Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск

сделать стартовой

добавить в избранное

Экономика и Финансы      Менеджмент (Теория управления и организации)

Современные тенденции в управлении организации

Горшок торфяной для цветов.
Рекомендуются для выращивания крупной рассады различных овощных и цветочных, а также для укоренения саженцев декоративных, плодовых и
7 руб
Раздел: Горшки, ящики для рассады

Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки

Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки

Современные тенденции в управлении организации Иван Рыбкин О высокоэффективных группах, которые получили название " команды" и их создании, специалисты в области менеджмента, организационного развития и социальной психологии заговорили относительно недавно, чуть больше 30 лет назад. В настоящее время можно говорить о том, что интерес к командам значительно усилился. В области командообразования происходит настоящий взрыв. Публикуются отчеты о результатах формирования команд в различных по статусу и направлениям деятельности организациях. Выходит большое количество научных и практических материалов, посвященных проблематике формирования высокоэффективных групп. География командообразования также достаточно широка - мы будем обсуждать результаты исследований, проведенных в Америке, Европе, Юго-Восточной Азии, Африке и, конечно же, в России, хотя заранее оговоримся - в нашей стране данная тема находится в зачаточном состоянии. Усиление интереса к командному подходу связано с рядом тенденций в области развития организаций и высокоэффективного менеджмента. Среди них можно перечислить следующие изменения: Изменение конкурентного пространства. Политика эффективного инвестирования требует выхода на новые рынки. Как правило, такой выход, может происходить различными путями. Самыми привычными являются создание представительства или филиала или ассимиляция существующих местных компаний в качестве дочерних производств крупных компаний (чаще с сохранением местного самостоятельного "брэнда"). При этом возникает определенное противоречие между предоставлением самостоятельности филиалу и необходимостью выдерживать единый курс корпорации и достигать общефирменных целей. Интересы филиалов, как известно, часто не совпадают с интересами головного офиса. Для разрешения сложившегося противоречия необходим инструмент для проведения единой корпоративной политики. Инструмент, который, с одной стороны позволит достигать общих для организации целей, а с другой стороны гибко и оперативно адаптировать общие цели к особенностям местного бизнеса. Поиск дешевой рабочей силы приводит крупные корпорации в страны третьего мира. При этом возникает противоречие между необходимостью воспроизводства идентичной технологии на основе единых стандартов деятельности и философии организации и адаптации бизнес-процессов к конкретным социокультурным особенностям страны. Примером успешного разрешения данного противоречия может служить "японское чудо" (а в настоящее время его аналог "китайское чудо"). Японцы в конце 40-х и начале 50-х характеризовали своих работников как ленивых и неспособных к упорному труду. Введение системы пожизненного найма и участия в прибылях предприятий послужило основой для изменения отношения целой нации к труду. Конкретным механизмом изменения трудового менталитета выступила система стандартов качества. После известных лекций Друкера и целого ряда других апологетов стандартизации, японские менеджеры оказались в определенном смысле "святее папы римского", по отношению к стандартам качества и управления ими. Американцы, в силу своих культурных стандартов, проводили идею персональной и индивидуальной ответственности за определенный участок деятельности.

Взяв идею стандартов как систему качественных и количественных нормативов, японцы разработали новые системы управления качеством процесса, основанные на коллективной ответственности за определенный участок выполнения работы. В результате произошло резкое повышение качества выпускаемой продукции. Общеизвестный фанатизм и преданность идее у японцев вылились в появление теперь уже хрестоматийных кружков контроля качества (ККК). Вначале появившись, как неформальные объединения, ККК постепенно завоевывали статус важной организационной единицы, деятельность которой заведомо основывается на сверхнормативной работе. (Мы вернемся к основаниям для проявления сверхнормативной активности, когда будем обсуждать взаимоотношения понятий "коллектив" и "команда"). Логическим продолжением ККК стали интеллектуальные группы (ИГ). В настоящее время ИГ рассматривают не просто как развитие ККК, а в качестве своеобразной альтернативы ККК. Действительно, ИГ объединяют не людей, работающих в одном подразделении, что было бы подобием команды на все случаи жизни (так называемые case eam), а напротив, сотрудников из различных команд и различных отделов. В рамках центральных проблем, стоящих перед всей организацией, могут быть объявлены более узкие темы. Под темой понимается любая актуальная проблема, имеющая отношение к повышению эффективности. Любой сотрудник может включиться в работу такой интеллектуальной группы по наиболее интересной для него проблеме. На практике эти групповые формы создаются и действуют вне формальных организационных структур. Основное отличие ККК от ИГ заключается в уровне задач, которые могут быть решены с использованием данных групповых форм. В существующих малых группах по усовершенствованию деятельности (например, в виде ККК) персонал получает возможность принять участие в управлении на уровне решения конкретных задач, связанных, как правило, с определенным производственным участком. ИГ дают возможность персоналу участвовать в создании качественного нового в деятельности организации, т.е. решать задачи стратегического уровня, в т.ч. организационные проблемы, затрагивающие фирму или предприятие в целом. Происходит слияние и укрупнение корпораций. Создание ТНК ставит проблему объединения организаций с различными организационными структурой и культурами. Возникает противоречие между различными подходами к организации бизнеса. Действительно, рассмотрим подход к организации бизнеса на крупном промышленном предприятии и, скажем, в бизнес-организации наукоемкого типа. Как правило, при подобной реорганизации зачастую могут смешиваться различные организационные культуры. Для того чтобы сохранить эффективность деятельности организации, необходимо, чтобы организационная культура соответствовала этапу развития корпорации. Как правило, на практике происходит поглощение слабой оргкультуры более сильной. Проведение процессов реорганизации заранее конфликтно и для его позитивного разрешения необходимо создавать специальные формы группового взаимодействия, позволяющие учитывать интересы всех участвующих в организации групп. Необходим определенный управленческий инструмент, который позволяет эффективным образом объединить усилия специалистов в необходимом для проведения реорганизации направлении.

