|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Совершенствование системы контроля на предприятии |
Забавная пачка денег "100 долларов". 
Ручка "Помада". 
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм). Введение В условиях рыночной экономики существенно возрастает потребность в своевременном получении достоверной учетной и отчетной информации о деятельности хозяйствующих субъектов, что может быть обеспечено только при рациональной организации бухгалтерского учета и внутреннего аудита. Достоверная учетная информация необходима не только руководству (владельцу) организации для определения стратегии ее развития и способов повышения эффективности производства, но и государственным органам для контроля за соблюдением законодательных актов о налогообложении; банкам, другим заимодавцам и страховым компаниям для оценки платежеспособности организации и вероятности возврата кредитов, определения страхового риска; акционерам и учредителям — для объективной оценки результативности работы организации. В достоверной информации заинтересованы поставщики, покупатели и другие организации, с которыми поддерживаются деловые и финансовые взаимоотношения. Содержание учетной информации оказывает влияние на принятие управленческих решений, так как ее анализ дает возможность выбора оптимальных действий для достижения поставленной цели. На современном этапе развития экономики наряду с информационной возрастает и контрольная функция учета. Совершенствование управления процессами общественного воспроизводства на основе внедрения рыночных отношений, хозяйственного расчета и самофинансирования, аренды и других прогрессивных методов хозяйствования обусловливает необходимость улучшения бухгалтерского учета как инструмента контроля за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, предотвращения непроизводительных расходов и потерь. Контроль за наличием и движением имущества, рациональным и целевым использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Учетная информация обеспечивает контроль за рациональным использованием средств — величиной трудовых и материальных ресурсов на производство и реализации продукции, уровнем ее себестоимости. Учетная информация дает возможность реализовать три функции управления: прогнозирование, контроль и оценку. Прогнозирование (планирование) предполагает процесс формирования порядка действий, которые должны быть предприняты в будущем. Оно включает постановку определённой цели, изыскание вариантов и путей ее достижения при наименьших издержках. Контроль включает в себя комплекс процедур по отслеживанию фактического выполнения нормативно-плановых заданий. От бухгалтера на данной стадии требуется информация, которая содержит сопоставление фактических издержек и доходов с нормативно-плановыми показателями. Оценка предполагает изучение всей системы принятия управленческих решений с целью ее улучшения. Правильный выбор оценки реализуется через обратную связь, позволяющую объективно оценить, достигнута ли поставленная цель. Таким образом, формирование рыночных отношений повышает потребность в достоверной учетной и отчетной информации о деятельности организации. Основная часть Общество живет и развивается по определенным законам, поэтому существует объективная необходимость контроля за соблюдением и выполнением данных законов.
Контроль — это функция, которая присуща всякому управлению. Контроль это проверка исполнения тех или иных хозяйственных решений с целью установления их достоверности, законности и экономической целесообразности. Он способствует повышению эффективности производственной и финансово-коммерческой деятельности звеньев экономики. .В осуществлении контроля важное место отводится работникам учетной службы субъекта хозяйствования, так как именно они проверяют действия отдельных должностных лиц, вскрывают недостатки, нарушения или злоупотребления в их деятельности, устанавливают причины нарушений и виновных лиц. Являясь составной частью функции управления, экономический контроль направлен на решение стратегических задач, стоящих перед экономикой, он выполняет несколько функций: информационную, профилактическую, мобилизующую и воспитательную. Информационная функция заключается в том, что информация, полученная в результате экономического контроля, является основанием для принятия соответствующих управленческих решений, обеспечивающих нормальное функционирование контролируемого объекта. Профилактическая функция заключается в том, что экономический контроль призван не только выявить недостатки, хищения, злоупотребления, но и способствует их устранению и недопущению в дальнейшей работе. Мобилизующая функция контроля заставляет субъекты хозяйствования ответственно выполнять свои обязательства. Предприятие должно обеспечить рациональное и целевое использование всех своих средств и ресурсов. Контроль выполняет также важную воспитательную функцию; приобщая людей к управлению производством, он воспитывает у работников предприятий потребность неукоснительного соблюдения законности и четкого исполнения своих обязанностей. Контроль, являясь важным средством в борьбе с бесхозяйственностью, учит соблюдать дисциплину, воспитывает сознательное отношение к труду и собственности предприятия. Перед контролем стоят следующие основные задачи: укрепление законности и правопорядка, государственной и финансовой дисциплины; обеспечение сохранности принадлежащих предприятию имущества, денежных средств и т.д.; достижение целевого, экономного и рационального использования всех средств, находящихся в распоряжении предприятия; выявление и использование резервов роста и повышения эффективности производства; выявление путем совершенствования работы субъектов хозяйствования. В целях более глубокого изучения сущности, принципов построения, форм организации и методов осуществления контроля возникает необходимость его классификации. При классификации контроля по видам, как правило, рассматривается функциональный характер деятельности, т.е. какие функции он выполняет в управлении государством. По этому признаку различают государственный контроль, аудит и общественный контроль. Государственный контроль осуществляют органы государственной власти и управления и административные органы. По целевой направленности государственный контроль подразделяется на общегосударственный, отраслевой, специальный. Общегосударственный контроль осуществляется в масштабах всей республики органами государственной власти, центральными органами управления.
