|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Маркетинг, товароведение, реклама
Формирование бизнес-плана предприятия по производству обуви |
Брелок LED "Лампочка" классическая. 
Фонарь садовый «Тюльпан». ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ДИЗАЙНА И ТЕХНОЛОГИИ Технологический Институт МГУДТ Кафедра Экономики и Менеджмента Формирование бизнес-плана предприятия по производству обувиРоссия, Московская область, г.,346780 пер.Некрасова 47. телефоны (86342) 67706;68919;67947 факс (86342) 67706Исполнители Руководитель Пурыскина В.А. Москва 1. Общие положенияООО &quo ;МЕЛНИ&quo ; занимается изготовлением и реализацией оптовыми и мелкооптовыми партиями, по доступным ценам обуви строчечно-литьевого метода крепления в широком ассортименте, для мужчин и женщин. Сбыт продукции в основном осуществляется в Центральном федеральном округе через торговые представительства в г. Москва, г. Санкт-Петербург, г. Смоленск и г. Орел, а так же в их пригородах. При благоприятных обстоятельствах прогнозируется дальнейший рост доли рынка и объема продаж. Основными конкурентами предприятия является производитель аналогичной обуви - обувное предприятие &quo ;Садко&quo ;(г.Кисловодск), остальной территории России а так же беларусская &quo ;Лидская обувная фабрика&quo ;. «Комплекс маркетинга» предполагает ценообразование с ориентацией на сбыт и максимизацию доли на рынке, косвенный канал сбыта, программу стимулирования мер по расширению продаж, а так же печатные издания и рекламу в интернете, как средства распространения информации о продукции. В своей маркетинговой политике &quo ;МЕЛНИ&quo ; предполагает использовать преимущество низкого порядка. Занимаемая фирмой производственная площадь является ее собственностью. Часть оборудования на предприятии – зарубежного производства. Применяемые материалы – импортного и отечественного производства. Организационный план предприятия предполагает односменный 8-часовой рабочий день. Фабрика имеет укрупнено-объектную производственную структуру и следующие основные цеха: цех раскроя материала на детали верха обуви, вырубочный цех, цех по обработке и сборке деталей в узлы, цех по сборке и упаковке готовой обуви. На предприятии применяется шестиразрядная тарифная сетка и две формы оплаты труда – повременная и сдельная. Наиболее значимыми рисками для ООО &quo ;МЕЛНИ&quo ; могут быть риски, связанные с увеличением производства у конкурентов, ростом налогов и ростом цен на сырье и материалы. Для исполнения бизнес-плана ООО &quo ;МЕЛНИ&quo ; понадобятся финансовые средства в количестве 126,5 млн. руб., при этом главным источником получения средств является кредитование. Время окупаемости составит 1 год 8 месяцев. 2. Описание вида деятельностиОсновными тенденциями развития мирового производства является создание новых и расширение ассортимента известных химических материалов для обуви, внедрение и развитие перспективных технологий, в том числе литьевого метода крепления низа обуви. В производстве обуви литьевого крепления низа доминирующим является строчечно-литьевой метод. Несмотря на сравнительно дорогостоящую литьевую оснастку, этот метод за счет высокой производительности и низкой трудоемкости широко применяется для производства обуви стабильного ассортимента (повседневная обувь спортивного типа, специальная обувь).