Применение этого инструмента на практике может быть выражено в процессах прихода новой управленческой команды, ассимиляции старой командой новой и т.д. Параллельно с процессами слияния и поглощения ТНК происходят процессы децентрализации производства. Идея достаточно проста. Для того чтобы максимально повысить качество продукции, выделяются отдельные специализированные производства, позволяющие обеспечивать выпуск отдельных комплектующих или сборочных узлов. Данные производства создаются в двух видах: в качестве предприятий-спутников промышленных гигантов и как совершенно обособленные малые предприятия, которые обслуживают "узкие" производственные потребности широкой группы клиентов. Например, Аэрокосмический комплекс НАСА обслуживает более 300 организаций и малых фирм-изготовителей. Принцип децентрализации позволяет создать гибкую систему, гораздо быстрее адаптирующуюся и легко перестраиваемую, чем скажем большие промышленные гиганты. Одновременно с внедрением системы децентрализации к проблеме эффективного управления такой системой добавляется проблема эффективного управления огромного количества фирм по принципу "точно вовремя". Рыночное пространство становится клиентоориентированным. Основной принцип рынка предоставлять клиенту все более полное удовлетворение его потребностей. Скорости рынка все время увеличиваются и, соответственно, скорость обслуживания клиента возрастает. Адекватным ответом на клиентоцентрированность со стороны бизнес-организаций стало изменение стратегий деятельности: от специализации к универсализации. Список литературы

Однако неверно также утверждать, как это делает ряд исследователей, что существует не менее 100 различных теорий старения, или, точнее, 100 различных представлений об этом явлении. Большинство теорий, которые можно было бы найти в длинном историческом списке, постепенно утратило свое значение. Сейчас, по существу, всерьез речь может идти лишь о нескольких принципиальных подходах к проблеме старения, в частности о вероятностном и детерминированном подходах, которых мы только что коснулись. Гипотеза, предлагаемая в данной книге, за эти рамки выходит, хотя она, разумеется, опирается на многое из созданного ранее. В основе этой гипотезы -- современные тенденции понимания природы как единой системы. Такое стремление существует в науке почти изначально. Особенно отчетливо оно выражено в представлениях великих мыслителей Древней Греции, которые уже начали различать в хаосе незнания законы диалектики и единства мира. В современную эпоху одной из ветвей такого подхода стала кибернетика -наука, занимающаяся общими принципами работы и управления в различных системах, и, естественно, в живых системах

1. Управленческий учет как элемент системы управления финансами предприятия и варианты его организации

2. Принятие управленческих решений на базе современных информационных технологий в финансовом менеджменте

3. Управленческий учет как система управления прибылью

4. Особенности организации управленческого учета на предприятии

5. Организация стратегического управленческого учета на предприятии

6. Принципы управленческого учета и их закрепление в учетной политике в организациях различных отраслей экономики

7. Проблемы организации управленческого учета на предприятии

9. Всемирная организация интеллектуальной собственности: этапы составления и деятельность на современном этапе

10. Организация работы по подготовке к архивному хранению документов современных политических партий, организаций, движений на примере центра новейшей истории Тульской области

11. Курс лекций по управленческому учету

12. Управленческий учет на предприятии

13. Управленческое обследование внешних и внутренних сторон организации

14. Новое пришествие управленческого учета

15. Автоматическое управление сжиганием топлива с учетом его состава и кислородного потенциала

