Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Анализ методов управления персоналом и конкурентоспособности организации

Забавная пачка денег "100 долларов".
Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь внимательней, и Вы увидите
60 руб
Раздел: Прочее
Ночник-проектор "Звездное небо и планеты", фиолетовый.
Оригинальный светильник - ночник - проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фонариков) 2) Три
330 руб
Раздел: Ночники
Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки

Министерство образования и науки Российской Федерации Оренбургский государственный институт менеджмента Учебно-методическое управление Отдел практики & bsp; ОТЧЕТ по производственной практике В ЗАО «Фирма Орион-Урал» Выполнил студент очной формы обучения Специальности Менеджмент организации а IV курса, группы МО-44 / И. А. Уткин а (подпись)            (Ф. И. О.) Наименование базы практики ЗАО «Фирма Орион-Урал» а Руководитель от базы практики / а (Ф. И. О.)            (подпись) Руководитель практики от вуза / а (Ф. И. О.)            (подпись) Оренбург 2008 г. Содержание Введение Глава I. Характеристика ЗАО« Фирма Орион Урал» Глава II. Выполнение заданий вариативной части. 2.1. Анализ методов управления персоналом, применяемых в ЗАО «Фирма Орион-Урал». 2.2. Анализ конкурентоспособности ЗАО «Фирма Орион-Урал». 2.3. Анализ структуры заработной платы сотрудников ЗАО «Фирма Орион-Урал». Заключение Список использованных источников Приложения Введение Цель производственной практики — закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе изучения особенностей производственной деятельности организации. Задачи практики: Ø& bsp;& bsp;& bsp; приобрести и закрепить практические навыки по изучению особенностей производственной деятельности предприятия; Ø& bsp;& bsp;& bsp; исследовать системы управления предприятием; Ø& bsp;& bsp;& bsp; выявить внутрипроизводственные ресурсы улучшения использования ресурсов организации, осуществления процессов планирования, систематизации информации и формирования отчетности для целей управления. База прохождения практики — ЗАО «Фирма Орион-Урал». Руководитель практики от предприятия — , HR-менеджер ЗАО «Фирма Орион-Урал». Во время прохождения практики в ЗАО «Фирма Орион-Урал» были изучены учредительные документы и проведены исследования, целью которых является исследование методов управления персоналом, анализ конкурентоспособности ЗАО «Фирма Орион-Урал», а так же определение структуры заработной платы сотрудников ЗАО «Фирма Орион-Урал». Кроме того, были выполнены следующие виды работ: Ø& bsp;& bsp;& bsp; проведено исследование клиентской базы Промышленного, Дзержинского и Центрального районов; Ø& bsp;& bsp;& bsp; анализ движения товаров на точках одного из клиентов ― ИП Тимофеева; Ø& bsp;& bsp;& bsp; сортировка данных в базе сотрудников предприятия; Ø& bsp;& bsp;& bsp; оптимизация путей доставки товаров клиентам; Ø& bsp;& bsp;& bsp; анализ дебиторской задолженности клиентов. В ходе анализа результатов этих исследований необходимо определить сущность методов управления персоналом, оценить конкурентоспособность ЗАО «Фирма Орион-Урал» и степень эффективности системы начисления заработной платы. Глава I. Характеристика ЗАО« Фирма Орион Урал» Закрытое акционерное общество «Фирма Орион-Урал» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об акционерных обществах». Юридический адрес ЗАО «Фирма Орион-Урал»: .