Цель данного вида контроля заключается в обеспечении повышения эффективности производства, достижения высоких конечных результатов, более полного удовлетворения потребностей. Отраслевой контроль способствует эффективному развитию отдельных отраслей экономики. Его цель — выявление резервов повышения производительности труда, улучшения качества работы, развитие научно-технического прогресса в отрасли. Специальный контроль возложен на специализированные инспекции, которые осуществляют проверку соблюдения установленного порядка организации и ведения тех или иных хозяйственных операций, входящих них компетенцию. Они контролируют соблюдение действующих норм и правил, обеспечивающих эффективную и безопасную работу предприятий. Аудит — независимый контроль за деятельностью предприятий, осуществляемый аудиторами-предпринимателями или аудиторскими фирмами. Целью такого контроля является проверка достоверности бухгалтерского баланса и финансовой отчетности, а также законности совершаемых на предприятии операций, правильности их отражения в учете. Общественный контроль осуществляется профсоюзными и молодежными организациями. Его цель — проверка решения социальных вопросов в трудовых коллективах, в молодежной среде и по месту жительства членов данных организаций. По субъектам контрольной деятельности контроль подразделяется на вневедомственный и ведомственный. Вневедомственный контроль предполагает осуществление контрольных функций независимо от ведомственной подчиненности проверяемых субъектов хозяйствования. Положительной стороной вневедомственного контроля является его объективность, результативность, достаточно высокое качество и глубина проверок. Однако эффективность данного вида контроля снижается из-за некомплектности и несистематичности проверок. Ведомственный контроль за деятельностью предприятий и организаций осуществляется вышестоящим органом по принципу административной подчиненности. Министерства, комитеты, тресты проводят ревизии и тематические проверки на подведомственных предприятиях и в организациях. Компетенция органов ведомственного контроля распространяется на осуществление проверки вопросов данного ведомства. Такой контроль осуществляют преимущественно штатные работники ведомства. По характеру контрольных функций и сфере их применения выделяют правовой, экономический и производственно-технический контроль. Правовой контроль осуществляется в сфере государственного управления. Он обеспечивает точное и неуклонное соблюдение законов всеми субъектами хозяйствования и должностными лицами. Данный вид контроля осуществляют в основном органы прокуратуры и суды. Экономический контроль производится в сфере управления экономикой. Экономический контроль включает в себя финансовый, бухгалтерский, ревизионный и статистический контроль. Производственно-технический контроль осуществляется в сфере производственного процесса и является способом оперативного регулирования хода производства. Его обеспечивают отделы технического контроля, диспетчерские службы и другие службы контроля и качества. По времени осуществления контроль подразделяют на предварительный, текущий и последующий.
На систему Госснаба СССР возложена реализация планов М.-т. с. и сбыта продукции; обеспечение межотраслевых кооперированных поставок; установление рациональных хозяйственных связей между предприятиями; развитие оптовой торговли средствами производства; распределение по потребителям продукции, не распределяемой Госпланом СССР, план производства которой утверждается соответствующими министерствами; контроль за своевременным выполнением министерствами, ведомствами и предприятиями планов поставки продукции; разработка и осуществление мероприятий по совершенствованию системы и органов М.-т. с. Распоряжения Госснаба СССР по вопросам, входящим в его компетенцию, являются обязательными для исполнения министерствами и другими организациями. Общегосударственная система М.-т. с. сочетает территориальный и отраслевой принципы построения органов снабжения и сбыта и основана на тесном взаимодействии её основных звеньев — территориальных органов снабжения на местах, союзглавснабсбытов и союзглавкомплектов в центре. Она включает (1973) 58 управлений М.-т. с. в союзных республиках и районах страны; 24 главных управления по снабжению и сбыту продукции (союзглавснабсбыты); 12 главных управлений по комплектованию оборудованием, приборами и изделиями строящихся и реконструируемых предприятий (союзглавкомплекты). В состав территориальных органов Госснаба СССР входят хозрасчётные специализированные и универсальные управления и базы снабжения, оптовые магазины по продаже продукции производственно-технического назначения, предприятия по поставке и переработке вторичного сырья, тароремонтные и лесоторговые организации
1. Анализ затрат предприятия на охрану окружающей среды в системе финансовой деятельности предприятия
2. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности организации и ее финансового состояния
3. Анализ и совершенствование товарной политики предприятия на примере ООО "ОМНИ"
5. Анализ современного состояния и разработка мер по совершенствованию налоговой системы РФ
9. Пути совершенствования производственной структуры предприятия
10. Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО "Автолайн"
11. Совершенствование стимулирования работников предприятия ПРУП "МЗКТ"
12. Совершенствование структуры управления предприятия легкой промышленности
13. О совершенствовании налогового администрирования
14. Совершенствование налоговой системы Республики Казахстан
16. Налоговая ответственность предприятий /организаций/ за нарушение налогового законодательства
Система ликвидации насекомых "Раптор" (аквафумигатор). 
