Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Анализ эффективности деятельности ОАО "Российские железные дороги"

Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10
Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки

Содержание Введение 1. Описание проблемной ситуации в организации 2. Формулировка проблемы, которую необходимо решить в рамках организационного развития, определение ее уровня 3. Выбор и обоснование метода организационного развития, который нужно использовать для решения проблемы 4. Описание ограничений 5. Составление программы мероприятий Список литературы ВведениеОткрытое акционерное общество &quo ;Российские железные дороги&quo ; - это коммерческая организация, учредителем которой является Российская Федерация. Общество организует свою деятельность на основании законодательства Российской Федерации и Устава. Главные цели деятельности общества - обеспечение потребностей государства, юридических и физических лиц в железнодорожных перевозках, работах и услугах, оказываемых железнодорожным транспортом, а также извлечение прибыли. Единственным акционером общества является Российская Федерация. От имени Российской Федерации полномочия акционера осуществляются Правительством Российской Федерации. Органами управления общества являются: - общее собрание акционеров; - совет директоров общества; - президент общества; - правление общества. В данной работе предлагается на основе системного подхода рассмотреть проблемы управления организационным развитием предприятия. 1. Описание проблемной ситуации в организацииКомпонент системы управления персоналом &quo ;Мотивация персонала&quo ; включает в себя следующие аспекты анализа: Материальное стимулирование; Нематериальное стимулирование. Правильно построенная система стимулирования персонала должна отвечать следующим условиям: Целостности и комплексности мероприятий по стимулированию; Понятности каждому сотруднику целей, принципов и правил стимулирования; Обоснованности размера базового оклада для различных категорий сотрудников; Адекватности правил оценки результатов работы сотрудников, расчета и начисления премиальной части; Значимости вознаграждения для сотрудника; Обеспечения возможности влиять на обстоятельства, от которых зависит размер вознаграждения. Мотивация персонала в ОАО «РЖД» представляет собой целостную, развернутую и достаточно регламентированную систему. Условно, её можно представить в виде совокупности двух видов (методов) стимулирования сотрудников: материальные и нематериальные (см. Рис.1). Рисунок 1. Виды методов стимулирования по способу воздействия. Прямое материальное стимулирование персонала (заработная плата) в Группы предприятий ОАО «РЖД» состоит из следующих компонентов (рис. 2): Рисунок 2. Компоненты заработной платы.Примечание: Для работников УК отсутствует компонент &quo ;Премия по результатам работы предприятия&quo ;. Основные принципы формирования каждой части заработной платы: Должностной оклад (постоянная часть заработной платы) - определяется для каждой должности в индивидуальном порядке руководством компании. В настоящее время в &quo ;РЖД&quo ; готовится проект тарифной сетки, позволяющей упорядочить и систематизировать систему должностных окладов по разрядам (категориям) оплаты. При этом размер должностного оклада будет привязываться к определенному уровню должностей и категории оплаты, соответствующей данному разряду.

