|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Управление эффективностью деятельности предприятия на базе ООО "Навигатор" |
Ручка "Шприц", желтая. 
Горшок торфяной для цветов. 
Ручка "Помада". ПОЛИТЕХ Кафедра менеджмента и бизнеса дипломная работа Тема: Управление эффективностью деятельности предприятия на базе ООО «Навигатор» ВведениеПредприятие — это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для ведения хозяйственной деятельности, которая осуществляется в целях извлечения прибыли и удовлетворения общественных потребностей. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Принятие этих решений зависит от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с показателями конечной эффективности производства. Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. Принципы измерения и анализа закономерностей формирования экономической эффективности на современном этапе должны рассматриваться с позиций системного подхода. С помощью комплексной оценки изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес-планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития. Комплексный анализ финансовой деятельности — это научная база анализа эффективности функционирования предприятия, а также принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования. Эффективность деятельности хозяйствующего субъекта является также предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования, которые стремятся оценить положение предприятия на рынке, его конкурентоспособность и финансовую устойчивость. Одной из целью анализа эффективности деятельности является оценка финансового состояния предприятия. Поскольку финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств, то в рыночной экономике оно отражает конечные результаты деятельности предприятия. Поэтому тема данной работы — «Оценка эффективности деятельности предприятия» — является актуальной как с теоретической, так и с практической стороны. В области оценки экономической эффективности коммерческой организации уже наработан определенный опыт как в теории, так и на практике. В экономической литературе имеются разные теоретические исследования, отражающие проблемы экономической эффективности деятельности предприятия. В настоящее время появилось достаточно большое количество зарубежной и отечественной литературы на эту тему, содержащей рекомендации по расчету финансовых коэффициентов.
Современные теории разрабатывались в трудах отечественных и зарубежных ученых, таких, как А.Д. Шеремет, Л.Т. Гиляровская, А.Н.Селезнева, Е.В. Негашев, Р.С. Сайфуллин, Г.В. Савицкая. В их трудах излагаются не только комплексные проблемы теории экономического анализа эффективности производства, но и находят отражение частные вопросы, связанные с постановкой методических аспектов формирования показателей эффективности общественного производства, поиск рационального сочетания вопросов измерения, оценки. Цель работы заключается в изучении существующих теорий оценки эффективности деятельности предприятия и их применении в практических исследованиях при анализе деятельности фирмы в современных экономических условиях. Для достижения цели определены следующие задачи: обобщить современные подходы к оценке эффективности деятельности предприятия; изучить современные методы оценки эффективности деятельности предприятия; проанализировать технико-экономические показатели деятельности ООО «Навигатор»; провести анализ эффективности деятельности данного предприятия; разработать рекомендации по улучшению функционирования предприятия. Объектом исследования является оценка эффективности деятельности предприятия. Предмет исследования — технологии оценки эффективности деятельности предприятия. В процессе работы применялся комплекс общенаучных и специальных методов: диалектический; аналитический; статистический. Информационной базой исследования являются учредительные документы ООО «Навигатор», бухгалтерская и статистическая отчетность за 2007-2009 гг., другие документы, используемые в работе организации. 1. Теоретические основы оценки эффективности деятельности предприятия 1.1 Понятие и сущность эффективности деятельности предприятияЭффективность от латинского слова «effec us» — исполнение, действие. Вначале понятие эффективности относили к технике и технологии. Позднее стали применять понятие эффективности к экономической деятельности, рассматривая эффективность производственного процесса как отношение того, что произведено к тому, что необходимо для производства, в частности, отношение выпуска продукции к затратам ресурсов. Эффективность экономической деятельности ещё более четко подчеркивает оценочный характер категории «эффективность». Она всегда связана с отношением ценности результата к ценности затрат и может меняться с изменением оценок в обществе. Экономическая эффективность — важнейшая социально-экономическая категория, для которой характерны свойства динамичности и историчности. Эффективность производственной деятельности присуща различному уровню развития производительных сил каждой общественной формации. С начала 90-х годов XX века российская экономика вступила на путь перехода к рыночным условиям хозяйствования. В течение последних лет проходила достаточно жесткая ее адаптация к требованиям времени, включавшая передел собственности, децентрализацию отраслевых структур, их дальнейшую интеграцию в новые организационно-правовые формы хозяйствования. В условиях перехода к рыночной экономике и ее становления изменяется трактовка и иерархия критериев эффективности, их содержания и характеристики.