16. Финансовый и управленческий учет, сравнительный анализ. Международные стандарты бухгалтерского учета

Детский трехколесный велосипед Jaguar (цвет: синий).
Детский трехколесный велосипед для малышей от 1 года до 3 лет. Облегченный вариант без тента. Велосипед имеет удлиненную металлическую
1560 руб
Раздел: Трехколесные

Копилка "Свинка с мелом", 20x15x16 см, арт. 223018.
Копилка поможет Вам наконец-то собрать требуемую сумму для покупки долгожданной вещицы. Регулярно удалять пыль сухой, мягкой
695 руб
Раздел: Копилки

Шкатулка для ювелирных украшений, 20x13x11 см, арт. 88253.
Шкатулка сохранит ваши ювелирные изделия в первозданном виде. С ней вы сможете внести в интерьер частичку элегантности. Беречь от
363 руб
Раздел: Шкатулки для украшений

17. Методические указания по выполнению курсовой работы Управленческий учет

18. Классификация затрат как элемент управленческого учета

19. Управленческий учет

20. Управленческий учет на предприятии

21. Управленческий учет

22. Управленческий учет

23. Учет основных средств в бюджетных организациях

24. Организация, оформление и учет лизинговых операций в кредитных организациях

25. Схема организации ипотечного кредитования. Оформление и учет ипотечных операций банков

26. Бухгалтерский финансовый и управленческий учет на предприятии

27. Бухгалтерско-управленческий учет

28. Бюджетирование в системе управленческого учета

29. Бюджеты и их роль в управленческом учете

30. Выбор и проектирование систем учета и контроля затрат в организации

31. Затраты как основной объект управленческого учета

32. Интегрированная система в управленческом учете

Настольная игра "Найди пару", арт. ВВ2411.
Игра помогает тренировать память, концентрировать внимание и развивать зрительно-моторную координацию движений. Игра способствует
411 руб
Раздел: Прочие

Дневник школьный "Пробка", цвет обложки синий.
Формат: А5+ (210х170 мм). Количество листов: 48. Внутренний блок: тонированный офсет 70 г/м2. Способ крепления блока:
362 руб
Раздел: Для младших классов

Карандаши восковые, 24 цветов, выкручивающийся стержень.
Восковые карандаши отличаются необыкновенной яркостью и стойкостью цвета, легко смешиваются, создавая огромное количество оттенков. Очень
367 руб
Раздел: Восковые

33. История развития бухгалтерского управленческого учета

34. Модели формирования и учета затрат в управленческом учете

35. Планирование аудиторской проверки учета затрат на производство продукции организации

36. Развитие управленческого учета

37. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета на примере предприятия ТОО "РиК"

38. Сущность и назначение управленческого учета

39. Сущность управленческого учета, его структура и место в информационной системе предприятия

40. Управленческий учет

41. Управленческий учет

42. Управленческий учет

43. Управленческий учет в рыночной экономике

44. Управленческий учет ЗАО "Семь"

45. Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности (на примере ООО "Вишнёвское" Рубцовского района)

46. Управленческий учет предприятия

47. Учет амортизации основных средств в организации и методы ее начисления: бухгалтерский и налоговый аспекты (на примере ООО "Орбита-4")

48. Учет и аудит денежных средств организации

Занимательная пирамидка большая.
Эта пирамидка станет для ребенка хорошей игрушкой для игр в песочнице и для игр в воде. Предназначение пирамидки состоит в том, чтобы
329 руб
Раздел: Пластиковые

Набор ковриков "Kamalak Tekstil" для ванной, 50х50 см и 50x80 см (коричневый).
Ковры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
607 руб
Раздел: Коврики

Пеленка Золотой Гусь непромокаемая (трехслойная, на резинке, 120х60 см).
Удобные, дышащие, непромокаемые наматрасники избавят Вас от волнений и беспокойства, обеспечат сохранность матрасу. Надёжно фиксируются
370 руб
Раздел: Наматрасники

49. Учет кредитов банка, заемных средств организации

50. Бухгалтерский и управленческий учет

51. Бухгалтерский управленческий учет в швейной промышленности

52. Аудит учета операций на валютных счетах организации: движения средств, обязательной продажи экспортной выручки, добровольной покупки и продажи, обратной продажи иностранной валюты, учета курсовых разниц. Задачки

53. Разработка программного обеспечения по управлению базой данных "График учета рабочего времени на шахте"

54. Современная философия предпринимательства: логистика и маркетинг в экономической теории