Персональная надбавка к окладу - направлена на привлечение и удержание высококвалифицированных и &quo ;дефицитных&quo ; для рынка специалистов, например, для привлечения специалистов, рекрутируемых с других рынков, где более высокий уровень оплаты труда. Премии по итогам работы компании в целом, предприятия, структурного подразделения, Премия за личные результаты (переменная часть заработной платы) - настраиваются на ключевые показатели оценки деятельности (KPI) как отдельных подразделений и компании в целом, так и индивидуального вклада сотрудника. При этом Премия по результатам работы компании, предприятия, подразделения начисляются ежемесячно при условии достижения ключевых показателей эффективности деятельности (общих KPI), определенных для них. Размер премии для каждого сотрудника Подразделения в рамках премирования по итогам работы подразделения определяется с учетом ежемесячной оценки его работы (КТВ). Премия начисляется отдельно по каждому виду премирования. При не начислении денежных средств по одному из них премия уменьшается только на соответствующую ему долю от общего размера вознаграждения. Выплаты компенсационного характера - различные надбавки и доплаты, предусмотренные законодательством о труде (за вредность, за работу в ночное время, выходные и праздничные дни и т.д.) Кроме того, в ОАО «РЖД» действуют различные виды единовременного вознаграждения, например, за экономию мазута, за разработку предложений по повышению эффективности деятельности компании в целом, отдельных её подразделений. Все виды премиального вознаграждения, порядок их определения и начисления изложены в соответствующих Положениях о выплате переменной части заработной платы ОАО «РЖД». Виды и условия начисления выплат компенсационного характера описаны в Коллективном договоре компании. Система косвенного материального стимулирования отражена в Коллективном договоре ОАО «РЖД» и включает различные виды социальных льгот, гарантий и компенсаций (различные виды материальной помощи, частичная компенсация детских путевок в оздоровительные лагеря, приобретение детских новогодних подарков, организация доставки работников на работу и с работы и др.). Общие затраты по данным статьям расходов составили в 2005 г. 17996,6 тыс.у.е. (96,8% от планового уровня). На 2006 г. планируется увеличить затраты на обеспечение социальных льгот, гарантий и компенсаций сотрудникам группы предприятий &quo ;ХХХ&quo ; до 18992,9 тыс.у.е. или на 2,1% по сравнению с плановым уровнем прошлого года. Система морального стимулирования сотрудников ОАО «РЖД» включает в себя награждение ведомственными наградами, обучение и развитие сотрудников, недавно возрожденные конкурсы профессионального мастерства, занесение на стенды &quo ;Лучшие сотрудники компании&quo ;, направление благодарственных писем семьям работников, поощрение лучших сотрудников элементами корпоративной символики, отражение достижений и заслуг работников в корпоративной газете. Во внутренних нормативных документах ОАО «РЖД» система морального стимулирования сотрудников не отражена. 2. Формулировка проблемы, которую необходимо решить в рамках организационного развития, определение ее уровняВ целом можно сказать, что действующая система стимулирования ОАО «РЖД» не полностью соответствует требованиям эффективности по ниже перечисленным аспектам: Обоснованность размера базового оклада для различных категорий сотрудников; Понятности каждому сотруднику целей, принципов и правил стимулирования; Обеспечения возможности влиять на обстоятельства, от которых зависит размер вознаграждения.

Данные несоответствия выражаются в следующем: При определении постоянной части вознаграждения (должностного оклада) различным категориям должностей не учитывается фактическая ценность данного рабочего места (должности) для организации, в том числе на базе сравнительного анализа ценности одной должности с другой. При установлении должностных окладов в компании учитываются справочные данные тарифно-квалификационного справочника должностей, а также классификатора занятий. В этих нормативных документах отражаются общие характеристики тех или иных видов работ, без учета специфики организации. Кроме того, данные характеристики никоим образом не отражают сложившееся в компании распределение обязанностей и зон ответственности. Окончательное решение о размере должностного оклада для той или иной должности принимает руководитель организации на основании своего жизненного и профессионального опыта. Другими словами, в настоящее время в ОАО &quo ;РЖД&quo ; отсутствует инструментарий, позволяющий руководителю принять решение об уровне оплаты труда той или иной категории должностей с высокой степенью обоснованности и объективности, что в итоге приводит к отсутствию стройной системы должностных окладов, построенной на основе оценки ценности рабочих мест (должностей) и определенным перекосам в уровнях оплаты труда. Проект разрабатываемой специалистами по труду и заработной плате УК тарифной сетки также не позволит устранить данный недостаток, он лишь даст возможность упорядочить уже сложившиеся уровня оплаты труда, но не даст обоснованного ответа на вопрос, почему, например, программист &quo ;стоит&quo ; дороже, чем бухгалтер, а инспектор по кадрам &quo ;стоит&quo ; столько же, сколько инженер по охране труда. При определении переменной части вознаграждения сотрудникам Группы действует многоуровневая система показателей. В итоге при определении размера премиального отдельно взятому сотруднику (предприятия) необходимо учесть четыре уровня оценки результатов труда (Компании, предприятия, подразделения, самого сотрудника - КТВ). С одной стороны, это, безусловно, важные факторы, которые должны влиять на размер индивидуального вознаграждения. Однако, с другой стороны, расчет размера вознаграждения происходит по сложной схеме, где производится много арифметических действий, в итоге логика начисления премии становится не совсем понятной. В системе показателей премирования &quo ;РЖД&quo ; присутствуют показатели, на степень выполнения которые сотрудники напрямую повлиять не могут (в основном, это комплексные показатели финансовой деятельности). Это не означает что данные показатели не важны и не отражают, ведь, в первую очередь, именно они отражают результаты деятельности компании. Однако, в силу того, что их нельзя на прямую &quo ;привязать&quo ; к результатам деятельности отдельных сотрудников, целесообразно вывести данные показатели в условия начислении премии, а не в критерии оценки результатов труда. Кроме того, к проблемным аспектам относятся также неупорядоченность систем косвенного материального и нематериального стимулирования. Это выражается, главным образом, в том, что, например, система косвенного материального стимулирования построена по принципу учета групповых интересов (общепринятых ограничений - &quo ;бить нельзя&quo ;, &quo ;штрафовать нельзя&quo ; и общепринятых предпочтений - питание, жилье, транспорт), и не учитывает принадлежность к той или иной категории должностей, а также мотивационную направленность конкретного работника.

