![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Экономика и Финансы
Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство
Малый бизнес |
Малый бизнес в обществе свободного предпринимательства. Малый бизнес зародился более чем 40 веков назад в восточной части средиземноморья. Хотя малый бизнес играл основную роль в распространении цивилизации, его история никогда не занимала общественное сознание. Но теперь малый бизнес все больше признается как созидательная сила экономики. Малый бизнес находится в центре интересов современного общества, затрагивает жизнь всего населения. Немногие сектора экономики могли бы функционировать без его нескончаемого потока продукции и услуг. И что особенно важно, его деятельность инициирует изобретательскую и инновационную деятельность: исследования показывают, что основные идеи и изобретения чаще поступают от малых, нежели от крупных предприятий. Творчество малых предприятий будет способствовать распространению новых продукции и услуг для потребителей. Из 19 млн. предприятий США 99% можно отнести к малым, т.е. на каждом из них работают менее 500 человек. Около 600 тыс. новых предприятий создаются ежегодно, но половина из них прекращает свою деятельность в течение 18 месяцев. Основной причиной высокой «нормы смертности» является легкость, с какой неопытные люди могут начать новое дело. Вопреки общераспространенному мнению малый бизнес процветает в тени крупного бизнеса. Одно из исследований показывает, что как правило, малые производства являются более прибыльными, нежели крупные перерабатывающие компании. Будущее малого бизнеса выглядит блестящим. Все больше мужчин и женщин станут участвовать в малом бизнесе. И они будут все более подготовленными к работе главным образом благодаря лучшему образованию и широкой поддержке со стороны общества. Предприниматель. Большинство людей хотели бы самостоятельно заниматься бизнесом, но только немногие делают это. Из тех, кто этим занимается. Также немногие добиваются успеха. Однако возможность стать удачливым предпринимателем вполне реальна. Шансы благоприятствуют тому, кто стремится к трудным целям. Такие люди также, скорее всего, отличаются новаторством, принимают на себя обоснованный риск, уверенны в себе, трудолюбивы, умеют ставить цели и ответственны. Предприниматели появляются в любой сфере деятельности, и каждая этническая группа может похвалиться своими удачливыми предпринимателями. В некоторых этнических группах обычно больший процент предпринимателей, чем в других, главным образом потому, что до настоящего времени предпринимательские возможности были закрыты для некоторых групп. Другие социальные факторы также, по-видимому, влияют на предпринимательский успех. Психологи говорят, что предприниматели чаще имели родителей, которые устанавливали высокие стандарты результатов деятельности детей, способствовали развитию навыков опоры на самих себя и не являлись сторонниками жесткой дисциплины. Главной наградой предпринимателя является удовлетворение от хорошо выполненной работы, что отражается на прибыли. Главной опасностью является предпринимательская неудача, которая может разрушить личность и уничтожить все сбережения. Возможности и тенденции. Хотя малый бизнес процветает почти в каждой отросли, в некоторых он занимает более сильные позиции, чем в других.
Требования каждой основной группы отраслей - начальные финансовые вложения в персонал, материалы и оборудование определяют, насколько устойчивым будет присутствие в них малого бизнеса. Если судить по количеству наемных работников, малый бизнес преобладает в трех из четырех основных групп отраслей: оптовой торговле, розничной торговле и сфере услуг. Менее сильной является позиция в производстве, главным образом из-за больших денежных средств, необходимых для начала дела. Возможности развития предпринимательства имеются фактически в каждой отрасли. В любой отрасли малые предприятия достигают наибольшего успеха, когда являются новаторами. Например в производстве малый бизнес успешно конкурирует в высокотехнологичных отраслях, таких как производство химических веществ и электроника. Сфера услуг благодаря легкости, с которой можно начать дело, привлекает многих предпринимателей и является наиболее быстро развивающейся частью экономики. Жизнь в следующем веке будет резко отличаться от сегодняшней жизни. Бурный рост знаний будет постоянно вызывать перемены, причем возрастающими темпами и главным образом благодаря компьторизации. Честолюбивые предприниматели должны понимать тенденции в отраслях, чтобы лучше подготовиться к использованию появившихся возможностей в высоко-, средне-, низко- и нетехнологичных отраслях. Поиск нового дела. Будущие предприниматели могут заняться собственным бизнесом одним из двух способов: приобретая существующее предприятие или создавая новое предприятие. Но до выбора одного из путей предприниматели должны ответить на вопрос: «Каким бизнесом мне следует заниматься?». Разумный ответ потребует от предпринимателей внимательного рассмотрения как собственных возможностей, так и отраслевых тенденций. Покупка существующего предприятия предполагает меньший риск, чем создание нового предприятия, поскольку в этом случае можно оценить прошлые успехи и неудачи. Например, покупатель может ознакомиться с балансами, подсчитать товарно-материальные запасы, проверить оборудование и учесть предпринимательские привычки. Для определения цены существующего предприятия перспективный покупатель может использовать метод оценки чистой прибыли, либо метод оценки активов. Метод оценки прибыли является более точным, так как нацелен на будущие прибыли; метод оценки активов рассматривает только активы не учитывая их прибыльности. Для предпринимателей создание нового с самого начала является более привлекательным, чем приобретение предприятия. Они предпочитают собственную продукцию или услугу, собственных работников, поставщиков, хотят сами выбирать местонахождение и т.д. Многие предприниматели выступают и как изобретатели изделий. До создания предприятий такие предприниматели должны тщательно рассмотреть вопрос о патентовании своих изобретений. Процесс патентования является сложным, дорогостоящим и длительным и обычно требует участия патентного поверенного. Франчайзинг. Ранее рассматривалось два способа вхождения в собственное дело - создание предприятия с нуля, либо приобретение существующего предприятия. Третьим способом является покупка франшизы.
