Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Кадровая политика предприятия

Ручка "Шприц", желтая.
Необычная ручка в виде шприца. Состоит из пластикового корпуса с нанесением мерной шкалы. Внутри находится жидкость желтого цвета,
31 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков
Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее

Введение Актуальность темы исследования определяется особыми условиями, которые сложились на рынке труда и в сфере занятости в условиях мирового финансово-экономического кризиса 2008–2010 гг. Кадры всегда относились к важнейшим факторам, обеспечивающим эффективность работы предприятия. Реализация потенциальных возможностей любой организации зависит от знаний, компетенции, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению работающего персонала и руководящего состава. Поэтому кадровая политика является составной частью всей управленческой и производственной деятельности организации и направлена на эффективный отбор персонала, его адаптацию, обучение и переобучение в соответствие с потребностями фирмы. Конечной целью кадровой политики является создание сплоченной, ответственной, высокопроизводительной команды, способной решать любые задачи. Соответствующие миссии и стратегии организации. Роль кадровой политики особенно возрастает в условиях кризисной экономики. Перед руководством любого предприятия в условиях кризиса возникает задача сохранения наиболее квалифицированной части руководящего состава (менеджеров) и персонала. В организациях должны разрабатываться мероприятия, направленные на создание механизмов сохранения кадрового потенциала, а также способствующих стимулированию деятельности персонала по выводу организации из кризисного состояния. Объектом исследования является ООО «Тригон Плюс». Предметом исследования является кадровая политика организации. Целью исследования является изучение кадровой политики организации, проблем ее формирования и реализации в рамках анализируемого предприятия в условиях кризисной экономики. Для достижения поставленной цели был сформулирован следующий круг задач: 1) рассмотреть теоретические основы и прикладные аспекты формирования и реализации кадровой политики на предприятии в условиях кризисной экономики; 2) проанализировать процесс разработки и реализации кадровой политики на предприятии ООО «Тригон Плюс»; 3) разработать и предложить мероприятия и рекомендации по совершенствованию кадровой политики на анализируемом предприятии. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды российских ученых и практиков в области управления персоналом, таких как И.В. Бизюкова, В.А. Дятлова, П.В. Журавлева, А.Ф. Зубкова, М.В. Карлова, А.Я. Кибанова, В.И. Курилова, П.И. Лазора, Е.В. Маслова, Х.Т. Мелешко, Ф.П. Негру, Ю.Г. Одегова, Ю.Н. Полетаева, Г.Э. Слезингера, Н.П. Сорокина, В.А. Столярова, В.В. Травина, А.И. Турчинова, Г.А. Цыпкина, С.В. Шекшня и др. В ходе исследования были использованы следующие методы: статистического и факторного анализа, сравнительный, аналогий, балансовый, ранжирования целей. Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников информации и приложений. 1. Теоретические основы формирования кадровой политики на предприятии 1.1 Сущность, основы и функции кадровой политики Цели и задачи управления персоналом в любой организации реализуются через кадровую политику. Кадровая политика – основное направление работы с персоналом.

