Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Системный подход в менеджменте

Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники
Совок №5.
Длина совка: 22 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
18 руб
Раздел: Совки
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики

Основы менеджмента 1. Системный подход в менеджменте Системный подход - это не есть набор каких-то руководств или принципов для управляющих — это способ мышления по отношению к организации и управлению. Система - это некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого. Все организации явл-ся системами. Существует два основных типа систем: закрытые и открытые. Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы от среды, окружающей систему. Открытая система характеризуется взаимодействием с внешней средой. Такая система не является самообеспечивающейся, она зависит от энергии, информации и материалов, поступающих извне. Кроме того, открытая система имеет способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде. Модель организации как открытой системы: Входы: организация получает из окр. среды инфу, капитал, чел. ресурсы и материалы. Выходы: преобразованная продукция или услуги. Алгоритм системного подхода. 1.Постановка проблемы: - Постановка задачи; - Определение объекта исследования; - Формирование целей; - Задание критериев и ограничений 2.Разделение системы и внешней среды : -Определение границ исследования системы;-Первичная структуризация системы;- Подразделение общей системы на систему и внешнюю среду;-Выделение составных частей среды; 2.Декомпозиция внешних воздействий на элементарные воздействия 3.Разработка математической модели -Формальное описание; -Параметризация модели; -Установление зависимости между параметрами; -Декомпозиция модели на составные части; - Уточнение первичной структуры; -Исследование модели 4. Функции менеджера как организатора Современному менеджеру должны быть присущи следующие черты: наличие комплекта специальных знаний, высокая компетентность и эрудиция; предприимчивость, инициативность, умение творчески подходить к делу, способность к риску; критический подход к существующему положению дел; открытость для дискуссии, свободная обмена мнениями, гибкость, рациональность мышления и действий, логичность поступков, динамичность поведения, умение общаться с людьми, способность обеспечивать хороший морально-психологический климат в коллективе, творческое сотрудничество, товарищеское взаимодействие; ориентированность на конкуренцию, на свободу выбора и хозяйственного маневра; широкий кругозор, постоянная потребность в получении новых знаний, умение создать условия для развития личностей подчинённых, решать социальные проблемы коллектива. Долгие годы в РФ господствовал принцип: тише едешь дальше будешь. Сейчас развёртывание рыночных отношений вызвало огромную потребность в деловых людях, предпринимателях и, особенно, в менеджерах, без которых рыночный механизм не запустить. Нужны руководители способные возглавить переход предприятий и организаций страны на новые хозяйственные условия, использовать возможности плюрализма собственности в различных её сочетаниях, познавать законы рынка и творчески их использовать, идти на риск. Менеджер должен быть предприимчивым человеком способным добиваться конкретных экономических и социальных целей, благодаря нахождению и реализации нестандартных решений, связанных с немалым хозяйственным риском.

