![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Бизнес-план как основа инвестиционного проекта |
СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1. Бизнес-план как основа инвестиционного проекта 5 2. Практический пример составления бизнес-плана 22 Заключение 46 Список литературы 47 Введение Упорядоченную схему действий по достижению определенной цели называют &quo ;планом”, следовательно, планирование есть непрерывный процесс поиска новых путей и методов оптимизации целевых действий за счет новых возможностей. Так, руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область кредитной и инвестиционной политики и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности. Правда, руководители многих предприятий (особенно небольших) склонны считать, что не следует тратить время на так называемое &quo ;формальное планирование” (т.е. подробно фиксировать на бумаге всю схему действий), поскольку экономическая ситуация так быстро меняется, что приходится постоянно вносить изменения и дополнения в первоначальную схему. Следовательно, эта часть руководителей полагает, что в быстроменяющихся экономических условиях достаточно неформального планирования, т.е. такого планирования, при котором все держится в уме и нет необходимости тратить время на фиксацию (запись) своих действий. Однако ученые, а также руководители крупных предприятий относят планирование к деятельности высшего порядка и считают, что формальное планирование предоставляет немало выгод: - помогает руководству предприятия мыслить перспективно; - способствует четкой координации предпринимаемых предприятием усилий; - формирует систему целевых показателей деятельности для последующего контроля; - готовит предприятие к возможным внезапным рыночным переменам; - демонстрирует взаимосвязь обязанностей всех должностных лиц. Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России заняты уже миллионы людей. Однако бизнес - этот совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идей, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана, вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, т.к. возможность неудачи будет слишком велика. Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всем областях коммерческой деятельности и для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовится, обойти потенциальные трудности и опасности. В связи с этим тема является актуальной. Цель данной курсовой работы – разработка экономического обоснования целесообразности получения долгосрочного кредита на производство оконных блоков ООО «Евроокно». Задача работы – ближе познакомиться с методикой подготовки и расчета бизнес-плана по налаживанию производства новой продукции на примере ООО «Евроокно». бизнес-план КАК ОСНОВА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА Отечественные предприятия имеют пока небольшой опыт работы в условиях рынка, да и рыночные отношения еще далеки от их уровня в развитых странах. Наша экономика находится в глубоком экономическом кризисе. Экономическая и социальная ситуация, в которой работают предприятия, не позволяет осуществлять прямое использование зарубежных методических разработок при составлении бизнес-планов российскими предприятиями. Необходима их адаптация к реальным экономическим условиям нашей страны. Бизнес-план представляет собой документ внутрифирменного планирования, излагающий все основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия, анализирующий проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяющий способы решения финансово-хозяйственных задач. (10) В кризисных экономических условиях переходного периода бизнес-план предприятия должен, прежде всего, решать задачи улучшения его финансового состояния. В этой связи рассмотрение именно финансового аспекта бизнес-плана наиболее актуально. Поскольку бизнес-план является документом внутрифирменного планирования, при его разработке на предприятии возникает вопрос: в какой мере можно использовать накопленный опыт составления применявшихся ранее на практике техпромфинпланов? Представляется, что такая преемственность возможна. В экономических условиях переходного периода бизнес-план предприятия должен быть планом производственной, хозяйственной и финансовой деятельности, своеобразной трансформацией годового техпромфинплана, его адаптацией к рыночным условиям. Ошибочно противопоставление бизнес-плана техпромфинплану как совершенно разных документов. Конечно, по целям они отличаются, но полное отрицание взаимосвязи методических вопросов, их разработки отрицает и преемственность в необходимости планирования. Игнорируется при этом богатейший опыт работников плановых служб предприятий. Это недопустимо для переходного к рынку периода, когда у работников предприятий частично еще сохраняются традиционные для плановой экономики навыки планирования, а новые методы еще достаточно хорошо не известны. В зависимости от целей потребность в разработке бизнес-планов выявляется при решении финансовых и управленческих задач в различных сферах хозяйственной деятельности.
Обобщение пока еще небольшого опыта составления бизнес-плана отечественными предприятиями и организациями позволяет выделить следующие области их применения: подготовка инвестиционных заявок существующими и вновь создаваемыми предприятиями на получение кредитов в коммерческих банках; обоснование предложений по приватизации предприятий государственной и муниципальной собственности; разработка проектов создания частных фирм, без чего риск разорения новых предпринимателей оказывается чрезмерным; выбор экономически выгодных направлений и способов достижения положительных финансовых результатов предприятиями и фирмами, находящимися сегодня в новых условиях работы, сбыта продукции, общей неплатежеспособности хозяйствующих субъектов; составление проектов эмиссии ценных бумаг (акций, облигаций) предприятий; привлечение иностранных инвестиций для развития предприятия. К основным задачам, которые акционерное общество может решить при помощи составления бизнес-плана, относятся: определение емкости и перспектив развития рынка сбыта продукции по основному производству; оценка возможных затрат по изготовлению и реализации продукции и услуг; соизмерение затрат с возможными ценами для прогнозирования прибыли; обнаружение в планировании финансово-хозяйственной деятельности возможных просчетов и ошибок; определение целесообразности развития данного производства в сложившихся экономических условиях. (13) Законодательство не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана. Зарубежный опыт и пока еще небольшой опыт отечественных предприятий показывают, что составлять бизнес-планы заставляет сама жизнь. Бизнес-план решает задачи не только оперативного планирования, но может иметь и стратегические цели. В этой сфере хозяйственных интересов предприятия бизнес-план может помочь решить проблему финансирования. При заключении договоров банка с инвестиционным фондом либо другим возможным инвестором бизнес-план позволяет убедить их в том, что предприятие имеет перспективные возможности развития производства, что есть последовательная и реальная программа проведения предпринимательской идеи в жизнь. Хозяйственные партнеры предприятия прежде чем установить с ним договорные отношения, могут с помощью бизнес-плана убедиться в наличии шансов на коммерческий успех и обеспечение достаточного уровня прибыльности. Таким образом можно строить хозяйственные взаимоотношения с поставщиками сырья, материалов, топлива, оборудования; с посредниками в реализации собственной продукции предприятия; с фирмами, с которыми предполагается осуществлять кооперирование научно-технической, производственной, инвестиционной и иной хозяйственной деятельности. (18) Бизнес-план можно составлять на несколько лет вперед, с его корректировкой и пересмотром по мере необходимости. Целью проведения экспресс-анализа финансового состояния предприятия является оценка структуры его баланса с точки зрения платежеспособности в соответствии с системой критериев для определения неудовлетворительной структуры баланса предприятий, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 20 мая 1994 г.
