением Win2000

15. Достаточно общая теория управления (Расовые доктрины в России: их возможности и целесообразность следования им в исторической перспективе)

16. Развитие теории и практики менеджмента (Контрольная)

Фигурка новогодняя "Олень" большой (30 см).
Материал: фанера. Цвет: серый. Размер подставки: 23х5х0,7 см. Размеры оленя: - высота: 31 см. - длина: 30 см. - толщина: 0,7 мм. Размер
550 руб
Раздел: Прочие фигурки
Стул-стол для кормления Вилт "Алекс" (бежевый).
Удобный стульчик-трансформер для кормления Вашего малыша. Можно использовать без столешницы, поэтому по мере взросления вашего малыша, вы
1337 руб
Раздел: Стульчики для кормления
Пластиковое лото. Силуэты. Комплект из трех игр.
Набор «Силуэты» – это комплект из трёх развивающих игр. В него входит: 9 картонных двухсторонних карт с рисунками, 54 прозрачные
549 руб
Раздел: Лото детское

17. Важнейшие этапы становления теории менеджмента СМИ

18. Теория менеджмента

19. Управление конфликтами, как метод менеджмента

20. Теории финансового менеджмента

21. Методы управления риском в риск-менеджменте

22. Система методов менеджмента. Методы управления организацией
23. Теории человеческих потребностей и их применение в менеджменте
24. Теорія міжнародного менеджменту

25. Теория системного управления

26. Теории управления

27. Лабораторная работа №2 по "Основам теории систем" (Решение задач линейного программирования симплекс-методом. Варианты разрешимости задач линейного программирования)

28. Методичка для курсового проектирования по ПТЦА (прикладная теория цифровых автоматов)

29. Теория и практика применения метода интервью в социологии

30. Задачи и методы теории знания

31. Кейнсианская революция /Д. Кейнс "Общая теория занятости, процента и денег"/

32. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления

Тетрадь на резинке "Study Up", В5, 120 листов, клетка, фиолетовая.
Тетрадь общая на резинке. Формат: В5. Количество листов: 120 в клетку. Бумага: офсет. Цвет обложки: фиолетовый.
442 руб
Раздел: Прочие
Мебель для кукол "Гостиная Конфетти".
Комплектация: 2 кресла, 1 диван, 1 торшер, 1 стол. Материал: пластик. Подходит для кукол 30 см. Цвет мебели может отличаться от
662 руб
Раздел: Гостинные
Магнитно-маркерная доска, 41x29 см.
Магнитно-маркерная доска из дерева и металла, предназначена для детей от 3-х лет. Двухстороннее жесткое игровое поле заключено в рамку из
416 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные

33. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента

34. Административная школа менеджмента

35. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента

36. Общая теория статистики (Контрольная)

37. Место общей экономической теории в ряду экономических наук

38. Предмет экономической теории. Методы экономического анализа
39. Теория "общего блага" и ее влияние на реформаторскую деятельность европейских монархов
40. Общая теория эволюции и матрешечная парадигма строительства мироздания

41. Назначение, цели и методы менеджмента

42. Особенности банковского менеджмента, содержание процесса управления, кредитный менеджмент

43. Шпора по административному менеджменту

44. К вопросу об физической сущности процесса замедления времени в специальной и общей теориях относительности

45. Суицид - общие теории и предотвращение

46. Информационный менеджмент как процесс управления людьми, обладающими информацией

47. Общая теория статистики

48. Задачи по теории управления

Стол детский складной "Первоклашка. Осень".
Материал: металл, пластик. Размер столешницы: 600x450 мм. Высота стола: 580 мм. Возраст: от 3 до 7 лет.
820 руб
Раздел: Столики
Дозатор для жидкого мыла сенсорный "Dettol (Детол)" + картридж "Зеленый чай и имбирь".
Дозатор для жидкого мыла Dettоl (сенсорный + кaртридж) представляет собой автоматическую сенсорную систему, обеспечивающую вакуумное
462 руб
Раздел: Настольные
Таблетки для посудомоечных машин "Paclan Brileo. Classic", 110 штук.
Таблетки обладают отличным моющим действием за счет входящих в состав "умных" энзимов (амилазы и протеазы). Отлично моют посуду,
690 руб
Раздел: Для посудомоечных машин

49. Теория управления

50. Методы построения эмпирического знания в теории и методике физического воспитания

51. Теория взаимодействий: общие закономерности взаимодействий участников соревнований в единоборствах и спортивных играх

52. Общая теория цикла

53. Общие положения теории относительности

54. Финансовый менеджмент в системе управления денежными потоками на транспортном предприятии
55. Предмет и метод экономической теории
56. Общая экономическая теория