Она включает основополагающие принципы, составляющие основы набора, отбора и распределения персонала, его использования, обучения, переобучения, повышения квалификации и, наконец, увольнения. Кадровая политика – это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовала бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Главным объектом кадровой политики предприятия является персонал (кадры). Персоналом предприятия называется штатный состав его работников. К персоналу иногда относят и привлеченных из внешней среды специалистов. Кадры – это главный и решающий ресурс любой организации, основной фактор производства, первая производительная сила общества. Они создают, приводят в движение и совершенствуют средства производства (средства труда и предметы труда). От квалификации персонала, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность деятельности любой организации . Основные задачи кадровой политики могут быть решены разнообразными способами. Выбор альтернативных вариантов достаточно широк и включает: 1) увольнение наименее квалифицированных работников и сохранение наиболее квалифицированных. Сохранение работников в условиях кризисной экономики может осуществляться путем перевода работников на режим неполной занятости (неполного рабочего дня. неполной рабочей недели), использования работников в сферах не соответствующих их квалификации или на других объектах, принадлежащих фирме, направления персонала на повышение квалификации или переподготовку; 2) поиск работников, имеющих опыт работы в кризисной экономике, в том числе антикризисных менеджеров; 3) оптимизацию использования имеющейся численности персонала. При выборе направлений осуществления кадровой политики должны максимально учитываться все факторы внешней и внутренней среде организации, в том числе: – требования, обусловленные специализацией деятельности предприятия (организации), миссией и стратегией его развития; – финансовые возможности организации; – определяемый допустимый уровень издержек на управление персоналом; – количественные и качественные характеристики имеющегося персонала и направленность их изменения в перспективе; – ситуация на рынке труда (количественные и качественные характеристики предложения труда по профессиям предприятия, условия предложения); – спрос на рабочую силу со стороны конкурентов, складывающийся уровень заработной платы в других организациях; – особенности деятельности и степень влияния профсоюзов, механизмы отстаивания интересов работников и их действенность; – требования трудового законодательства, сложившуюся культуру работы с наемным персоналом. Общие требования к кадровой политике в условиях кризисной экономики сводятся к следующему: 1. Кадровая политика должна быть тесно увязана с миссией и стратегией развития предприятия. Кадры должны способствовать реализации выбранной стратегии. 2. Кадровая политика должна быть гибкой и способной адаптироваться к изменению условий окружающей среды. В условиях отсутствия кризисных явлений кадровая политика должна быть достаточно стабильной, поскольку именно со стабильностью связаны определенные ожидания персонала.

В то же время в условиях кризиса кадровая политика должна характеризоваться оптимальной динамикой, т.е. корректироваться в соответствии с изменением внешней средой, производственной и экономической ситуацией. Стабильными должны быть те ее стороны, которые ориентированы на учет интересов наиболее квалифицированного персонала и имеют отношение к организационной культуре предприятия. 3. Кадровая политика должна быть экономически обоснованной. Поскольку формирование квалифицированной рабочей силы связано с определенными издержками для предприятия, она должна исходить из реальных финансовых возможностей предприятия. 4. Кадровая политика в условиях кризиса должна обеспечить индивидуальный подход к персоналу с целью сохранения наиболее высококвалифицированной его части . 5. Кадровая политика в условиях кризисной экономики должна быть направлена на формирование состава персонала организации, способного найти (разработать) наиболее эффективные пути преодоления отрицательных явлений и вывода организации на эффективный путь развития. В реализации кадровой политики возможны альтернативы. Кадровая политика может быть решительной, кардинальной, основанной на формальном подходе, даже не очень гуманной по отношению к работникам, приоритете производственных интересов. Но она также может учитывать социальные, моральные и иные потребности работников. Такая политика основана на учете того, как ее реализация скажется на трудовом коллективе, к каким социальным издержкам для него это может привести. Следует отметить, что второй вариант кадровой политики в условиях кризиса является достаточно трудно реализуемым и требует наличия определенных резервов в организаций или внешних заимствований ресурсов. Содержание кадровой политики не ограничивается наймом на работу, а касается принципиальных позиций организации в отношении подготовки, переподготовки, развития персонала, обеспечения эффективного взаимодействия персонала, менеджеров и собственников организации. В то время как стратегическая кадровая политика связана с выбором целевых задач, рассчитанных на длительную перспективу, текущая кадровая работа ориентирована на оперативное решение вопросов кадрового обеспечения. Между ними должна быть, естественно, взаимосвязь, которая бывает обычно между стратегией и тактикой, т.е. тактические решения и действия должны вписываться в стратегическую канву. Кадровая политика носит и общий характер, когда касается кадров предприятия в целом, и частный, избирательный (в пределах отдельных функциональных или профессиональных групп работников, структурных подразделений, категорий персонала). Такой тип кадровой политики ориентируется на решение специфических задач . Кадровая политика организации формирует: – требования к рабочей силе на стадии ее найма и отбора (к полу, возрасту, образованию, стажу, уровню специальной подготовки, состоянию здоровья и т.п.); – отношение к инвестированию («капиталовложениям») в рабочую силу, к целенаправленному воздействию на развитие тех или иных качественных и количественных параметров занятой рабочей силы; – совокупность действий, направленных на стабилизацию всего коллектива или его отдельных подразделений; – систему подготовки кадров, их переподготовки и повышения квалификации с учетом изменений условий внутренней и внешней среды; – механизм внутрифирменного движения кадров с целью наиболее эффективного использования потенциала (конкурентных преимуществ) каждого работника.