Изменились и приоритеты, под влиянием которых создавался и накапливался научный материал в области эффективности хозяйствования: теперь эффективность работы хозяйствующих субъектов вышла на первый план. Эффективность деятельности — сложная категория экономической науки. Она пронизывает все сферы практической деятельности человека, все стадии общественного производства, является основой построения количественных критериев ценности принимаемых решений. Оценка эффективности деятельности является одним из главных направлений финансового анализа, однако, единого подхода к ее проведению пока не сложилось. Экономическая теория до настоящего времени не дала единого мнения о сущности и значении категории эффективности. Это обусловлено как противопоставлением эффекта и эффективности, так и смешиванием эффективности и производительности, критериев и показателей, отрывом качественной оценки от количественной. Разнообразие точек зрения по поводу эффективности связано также с характеристикой многочисленных форм выражения результата (эффекта) и форм проявления необходимых для его создания затрат, а также с тем, что эффективность общественного производства — сложная, многогранная категория, связанная с сущностью и содержанием важных экономических законов общества, отражающая интересы всего общества и каждого индивидуума в отдельности и охватывающая все стороны хозяйственной деятельности — общественное производство в целом и все его сферы и звенья. Взгляд ученых-экономистов на сущность экономической эффективности претерпевал изменения с течением времени. Вопросы развития ориентации управления хозяйственной деятельностью в направлении получения наиболее высокого уровня ее результативности являлись объектом усиленного внимания экономистов многих стран еще с XIX века. Их решение прежде всего предполагало необходимость осмысления основных теоретических положений, связанных с категорией эффективности. Эффективность относится к числу наиболее общих, центральных экономических категорий, свойственных производству и отражающих связь между ресурсами и целями производства, между созидательной деятельностью человека и ее полезным эффектом. Так, еще К. Маркс отмечал огромное значение для любого общества «.производства данного продукта с возможно меньшими затратами сил и средств, .экономно расходовать силы и достигать производственной цели с наименьшими затратами средств» . В конце 20-х годов экономисты предпринимали попытки объяснить сущность экономической эффективности по аналогии с эффективностью в естественных науках, то есть рассматривали экономическую эффективность по аналогии с эффективностью технической. При этом большинство зарубежных экономистов рассматривает экономическую науку в целом как науку об эффективности: «Экономикс изучает пути наилучшего использования того, чем мы обладаем. Экономикс — это наука об эффективности, об эффективности использования редких ресурсов» . Данную точку зрения разделяли и многие советские экономисты: «По существу вся система экономических категорий может быть интерпретирована (под определенным углом зрения) как система критериев и субкритериев эффективности» .
Таким образом, бизнес-план представляет собой информативную базу для принятия решений управленческого характера по подъему эффективности деятельности предприятия и получения максимальной прибыли. Бизнес-план включает в себя прогноз выручки предприятия, себестоимости по изготовлению продукции, оказанию услуг, финансового результата, налоговых платежей; позволяет определить возможность увеличения кадрового состава и т. д. Что касается инвестиционных проектов, бизнес-план отражает сведения о фирме, о стратегии маркетинга, продажах, производстве и о финансовых перспективах. Бизнес-план инвестиционного проекта позволяет руководству как можно более выгодно представить картину финансового состояния предприятия инвесторам для привлечения дополнительного финансирования. В создании бизнес-плана должны участвовать все службы предприятия. Для достижения наибольшей точности каждый отдел должен представить информацию по тому участку работы, за который он отвечает. Только тогда бизнес-план может стать основным элементом при принятии управленческих решений. 17
1. Инвестиционно-строительная деятельность в условиях рыночной экономики
3. Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики
4. Методы управления предприятием в условиях рыночной экономики
5. Роль маркетинга в повышении эффективности работы предприятия в условиях рыночной экономики
9. Социальная сфера промышленных предприятий в условиях рыночной экономики
10. Эффективность производства в легкой промышленности в условиях рыночной экономики
11. Организационно-правовые формы предприятий в условиях рыночной экономики
12. Совершенствование модели управления промышленным предприятием на основе виртуальных процедур
14. Особенности стиля управления руководителя в современных условиях
15. Японская модель управления предприятием
16. Анализ финансовой устойчивости предприятия в условиях рыночной экономики
Алфавитная книга записи обучающегося. 
