|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Организация участка сборочного цеха по изготовлению бортового тахометра |
Брелок LED "Лампочка" классическая. 
Фонарь желаний бумажный, оранжевый. 
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм). Курсовая работа по предмету: Экономика, организация и планирование поточного производства Выполнил студент группы Р-12 Мухортов Ю.А. Самарский Приборостроительный техникум 2001 I. Введение. Поточным называют такое производство, при котором процесс изготовления изделия расчленен на отдельные операции или их части, закрепляемые за рабочими местами, расположенными в соответствии с технологическим процессом. Длительность операций (их частей) должна быть равной или кратной, что достигается их синхронизацией. Этим обеспечивается непрерывность связи между ними. Поточное производство является прогрессивным. При достаточно большой производственной программе и стабильности ее во времени поточное производство обеспечивает изготовление продукции с минимальными затратами общественного труда. Оно имеет неограниченные возможности дальнейшего развития, так как осуществляется на основе непрерывного совершенствования техники и технологии, постоянного роста производственного и организационного уровня. Преимущество поточного метода наиболее полно выявляется в условиях массового производства. Однако углубление специализации производства, осуществление в широких масштабах мероприятий по стандартизации и унификации деталей, узлов, технологической оснастки и т.п. создают благоприятные условия для использования этого метода и в других типах производства. Поточное производство широко используют при сборке и монтаже радиовещательной и телевизионной аппаратуры. В обрабатывающих цехах предприятий их применение ограничено вследствие малого объема и нестабильности выпуска изготовляемых изделий. Переходу на поточное производство предшествует ряд организационно-технических и экономических мероприятий, расчетов и обоснований, вытекающих из технологии и организации производства. Прежде всего, необходимо, чтобы конструкция переводимого на поток изделия допускала расчленение его на комплекты и узлы, которые можно было бы отдельно собрать и испытать, а затем монтировать в готовое изделие без каких-либо доделок. Важно также, чтобы комплекты и узлы состояли из максимально возможного числа стандартных и нормализованных деталей. В радиоприборостроении применяют разнообразные формы поточных линий. Это обусловлено характером и объемом производимой продукции, особенностями технологии ее изготовления, стабильностью конструкции, типом производства и другими факторами. Существенными признаками, характеризующими эти разновидности, являются: постоянство предметов, изготовляемых на линии; характер движения изделий на линии; метод обеспечения такта потока; положение обрабатываемых изделий на линии; степень охвата участков предприятия поточным производством. В зависимости от характера движения изделий на конвейере, и метода синхронизации поточные линии могут быть непрерывными и прерывными (прямоточными). Непрерывными называют такие поточные линии, на которых изготовляемые изделия переходят с одной операции на другую немедленно, без задержки. Непрерывность движения изделий достигается синхронизацией операций во времени. В процессе проектирования и организации поточных линий рассчитывают: такт работы поточных линий и число изделий, выпускаемых с потока в планируемом периоде; число рабочих мест и загрузку их на операциях; штат рабочих на поточной линии; площади для размещения конвейера и рабочих мест; заделы на поточной линии и места их размещения.