57. Инфляция: общая теория

58. Использование теории игр в практике управления

59. Кейнсианская революция (Д. Кейнс Общая теория занятости, процента и денег)

60. Общая теория глобализации

61. Основы общей экономической теории

62. На пути к общей теории нерациональности поведения хозяйствующих субъектов

63. Общая теория относительности Эйнштейна

64. Шпаргалки з курсу Теорія і методіка журналістської творчості ГЕК

Набор ковриков "Kamalak Tekstil" для ванной, 50х50 см и 50x80 см (синий).
Ковры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
607 руб
Раздел: Коврики
Набор посуды "Смешарики - Друзья", 3 предмета.
Посуда подходит для мытья в посудомоечной машине и использования в микроволновой печи. Яркая посуда с любимыми героями порадует малыша и
472 руб
Раздел: Наборы для кормления
Фигурка "Zabivaka International", 8 штук, 6 см.
Набор из 8 фигурок предназначен для поклонников спорта. Комплект "Волк International" включает в себя игрушки, которые выполнены
538 руб
Раздел: Игрушки, фигурки

65. Теория принятия решений: математические методы для выбора специалиста на должность администратора сети

66. Инновационный менеджмент, методы уменьшения коммерческого риска

67. Что мешает вам освоить теорию управления (и для чего вам это нужно)

68. Калибровочно-эволюционная интерпретация специальной и общей теорий относительности

69. Административно-правовые методы в осуществлении функций исполнительной власти, государственного управления

70. Финансовый анализ и планирование. Управление оборотным капиталом. Специальные разделы финансового менеджмента
71. Административно-правовые формы и методы деятельности органов управления
72. Место и роль общей теории права в правоведении

73. Общая теория государства и права

74. Общая характеристика теории государства и права

75. Основные теории государственного управления

76. Предмет и метод теории государства и права

77. Теория муниципального управления

78. Разработка компьютерного лабораторного практикума "Теория оптимизации и численные методы"

79. Теория автоматического управления

80. Теория "Художественной воли", формальный метод А. Ригля

Набор для обучения "Учись считать", 128 штук.
Материал: дерево. В наборе: счётные палочки - 20 штук. Круги - 30 штук. Квадраты - 30 штук. Треугольники равносторонние - 10
320 руб
Раздел: Счетные наборы, веера
Беговел "Funny Wheels Rider Classic" (цвет: зелёный).
Беговел - это современный аналог детского велосипеда без педалей для самых маленьких любителей спорта. Удобный и простой в обучении,
2500 руб
Раздел: Беговелы
Чудо трусики для плавания, от 0 до 3-х лет, трехслойные, арт. 1432, для девочек.
Детские специальные трусики для плавания в бассейне и открытом водоеме. Плотно прилегают, отлично защищают! Изготовлены из хлопка, имеют
376 руб
Раздел: Многоразовые

81. Анализ общих принципов, заложенных в международные стандарты в области качества и экологического менеджмента

82. Искусство управления изменениями в бизнес-менеджменте

83. История развития менеджмента в системе управления организацией

84. Конфликты в менеджменте, управление социально-психологическим климатом на предприятии

85. Методы и принципы менеджмента

86. Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические
87. Общая характеристика стратегического менеджмента
88. Общие принципы стратегического менеджмента

89. Основы теорий управления

90. Применение фасилити менеджмента для оптимального управления объектом недвижимости

91. Проектирование системы менеджмента качества продукции. Управление процессами

92. Процессные теории мотивации и методы их использования

93. Разработка и формирование административной (классической) школы менеджмента и ее развитие.

94. Специфика теории и практики управления в СССР

95. Сучасні теорії і методи мотивації

96. Теории мотивации потребностей в управлении персоналом

Подгузники-трусики "Pampers. Pants. Джамбо", Maxi (9-15 кг), 52 штуки.
Для активных и любознательных мальчиков и девочек так важен комфорт, поэтому Pampers разработал универсальные подгузники-трусики Pampers
1117 руб
Раздел: Более 11 кг
Бумага для принтера "Ballet Classic", формат А3, 500 листов.
Бумага Ballet Classic имеет категорию качества «В», что позволяет использовать ее при создании документации различного типа. Обладая
502 руб
Раздел: Формата А3 и больше
Зеркальце карманное "Бабочка", 8x7 см.
Симпатичное карманное зеркало станет Вашим незаменимым помощником и с легкостью разместится даже в небольшой женской сумочке или кармане.
354 руб
Раздел: Зеркала, расчески, заколки

97. Теория корпоративного управления

98. Теория стратегического управления

99. Теория управления


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.