Я думаю, он сделает предложение Юрию Павловичу. Причем до конца этого цикла Сёмин, на мой взгляд, вполне может совмещать работу в сборной и в клубе. А уже потом станет освобожденным тренером». К сожалению, прогноз вратаря «Локо» сбылся лишь наполовину. Юрий Сёмин был утвержден главным тренером сборной России 18 апреля. Освобожденным, хотя до последнего дня он отстаивал свое право на совмещение двух кресел — в сборной и локомотивского. К тому времени все чаще стали поговаривать об усиливающихся трениях между Сёминым и президентом «Локо» Валерием Филатовым. Их ранее тесные дружеские контакты со временем перешли на уровень исключительно деловых, рабочих. Прежде чем принять предложение Мутко, Сёмин заручился согласием руководства ОАО «Российские железные дороги», главы компании Геннадия Фадеева на совмещение должностей. Не возражал и Мутко, рассуждавший: «Начнем с совмещения, посмотрим, как пойдет дело, а жизнь покажет, правильный ли это путь. Скорректировать его всегда успеем». Когда же Сёмин пришел на последнюю встречу с Филатовым и Фадеевым, в совмещении ему неожиданно категорически отказали

1. Расчет экономической эффективности (технологической радиосвязи на железнодорожном транспорте )

2. Оценка эффективности маркетинговой системы ООО "Ростовхлеб"

3. Внедрение системы спутникового мониторинга транспорта на примере организации

4. Анализ финансовой отчетности ОАО "Московский Межреспубликанский Винодельческий Завод"

5. Анализ финансового состояния ОАО "Гродно химволокно"

6. Анализ финансового состояния ОАО "Дружковский метизный завод"
7. Анализ финансового состояния ОАО "Нефтекамский хлебокомбинат"
8. Анализ финансового состояния ОАО "Русполимет"

9. Анализ финансового состояния ОАО "Третье Нефтекамское монтажное управление" и пути его оптимизации

10. Анализ организационной структуры и основных технико-экономических показателей деятельности ОАО "Белтехсхема"

11. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО "ВЕГА ЕВРО"

12. Анализ финансового состояния ОАО "Крафтвэй"

13. Анализ технико-экономических показателей деятельности мебельного предприятия

14. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом

15. Анализ инвестиционной ситуации. Принятие решений по инвестиционным проектам. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов

16. Система оценки эффективности маркетинговой деятельности

Багетная рама "Emma" (цветной), 40х50 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
698 руб
Раздел: Размер 40x50
Полотенце вафельное "Дельфинарий", банное, пляжное, 100х150 см.
Вафельное полотенце "Дельфинарий". Легкое и практичное полотенце удобно использовать на пляже, в бане и в бассейне. Плотность
304 руб
Раздел: Большие, ширина свыше 40 см
Крафт-бумага оберточная, в рулоне, 1,02х30 метров.
Являясь упаковочным материалом, крафт-бумага применяется для изготовления конвертов, мешков, пакетов и многого другого. В изделия из
899 руб
Раздел: Однотонная, голография

17. Анализ и оценка эффективности реализации продукции предприятия на отечественном и зарубежном рынке

18. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО "Газпромнефть-Хантос"

19. Анализ организационной среды и оценка эффективности управления на примере НГДУ "Ямашнефть"

20. Оценка эффективности управления предприятием в рамках системы экологического менеджмента на примере ОАО "Котласский ЦБК"

21. Анализ имущественного положения предприятия и оценка эффективности использования его активов

22. Анализ и оценка эффективности научно-технической деятельности предприятия
23. Анализ состояния и оценка эффективности использования заработной платы
24. Cтрахование железнодорожного транспорта

25. Классификации опасных грузов на железнодорожном транспорте

26. Шпаргалка по всему курсу физики (как ее преподают в Днепропетровском Государственном Техническом Университете Железнодорожного Транспорта)

27. Классификации опасных грузов на железнодорожном транспорте

28. Проведение и оценка эффективности рекламной кампании в сети Internet

29. Методы оценки эффективности управления

30. Способы оценки эффективности управления

31. Методы оценки эффективности инвестиций и обоснование их экономической целесообразности по проекту