Главный офис организации располагается почти в центре города, подъезд к офису возможен с улиц: ул. Чичерина, ул. Муссы Джалиля, ул. Кирова, ул. Ленинская. ЗАО «Фирма Орион-Урал» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации. Целями деятельности ЗАО «Фирма Орион-Урал» являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли. ЗАО «Фирма Орион-Урал» является официальным дистрибьютором компании Шварцкопф. Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом. Предметом деятельности Общества является распространение продукции компании Шварцкопф на территории Оренбургской области. Для достижения целей своей деятельности Общество может приобретать права, исполнять обязанности и осуществлять любые действия, которые не будут противоречить действующему законодательству и Уставу ЗАО «Фирма Орион-Урал». Общество осуществляет свою деятельность на основании любых, за исключением запрещенных законодательством, операций, в том числе путем: o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; проведения работ и оказания услуг по заказам юридических лиц и граждан, как в России, так и за рубежом, на основании заключенных договоров или в инициативном порядке на условиях, определяемых договоренностью сторон; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; поставок продукции, выполнения работ, оказания услуг в кредит, оказания финансовой или иной помощи на условиях, определенных договоренностью сторон; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; осуществления совместной деятельности с другими юридическими лицами для достижения общих целей. Организационно-управленческая структура организации ― линейная. ЗАО «Фирма Орион-Урал» включает в себя 7 отделов, руководители которых подчиняются непосредственно генеральному директору: o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; отдел развития бизнеса заказчика (ОРБЗ); o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; отдел логистики; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; транспортный отдел; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; промо-отдел; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; отдел информационных технологий (ОИТ); o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; отдел по работе с персоналом; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; финансовый отдел . Единоличным исполнительным органом ЗАО «Фирма Орион-Урал» является Генеральный директор. Генеральный директор руководит текущей деятельностью Общества и решает все вопросы, которые не отнесены Уставом ЗАО «Фирма Орион-Урал» и Законом к компетенции Общего собрания участников Общества. Генеральный директор Общества: o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; рассматривает текущие и перспективные планы работ; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; обеспечивает выполнение планов деятельности Общества; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Общества, за исключением документов, утверждение которых отнесено настоящим Уставом к компетенции Общего собрания участников Общества; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; определяет организационную структуру Общества; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; обеспечивает выполнение решений Общего собрания участников; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; подготавливает материалы, проекты и предложения по вопросам, выносимым на рассмотрение Общего собрания участников; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; распоряжается имуществом Общества в пределах, установленных Общим собранием участников, настоящим Уставом и действующим законодательством; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; утверждает штатные расписания Общества, филиалов и представительств Общества; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; открывает расчетный, валютный и другие счета Общества в банковских учреждениях, заключает договоры и совершает иные сделки, выдает доверенности от имени Общества; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; утверждает договорные тарифы на услуги и продукцию Общества; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; организует бухгалтерский учет и отчетность; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; представляет на утверждение Общего собрания участников годовой отчет и баланс Общества; o& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp;& bsp; принимает решения по другим вопросам, связанным с текущей деятельностью Общества.

Количество персонала ЗАО «Фирма Орион-Урал» ― 82 человека Глава II. Выполнение заданий вариативной части. & bsp; 2.1. Анализ методов управления персоналом, применяемых в ЗАО «Фирма Орион-Урал» В ЗАО «Фирма Орион-Урал» применяются административные, экономические и социально-психологические методы управления персоналом. Классификация методов управления представлена на рисунке 1. Рисунок 1. Классификация методов управления персоналом. & bsp; Регулирование взаимоотношений сотрудников происходит посредством положений о структурных подразделениях и должностных инструкций. При управлении текущей деятельностью предприятия используется властная мотивация (издание приказов, отдача распоряжений, указаний), материальное стимулирование труда работников: Ø& bsp; премиальные по результатам труда; Ø& bsp; использование для отдельных категорий работников сдельной формы оплаты труда. Развитие у сотрудников чувства принадлежности к организации происходит с помощью формирования корпоративного духа, повсеместного использования корпоративного стиля, широкого использования логотипов кампании. Среди социально-психологических методов управления персоналом, используемых на предприятии следует так же назвать оптимизацию организации рабочего места, организацию корпоративных праздников, проведение внутриорганизационных конкурсов и др. Используемые ЗАО «Фирма Орион-Урал» социально-психологические методы эффективно осуществляют духовное стимулирование, создавая благоприятный климат в коллективе и чувство принадлежности к организации. В части использования экономических методов стимулирования у организации имеются резервы усовершенствования процесса управления за счет системы стимулирования, использования новых форм оплаты труда, участия работников в прибыли организации и в управлении. Все эти методы позволяют менеджерам ЗОА «Фирма Орион-Урал» эффективно управлять человеческими ресурсами организации, минимизировать затраты и максимизировать прибыль организации, а также обеспечить стабильное развитие организации. 2.2. Анализ конкурентоспособности ЗАО «Фирма Орион-Урал» Закрытое акционерное общество «Фирма Орион-Урал» является дистрибьютором компании Proc er & Gamble, поэтому её клиентами являются розничные магазины бытовой химии, аптеки и крупные супермаркеты. Потребителями продукции фирмы являются все группы населения: от младенцев до пожилых людей, как мужчины, так и женщины. ЗАО «Фирма Орион-Урал» действует на рынке олигополистической конкуренции. Олигополистическая конкуренция существует на рынках, где господствует несколько крупных фирм, причем товары могут быть как одинаковыми, стандартными, так и различными по своим параметрам. Товары фирм-конкурентов ЗАО «Фирма Орион-Урал» очень схожи по своим качествам. На олигополистическом рынке важную роль играет маркетинговая деятельность фирм, оперативное реагирование на сигналы маркетинговой среды фирмы, учёт маркетинговых стратегий фирм-конкурентов. Исследуем основные показатели, характеризующие уровень конкурентоспособности предприятия. Ø& bsp;& bsp;& bsp; Качество товаров и услуг.