Кукла "Берта", 32 см. 
Детское удерживающее устройство "Фэст", 15-25 кг (серо-голубой). 17. Налогообложение производственных предприятий в условиях рыночной экономики
18. Антикризисное регулирование состояния предприятий в современных условиях развития экономики
21. Создание предприятия в рыночной экономике
25. Анализ финансового состояния предприятия в переходной экономике
26. Модель человека, анализ деятельности предприятия /на примере ОАО "КШЗ"/ (Контрольная)
27. Механизм активизации трудовой деятельности в рамках рыночной экономики
29. Развитие малого предпринимательства в условиях рыночной экономики
30. Адаптация производственной деятельности к условиям рынка телевизоров
31. Модели управления персоналом
32. Команды топ-менеджеров и модели управления
Аппарат для приготовления домашнего творога и сыра "Нежное лакомство". 
Детское подвесное кресло Polini "Кокон" (цвет: голубой). 
Белый картон, А3, 100 листов. 34. Реклама в условиях рыночной экономики
35. Физическая культура в условиях рыночной экономики в Российской Федерации
36. Модели управления организацией
37. Использование векселей в условиях современной экономики
41. Развитие сферы услуг в условиях рыночной экономики
42. Функции заработной платы и их проявление в условиях рыночной экономики
44. Факторы неопределенности в условиях рыночной экономики: риски и их страхование
45. Эффективный менеджмент в условиях российской действительности
46. Роль банковского кредита в условиях рыночной экономики
47. Формирование издержек производства в условиях переходной экономики
48. Государственное предпринимательство в условиях рыночной экономики
Светильник "Плазма №4". 
Доска Mikado для обработки рыбы, складная с рыбочисткой. 
Чехол-органайзер для спинки авто "Happy Baby". 49. Коллективные модели управления финансами в домашнем хозяйстве
50. Медицинское страхование как социальная защита населения в условиях реформирования экономики России
51. Финансовая отчетность в условиях рыночной экономики
52. Региональные модели управления
53. "Пространство доктора Деминга": как повысить эффективность банка в условиях финансового кризиса
58. Принципы построения транспортных тарифов в условиях рыночной экономики
59. Значение и экономическая обусловленность финансов РФ в условиях рыночной экономики
60. Роль денег в условиях кризисной экономики Казахстана
61. Финансовая политика России в условиях рыночной экономики
62. Безработица: типы и особенности в условиях рыночной экономики
64. Особенности потребительской кооперации в условиях глобализации экономики
Набор для творчества "Топиарий новогодний" (26 см). 
Шарики пластиковые, цветные, 100 штук. 
Фоторамка "Poster blue" (30х40 см). 65. Предприятие как объект экономики
66. Спрос и предложение в условиях рыночной экономики
67. Экономическая эффективность и социальная справедливость рыночной экономики
68. Двухкритериальные модели управления портфельными инвестициями с учетом риска
73. Экономика и управление предприятием
75. Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия
77. Управление системой маркетинговой деятельности на предприятии
78. Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии
Конструктор "Веселый городок" (56 деталей). 
Набор детской складной мебели Ника "Познайка. Большие гонки". 
Френч-пресс АК-719/60 "Alpenkok", 600 мл, бежевый. 81. Деятельность предприятий в условиях перехода к рыночной экономике (конспект лекций)
82. Управление персоналом промышленного предприятия в условиях формирования рыночных отношений
83. Эффективность управления предприятием на примере АО Астек
84. Построение эффективных систем управления документами на предприятиях нефтегазовой отрасли
85. Анализ управления инновационной деятельностью предприятия (на примере ОАО «Гродномебель»)
89. Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия
90. Анализ и оценка эффективности управления предприятием ООО "Газпромнефть-Хантос"
92. Анализ управления финансовой деятельностью предприятия
93. Коммерческая деятельность и стратегическое управление предприятия "Лотос"
Гидромассажная ванночка для ног (арт. ATH-6411 blue). 
Корзина для белья "Виолетта" (30 литров). 
Головоломка Кубик Рубика "3х3". 97. Организация управления и оценка деятельности предприятия ОАО "Машиностроительный завод"
99. Разработка концепции управления и обоснование ее эффективности для предприятия ОАО "Комкон"