32. Экономическая оценка эффективности капитальных вложений

Игра-баланс "Ежик".
Игра-баланс "Ёжик" подарит ребёнку много часов увлекательной игры! Играть в такую игру не только весело, но и очень полезно.
345 руб
Раздел: Игры на ловкость
"English". Электронный звуковой плакат "Английская Азбука", артикул PL-01-EN.
Электронный озвученный плакат "Английский язык" предназначен для детей и взрослых, начинающих изучать английский язык.
794 руб
Раздел: Электронные и звуковые плакаты
Рюкзачок "Путешествие".
Детский рюкзак "Путешествие" имеет яркий стильный дизайн. Он имеет небольшие размеры, а его лямки могут регулироваться по длине.
506 руб
Раздел: Детские

33. Оценка эффективности предприятия в современных рыночных условиях

34. Оценка эффективности инвестиционного проекта

35. Передача данных на железнодорожном транспорте

36. Постменопаузальный остеопороз - новые подходы к оценке эффективности антирезорбтивной терапии Миакальциком

37. Вспомогательные договоры на железнодорожном транспорте

38. Оценка эффективности рекламы в Интернет
39. Оценка эффективности рекламной кампании в сети Интернет
40. Оценка эффективности рекламной деятельности

41. Оценка эффективности рекламной кампании в сети Интернет

42. Социологическое анкетирование как метод оценки эффективности внутрикорпоративной газеты

43. Перевозка пассажиров железнодорожным транспортом

44. Результаты экспериментальной оценки эффективности применения баллиститного ракетного топлива в качестве сенсибилизаторов в эмульсионных ВВ

45. Анализ финансового состоянния и экономической эффективности предприятия (на примере ООО Югсервис)

46. Вопросы оценки эффективности производства и реализации продукции энергетического машиностроения

47. Финансов предприятий железнодорожного транспорта

48. Экологическая оценка эффективности использования осадка сточных вод в качестве удобрений

Полка для ванной (сиденье) (голубой).
Материал: пластик. Длина: 680 мм. Ширина: 310 мм. Высота: 40 мм. Выдерживает вес до 100 кг.
451 руб
Раздел: Решетки, сиденья для ванны
Доска разделочная Regent прямоугольная с ручкой, 30x20x1,2 см.
Разделочная доска отвечает за комфорт приготовления и заметно экономит время, затраченное на готовку блюда. Изделие Bosco сделано из
353 руб
Раздел: Деревянные
Мешок для обуви, цвет серый (арт. OM-846-5/1).
Объемный мешок для обуви, одно отделение, боковой карман на молнии, дополнительная ручка-петля, лямки из репсовой стропы. Вместимость:
379 руб
Раздел: Сумки для обуви

49. Сравнительная оценка эффективности использования финансового лизинга и банковского кредита при приобретении основных фондов

50. Автоматизация оценки кредитоспособности клиентов коммерческого банка с помощью анализа делового риска

51. Оценка эффективности инвестиций

52. Перевозка грузов на железнодорожном транспорте

53. Экономическая оценка эффективности транспортировки нефтепродуктов до конечного пункта

54. Развитие и размещения железнодорожного транспорта
55. Краткий анализ финансового состояния предприятия в оценке бизнеса
56. Эффективность налоговой системы и принципы ее формирования

57. Проблемы управления безопасностью движения на железнодорожном транспорте: стратегия, социальная ответственность

58. Обоснование методики оценки надмолекулярной организации углей с использованием рентгеноструктурного анализа

59. Единая транспортная система и география транспорта

60. Некоторые аспекты обеспечения эффективности работы системы управления базами данных

61. Общий алгоритм оценки эффективности рекламной кампании

62. Агрохимическая, экологическая и экономическая оценка эффективности органоминеральных удобрений

63. Влияние инфляции на оценку эффективности инвестиций

64. Оценка эффективности инвестиций в недвижимости

Бальзам для стирки спортивной одежды Domal "Sport Fashion", 750 мл.
Бальзам для стирки спортивной одежды Domal "Sport Fashion" можно использовать как самостоятельное средство для стирки спортивной
331 руб
Раздел: Гели, концентраты
Сиденье в ванну раздвижное пластиковое.
Сиденье предназначено для принятия гигиенических процедур, используется как санитарно-гигиеническое приспособление, не предназначенное для
437 руб
Раздел: Решетки, сиденья для ванны
Зонт на коляску Lorelli, цвет: терракотовый.
Универсальный зонт для коляски. Защитит малыша во время продолжительных прогулок как от солнца, так и от внезапного дождика. Универсальное
425 руб
Раздел: Зонтики для колясок