Среди показателей в международной и российской практике наиболее часто используются следующие: Pобъем ВВП, выражающий емкость отечественного рынка и потенциал конкурентоспособности национальной экономики; Pдоля расходов на конечное потребление в структуре ВВП и валовых накоплений в конечном потреблении; Pотношение экспортно-импортных сальдо к сумме внешнеторгового оборота страны (отражает динамику потенциала конкурентоспособности национальной экономики); Pсоотношение средних индексов цен на экспортируемые и импортируемые страной товары и услуги; Pприрост золотовалютных резервов страны; Pструктура ВВП страны, особенно доля, создаваемая перерабатывающими отраслями промышленности. С 1986 года под эгидой Всемирного экономического форума начали публиковаться доклады о сравнительной конкурентоспособности ведущих стран мира, а позднее разработки Всемирного банка и Международного института совершенствования методов управления. Национальная конкурентоспособность определяется Всемирным экономическим форумом на основе многофакторных моделей, в которых 381 показатель сводится в восемь агрегированных групп: внутренний экономический потенциал, внешнеэкономические связи, государственное регулирование, финансово-кредитная система, инфраструктура, система управления, научно-технический потенциал, трудовые ресурсы

1. Анализ психофизиологических аспектов работоспособности и производительности труда персонала (на примере ООО "КРОНИКС ПЛЮС")

2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

3. Анализ результатов использования трудовых ресурсов цеха

4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

5. Анализ труда и трудовых ресурсов предприятия

6. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Карьера"
7. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ТД "Металлопрокат")
8. Финансовый анализ рентабельности и ликвидности предприятия на примере ООО "X"

9. Анализ финансового состоянния и экономической эффективности предприятия (на примере ООО Югсервис)

10. Анализ состояния и эффективности использования основных средств на примере ООО шахта Добропольская

11. Финансово-экономический анализ на примере ООО ВКДП

12. Анализ производства и себестоимости продукции животноводства на примере ООО "Гусевский"

13. Учет и анализ oсновных средств торгового предприятия на примере ООО "Универмаг"

14. Учет и анализ заказов на товары, обработка данных и контроль над их прохождением на примере ООО "Нива"

15. Учет, анализ и аудит материально-производственных запасов в организации (на примере ООО УК "Попат")

16. Учёт и анализ доходов и расходов коммерческого предприятия на примере ООО "СуперСтрой-Уфа"

