![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Менеджмент (Теория управления и организации)
Роль стратегического планирования в деятельности медицинского учреждения |
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» (ГОУВПО «ВГТУ») Инженерно-экономический факультет Кафедра «Управления в социальной сфере и медицине» КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Планирование на предприятии здравоохранении» на тему: «Роль стратегического планирования в деятельности медицинского учреждения» Выполнила студентка гр. ЭЗ – 052 « » 2008г., /Н. Е. Сухорученко/ Руководитель « » 2008г., /Л. В. Шкурина / Нормоконтроль « » 2008г., /Е. В. Ефанова/ Работу сдал на проверку « » 2008г. Работу защитил « » 2008г. Оценка 2008 ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» (ГОУВПО «ВГТУ») Кафедра «Управления в социальной сфере и медицине» ЗАДАНИЕ на курсовую работу по дисциплине «Планирование» Тема курсовой работы «Роль стратегического планирования в деятельности медицинского учреждения» Студентка группы гр. ЭЗ – 052, Сухорученко Н. Е. Перечень вопросов, подлежащих разработке: 1 Понятие, цели и задачи стратегического планирования в деятельности медицинского учреждения. Основные этапы планирования 2 Механизм взаимодействия стратегических и тактических планов медицинской организации 3 Специфика стратегического планирование деятельности государственных и коммерческих учреждений 4 Совершенствование (оптимизация) процесса стратегического планирования деятельности медицинской организации Объем работы 28 с. Срок защиты курсовой работы седьмой семестр Руководитель Л. В. Шкурина Задание принял студентка гр. ЭЗ – 052 Н. Е. Сухорученко 2008 СОДЕРЖАНИЕЗадание на курсовую работу Замечания руководителя Введение 1 Понятие, цели и задачи стратегического планирования в деятельности медицинского учреждения. Основные этапы 1.1 Понятие, цели и задачи стратегического планирования в деятельности медицинского учреждения 1.2 Основные этапы стратегического планирования 1.3 Механизм взаимодействия стратегических и тактических планов медицинской организации 2 Специфика стратегического планирование деятельности государственных и коммерческих учреждений 2.1 Стратегическое планирование в государственных учреждениях 2.2 Стратегическое планирование в коммерческих учреждениях 3 Совершенствование (оптимизация) процесса стратегического планирования деятельности медицинской организации 4 Планирование основных показателей деятельности врача невролога в поликлинике 4.1 Исходные данные 4.2 Расчет плановой численности должностей врачей, среднего и младшего медицинского персонала 4.3 Расчет плановой мощности врача невролога в поликлинике 4.4 Планирование сметы расходов на 2008 год 4.5 Расчет себестоимости и цены услуги Заключение Список литературы ВВЕДЕНИЕ Планирование — процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению за определенный период времени исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана. Планирование в условиях рыночной экономики – это процесс непрерывной творческой деятельности, научно – обоснованная система свободного выбора основных видов продукции и услуг организации, а также важнейших экономических и социальных целей развития организации, наилучших технических средств и организационных способов решения, выдвинутых перспективных целей организации.
Процесс планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени. Планирование позволяет подготовиться к использованию будущих благоприятных условий; улучшить координацию действий в организации; создать предпосылки для увеличения образовательного уровня менеджеров; более рационально распределить ресурсы; улучшить контроль в организации. Планирование здравоохранения — это обоснование и разработка определенного соотношения потребностей населения в медицинской помощи, лекарственном обеспечении и санитарно-противоэпидемическом обслуживании с возможностями их удовлетворения. Основные принципы планирования здравоохранения: - научно-техническая обоснованность планов. - выделение приоритетных проблем. - сочетание текущего и перспективного планирования. - сочетание отраслевого и территориального планирования. - экономическая эффективность планов. Основными задачами планирования являются: - обеспечение населения гарантированными видами и объемами медицинской помощи. - оптимизация бюджетных расходов. - эффективное использование ресурсов. В настоящее время приняты Федеральные законы &quo ;Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов власти субъектов Российской Федерации&quo ; и &quo ;Об общих принципах самоуправления в Российской Федерации&quo ;, целью которых является обеспечение расширения доступности публичных услуг, оказываемых гражданам, проживающих на различных территориях, политического и экономического единства страны, эффективность и рациональное использование государственных и муниципальных финансовых и иных материальных ресурсов. Планирование здравоохранения на современном этапе следует рассматривать как специально созданную многофакторную подсистему управления охраной здоровья населения, имеющую динамические цели, многоотраслевой характер и функциональные связи между элементами как внутри самой системы здравоохранения, так и с другими отраслями народного хозяйства. Планирование здравоохранения должно способствовать приведению темпов и уровней развития здравоохранения в соответствие с целями укрепления здоровья населения. В настоящее время планирование здравоохранения проводится на 3-х уровнях: - федеральном; - региональном (в субъекте РФ); - муниципальном. Целью данной курсовой работы является планирование основных финансово-экономических показателей деятельности врачей неврологов городской поликлиники. К основным задачам курсовой работы относятся: составление штатного расписания основного медицинского персонала; составление плана сметы на 2008 год; расчёт себестоимости услуг; проведение анализа безубыточности при разных уровнях рентабельности городской поликлиники. 1 ПОНЯТИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАННИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ Понятие, цели и задачи стратегического планирования в деятельности медицинского учреждения Функция планирования предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей.