Организация труда является важнейшей составной частью организации производства. Она представляет собой определенную систему действия по объединению, согласованию, упорядочению деятельности людей в непрерывном взаимодействии с применяемыми в процессе труда техническими средствами. II. Организационная часть Организацию участка ведм по внедряемому варианту. 2.1. Расчет производственной программы и е обоснование. Обосновывая производственную программу необходимо учитывать, что на сборочном участке норма управляемости мастера 35 & dash; 50 человек, а значит примерно такое же должно быть количество рабочих мест. Годовая производственная программа в натуральном выражении определяется по формуле: Драб & dash; дни рабочие в году (253) Тсм & dash; продолжительность смены (8 ч.) Тпер & dash; время перерывов (30 мин.) с & dash; количество смен (2) Поб & dash; плановые потери времени на ремонт и профилактику оборудования в % (5%) r & dash; такт потока (1.5) Трудомкость программы определяется по формуле: ППгод & dash; производственная программа (144210 шт) шт & dash; время изготовления одного изделия (42 мин.) Трудоемкость программы должна быть не более 160000 Условие выполняется. 2.2. Расчет количества рабочих мест на линии. На участке внедряется непрерывно поточная линия с тактом потока 1.5 мин. Поточным называют такое производство, при котором процесс изготовления расчленен на отдельные операции или их части, закрепляемые за рабочими местами, расположенными в соответствии с тех. процессом. Непрерывными называют такие поточные линии, на которых изготовляемые изделия переходят с одной операции на другую немедленно, без задержки. Расчет количество рабочих мест проводится по каждой операции отдельно, по формуле: 1. Заготовительная: 2. Комплектовочная: 3. Подготовка ЭРЭ к монтажу: 4. Установка ЭРЭ на печатную плату: 5. Пайка: 6. Допайка дефектных соединений: 7. Лакировка: Общее количество рабочих мест на линии: 2.3. Расчет количества работающих на участке. Количество рабочих на линии определяется по формуле: o & dash; норма обслуживания (1) c & dash; количество смен (2) 1. Заготовительная: 2. Комплектовочная: 3. Подготовка ЭРЭ к монтажу: 4. Установка ЭРЭ на печатную плату: 5. Пайка: 6. Допайка дефектных соединений: 7. Лакировка: Общее количество рабочих на линии: Количество рабочих по разрядам Наименование операции. Кол-во рабочих мест Количество рабочих по разрядам. Всего рабочих I II III IV V VI Заготовительная. 2 4 4 Комплектовочная. 2 4 4 Подготовка ЭРЭ к монтажу. 15 30 ву 30 Установка ЭРЭ на печатную плату. 12 24 24 Пайка. 1 2 ву 2 Допайка дефектных соединений. 2 4 ву 4 Лакировка. 2 4 ву 4 Итого. 36 42 30 72 Кроме того, на участке 4 вспомогательных рабочих (2 подсобника, 2 распреда) и ИТР 2 человека. Сводная ведомость работников участка. Категория работающих. Количество человек. В процентах. 1. Рабочие основные. 72 92 % 2. Рабочие вспомогательные 4 5 % 3. ИТР. 2 3 % Всего. 78 100 % 2.4. Расчет параметров поточной линии. Темп поточной линии & dash; величина обратная такту ,характеризующая количество изделий, выпускаемых в единицу времени.
Определяем темп и скорость поточной линии: l0 & dash; шаг конвейера (1 метр) r & dash; такт потока (1,5) V & dash; скорость движения поточной линии конвейера Длина рабочей части линии определяется: Lраб & dash; длина рабочей части. Площадь поточной линии определяется: Lлин & dash; длинна поточной линии b & dash; ширина поточной линии (6м) Теперь можно вычислить длину конвейера по формуле: Д & dash; диаметр барабанов (0,5) Задел на линии бывает 3х видов: 1) Технологический. & dash; число изделий передаваемых с операции на операцию (1). Технологический задел равен числу изделий находящихся в процессе обработки на рабочем месте 2) Транспортный. Транспортный задел - число изделий находящихся в каждый момент времени в процессе перемещения на конвейере. 3) Страховой. Создатся при выполнении наиболее ответственных и трудомких операциях. При наличии этого раздела поточная линия будет работать без простоя, а изделия будут выходить через время равное такту потока. 