При проверке правильности установления оклада при приеме на работу аудитор обращает внимание, не определен ли он в размере ниже МРОТ, не противоречат ли установленная форма и система оплаты труда действующему законодательству. Много нарушений допускается в вопросах дисциплинарной ответственности и увольнений. Главное нарушение расширение перечня оснований для дисциплинарных взыскания и увольнения. Исчерпывающий перечень оснований для увольнения по инициативе администрации содержится в ст. 81 Трудового кодекса РФ. Например, нельзя расторгать по инициативе администрации контракт «за нарушение условий контракта» и т.д. На предварительном этапе аудиторской проверки необходимо ознакомиться с кадровой политикой предприятия: руководство ориентируется на формирование устойчивого трудового коллектива или на привлечение временных исполнителей; какую форму оплаты труда и систем стимулирования труда предполагает применять; какое внимание уделяет подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников. 10.2. АУДИТ СООТВЕТСТВИЯ ТРУДОВЫХ ДОГОВОРОВ ТРУДОВОМУ КОДЕКСУ РФ В настоящее время в Трудовом кодексе (ТК) РФ в отношении дисциплинарных взысканий предусмотрено лишь замечание, выговор и увольнение (ст. 192 ТК РФ)

1. Кадровая политика предприятия

2. Кадровая политика предприятия на примере ОАО "Загорская ГАЭС"

3. Управление формированием кадровой политики предприятия (на примере ЗАО "Мелькрукк")

4. Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия

5. Анализ кадрового потенциала предприятия в динамике

6. Кадровый потенциал предприятия: оценка и развитие
7. Анализ кадрового состава предприятия
8. Учетная политика предприятия за 2002год

9. Разработка товарной политики предприятия

10. Формирование ассортиментной политики предприятия розничной торговли ООО "Эколас"

11. Финансовая политика предприятия (на примере ООО «Хлебокомбинат Илекский»)

12. Формирование товарной политики предприятия

13. Экологическая политика предприятий

14. Инвестиционная политика предприятия

15. Инновационная политика предприятия

16. Учетная политика предприятия

Детский велосипед Jaguar трехколесный (цвет: оранжевый).
Детский трехколесный велосипед колясочного типа, для малышей от 10 месяцев до 3 лет. Модель с удлиненной рамой, что позволяет подобрать
1440 руб
Раздел: Трехколесные
Антискользящий резиновый коврик для ванны "Roxy-kids", 35x76 см, белый.
Резиновый коврик с отверстиями ROXY-KIDS создан специально для детей и призван обеспечить комфортное и безопасное купание в ванне. Мягкие
529 руб
Раздел: Горки, приспособления для купания
Настольная игра "Собери урожай".
Игра на развитие познавательных способностей, зрительно-моторной координации движений. Познакомит с ролевой игрой и укрепит социальное
631 руб
Раздел: Классические игры

17. Учетная политика предприятия

18. Учетная политика предприятия

19. Кредитная политика предприятия

20. Схема построения бухучета и учетная политика предприятия

21. Учетная политика предприятия

22. Учетная политика предприятия
23. Учетная политика предприятия
24. Учетная политика предприятия