Менеджеру необходимы следующие качества: новаторство и оригинальность в достижении целей, деловитость и практичность, смелость и изобретательность, нацеленность на максимально эффективное использование всех имеющихся возможностей. Менеджер должен обладать напористостью, агрессивностью в положительном смысле, целеустремлённостью. Он должен уметь организовывать и планировать производство и реализацию продукции. Принимать правильные нестандартные управленческие решения. Руководить коллективом на уровне современных требований (быть лидером). Общаться с людьми. Побуждать работников к творческой деятельности, рациональности, отмечать и оценивать их достижения. Находить выход из конфликтных ситуаций. Быть предельно объективным, независимо от своих симпатий. Подбирать, отбирать и обучать работников. Уметь подчиняться и соблюдать субординацию. Вести деловые переговоры. Менеджер - руководитель, управл, занимающий постоянн должность и наделенн полномочиями в области принятия реш по конкретн видам деят фирмы, функционир в рын усл. Организатор конкретн видов работ, руководитель предпр в целом и подразделений, администратор любого уровня упр. Риск и неопредел-ть требуют самостоят-ти и ответств-ти за принимаем реш, способств поиску оптим организационн и научно-технич решений относительно нововведений. Требования: наличие общ знаний в области упр-я и технологии произв-ва; владение навыками администрир, предпринимат-ва; принятие компетентн реш, согласованн с нижестоящ руководит; наличие практич опыта; умение анализир деят конкурентов; умение предвидеть тенденции развития хоз конъюнкт е!с. Умение упр людьми (знание подчиненных и их способн, знание условий, защита интересов, устранение неспособных). Творч отношение, информированность, умение исп ресурсы и инф. 5. Лидерство и руководство в организации Лидерство - тип взаимодействия между людьми в основе которого лежат доверие, авторитет, признание, личные симпатии, стремление учится, побуждающее людей к достижению общей цели. Лидеры: ведущие; ведомые. Черты лидеров: Интеллектуальные способности (ум, логика, концептуальность, знание дела, проницательность, оригинальность) Личные черты - гибкость, смелость, энтузиазм, одержимость, самостоятельность, властность. Приобретенные умения - понимание назначения организации, дружелюбие, коммуникабельность, юмор, умение рисковать, убеждать, разобраться в людях. Лидерство это процесс внутренней, социально-психологической самоорганизации и самоуправления взаимоотношениями и деятельностью членов коллектива за счет индивидуальной инициативы участников. Руководство процесс управления трудовой деятельностью коллектива на основе административно-правовых полномочий. Модели лидерства: 1. Блэйк и Мутон применили управленческую решетку, они обнаружили, что самым эффективным &quo ;лидером команды &quo ; будет тот, в чем стиле проявлялась большая забота о людях и не меньшая - о производительности. Модель Фидлера рассматривает три переменных: -отношение между руководителем и членами группы; - структура задачи и должностные полномочия В рамках модели жизненного цикла руководителя Херси и Бланшара утверждается, что наиболее эффективный стиль руководства всегда разный -в зависимости от зрелости исполнителей.

4. Модель Арджирс - самая эффективная в сегодняшнем мире быстро меняющихся событий, это стиль ориентированный на реальность. Стиль руководства - совокупность приемов управления, манера поведения руководителя, позволяющая заставить подчиненных делать то, что в данный момент нужно. Форма отношений между руководителем и подчиненными. Стиль зависит от человека и окружающей среды. Стили управления: -директивный (авторитетный) стиль-воздействие посредством приказов. Догматичен, непременно жаждет подчинения людей своей воле; -либеральный стиль - отсутствие размаха в деятельности, безынициативность и постоянное ожидание указаний сверху, не желание принять на себя ответственность за решения и их последствия; -демократический - расположен к делегированию полномочий. представляет подчиненным возможность принимать участие в решении вопросов. Лично сам занимается наиболее сложными и важными вопросами. Это на практике. Это наиболее результативный стиль, поскольку он полнее согласуется с природой человека с приемлемым для него методами воздействия на личность. 6. Процесс подготовки принятия и реализации управленческих решений Процесс рационального решения проблем состоит из: Диагностики проблемы - можно рассматривать как ситуацию с недостигнутыми целями, или как потенциальную возможность. Первая фаза-осознание и установление симптомов затруднений или имеющихся возможностей. Для выявления причин возникновения проблемы необходимо отобрать только релевантную информацию. ( восприятие и признание проблемы, интерпретация и формулированиепроблемы) Признание проблемы является необходимым условием для ее решения, т.к. если проблема не существует для того, кто принимает решения, то и принятие решения не состоится. Определение и последующее формулирование проблемы позволяет менеджеру ранжировать ее в ряду других проблем. Влияющие на ранжирование факторы : последствия, воздействие на орг-цию, срочность проблемы, степень использования способностей руководителя, внимание к проблеме, жизненный цикл проблемы. Формулировка ограничений и критериев принятия решений- некоторые общие ограничения- это неадекватность средств. Существенным ограничителем является сужение полномочий. Критерии выступают в качестве рекомендаций по оценке решений. Определение альтернатив Оценка альтернатив относительно заданных критериев. Важно, чтобы ценность всех альтернатив была выражена в одной и той же форме (прибыль). Важным является определение вероятности осуществления каждого возможного решения в соответствии с намерениями. Выбор альтернативы - эмпирически, эксперимент, исследования и анализ Реализация- шансы на эффективную реализацию возрастают, когда причастные к этому люди внесли свою лепту и искренне верят в то, что делают. (организация выполнения решения, анализ и контроль выполнения решения, обратная связь). 7. Виды и методы контроля на предприятии. Организация процесса контроля на предприятии Контроль - процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Действия менеджера, определяющие, правильны ли управленческие решения и не нуждаются ли они в корректировке.