Кружка "Лучшая Мама в мире", с рисунком.
Качественные керамические кружки с оригинальным рисунком, выполненным в процессе производства (подглазурное нанесение). Упаковка: белый
372 руб
Раздел: Кружки
Доска магнитно-маркерная, 90x120 см, алюминиевая рамка, полочка.
Доска магнитно-маркерная, размер 90x120 см. Картонная основа. Имеет универсальную поверхность, позволяющую наносить информацию
2380 руб
Раздел: Доски магнитно-маркерные
Умные кубики. Уши, лапы и хвосты. 50 игр для развития интеллекта.
IQ-кубики «Уши, лапы и хвосты» — это универсальный набор для развития дошкольника. Выполняя игровые задания, ребёнок учится
306 руб
Раздел: Развивающие игры с кубиками

17. Анализ дебиторской задолженности предприятия на примере ООО "Ромашка"

18. Анализ себестоимости продукции растениеводства на примере ООО Агрофирма"

19. Анализ эффективности использования основных средств организации на примере ООО "Свет–Сервис"

20. Учет и анализ услуг в рекламной сфере на примере ООО "ПромоСпейс" г. Москва

21. Анализ и проектирование структуры системы управления фирмой (на примере ООО МСК "АСКО-ВАЗ")

22. Анализ информационной составляющей системы управления на примере ООО "Радуга"
23. Анализ предприятия и реализация решений в организации на примере ООО "Цимус"
24. Анализ системы управления организацией на примере ООО "УАЗ–Автотранс"

25. Совершенствование планирования затрат на персонал организации (на примере ООО БЗКТ)

26. Анализ финансового состояния предприятия (на примере ООО "Веста")

27. Анализ финансовых результатов и планирование прибыли на примере ООО "Фирма "Реал ЗИС"

28. Финансовая деятельность предприятия: анализ и пути ее совершенствования (на примере ООО "Си-трейдинг")

29. Анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы на примере ООО "Камэнергостройпром"

30. Анализ вероятности антикризисного управления на примере ООО "Томская Лесопромышленная Компания"

31. Анализ деловой активности предприятия на примере ООО "Лузалес"

32. Анализ деятельности предприятия на примере ООО "Аврора-принт"

Подарочный набор Шампунь "Земляника", 240 мл + Гелевая зубная паста "Малина", 60 мл + Пеня для купания.
Пена для купания наполнит ванну ароматом душистой дыни, а с цветным гелем можно рисовать забавные узоры на губке или коже ребенка, а затем
326 руб
Раздел: Зубные пасты
Бутылочка для кормления Avent "Classic+", 125 мл, от 0 месяцев.
Зарекомендовавшая себя серия Classic была улучшена: теперь кормление станет еще приятнее. Антиколиковая система, эффективность которой
358 руб
Раздел: Бутылочки
Табурет складной "Моби".
Табурет изготовлен из пищевой пластмассы и абсолютно безопасен для детей, легко собирается и моется. Яркая цветовая гамма табурета
522 руб
Раздел: Стульчики

33. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия (на примере ООО "Ильнур")

34. Анализ прибыли и рентабельности на примере ООО "Хлебозавод Багаевский"

35. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО "Стройэлектромонтаж"

36. Финансовое состояние предприятия: анализ, проблемы и пути их решения на примере ООО "Сарапульского молочного комбината"

37. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия на примере ООО "Сандугач"

38. Анализ методов ценообразования на примере ООО "Торгсервис"
39. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия на примере ООО "МежРегионПоставка"
40. Пример выполнения магнитного анализа электромагнитного привода в Ansys 6.1.

41. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

42. Учет капитала и резервов (на примере ООО "Багульник" г. Бийск)

43. План маркетинга (на примере ООО "Равиолло")

44. Современные методы решения экологических проблем на предприятии (на примере ООО "Волготрансгаз" - дочерней структуры ОАО "ГАЗПРОМ")

45. Діагностика фінансового стану підприємства (Диагностика финансового состояния предприятия, на примере ООО "Рако-принт")

46. Система стимулирования продаж на примере ООО «Оптовая фирма «Петербургская топливная компания»

47. Исследование систем управление на примере ООО «Алена»

48. Внешне экономическая деятельность предприятия на примере ООО «Евролифт"