Слово франчайзинг (франшизирование) сегодня имеет несколько разных значений в зависимости от отрасли. Некоторые даже называют франчайзинг отраслью самой по себе, как будто это товар или услуга. Однако типичная франшиза представляет собой договор между продавцом и покупателем - договор который позволяет покупателю (франчайзи, франшизодержателю, франшизиару) продавать товар или услугу продавца (франшизера, франшизодателя). Франчайзинг играет существенную роль в американской экономике и может вскоре стать преобладающей формой розничной торговли. Он также занимает заметное место в сфере услуг и несколько меньше в производстве. Франчайзинг процветает потому, что в нем сочетается стимул личного владения с управленческим и техническим мастерством крупного бизнеса. Для предпринимателей франчайзинг предлагает краткий путь к росту, так как они получают готовое дело. Для франшизера франчайзинг дает возможность быстрого расширения. Франшизер растет, позволяя предпринимателям финансировать его рост через продажу франшиз. Быстрое развитие франчайзинга привлекло как нечестных, так и честных франшизеров. Лица злоупотребляющие этой системой обычно обещают немедленное обогащение при небольших усилиях, свободу быть собственным начальником и незначительные первоначальные капиталовложения. До приобретения франшизы предприниматели должны провести тщательную работу по выбору франшизы, следуя нижеприведенному порядку: Проведение самоанализа. Выбор товара или услуги. Поиск вероятных кандидатов на приобретение франшизы. Анализ контрольного перечня вопросов. Получение полной информации о деятельности. Наем юриста Сравнение франшиз и выбор лучшей из них. Составление бизнес-плана. Одним из важнейших шагов на пути создания собственного предприятия является составление бизнес-плана начинающим предпринимателем. Бизнес-план позволяет оценить возможности, расходы. Трудности и требования к тому, кто решил начать собственное дело, создать предприятие и обеспечить его функционирование. По существу, бизнес-план заставляет предпринимателя сначала построить свое предприятие на бумаге. Составление бизнес-плана имеет огромное значение для предпринимателя, поскольку вынуждает его размышлять о том, что и как предстоит сделать; для кредиторов и инвесторов, поскольку помогает им решить, стоит ли финансировать это предприятие. Для составления бизнес-плана предприниматель должен собирать информацию. План будет удачным или неудачным в зависимости от полноты собранных предприятием сведений. Но в первую очередь предпринимателю следует добыть информацию, от которой зависит составление для его предприятия оперативных планов, относящихся к производству, маркетингу, организационной структуре и юридической форме. Оперативные планы, в свою очередь, являются основой для составления финансового плана. Помощь в подготовке бизнес-плана можно получить от бухгалтерских фирм, банков, местной торговой палаты и торгово-промышленных ассоциаций. Правовые аспекты. Все новые предприятия нуждаются в услугах юристов, и начинающему предпринимателю не следует пренебрегать правовыми аспектами бизнеса.