Стратегическое планирование это молодой вид деятельности. Появление стратегического планирования относится к 50-ым годах ХХ в. Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача - обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени. Точнее говоря, процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Стратегическое планирование дает возможность акционерам и менеджменту компаний определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентоспособной, в чем ее преимущество, какие инструменты необходимы ей для успешного развития. До последнего времени стратегическое планирование было прерогативой крупных международных концернов. Однако ситуация стала меняться, и, как показывают опросы, все больше и больше компаний, представляющих средний бизнес, начинают заниматься вопросами стратегического планирования. Стратегический план (концепция) позволяет определить реальные возможности развития с учетом ресурсных ограничений, выявить количественные и качественные последствия, что особенно важно в условиях функционирования рыночной экономики. В его основе лежит совокупная информация о возможных оптимальных вариантах развития науки и техники, экономики и культуры, затратах ресурсов, требуемых сроках окончания основных этапов работ и состав участников, разрабатывающих стратегический план. Все это сделать невозможно без концептуальной проработки будущего развития экономики, без широкого проведения предплановых исследований, направленных на получение обоснованной информации об альтернативах развития народного хозяйства страны. Планирование является эффективным, если решения по важным вопросам экономики принимаются с учетом стратегии ее развития на перспективу. В условиях рыночной экономики необходимо соблюдать принцип не прерывности. Он существенно влияет на функционирование хозяйственной системы на ближайшую и на более длительную перспективу, &quo ;Долгосрочное планирование - это не планирование возможных последствий решений, применяемых в настоящем&quo ;. Отсюда, принимаемые в экономической системе хозяйственные решения должны быть системно взаимосвязаны. Основными задачами стратегического планирования являются: 1) определение необходимых политических решений; 2) оценка будущего состояния экономики и потребности в данной продукции; 3) оценка необходимых производственных мощностей в будущем; 4) предварительная оценка размера возможных капитальных вложений.
Организация деятельности (Основные права и обязанности, право некоммерческих медицинских учреждений на осуществление предпринимательской деятельности, оказание платных медицинских услуг, ответственность медицинских учреждений по обязательствам, отношения с государственными органами). Раздел 3. Создание, реорганизация и ликвидация медицинского учреждения (учредители медицинских учреждений, уставные документы, условия и порядок приобретения права на осуществление медицинской деятельности). Раздел 4. Управление учреждением здравоохранения (высшее должностное лицо учреждения, его функции, полномочия и ответственность). Раздел 5.Правовой статус медицинского работника(права, обязанности и ответственность лиц, занимающихся медицинской деятельностью). Радел 6. Имущество и финансы медицинского учреждения(источники финансирования, имущество и средства медицинского учреждения, учет, отчетность, контроль обязанности медицинского учреждения в отношении закрепленного за ними имущества). Раздел 7. Виды деятельности медицинских учреждений(особенности деятельности в государственно-муниципальном секторе; особенности деятельности в частном секторе; условия открытия и осуществления частной медицинской практики; порядок заключения и содержание договора с потребителем медицинских услуг (договора на предоставление медицинских услуг); контроль качества медицинской помощи в системе частной медицинской практики. Раздел 8
1. Роль, место и значение исследовательской деятельности в работе менеджера
2. Понятие воспитательной работы. Роль и место воспитательной работы в системе работы с кадрами
3. Роль социального педагога в работе с детьми с ограниченными возможностями
4. Международные стандарты аудита, их роль и значение в обеспечении качества аудиторской деятельности
5. Роль В. В. Жириновского в становлении и деятельности ЛДПР
9. Работа с каталогами и подкаталогами. Работа с файлами
10. Технология социальной работы как мастерство специалиста социальной работы
11. Организация работы, задачи и функции налоговых органов и налоговых отделов организации