Накладка на унитаз "Щенячий патруль", белая.
Пластиковая накладка на унитаз поможет малышу без труда и переживаний пользоваться туалетом. Благодаря краям, предотвращающим скольжение,
391 руб
Раздел: Сиденья
Ежедневник недатированный "Чемпионат мира по футболу 2018. Эмблема", синий, А5, 176 листов.
Ежедневник недатированный. Формат: А5. Количество листов: 176. Твердый переплет. Термотиснение. Ляссе.
519 руб
Раздел: Канцтовары, хобби
Кепка "Zabivaka", взрослая, размер 58.
Этот обаятельный, улыбчивый символ Чемпионата мира по футболу ещё и сувенир в память о событии мирового масштаба на всю жизнь! Размер: 58.
471 руб
Раздел: Брелоки, магниты, сувениры

49. Экономическое обоснование расширения дилерских услуг по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей на примере ООО Полюс-Дм

50. Основные направления организации и развития туристической фирмы на примере ООО "Карланж"

51. Управление мотивацией персонала (на материалах ООО "Нижпласт")

52. Учет движения основных средств, их переоценка (на примере ООО «Новый дом»)

53. Потребительское кредитование на примере ООО "Русфинанс банк"

54. Обоснование экономической эффективности перехода на ресурсосберегающие технологии возделывания сельскохозяйственных культур (на примере ООО «Багаевск-Агро» Багаевского района Ростовской области)
55. Организация овощеводства на примере ООО "Племзавод Котлубань" Городищенского района (2007-2009 гг.)
56. Бухгалтерский учет на предприятии на примере ООО "Гортеплосервис"

57. Бухгалтерский учет расчетов с поставщиками и подрядчиками (на примере ООО "МПС системы")

58. Моделирование хозяйственной деятельности. Постановка и ведение бухгалтерского учета на примере ООО "Колбасный рай"

59. Организационно-правовая форма хозяйствования и собственный капитал на примере ООО "Компания Гепард"

60. Организация и ведение бухгалтерского учета на предприятиях общественного питания на примере ООО ресторан "Ласка"

61. Роль бухгалтерской отчетности в рыночной экономике на примере ООО «Виктория»

62. Содержание бухгалтерской отчетности на примере ООО "Рос Азия"

63. Сравнительная характеристика финансового и управленческого аспектов учета на примере ООО "Спорт Сервис Интернэшнл С"

64. Учет амортизации основных средств в организации и методы ее начисления: бухгалтерский и налоговый аспекты (на примере ООО "Орбита-4")

Подгузники Merries для новорожденных, 0-5 кг, 24 штуки.
Изготовлены из чистого хлопка, гладкого как шёлк и очень мягкого на ощупь. Благодаря мягкой пористой текстуре воздух проникает к коже.
347 руб
Раздел: 0-5 кг
Шторка антимоскитная, бежевая.
Размеры: 100х220 см. Препятствует проникновению насекомых. Не нарушает естественную циркуляцию воздуха. Подходит для любых типов дверных
352 руб
Раздел: Сетки противомоскитные
Трос буксировочный "Stels", 10 тонн, 2 крюка (сумка на молнии).
Тросы буксировочные изготовлены из морозоустойчивого авиационного капрона. Не подвержены воздействию окружающей среды (резкому изменению
388 руб
Раздел: Буксировочные тросы

65. Учет денежных средств и расчетов на примере ООО "Модный дом"

66. Учет обязательств сельскохозяйственного предприятия по единому социальному налогу (на примере ООО "СХП Мечетинское" Зерноградского района Ростовской области)

67. Учет расчетов с поставщиками и заказчиками. Особенности учета операций по договору мены на примере ООО "Русские автотракторные запчасти"

68. Учет расчетов сельхозпредприятия с бюджетом по НДФЛ (на примере ООО "ДВВ-АГРО" Кущевского района Краснодарского края)

69. Учетная политика организации на примере ООО ПКФ "Полесье"

70. Экспертное исследование учета текущих расчетов с контрагентами на примере ООО "Типол-Топ"
71. Бухгалтерский баланс и его роль в управлении предприятием на примере ООО "Стандарт"
72. Бухгалтерский учет и аудит расчетов с покупателями и заказчиками на примере ООО "Росметалл"