55. Автоматизация управленческого учета

57. Опыт внедрения и автоматизации управленческого учета

58. Преобразование традиционной системы учета в управленческий учет

59. Управленческий учет

60. Управленческий учет

61. Управленческий учет в системе финансового менеджмента на предприятии

62. Бюджетирование и управленческий учет на предприятии

63. Новый порядок учета в налоговых органах иностранных организаций

64. Организация работ налоговых органов по учету поступлений по налогам и сборам и задолженности по их уплате

Патроны для рапидографа, черные.
Для копировальной бумаги, веленевой чертежной бумаги и чертежных досок. В комплекте: 3 штуки. Цвет: черный.
307 руб
Раздел: Циркули, чертежные инструменты

Сувенир "Собака в шарфе", 15 см.
Год Собаки наступает в 2018 году. Фигурка большого, благородного пса выполнена из полирезины и отличается качественной прорисовкой
303 руб
Раздел: Животные

Писсуар для мальчиков "Лягушка" с прицелом.
Писсуар для мальчиков "Лягушка" с прицелом выполняет две важные функции. Во-первых, он помогает приучить мальчиков с самого
846 руб
Раздел: Прочие

65. Общее представление о значении и состоянии экономической теории в современном мире

66. Этические теории в современной западной философии

67. Теория конфликтов. Проекция на сферу управления

68. Факторы внешнего окружения фирмы и их учет(Теория + практика на примере СЛДК)

69. Разработка системы управления асинхронным двигателем с детальной разработкой программ при различных законах управления

70. Теории поведения человека в организации (на примере ООО "Стройгаз")

71. Организация работы, задачи и функции налоговых органов и налоговых отделов организации

72. Современные тенденции развития организационных структур управления

73. Учет, анализ и контроль - современное состояние и тенденции развития

74. Коммуникации в управлении. Современные тенденции развития

75. Современные тенденции демографического развития России

76. Тенденции развития филармонического искусства в современной России

77. Современные тенденции развития настольных издательских систем

78. Банковская система и тенденции ее развития в современных условиях

79. Целевое управление персоналом современной организации

80. Рынок научно-технической продукции в России. Его современное состояние и тенденции развития

Средство для мытья посуды Finish "All in 1 Shine&Protect", (лимон), 65 штук.
Средство для посудомоечных машин с функцией "блеск и защита" обеспечивает сверкающую чистоту и блеск посуды, а также защищает
880 руб
Раздел: Для посудомоечных машин

Головоломка "Шар-лабиринт 138 шагов", диаметр 19 см.
Это средняя по сложности, самая известная и популярная модель. Диаметр сферы составляет 19 см, внутренний лабиринт насчитывает 138 шагов.
679 руб
Раздел: Головоломки

Нумератор автоматический "Attache", 6 разрядов, 4,8 мм.
Нумератор автоматический 6-ти разрядный, размер шрифта 4,8 мм. Металлический корпус. При нажатии на ручку нумератора на бумаге появляется
794 руб
Раздел: Штемпельная продукция, губочницы

81. Основные тенденции мирового развития на современном этапе

82. Постмодернистские тенденции в современной прозе

83. Методика факультатива «Современные тенденции развития русской литературы»

84. Современные тенденции развития каналов распределения

85. Современные тенденции в лечении шизофрении

86. Ценовые стратегии: современные мировые тенденции

87. Тенденции политического развития и современная демократия.

88. Современное транспортное машиностроение стран зарубежной Европы: тенденции развития и внутрирегиональные различия

89. Современные тенденции в лечении шизофрении

90. Религиозная ситуация в современной России: изменения, тенденции, противоречия

91. К вопросу о современных тенденциях развития спорта

92. Политика в современном мире: особенности и тенденции развития

93. Современные тенденции в мировой экономике

94. Современные тенденции развития холдингов

95. Современные тенденции развития программных средств поддержки интерпретации каротажа и керна

96. Современные тенденции в развитии интернет-технологий

Фломастеры утолщенные "Jumbo", 36 цветов.
Фломастеры, вентилируемый колпачок, утолщенный трехгранный корпус. В наборе: 36 цветов.
829 руб
Раздел: Более 24 цветов

Ящик с ключевым замком, синий.
Размер (ВхШхГ) - 90х240х300 мм. Надежный корпус с удобной ручкой. Съемный лоток из ударопрочного пластика с 9 отделениями. Изготовлен из
1424 руб
Раздел: Прочее

Тортница с защелками.
Колпак тортовницы крепится к дну защелками. Сверху полиэтиленовая ручка, которая при необходимости вытягивается. Все это позволяет
333 руб
Раздел: Хлебницы

97. Тенденции развития филармонического искусства в современной России

98. Современные тенденции в лечении шизофрении

99. Банковская система России и тенденции ее развития в современных условиях

100. История, панорама современного естествознания и тенденции его развития