25. Учетная политика предприятия

26. Учетная политика предприятия "ТелеСОТА"

27. Амортизационная политика предприятия

28. Аудит организации бухгалтерского учета и учетной политики предприятия

29. Анализ спроса и ассортиментная политика предприятия

30. Маркетинговая и инновационная политика предприятий

31. Определение эффективности сбытовой политики предприятия. Расчет цены на изделие

32. Оценка эффективности маркетинговой политики предприятия на примере ОАО "Нефтекамский хлебокомбинат"

Бутылочка для кормления "Avent Classic+", 260 мл (розовая, рисунок: бабочка), от 1 месяца.
Ограниченная серия - бутылочка для кормления розовая c рисунком (бабочка), серия Classic+. Зарекомендовавшая себя серия Classic была
403 руб
Раздел: Бутылочки
Пакеты с вырубной ручкой "Stones & Samson", 50х40 см (50 штук).
Размер: 50х40 см. В упаковке: 50 штук. Материал: полиэтилен (ПВД).
331 руб
Раздел: Узоры
Набор со стикерами и фоном "Транспорт".
Этот красочный набор стикеров включает в себя 5 глянцевых картинок, на которых изображены различные местности, а также более 165 виниловых
479 руб
Раздел: Альбомы, коллекции наклеек

33. Совершенствование товарной политики предприятия

34. Формирование ассортиментной политики предприятия с учетом финансовых целей предприятия на различных этапах жизненного цикла товара

35. Ценовая политика предприятия (фирмы) и ее цели

36. Инновационная политика предприятия и её влияние на конкурентоспособность продукции

37. Оценка финансовой политики предприятия

38. Социальная политика предприятия и человеческий фактор
39. Аспекты финансовой политики предприятия
40. Дивидендная политика предприятия

41. Дивидентная политика предприятия

42. Разработка амортизационной политики предприятия

43. Финансовая политика предприятия

44. Инновационная политика предприятия и роль государственного регулирования инвестиционной деятельности в Российской Федерации

45. Ценовая политика предприятия

46. Ценовая политика предприятия

47. Ценовая политика предприятия. Факторы ценообразования

48. Что есть политика и что – наука о политике (Опыт нетрадиционного обзора)

Рюкзак "Max Steel", 42x29x15 см.
Материал: полиэстер, 600 ден. Размер: 42x29x15 см. Уплотненная спинка, широкие мягкие регулируемые лямки, 1 отделение, 2 боковых кармана,
671 руб
Раздел: Без наполнения
Поильник в комплекте с трубочкой "Малышарики", от 6 месяцев, 360 мл.
Поильник с трубочкой идеально подойдет для подросшего Малыша. Поильник удобно брать с собой на прогулку или в гости. Мягкая силиконовая
381 руб
Раздел: Поильники, непроливайки
Полотенце вафельное "Сластена полосатка", банное, пляжное, 100х150 см.
Вафельное полотенце "Сластена полосатка". Легкое и практичное полотенце удобно использовать на пляже, в бане и в бассейне.
304 руб
Раздел: Большие, ширина свыше 40 см

49. Анализ кадровой политики на производственном предприятии "Ландорс"

50. Кадровая политика на предприятии

51. Совершенствование кадровой политики и ее планирование на предприятии

52. Документирование кадровой политики

53. Теория кадровой политики (Контрольная)

54. Кадровая политика
55. Кадровая политика в бизнесе
56. Кадровая политика фирмы при создании производства мирового класса

57. Документирование кадровой политики

58. Кадровая политика на примере ОАО Газпром

59. Кадровая политика

60. Анализ кадровой политики организации

61. Кадровая политика

62. Кадровая политика в условиях рынка

63. Кадровая политика как инструмент управления организацией на примере ОАО "ЧАЗ"