Бурные финансовые вливания и в традиционные глобальные СМИ, и в интернетовские прекращаются. Теперь им придется выдирать их друг у друга в очень жесткой конкурентной борьбе. Объективно более перспективны интернетовские СМИ, опирающиеся на малый бизнес. И, соответственно, интернетовские газеты, книжные издательства, радио и телевидение. Но при реальном вложении денег определяющим будет субъективный фактор, и благодаря ему крупные медиа-концерны и принадлежащие им традиционные СМИ (прежде всего - гигантские телекомпании) успешно продолжат свою "динозавризацию". И многим будет казаться - кто контролирует этих динозавров - тот контролирует все. Это нарастающие напряжение между объективными потребностями развития и стоящими на его пути медиа-динозаврами и обусловит знаковую катастрофу данного двенадцатилетия. Ее дата - 2010-й, плюс-минус один год... 12. Деструктивный лидер и "периодическая таблица всего" Выявленные этим исследованием волны и циклы позволяют создать для историков и футурологов периодическую таблицу, аналогичную менделеевской в химии
1. Налогообложение предприятий малого бизнеса
2. Развитие малого бизнеса на Украине
3. Small business lending in Kazakhstan (предоставление кредитов малому бизнесу в Казахстане)
4. Развитие малого бизнеса на Украине
5. Информационно-учетная система малого бизнеса. Виртуальный магазин
10. Малый бизнес в Томской области и сельское хозяйство
11. Место и роль малого бизнеса в системе рыночных отношений
13. Менеджмент в малом бизнесе
14. Финансовый менеджмент в малом бизнесе
15. Налогообложение малого бизнеса в России
16. Упрощение налогообложения малого бизнеса
17. Государственная поддержка малого бизнеса
18. Малый бизнес
19. Малый бизнес: трудности роста
20. Роль лизинга в развитии малого бизнеса
25. Малый бизнес, его роль и перспективы развития
26. Бюджетирование в малом бизнесе
27. Ценообразование и его особенности в малом бизнесе
28. Малый бизнес
29. Развитие малого бизнеса в России и его роль в переходе экономики страны к рынку
30. Малый бизнес
31. Малый бизнес место и роль в экономике
32. Малый бизнес: проблемы становления и развития.
33. Малый бизнес: проблемы и перспективы развития ( на примере МО г. Тихорецк)
35. Кредитование малого бизнеса
36. Бухгалтерский учет на предприятиях малого бизнеса
37. Организация учета на предприятиях малого бизнеса
41. Особенности маркетинга и франчайзинга на предприятиях малого бизнеса
42. Малый бизнес Японии в сравнении с малым бизнесом США и РФ
43. Обоснование создания предприятия малого бизнеса
44. Проблемы малого бизнеса и пути их преодоления в Тюменском регионе (на примере строительной отрасли)
45. Управление персоналом в организации малого бизнеса и пути его совершенствования
46. Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе малого бизнеса
48. Исследование особенностей налогообложения в сфере малого бизнеса и путей его совершенствования
49. Налогообложение малого бизнеса
50. Налогообложение малого бизнеса на примере малого предприятия
51. Организация бухгалтерского учета, анализ и аудит на предприятиях малого бизнеса
53. Применение упрощенной системы налогообложения на предприятиях малого бизнеса
57. Государственная финансовая поддержка малого бизнеса
58. Анализ развития малого бизнеса через эффективное использование оборотных средств
60. Малый бизнес
62. Малый бизнес в России и в Республике Башкортостан
63. Малый бизнес в экономике Российской Федерации
64. Малый бизнес и его развитие в Красноярском крае
65. Малый бизнес и его роль в экономическом развитии общества
66. Малый бизнес и региональный потребительский рынок
68. Малый бизнес. Перспективы его развития
69. Малый бизнес: проблемы становления и развития
74. Особенности малого бизнеса в нефтехимическом комплексе Республики Татарстан
75. Предприятия малого бизнеса и их эффективность
76. Проблемы и перспективы малого бизнеса в России
78. Пути и направления развития поддержки малого бизнеса в муниципальном образовании
80. Развитие малого бизнеса в России
81. Развитие малого бизнеса в России на примере курорта Геленджик
82. Развитие малого бизнеса в экономике
83. Современное состояние малого бизнеса в России
84. Современный малый бизнес в России
85. Становление и развитие малого бизнеса
89. Бизнес-план малого предприятия: методика и расчет реального проекта
90. Опыт экономически развитых стран по развитию и стимулированию малого и среднего бизнеса
91. Организации бухгалтерского учета по упрощенной форме учета на предприятиях малого и среднего бизнеса
92. Бухгалтерские информационные системы для малого и среднего бизнеса
94. Кредитование малого и среднего бизнеса
95. Проблемы налогообложения малого и среднего бизнеса в Республике Казахстан
96. Малый и средний бизнес в развитых странах: возможности использования опыта в России
97. Особенности развития малого и среднего бизнеса в Республике Казахстан
98. Развитие малого и среднего бизнеса в Казахстане
99. Совершенствование форм и методов поддержки малого и среднего бизнеса