Системный подход объединил вклады всех школ, которые доминировали в теории и практике управления в разное время. Школа социальных систем продолжила разработку современных теорий мотивации, коммуникаций, лидерства, начала разрабатывать теории принятия решений, конфликтов, гибких организационных структур, стратегического управления. Одной из наиболее популярных в 1980-х гг. системных концепций менеджмента является теория 7-S, разработанная Т. Пи-терсом, Р. Уотерменом, Р. Паскалем и Э. Атосом. Они считали, что эффективная организация формируется на базе 7 взаимосвязанных и соответствующих друг другу элементов. Изменение одного из них требует изменения остальных. Это: 1)Pстратегиякомплексный план достижения миссии и целей организации посредством обеспечения соответствия между организацией и ее средой; 2)Pструктура внутреннее строение организации, определяющее место, права, обязанности и ответственность каждого работника, подразделения в организации; определение сопод-чиненности между ними; 3)Pсистемы процедуры и рутинные процессы, протекающие в организации (контрольные системы, информационные и мотивационные системы); 4)Pштат ключевые группы персонала, охарактеризованные по возрасту, полу, образованию; 5)Pстиль руководства манера управления организацией и организационная культура; 6)Pквалификация отличительные возможности ключевых людей в организации; 7)Pразделенные ценности смысл и содержание основных направлений деятельности, которые организация доводит до своих членов. 3.PКоличественный подход к управлению Одновременно с системным подходом в 1950-х гг. возник количественный подход в управлении, или исследование операций

1. Системный подход в менеджменте страховой деятельности

2. Системный подход как метод познания мира

3. Системный подход в управлении

4. Системный подход в экономическом анализе

5. Системный подход к диагностике адаптивных способностей личности методика "Механизмы психологической защиты" (LSI)

6. Исследование насилия в семье на основе системного подхода в семейной психотерапии
7. Системный подход к принятию решений
8. Сущность и возможности системного подхода

9. Системный подход к организации оздоровительной работы в образовательном учреждении

10. Системный подход как метод познания мира

11. Системный подход к нормативному регулированию безопасности при обращении с ра-диоактивными отходами

12. Системный подход в культурологии

13. Системный подход к построению основных терминов и понятий образования

14. Системный подход как метод познания мира.

15. Системный подход и анализ в исторических исследованиях

16. Системный подход в системах управления

Настольная игра "Много-Много", новая версия.
«Много-Много» — единственная в своём роде игра, в которой дети знакомятся с арифметической операцией умножения. С помощью специально
792 руб
Раздел: Математика, цифры, счет
Настольная игра "Живые картинки (Schau Mal)".
Рисунки на карточках настольной игры Живые картинки действительно оживают! Свет в окнах гаснет, щенок засыпает, рыбка выпрыгивает из
608 руб
Раздел: Внимание, память, логика
Подгузники Merries (S), 4-8 кг, 24 штуки.
Созданы специально для нежной кожи ребенка. У этих подгузников "дышащая" мягкая пористая вкладка, пропускающая в три раза больше
347 руб
Раздел: 6-10 кг

17. Системный подход в управлении

18. Системный подход к управлению производственными процессами

19. Эволюция системного подхода в теории и практике управления

20. Развитие методологии системного подхода в отечественной педагогике

21. Сущность и основные понятия системного подхода

22. Системный подход к экономическому анализу
23. Выработка конкурентоспособных стратегических решений на основе подходов к менеджменту
24. Эволюция подходов к менеджменту качества