64. Кадровая политика организации

Казан Вок "Webber" BE-905/30, 4,4 л.
Объем: 4,4 л. Диаметр: 30 см. Глубина: 10,5 см. Толщина дна: 7 мм. Толщина стенок: 4 мм. Глубокий вок из облегченного чугуна серии «Черный
1407 руб
Раздел: Казаны
Набор детской посуды "София. Дисней", 3 предмета.
Детский набор посуды "София" сочетает в себе изысканный дизайн с максимальной функциональностью. Предметы набора выполнены из
447 руб
Раздел: Наборы для кормления
Набор для уборки Vileda "Easy Wring. Turbo", швабра+ведро с педальным отжимом.
Набор Vileda "Easy Wring. Turbo" состоит из плоской швабры с телескопической ручкой и ведра с педальным отжимом. Подходит для
3699 руб
Раздел: Швабры и наборы

65. Кадровая политика Республики Беларусь

66. Концепция кадровой политики организации

67. Организационно-кадровое обеспечение государственой кадровой политики

68. Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом

69. Важнейшие принципы кадровой политики. Профессиональная мобильность

70. Трудовой договор (в системе трудовых правоотношений и кадровая работа на предприятиях)
71. Кадровая безопасность на предприятии
72. Общая характеристика предприятия и анализ кадрового потенциала

73. Характеристика кадрового состава на предприятии

74. Унификация и стандартизация кадровой документации

75. Генератор кадровой развертки для телевизионного приемника

76. Кадровое планирование в организации

77. Задачи кадрового менеджмента на стадии формирования, интенсивного роста, стабилизации и спада в организации

78. Экономический рост и кадровый потенциал России

79. Разработка кадровой стратегии в семи шагах

80. Рынок труда финансистов и бухгалтеров и роль кадрового агентства

Двусторонний говорящий плакат "Азбука и счет".
Суперновинка от Азбукварика! Двусторонний говорящий плакат станет незаменимым помощником родителей! На одной стороне плаката – говорящая
484 руб
Раздел: Электронные и звуковые плакаты
Игра настольная развивающая "Веселые портреты".
Обучающая игра пазл-липучка состоит из 2 игровых полей - лиц и 58 съёмных элементов, присоединяя к лицам разные детали, ребенок может
656 руб
Раздел: Игры-пазлы
Изограф, 0,20 мм.
Чертежный прибор для черчения и рисования на бумаге, ватмане и чертежной пленке. Изограф имеет резервуар для чернил, который легко
1421 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты

81. Методы формирования кадрового состава

82. Управление кадровым потенциалом региона

83. Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации

84. Кадровая психодиагностика

85. Требования, предъявляемые к кадровому психодиагносту

86. Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации
87. Эволюция кадрового менеджмента
88. Методы формирования кадрового состава

89. Кадровое консультирование

90. Концептуальные основы единой системы государственного кадрового обеспечения сферы информатизации России

91. Задачи кадрового отбора и технологии их реализации

92. Кадрове діловодство

93. Текущие вопросы планирования кадровой работы

94. Кадровый консалтинг - что это?

95. Кадровая документация организации

96. Система комплексных мер по кадровому обеспечению ОПК с учетом экономических и территориальных особенностей страны

Фоторамка "Poster blue" (30х40 см).
Рамка может располагаться как вертикально, так и горизонтально. Для фотографий размером: 30х40см. Материал: пластик.
331 руб
Раздел: Размер 30x40
Магнитные истории "Что мне надеть".
Игра научит ребенка: ориентироваться по ситуации, внимательности, развития мелкой моторики, фантазии, аккуратности, усидчивости. В
499 руб
Раздел: Игры на магнитах
Набор цветных карандашей Trio, 12 цветов.
Тонкий карандаш с трехгранной формой корпуса. Грифель 2,5 мм. 12 цветов.
443 руб
Раздел: 7-12 цветов

97. Маркетинговые основы управления инновационной политикой промышленных предприятий

98. Формирование кадрового резерва как одна из технологий кадровой работы в государственной службе

99. Организационно-кадровый аудит


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.