2.5. Расчет площади участка. Производственная площадь участка включает площадь под рабочие места, площади для контролров и ИТР, площади под стеллажи, площади под сушильные шкафы, площадь на внутрицеховые проходы и проезды. 1. Площадь под рабочими местами на конвейере: q & dash; удельная площадь под одно рабочее место (6м2) 2. Площадь для контролров: q & dash; удельная площадь для одного контролра (4м2) Rотк & dash; Количество контролров (2 чел) 3. Площадь для ИТР: q & dash; удельная площадь для одного ИТР (2м2) Rитр & dash; количество ИТР (2 чел) 4. Площадь под стеллажи: q & dash; удельная площадь для один стеллаж (6м2) & dash; количество стеллажей (3) 5. Площадь под сушильные шкафы: q & dash; удельная площадь для один сушильный шкаф (4м2) & dash; количество сушильных шкафов (2) 6. Площадь на внутрицеховые проходы и проезды: 7. Площадь участка: III. Экономическая часть 3.1. Расчт фонда заработной платы. Расчт фонда ЗП производится по каждой категории отдельно. В поточном производстве для оплаты труда основных рабочих используется повременно-премиальная форма оплаты труда. В фонд ЗП включается тарифный фонд и доплаты Тарифный фонд повременщиков определяется по формуле: Счас & dash; часовая тарифная ставка рабочего соответствующего разряда. R & dash; число рабочих соответствующего разряда. Фпол & dash; полезный фонд времени одного рабочего. Драб & dash; дней рабочих в году (253) Дпр & dash; дней предпраздничных в году (5) Тсм & dash; продолжительность смены (8 ч.) Тсокр & dash; время сокращения предпраздничных дней (2 ч.) α - плановые невыходы на работу (10%) Тарифный фонд ЗП. монтажников по разрядам Профессия Разряд Часовая тарифная ставка Количество человек Полезный фонд Тарифный фонд ЗП 1. Монтажник II 3,6 8 1812 52185 2. Монтажник II ву 4,2 34 1812 258753 3. Монтажник III 4,0 24 1812 173952 4. Монтажник III ву 4,8 6 1812 52185 Итого 72 537075 Часовой фонд рассчитывается: где ДI & dash; доплаты до часового фонда составляют 40% от тарифного фонда (30% премии, доплата за ночные и праздничные часы, за обучение учеников, за не освобожденное бригадирство). Дневной фонд рассчитывается: где ДI & dash; доплаты до дневного фонда составляет 0,7% от тарифного фонда.
Ивченко не получил до сих пор необходимого количества исходных двигателей ТВ-2 для их переделки и доводки». Лишь в следующем году ОКБ Ивченко смогло доработать ТВ-2 с воздушными винтами АВ-58 под «изделие П». Двигатель получил обозначение ТВ-2Т и развивал мощность 6500 э.л.с. Перед установкой на строившийся новый самолет он прошел испытания на летающей лаборатории Ту-4ЛЛ. Для постройки опытного экземпляра «изделия П» при поддержке нового министра авиапрома П.В. Дементьева была организована широкая кооперация по изготовлению агрегатов и узлов самолета между авиазаводами Киева, Москвы и Харькова. Киевский завод предоставил ОКБ один из своих сборочных цехов для организации опытного производства, где и осуществлялась постройка фюзеляжа и общая сборка машины. При стыковке крыла с фюзеляжем в стене цеха пришлось сделать специальный проем, т.к. размах крыла превышал величину пролета корпуса. 1* Очевидно, имеется в виду С-123 конструкции выходца из Украины М.М. Струкова. Первый опытный экземпляр Ан-8, оснащенный двигателями ТВ-2Т Взлет опытного самолета Ан-8РУ Серийные Ан-8 оснащались двигателями АИ-20Д Погрузка автомобиля ЗиЛ-151 с использованием трапов 30 декабря 1955 г. O.K
1. Совершенствование организации труда и рабочего места мастера цеха
2. Организация работ шиномонтажного цеха
3. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы
4. Развитие и эффективность коллективных форм организации труда
9. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы
10. Разработка вопросов организации труда для прядильного и ткацкого производств.
12. Организация труда на предприятии
13. Организация труда при ведении общесудовых работ
15. Организация труда для прядильного и ткацкого производств
16. Совершенствование организации труда на вспашке
Кресло детское. 
Детские футбольные ворота 2 в 1. 