13. Организация производства и планирование
14. Этика и психология коммерческой работы и их роль в эффективности коммерческой деятельности
15. Роль и значение PR и социальной рекламы в практике социальной работы
16. Место и роль работы со СМИ в некоммерческой организации на примере НКО "Диалог"
17. Проблемы молодежи и роль социальной работы в их решении
18. Работа Т. Куна "структура научных революций" и ее роль в методологии научного познания
19. Роль производительности труда в повышении эффективности работы предприятия (ОАО "Востокгазпром")
20. Организация и планирование самостоятельной работы
21. Роль личностного развития преподавателя психологии в эффективности его деятельности
25. Организация и планирование работы участка медеплавильного цеха
26. Бизнес планирование и роль анализа в составлении бизнес плана
27. Организация предпринимательской деятельности в России и ее роль и место в экономике РФ
28. Информационная деятельность в области здравоохранения: введение в проблему
29. Исследование роли руководителя в повышении качества результатов деятельности ОУ
31. Роль руководителя в организации деятельности трудового коллектива
32. Исследование роли руководителя в повышении качества результатов деятельности ОУ
33. Социальная работа как особый вид деятельности
34. Текущие вопросы планирования кадровой работы
35. Оборот векселей в хозяйственной деятельности и Роль Национального Банка Украины в обороте векселей
37. Содержание и задачи аналитической работы деятельности предприятий
41. Оптимальное планирование работы флота судоходной компании
42. Роль и значение метода direct-costing планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции
43. Планирование работ проектной организации
44. О роли террора в деятельности эсеровского подполья в Сибири (1905 - февраль 1917 гг.)
45. Основы планирования показателей работы участка
46. Планирование работы участка энергопредприятия
47. Место и роль банковской системы в инвестиционной деятельности
48. Роль и место Сбербанка России в банковской системе. Основные направления деятельности
49. Роль финансового анализа в аудиторской деятельности
50. Аудиторская деятельность и ее роль в бухгалтерском деле
51. Правозащитная работа профсоюзов – одно из приоритетных направлений деятельности профсоюзов
52. Лингвистическая деятельность Антонио Небрихи и ее роль в развитии испанского языкознания
57. Командный стиль работы как фактор эффективности совместной деятельности
58. Организация и её роль в трудовой деятельности
59. Переговоры и их роль в деятельности предприятия
60. Планирование работы с персоналом в организации и проведение его деловой оценки
61. Прогноз и планирование работы в социально-культурной сфере
63. Автоматизация работы отдела планирования компании ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия"
64. Методика изобразительной деятельности и роль оригами
65. Планирование воспитательной работы
66. Роль дидактических игр в самостоятельной познавательной деятельности детей
67. Роль культурно-досуговой деятельности в системе социализирующих личность факторов
69. Взаимосвязь различных видов деятельности и их роль в становлении осознанного отношения к природе
73. Роль трудовой деятельности в коррекции личности школьника с нарушением интеллекта
74. Диагностика готовности студентов к практической деятельности, отношение к работе с детьми
76. Социальная работа - как профессионально-коммуникативная деятельность
77. Понятие о технологии педагогической деятельности в сфере социальной работы
78. Роль логики в формировании культуры рассудочной деятельности
79. Налоги и их роль в производственно-хозяйственной деятельности предприятия
80. Особенности планирования финансовой работы на предприятии
82. Инвестиции и их роль в экономике. Проблемы активизации инвестиционной деятельности в Украине
85. Экономический анализ деятельности и его роль в управлении медицинским учреждением
89. Роль российских ученных в развитии воздухоплавания
90. Общие виды работ, выполняемых на воздушных судах
91. Структура и алгоритмы работы спутниковых радионавигационных систем
92. Введение в популяционную и медицинскую генетику
93. Роль углеводов в жизнедеятельности человека
94. How "DNA" testing works Анализ "ДНК" как проверяющие работы)
95. О роли эксперимента в разработке научных гипотез происхождения жизни
96. Отчёт по лабараторным работам по биологии за 1 семестр
97. Роль материнского генома в развитии потомка