73. Аудит расчетов по оплате труда (на примере ООО "Стандарт")

74. Аудиторская проверка операций по прочим счетам в банках на примере ООО "Эфес"

75. Влияние планировки торгового предприятия на рациональное распределение познавательных ресурсов посетителей на примере ООО СП ТЦ "Омский"

76. Маркетинговая деятельность на примере ООО "Гвики"

77. Организация коммерческой деятельности предприятия розничной торговли на региональном рынке компьютеров и комплектующих на примере ООО "Фор-Т"

78. Организация рекламной деятельности на примере ООО "Ангстрем"

79. Оценка эффективности управления товарооборотом и товарными запасами на примере ООО "Торгленд"

80. Разработка бизнес-плана по закупке оборудования (на примере ООО "Саланг-Б")

Беговел "Funny Wheels Rider Sport" (цвет: голубой).
Беговел - это современный аналог детского велосипеда без педалей для самых маленьких любителей спорта. Удобный и простой в
2900 руб
Раздел: Беговелы
Насадка на кран "Палитра", светодиодная.
Светодиодная насадка «Палитра» включается под напором воды и, в зависимости от ее температуры, подсвечивает проходящий поток в синий,
490 руб
Раздел: Ванная
Чайник эмалированный "Шиповник" EM-40X1/45, с керамической ручкой, 4 л.
Объем: 4 л. Внешнее высокопрочное трехслойное эмалевое покрытие. Внутреннее эмалевое покрытие, устойчивое к воздействию пищевых
1323 руб
Раздел: Чайники эмалированные

81. Совершенствование сервисной деятельности предприятия (на примере ООО "Диманд")

82. Современный подход к размещению и выкладке товаров в торговом зале магазина (на примере ООО "Велби")

83. Характеристика молочных продуктов на примере ООО "Молочник"

84. Совершенствование сбытовой политики туристской организации на примере ООО "Стар Травел"

85. Управление маркетингом на предприятии на примере ООО "Кэдбери"

86. Анализ обеспеченности ООО "Прикладные системы" трудовыми ресурсами
87. Анализ системы управления человеческими ресурсами организации (на примере ОАО АИКБ "Татфондбанк")
88. Изучение, разработка и реализация антикризисной стратегии предприятии на примере ООО "Хольц"

89. Инновационная деятельность организации на примере ООО "Саратовский трубный завод"

90. Информационные коммуникации в организации на примере ООО "PRO.Краска"

91. Миссия и цели предприятия (на примере ООО "СтройКлиматТехника")

92. Организация труда персонала на примере экономиста рекламной компании

93. Оценка конкурентоспособности предприятия на примере ООО "Аква-Стан"

94. Планирование производства нового оборудования на примере ООО "Харьковского завода подъемно-транспортного оборудования"

95. Проектирование и обеспечение функционирования системы управления предпринимательской организации (на примере ООО "Олеся")

96. Разработка и совершенствование организационной структуры предприятия на примере ООО "Автолайн"

Бумага упаковочная "Путешествие", 70x100 см, 10 листов.
Упаковочная бумага — одна из важнейших деталей презента. Подарочная упаковка с оригинальным дизайном с легкостью дополнит всю прелесть
487 руб
Раздел: Прочие
Настольная игра "Тримино".
"Тримино" настольная игра для тех, кто умеет просчитывать ходы, создавать хитроумные комбинации и не боится блефовать. Здесь не
714 руб
Раздел: Домино детское
Чернила "Bottle Quink", синие, 57 мл.
Цвет – синий. Объем – 57 мл. Материал флакона – стекло.
449 руб
Раздел: Чернила, тушь, штемпель

97. Разработка организационной структуры инновационного предприятия на примере ООО "Эльдорадо"

98. Решения конфликтных ситуаций (на примере ООО "Атлант")

99. Совершенствование мероприятий по обучению персонала (на примере организации Ernst and Young)


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.