Мешок для обуви "Мерцающие звезды", 33х40 см. 17. Организация труда осужденных
18. Международная Организация Труда (МОТ)
19. Анализ и пути совершенствования организации труда в образовательном учреждении
20. Анализ организации труда руководителя
21. Нормирование труда - одно из главных направлений научной организации труда
25. Организация труда и заработной платы
26. Организация труда менеджера
27. Организация труда менеджера и его работоспособность
28. Организация труда на ОАО "Литмаш"
29. Организация труда на предприятии
30. Организация труда на производстве
31. Организация труда персонала
32. Организация труда при многостаночной работе
Подставка для ножей овальная, 16x6,5x22 см. 
Форма силиконовая для выпечки "Пряничный домик" (арт. TK 0231). 
Карандаши цветные "Замок", 60 цветов. 33. Организация труда управленца
35. Особенности организации труда руководителя
36. Проектирование системы организации труда персонала
37. Совершенствование организации труда в учреждениях здравоохранения на основе принципов НОТ
41. Организация труда и его оплата на предприятии
43. Организация аналитического и синтетического учета расходов в кредитной организации
44. Организация, оформление и учет потребительского кредитования в кредитных организациях
45. Гигиена труда в производстве аммиака и азотной кислоты. Курсовая работа
46. Экономическое обоснование организации сборочного цеха
47. Организационно-технологическое проектирование сборочно-сварочного цеха
48. Анализ трудовых ресурсов главного сборочного цеха тракторного завода
Конструктор "Зоопарк" (39 деталей). 
Бумага "Снегурочка", для ксерокса, А3. 
Карандаши двухсторонние, 12 штук, 24 цвета. 49. Организация и планирование работы участка медеплавильного цеха
50. Проект организации производства в печатном цехе.
51. Экономическое обоснование организации сборочного предприятия
52. Организация деревообрабатывающего цеха
53. Структурная организация кондитерского цеха
57. Учет и анализ расчетов с персоналом по оплате труда в организации
59. Проектирование холодного цеха столовой
60. Программа для расчета аспирационной системы деревообрабатывающего цеха
61. Программа для расчета цеха серийного производства
63. Электроснабжение ремонтно-механического цеха
64. Проект электрической осветительной установки бройлерного цеха
Развивающая игра "Учимся считать". 
Точилка электрическая Attache Selection, 220 В. 
Карандаши цветные, 24 цвета. 65. Расчет сборочной машины для сборки детали "Пластина контактная"
69. Маркировка деталей и сборочных единиц
73. Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии
74. Эффективность использования трудовых ресурсов в железобетонном цехе
75. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха
76. Система организации и поощрения труда (Контрольная)
79. Способы организации и мотивации труда
80. Расчет бизнес-плана одного из цехов полиграфического производства
Форма разъемная Regent "Easy" круглая, 22x7 см. 
Настольная игра "Обманщик". 
Стиральный порошок "Burti Color" для цветных вещей, 1,5 килограмм. 81. Организация, производительность и оплата труда
82. Производство отливок в литейных цехах
83. Управление термическим цехом
84. Цех - производственное подразделение предприятия
85. Рыночная стратегия рыбокоптильного цеха
89. Технико-экономические показатели работы заготовительно-штамповочного цеха
90. Электроснабжение механического цеха
91. Планирование деятельности цеха
93. Система организации и поощрения труда
94. Организация и оплата труда на предприятии
95. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии
96. Организационно-экономические расчеты при проектировании участков и цехов авиационных предприятий
Чехол с поролоном для гладильной доски, бязь, 129x51 см. 
Дождевик Bambola для колясок, маленький. 
Стержень для шариковых ручек "Quink Flow", синий, толщина линии M. 97. Организация и оплата труда в условиях рынка
98. Дело производство по охране труда в организации
99. Автоматизация рабочего места начальника цеха электроники
100. Разработка системы управления охраной труда в организации