65. Рынок ценных бумаг России - становление, оценка эффективности и перспективы развития

66. Тушение пожаров на железнодорожном транспорте

67. Оценка эффективности различных норм внесения десикантов в посевах кормовых бобов в условиях лесостепной зоны Челябинской области

68. Транспортировка голов крупного рогатого скота железнодорожным транспортом

69. Внедрение системы управленческого учета с одновременной легализацией торгово-импортного бизнеса

70. Организация учета оборотных материальных активов, оценка эффективности их использования
71. Логистические системы и география транспорта Дальневосточного региона
72. Договор перевозки пассажиров и багажа железнодорожным транспортом

73. Основные положения Устава железнодорожного транспорта РФ. Лицензирование отдельных видов деятельности в области гражданской авиации

74. Оценка эффективности социальной политики российского государства

75. Эффективность создания системы государственого и муниципального управления

76. Железнодорожный транспорт во времена Великой Отечественной войны

77. Обоснование и оценка эффективности инновационного проекта

78. Оценка эффективности маркетинговой политики предприятия на примере ОАО "Нефтекамский хлебокомбинат"

79. Оценка эффективности рекламы в деятельности магазина

80. Оценка эффективности управления товарооборотом и товарными запасами на примере ООО "Торгленд"

Папка для чертежей и рисунков, А2.
Толщина 1,3 мм. Размер - А2 (640x470 мм). 1 отделение. Материал - пластик. 2 ручки. Закрывается на молнию. Цвет в ассортименте, без
537 руб
Раздел: Папки для акварелей, рисования
Набор детской посуды "Принцесса", 3 предмета.
Набор посуды для детей включает в себя три предмета: суповую тарелку, обеденную тарелку и кружку. Набор упакован в красочную, подарочную
397 руб
Раздел: Наборы для кормления
Настольная игра "Коварный Лис".
В городе был замечен Коварный Лис, который сумел увести пирог прямо у вас из-под носа! Все лисы теперь попали под подозрение, но кто же из
1196 руб
Раздел: Классические игры

81. Современные методы оценки эффективности маркетинга

82. Оценка эффективности влияния современного комплексного поливитаминного препарата "Геримакс" на адаптивные возможности военнослужащих

83. Комплексная оценка эффективности инновационного проекта

84. Критерии оценки эффективности инвестиционных проектов

85. Обоснование экономической эффективности внедрения программного комплекса автоматизации управления "Галактика-Экспресс"

86. Оценка эффективности расширения производства на примере ООО "Санфлор"
87. Оценка эффективности управленческого выбора
88. Планирование и управление предприятиями железнодорожного транспорта

89. Экономическая и социальная эффективность совершенствования системы и технологии управления персоналом

90. Эффективность внедрения профильного обучения в сельских школах

91. Технико-экономическая эффективность внедрения гибких производственных систем (ГПС)

92. Оценка эффективности психокоррекционных мероприятий

93. Изучение способов оценки эффективности предоставления социальных услуг в отделении социального обслуживания на дому граждан пожилого возраста и инвалидов

94. Оценка эффективности борьбы с преступлениями в сфере таможенного дела в РК на примере таможни "Семей"

95. Диспетчерское управление на железнодорожном транспорте

96. Железнодорожный транспорт России

Стул детский "Ника" складной, моющийся (цвет: розовый, рисунок: горошек).
Особенности: - стул складной; - предназначен для детей от 3 до 7 лет; - металлический каркас; - на ножках стула установлены пластмассовые
562 руб
Раздел: Стульчики
Лестница-стремянка, 2 ступени, стальная.
Нескользящие пластиковые коврики. Размер ступеньки: 30x20 см. Материал: сталь. Высота на уровне верхней ступени: 44,5 см. Количество ступеней: 2.
981 руб
Раздел: Лестницы
Дневник школьный "Герб".
Формат: А5. Количество листов: 48. Внутренний блок: офсет 70 г/м2, печать в 1 краску. Тип крепления: книжное (прошивка). Твердый переплет
338 руб
Раздел: Для младших классов

97. Зарубежный опыт структурных реформ на железнодорожном транспорте

98. Инвестиции в развитие железнодорожного транспорта

99. Оценка эффективности организации воздушного пространства в исследуемой зоне ответственности УВД


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.