Тележка багажная ТБР-22, синяя. 
Микрофон "Новогодние песенки". 17. Анализ итоговых финансовых результатов деятельности предприятия. Анализ баланса
18. Финансы предприятий: планирование, управление и анализ
19. Расчет и анализ аналитических коэффициентов финансовой деятельности предприятия
21. Бухгалтерский учёт в экономическом анализе в системе управления предприятием
26. Система контроля на предприятии ПО "Ульяновскмебель"
27. Анализ и оценка предпринимательской деятельности предприятия ООО "Оберон"
28. Налоговая стратегия предприятия
29. Налоговое поле предприятия как элемент налогового планирования
30. Регулирующее воздействие налоговой системы на деятельность предприятий
31. Анализ затрат на охрану окружающей среды в системе финансовой деятельности предприятия
32. Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия
Опора для балдахина Карапуз (с обручем). 
Багетная рама "Patricia" (цвет - белый + золотой), 30х40 см. 
Пазл "Обитатели фермы", 15 деталей. 33. Анализ инвестиционной и инновационной деятельности предприятия
35. Анализ технико-экономических показателей деятельности мебельного предприятия
36. Особенности анализа состояния и результатов деятельности инструментального хозяйства
37. Технико-экономический анализ. Анализ типа производства и его организации
41. Реформирование системы контроля платежеспособности страховых компаний в странах ЕС
42. Система контроля над финансовыми потоками
43. Анализ банковской системы Татарстана
44. Автоматизированные системы контроля за исполнением
45. Анализ психологических причин конфликтов в организациях и методы их профилактики
46. Финансовый анализ и диагностика банковской деятельности
47. Анализ развития системы безналичных расчетов на основе банковских пластиковых карточек
48. Анализ организационно-экономических условий деятельности СПК "Свияга"
Трусики для девочек Moony, 9-14 кг, 44 штуки. 
Держатель балдахина с двойным креплением (в пенале). 
Пенал "Радужная коллекция", серый-лайм. 49. Учет и анализ движения денежных средств в организациях (на материалах ООО "Таир-Дон")
50. Учет, анализ и аудит внешнеэкономической деятельности
51. Анализ эффективности использования основных средств организации на примере ООО "Свет–Сервис"
52. Анализ и пути оптимизации деятельности членов экипажа ВС в конкретной ситуации в полете
53. Система контроля в государственном управлении Республики Беларусь
58. Корреляционно-регрессионный анализ в системе маркетинговых исследований
59. Система контроля в общественном питании
60. Статистический анализ влияния рекламной деятельности организации на уровень ее продаж
61. Анализ логистической системы
62. Анализ стратегии инновационно-технологического развития организации
63. Ефективність контролю в організації: поняття, основні параметри, система показників, проблеми
64. Конкурентная стратегия предприятия и ее значение в деятельности организации
Доска пробковая, деревянная рама, 80x60 см. 
Жаровня "Loraine", 1,5 л. 
Детский велосипед Jaguar трехколесный (цвет: синий). 65. Разработка и анализ управленческой системы на примере ОАО "Salsa"
66. Анализ и самоанализ педагогической деятельности в процессе обучения технологии
67. Рейтинговая система контроля и оценки знаний
68. Система контроля качества в строительстве при производстве земляных работ
69. Анализ энергоэффективности системы освещения учебных помещений корпуса Т (I этаж)
73. Анализ в системе управления заемным капиталом
74. Анализ и диагностика финансовой деятельности ОАО "Белгородэнерго"
75. Принципы анализа хозяйственной деятельности организаций
76. Анализ и прогнозирование внешнеэкономической деятельности АР Крым
77. Налоговый контроль в Республике Беларусь и пути его совершенствования
Глобус политический диаметром 210 мм. 
Набор для раскрашивания рюкзака "Disney. Тачки". 
Папка для тетрадей "Калейдоскоп", А3. 81. Анализ и пути совершенствования деятельности предприятия
82. Налоговый контроль, методы, формы и пути совершенствования
83. Анализ финансовой деятельности предприятия и пути её совершенствования
84. Совершенствование организации работы отдела контроля за поступлением налогов с физических лиц
85. Совершенствование сбытовой деятельности малых предприятий в составе НПКХ "Азовский фермер"
89. Анализ и совершенствование управления деятельностью компании
90. Совершенствование организации труда руководителей и специалистов на предприятии
91. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
92. Совершенствование политики укрепления налоговой базы регионов
93. Налогообложение предприятий и пути его совершенствования
94. Совершенствование организации производства на предприятиях сервиса
96. Совершенствование оплаты труда на примере промышленного предприятия
Глобус Луны диаметром 320 мм. 
Сиденье в ванну раздвижное (дерево). 
Контейнер для аптечки "Домашний доктор", 10 л. 97. Налоговая система России и пути ее совершенствования
99. Контроль за трансфертным ценообразованием в целях налогообложения: перспективы совершенствования