25. Системный анализ в современном менеджменте

26. Современные подходы к банковскому менеджменту в Республике Молдова

27. Практика применения системно-ситуационного подхода в управлении (на примере ГОУ СПО Кемеровский педагогический колледж)

28. Реализация процессного подхода при создании системы менеджмента качества

29. Происхождение жизни: абиогенез и панспермия. Гиперцикл. Геохимический подход к проблеме

30. Нормативный и позитивный подход при анализе деятельности государства

31. Сталинизм и цивилизационный подход в ХХ веке

32. Понятие права, и современный подход к типологии права

Стиральный порошок KAO "Attack Bio EX", 1 кг.
Стиральный био-порошок KAO "Attack Bio EX" признан Международным Авторитетным Советом США по хлопку в качестве выдающегося
620 руб
Раздел: Стиральные порошки
Шкатулка "Мишка", 7x10 см.
Шкатулка сохранит ваши ювелирные изделия в первозданном виде. С ней вы сможете внести в интерьер частичку элегантности. Регулярно удалять
332 руб
Раздел: Шкатулки сувенирные
Рюкзачок "Снеговик".
Симпатичный детский рюкзачок сшит из мягкой ткани ярких расцветок и украшен изображением снеговика. Во внутреннее отделение поместятся
706 руб
Раздел: Детские

33. Новые подходы к рассмотрению личности Печорина (М.Ю. Лермонтов "Герой нашего времени")

34. Создание электронного обучающего комплекса по дисциплине "Инновационный менеджмент"

35. Системный блок (основные компоненты)

36. Теория системного управления

37. Системный анализ

38. Системное программирование
39. Объектно-ориентированный подход к проектированию программного обеспечения на примере работы налоговой инспекции
40. Основы теории систем и системный анализ

41. Пневмонии. Антибактериальная терапия. Новые подходы к лечению

42. Функциональный запор: вопросы диагностики и терапевтические подходы (обзор литературы)

43. Плюсы и минусы особых подходов к профилактике курения

44. О жанрово-хронологическом подходе изучения детской литературы

45. Аудирование на основе коммуникативного подхода и его место в развивающем обучении

46. Различные подходы к проблеме объяснения феномена юмора

47. Сталинизм и цивилизационный подход в ХХ веке

48. Психологические подходы к изучению теории личности и межличностных отношений

Фанты "Масло в огонь".
Это настолка для влюбленных пар с различным «стажем» отношений, подойдет в качестве презента на свадьбу или годовщину
1291 руб
Раздел: Игры для взрослых (18+)
Пазл "Россия" (Русский), 100 деталей.
Пазлы - это прежде всего обучающие пазлы. С фотографической точностью прорисованы обитатели и растительный мир самых отдаленных уголков
548 руб
Раздел: Пазлы (100-199 элементов)
Каталка-мотоцикл "МХ".
Новая каталка-мотоцикл "МХ" впечатлит вашего малыша. Он сможет почувствовать себя настоящим байкером, ведь эта каталка не просто
2899 руб
Раздел: Каталки

49. Нейропсихологический подход к изучению эмоций

50. Теоретические подходы к объяснению различий в психике, связанные с половой принадлежностью

51. Социокультурный подход к анализу общества

52. Творческий подход к организации досуга молодежи

53. Институциональный подход в исследовании экономических процессов

54. Значение принципа системности в познавательной деятельности. Гносеология и онтологические схемы науки
55. Философия Жизни и возможности антропологического подхода
56. Шпоры по финансовому менеджменту

57. Сценарный подход как метод анализа проектных рисков

58. Кроссворд по банковскому менеджменту

59. Использование маркетингового подхода при выживании ВУЗов в современных условиях (Доклад)

60. Количественный подход к анализу индивидуального спроса. Спрос и полезность. Закон убывающей предельной полезности, его значение

61. Подходы к поэтапному формированию платежного союза (Доклад)