ООО &quo ;МЕЛНИ&quo ; предполагает изготовление и реализацию оптовыми и мелкооптовыми партиями обуви строчечно-литьевого метода крепления низа по следующим направлениям: 1) Обувь для активного отдыха и летняя прогулочная обувь. Представляет собой обувь из натуральной кожи спилок-велюр, нубук, текстильных и искусственных материалов. Для мужчин и женщин ДЕТСКУЮ. Строчечно-литьевой метод крепления обеспечит обуви повышенную комфортность, легкость и эластичность. 2) Войлочные сапоги, суконная обувь. Мужские и женские сапожки из сукна с термохимической пропиткой, с содержанием 90% натуральной шерсти и 10% химволокна. Сукно продублировано искусственным мехом с удлиненным ворсом повышенной плотности. Подошва из морозостойкого поливинилхлоридного пластиката марки ПЛП-2 для низа обуви (выдерживает температуру до -25,-35С). Обувь предполагается производить на полуавтоматической линии &quo ;O OGALLI&quo ;, по итальянской технологии. Технология изготовления обуви и применяемые материалы, импортного и отечественного производства, обеспечат эластичность, легкость и высокую прочность крепления подошвы к заготовке верха обуви. В своей маркетинговой политике &quo ;МЕЛНИ&quo ; предполагает использовать преимущество низкого порядка, что предполагает использование дешевого материала, энергии, рабочей силы. На начальном этапе предприятие будет придерживаться следующей стратегии: производить широкий ассортимент продукции стандартного уровня качества и со стандартной ценой за счет низких издержек. Далее планируется перейти к стратегии выхода в лидеры в данной сфере деятельности. В результате изучения данной отрасли были выявлены следующие фирмы – конкуренты, производящие подобного рода продукцию и двигающиеся в аналогичном направлении: 1)ОАО &quo ;Лидская обувная фабрика&quo ;(Республика Беларусь) специализирующаяся на выпуске: - домашней обуви всех возрастных групп(основная доля производства); -полуботинок мужских,женских,детских литьевого метода крепления(17% от общей доли производства),см.рис.3; -сапог мужских,женских,школьных,дошкольных с верхом из суконно-шерстяных тканей и искусственной кожи(6.7% от общей доли производства),см.рис 4; -обуви летней школьной,дошкольной,малодетской и ясельной(3.4% от общей доли производства). Предприятие часть своей продукции поставляет на рынки стран СНГ(в основном в Россию) 2)Обувное предприятие &quo ;Садко&quo ;(г.Кисловодск) занимается выпуском недорогой обуви строчечно-литьевого метода крепления на подошвах из ПВХ материалов.Выпускаемый ассортимент обуви делиться на три группы: -весенне-летняя обувь(см.рис.5) -осенняя(см.рис6,7) -зимняя(см.рис 8) Анализ продукции предполагаемых фирм-конкурентов дал следующие результаты: 1)Обувь для активного отдыха. &quo ;Лидская обувная фабрика&quo ; занимается производством полуботинок мужских,женских,детских литьевого метода крепления(см.рис. 3),схожих по назначению и стилевому решению аналогичной продукции &quo ;ПКФ АТЛАНТИС-РОС&quo ;. Однако ассортиментный ряд данного вида продукции &quo ;ПКФ АТЛАНТИС-РОС&quo ; значительно больше,главным образом за счет использования различных материалов:натуральных кож,искусственных кож,текстильных материалов,что позволяет предлагать продукцию одинаковую по назначению с разным уровнем цен.Т
ак,например,средняя оптовая цена туфель мужских из натуральной кожи-202р.,из ИК-135р. Обувное предприятие&quo ;Садко&quo ; не выпускает продукцию данной категории. 2)Летняя прогулочная обувь. Продукция данной категории производится на обувном предприятии &quo ;Садко&quo ; и представляет собой главным образом-сабо.(см.рис.5)&quo ;ПКФ АТЛАНТИС-РОС&quo ; предлагает схожую по назначению обувь-туфли летние прогулочные из различных материалов(см.рис.1) 3)Войлочные сапоги,суконная обувь. Данный вид обуви производится &quo ;Лидской обувной фабрикой&quo ; ,однако составляет всего лтшь 6.7% от общей доли производства и не отличается разнообразием ассортимента.Обувное предприятие &quo ;Садко&quo ; так же производит эту категорию товаров.Однако ассортиментный ряд моделей &quo ;ПКФ АТЛАНТИС-РОС&quo ; отличается особым разнообразием,модели имеют различные стилевые решения,более изящны и современны.