Бизнес-планы Правовые и экономические основы инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений, на территории РФ определены Федеральным законом РФ от 25.02.1999 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений. Инвестиционный проект обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план). Согласно Методики определения стоимости строительной продукции на территории РФ МДС 81-35.2004, утвержденной постановлением Госстроя России от 05ю02ю2004 15/1, в сводной сметный расчет стоимости строительства включаются затраты на выполнение проектных работ, изыскательских работ, на экспертизу предпроектной и проектной документации. Бухгалтерский учет затрат, связанных с незавершенным строительством объектов, осуществляется в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету долгосрочных инвестиций, утвержденным Письмом Минфина России от 30.12.1993 г. 160
1. Бизнес-план и управление проектами
2. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
3. Бизнес–план инвестиционного проекта цеха (участка)
4. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
5. Основные этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта
9. Бизнес-план инвестиционного проекта
10. Основы предпринимательства: бизнес-план
11. Бизнес-план малого предприятия: методика и расчет реального проекта
12. Особенности бизнес-плана инновационного проекта
13. Анализ инвестиционных проектов и его автоматизация на основе ППП Excel
14. Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности
16. Инвестиционный проект по развитию гостиничного бизнеса в г. Братске
17. Бизнес-план как основа предпринимательской деятельности
18. Особенности бизнес-плана инновационного проекта
19. Проект бизнес-плана по модернизации оборудования печатного цеха УП МФЦП
20. Разработка и анализ финансового плана инвестиционного проекта
25. Маркетинговый раздел бизнес-плана
26. Бизнес-план газеты "Деловой Петербург"
27. Бизнес-план расширения производства мусоровозов на ОАО "Коммаш"
29. Бизнес-план АТзт ПГХ «Хрещатик»
30. Бизнес-план "Организация компьютерной сервисной фирмы"
31. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта строительства цеха электролиза никеля
33. Бизнес-план
34. Бизнес-план организации производства пластиковой тары (упаковки) в Люберцах Московской области
35. Показатели бизнес-плана коммерческого банка
36. Экономическое обоснование инвестиционного проекта на базе "Донецкого металлургического завода"
37. Разработка бизнес-плана (основные положения)
43. Бизнес-план промышленного предприятия
44. Создание собственного предприятия /бизнес-план/
45. Бизнес-план АЭС (WinWord97, Excel)
46. Бизнес-план
47. Бизнес-план
48. Бизнес-план "Организация производства узлов для персональных ЭВМ"
50. Бизнес-план по производству керамического кирпича
51. Бизнес-план по строительству крематория в городе Хабаровске
52. Бизнес-план производства технического углерода (сажи) (и газообразного водорода)
53. Бизнес-план /внешний/ АООТ"Виноград"
57. Бизнес-план. Расчёт рентабельности предприятия
59. Расчет бизнес-плана одного из цехов полиграфического производства
60. Подготовка бизнес-плана реконструкции предприятия «ХХХ»
61. Разработка бизнес-плана по оказанию общеобразовательных услуг населению
62. Бизнес-план. Открытие компьютерного клуба "Омега"
63. Методы оценки инвестиционных проектов
64. Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии
65. Бизнес-план на примере туристического предприятия
66. Зачем нужен бизнес-план? Что входит в бизнес-план?
69. Разработка бизнес-плана ООО Диана
73. Практическое руководство по составлению Бизнес-плана
74. Краткая схема бизнес-плана
75. Бизнес план
76. Бизнес план пластиковых окон
78. Бизнес-план компьютерная компания
79. Бизнес-план производства хлебобулочных и кондитерских изделий ЗАО ЗЭиМ-Пек
80. Бизнес-план фабрики обувной
81. Бизнес-план фирмы по продаже и обслуживанию компов
82. Бизнес–план Могилевского завода
83. Составление бизнес-плана ателье
84. Бизнес–план ОАО Строительный трест №12
85. Бизнес-план
89. Специфика оценки инвестиционных проектов с лизингом оборудования
90. Показатели оценки роста инвестиционного проекта
91. Разработка бизнес-плана: краткие комментарии
92. Цели и стратегия в бизнес-плане
93. Бизнес-план и план производства
94. Бизнес-план: Оценка риска и страхование
95. Бизнес-план
96. Бизнес-план «организация спортивно-развлекательного клуба»
97. Принципы формирования и предварительной подготовки инвестиционных проектов
98. Влияние инфляционных процессов на оценку инвестиционных проектов