62. Менеджмент

63. Функции менеджмента: планирование, организация мотивация и контроль

64. Перераспределение полномочий и ответственности в системе менеджмента

Лоток вертикальный, сборный, 6 отделений, серый.
Легкий и прочный, даже при максимальной загрузке документов. Возможность по собственному желанию регулировать ширину отделений. Для листов
383 руб
Раздел: Подставки, лотки для бумаг, футляры
Фоторамка на 6 фотографий С31-020 Alparaisa "Family", белый, 61,5x54,5 см.
Размеры рамки: 61,5x54,5 cм. Размеры фото: - 10х15 см (3 штуки), - 15х10 см (1 штука), - 10х10 см (2 штуки). Фоторамка-коллаж для 6-ти
757 руб
Раздел: Мультирамки
Чехол с поролоном для гладильной доски, бязь, 129x51 см.
Чехол для гладильной доски Ника Ч1 выполнен из высококачественной хлопчатобумажной ткани (бязь)с поролоновой прокладкой. Он имеет
313 руб
Раздел: Чехлы для гладильной доски

65. Международные аспекты американского менеджмента: новые тенденции 90-х годов

66. Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО "Лепсе" /г.Киров/

67. Финансовый менеджмент (Контрольная)

68. Финансовый менеджмент

69. Фирма - организация деятельности. Менеджмент

70. Банковский менеджмент
71. Основы менеджмента
72. Менеджмент по-японски

73. Психология менеджмента: стрессовая ситуация

74. Стратегическое планирование и менеджмент (Контрольная)

75. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления

76. Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению предприятием

77. Менеджмент и его основные задачи

78. Основы отраслевого менеджмента

79. Современные подходы к проблеме стимулирования эффективной деятельности персонала

80. Менеджмент кризисных ситуаций

Асборн - карточки. 100 занимательных игр в путешествиях.
Увлекательный набор «100 занимательных игр в путешествиях» создан специально для маленьких путешественников! В наборе ты найдешь
493 руб
Раздел: География, путешествия
Чайник заварочный из нержавеющей стали "Super Kristal", 0,65 л.
Заварочный чайник из высококачественной нержавеющей стали прекрасно подходит для заваривания чая. Чайник снабжен удобной металлической
576 руб
Раздел: Чайники заварочные
Доска гладильная "Sopfy. Корица", 46x123 см.
Гладильный стол из металлического листа с отверстиями. Свободное прохождение и отражение пара благодаря перфорированной поверхности.
2687 руб
Раздел: Доски гладильные

81. Стратегия и тактика менеджмента их влияние на успех организации

82. ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

83. Финансовый менеджмент

84. Типы государства: формационный и цивилизационный подходы

85. Особенности японского менеджмента

86. Применение мировых информационных ресурсов в менеджменте
87. Инновационный менеджмент
88. Организация производства и менеджмент в машиностроении

89. Американская и японская модели менеджмента

90. Отчет по производственной практике по менеджменту в ВОКЛДЦ

91. Рекламный менеджмент

92. Отражение человека как объекта профессионального менеджмента в доктринах "Х", "Y", "Z"

93. Школы науки управления: процессный подход к управлению производством

94. Менеджмент: основные школы управления

95. Принятие управленческих решений на базе современных информационных технологий в финансовом менеджменте

96. Бизнес-информация и информационный менеджмент

Трехколесный велосипед Funny Jaguar Lexus Trike Original Volt (цвет: фиолетовый).
Трехколесный велосипед подходит для детей от 1 года. Велосипед Volt заряжает своей энергией, зовет в дорогу. Характеристики: - удобное
2400 руб
Раздел: Трехколесные
Набор безопасных ножниц с фигурными лезвиями, 3 шт.
Замечательные безопасные ножницы Crayola предназначены для всех детей старше 3 лет. Малыши обожают вырезать из бумаги фигурки, создавать
307 руб
Раздел: Ножи, ножницы, резаки
Игровой набор "Фрукты".
Увлекательный детский набор "Фрукты" подарит ребёнку много часов увлекательной игры! Такие игрушки тренируют у детей мелкую
321 руб
Раздел: Продукты

97. Американская и Японская школы менеджмента

98. Производственный менеджмент на предприятиях по производству металлоизделий

99. Экологический менеджмент


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.