Некоторые модели женских сапожек украшны вышивками. Следует так же отметить,что обувное предприятие &quo ;Садко&quo ; не имеет собственных каналов сбыта(розничных сетей). Предполагаемые торговые представительства &quo ;ПКФ АТЛАНТИС-РОС&quo ; будут находиться в Центральном и Северо-Западном Федеральном Округе,а именно в г.Москва,г.Нижний-Новгород,г.Воронеж и г.Санкт-Петербург.Продукция предприятия &quo ;ПКФ АТЛАНТИС-РОС&quo ; отвечает потребностям рынка этих регионов:актуальна для климатических условий этой полосы России,и имеет сравнительно мало товаров-конкурентов. 3. Оценка рынков сбытаПродукция, производимая ООО «МЕЛНИ», в основном рассчитана на потребителей пожилого возраста, как женщин, так и мужчин, со средним достатком. Сбыт готовой продукции в основном осуществляется в Москве, Санкт-Петербурге, Смоленске и Орле. Для определения потенциала рынка сбыта в будущем рассмотрим следующие вопросы:3.1 Потенциальная емкость рынка обуви (Ер) Данная величина зависит от потенциальной потребности в выпускаемой продукции, которая включает в себя численность населения пожилого возраста и норму душевого потребления обуви, и по разным городам составляет: Ер = 300 · 0,5 = 150 (тыс. пар) – г.Москва; Ер = 300 · 0,5 = 150 (тыс. пар) – г.Санкт-Петербург; Ер = 50 · 0,5 = 25 (тыс. пар) – г.Смоленск; Ер = 60 · 0,5 = 30 (тыс. пар) – г.Орел. Сегментация рынка. Рассматриваемое предприятие ориентировано на покупателей со средним достатком в основном пожилого возраста, однако существует ориентация и на потребителей среднего возраста (спортивная обувь и летняя прогулочная). Такой вариант сегментации можно изобразить графически следующим образом (1- низкая цена, 2 – средняя цена, 3 – высокая цена; а – дети, б – люди среднего возраста, в – пожилые покупатели): 1 2 3 а б в 3.2 Потенциальный рост объема продаж (Vпр) Если исходить из предположения, что за последний год объем продаж в данном секторе рынка составил 300 тыс. пар, а возможный рост рынка составляет 2%, то в последующем объем продаж составит 306 тыс. пар. При этом, доля рынка данного предприятия около 65%, а в дальнейшем она может возрасти на 2% за счет увеличения количества покупателей (ввиду изменения демографической обстановки и изменения предпочтений покупателей) и хорошего качества продукции.
И надо сказать, что это приносит свои плоды. Теперь руководители предприятий могут подкреплять свои действия не только интуицией, а реальными расчетами и примерами. Для того чтобы руководить компанией, необходимо ее создать. Конечно, обладая определенной базой знаний, спрогнозировать тот факт, будет проект иметь успех или нет, можно дома, сидя на кухне или в любимом кресле. Но вряд ли ваши словесные доводы и каракули на мятом листе бумаги удовлетворят предполагаемых инвесторов. Поэтому придется оформить ваши гениальные мысли в надлежащей форме. Как раз такой формой является бизнес-план. В мировой практике он является комплексным документом, отражающим основные цели и содержание стратегического планирования развития компании и обеспечивающим максимальную эффективность принимаемых решений. При формировании бизнес-плана первостепенную роль играет сам процесс его разработки, в ходе которого решаются вопросы управления, финансирования, маркетинга, распределения обязанностей и многие другие, происходит регулярная корректировка решений, оформленных в виде плановых показателей, осуществляется пересмотр системы мер по выполнению плана на основе непрерывного контроля и оценки происходящих изменений в деятельности компании
1. Бизнес-план предприятия по производству автомобильных литых дисков
2. Бизнес-план предприятия по производству мебели ООО "Дион"
3. Разработка бизнес-плана предприятия по обслуживанию оргтехники
4. Бизнес-план "Организация производства узлов для персональных ЭВМ"
5. Бизнес-план предприятия (ОАО "Комбинат мясной "Россошанский")
9. Разработка бизнес-плана на производство и использование концентрированного органического удобрения
10. Бизнес-план предприятия для организации коммерческой деятельности в отрасли
11. Бизнес-план проекта "Производство спецодежды"
12. Разработка бизнес-плана предприятия
13. Разработка бизнес-плана по производству одежды
15. Составление бизнес-плана на примере предприятия ООО "Эдельвейс" по производству соевого молока
Машинка "Бибикар (Bibicar)" с полиуретановыми колесами, синяя. 
Магниты "Junior", 34 мм, белые,. 
Бумага чертежная "Mega Engineer", А1, 5 листов, 200 г/м2. 17. Бизнес-план "Производство маргарина"
20. Бизнес-план промышленного предприятия
21. Бизнес-план "Создание фирмы по производству узлов для ЭВМ"
25. Подготовка бизнес-плана реконструкции предприятия «ХХХ»
26. Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии
28. Бизнес-план малого предприятия: методика и расчет реального проекта
29. Бизнес-план производства хлебобулочных и кондитерских изделий ЗАО ЗЭиМ-Пек
30. Разработка бизнес-плана по организации производства внутренних стеновых панелей
31. Бизнес-план (производство стройматериалов)
32. Бизнес-план Производство соевой продукции
Карандаши цветные Faber-Castell "Grip", 12 цветов. 
Сушилка для белья Vileda "Мультифлекс". 
Мягкий пол "Ассорти", универсальный, 60x60 см, 1.44 кв.м. 33. Роль бизнес-плана в создании предприятия
34. Бизнес-план производственного предприятия
35. Бизнес-план как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия
36. Бизнес-план промышленного предприятия
37. Бизнес-план производства кабельных барабанов
41. Бизнес-план инвестиционного проекта "Производство медицинской техники"
42. Бизнес-план по созданию нового предприятия
43. Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия
44. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта по производству электротехники
46. Формирование финансовой стратегии предприятия малого бизнеса (на примере ООО "Синтез")
47. Бизнес-план производства молочных продуктов
48. Подготовка бизнес–плана реконструкции предприятия
Мягкая игрушка "Волк. Забивака", 28 см. 
Набор подарочный "Камни для виски в мешочке", 2 штуки, 2,5х2,5 см. 
Набор "Учимся считать. Числовой ряд до 20". 49. Бизнес-план на предприятии
50. Бизнес-план по организации фирмы по производству и переработке драгметаллов
51. Бизнес-план торгового предприятия, фирмы; его значение и содержание
52. Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия
58. Роль маркетингового планирования в формировании стратегии развития предприятия
59. Бизнес-план газеты "Деловой Петербург"
60. Рынок. Процесс формирования цен и объемов производства (спрос и предложение)
62. Бизнес-план АТзт ПГХ «Хрещатик»
63. Логика составления бизнес-плана
64. Формирование ассортиментной политики предприятия розничной торговли ООО "Эколас"
Мягкая магнитная мозаика "Забавные животные", 4+, 5 цветов. 
Пакеты фасовочные в евроупаковке, 25х40 см (1000 штук), 10 мкм. 
Планшет для пастелей "Бабочка" А3, 20 листов. 65. Бизнес-план ООО "Цветик-семицветик"
67. Разработка бизнес-плана (основные положения)
69. Бизнес-план
73. Бизнес-план
74. Бизнес-план инвестиционного проекта
75. Бизнес-план по строительству крематория в городе Хабаровске
76. Бизнес-план: поставка рогов и копыт коровьих в Ханты-Мансийский автономный округ
78. Бизнес-план. Организация кафе быстрого обслуживания
80. Бизнес-план фирмы по продаже и обслуживанию оргтехники ``Matrix products``
Балерины. 5 часов активной игры. Более 400 наклеек!. Пратт Леони
Настольная игра "Кортекс. Битва умов". 
Карандаши восковые, 20 цветов, выкручивающийся стержень. 81. Бизнес-план. Открытие компьютерного клуба "Омега"
82. Бизнес-план горнолыжного курорта
83. Бизнес план
84. Бизнес-план ООО Косметик Люкс
89. Практическое руководство по составлению Бизнес-плана
90. Бизнес план
91. Бизнес план компьютерных курсов
92. Бизнес-план
93. Бизнес-план или как сделать популярной никому неизвестную девушку
95. Бизнес-план фирмы Автодиск
96. Бизнес-план: поставка коровьих рогов и копыт в Ханты-Мансийский автономный округ
Сковорода-гриль чугунная, со съемной деревянной ручкой, 25x25х4 см (квадратная). 
Мотоцикл-каталка 2-х колесный, полицейский. 
Этикетки самоклеящиеся "ProMEGA Label", белые, 210х297 мм, 1 штука на листе А4. 97. Разработка бизнес-плана в сфере туризма
99. Бизнес план турагенства (туроператора)
Совок большой. 
