Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Формирование эффективной структуры организации

Чашка "Неваляшка".
Ваши дети во время приёма пищи вечно проливают что-то на ковёр и пол, пачкают руки, а Вы потом тратите уйму времени на выведение пятен с
222 руб
Раздел: Тарелки
Коврик для запекания, силиконовый "Пекарь".
Коврик "Пекарь", сделанный из силикона, поможет Вам готовить вкусную и красивую выпечку. Благодаря материалу коврика, выпечка не
202 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее

СодержаниеТема 1. Вопрос 7. Перечислите и обоснуйте состав организационного проекта систем управления производственных и территориальных образований Тема 2. Вопрос 1. Дайте определение понятия «управление» и объясните, почему управление может осуществляться только в социальных системах Тема 3. Вопрос 7. Обоснуйте порядок проектирования информационного обеспечения Тема 4. Вопрос 1. Дайте определение понятия «организационная структура управления» и опишите, как реализуются в системе управления линейные и функциональные связи Тема 5. Вопрос 5. Нормативные требования формирования прав и ответственности в должностных инструкциях. Приведите пример этих разделов какой-либо конкретной должностной инструкции Список использованной литературы Тема 1. Вопрос 7. Перечислите и обоснуйте состав организационного проекта систем управления производственных и территориальных образований Проектирование организации связано с принятием ее руководством решений, относящихся ко многим областям жизнедеятельности организации. Эти решения касаются таких элементов организационной структуры, как: 1. Уровень разделения труда и специализации: эффективного и производительного функционирования организации невозможно достичь, когда один из ее членов или одна ее частей делают все, чем занимается организация, либо когда все ее члены или ее части делают одно и то же. Поэтому в любой организации существует разделение труда между ее членами или частями. 2. Департаментизация и кооперация: рост специализации отдельных работ в организации ограничивается возможностями по их координации. Разрешить эту проблему можно, если начать группировать схожие работы и их исполнителей, т.е. начать осуществлять определенное организационное обособление исполнителей схожих работ. Данный процесс организационного обособления сгруппированных на определенной основе работ называется департаментизацией.1 3. Связь между организацией и координация их деятельности: в организации, состоящей из многих частей, должна осуществляться координация их деятельности. Данная координация выступает основной структуры организации, которую обычно определяют как совокупность устойчивых связей в ней. 4. Масштаб управляемости и контроля: При проектировании организации происходит группирование людей и работ по какому-либо принципу или на основе какого-либо критерия. В ходе группирования наступает этап, когда необходимо принимать решение относительно того, сколько людей или работ непосредственно может быть эффективно объединено под единым руководством. В организации каждый из руководителей ограничен временем, знаниями и умениями, а также максимальным количеством решений, которые он может принять с достаточной степенью эффективности. Именно поэтому необходим масштаб управляемости и контроля. 5. Иерархия организации и ее звенность: иерархия в общем означает расположение частей целого в порядке от высшего к низшему, а для организаций – это просто структура управления, или звенность.1 Тема 2. Вопрос 1. Дайте определение понятия «управление» и объясните, почему управление может осуществляться только в социальных системах Термин «управление» произошел от старорусского слова «управ», то есть способность с кем-то управляться.

В широком смысле под ним понимается деятельность по упорядочению процессов, протекающих в природе, технике и обществе, устранению их энтропии (дезорганизации), неопределенности и приведению в нужное состояние с учетом тенденции их развития и изменения среды.2 Иными словами, управление должно обеспечивать упорядоченность соответствующей системы, ее целостность, нормальное функционирование и развитие. Любая управленческая деятельность состоит из следующих этапов: 1. получение и анализ информации; 2. выработка и принятие решений; 3. организация их выполнения; 4. контроль, оценка полученных результатов, внесение корректив в ход дальнейшей работы; 5. вознаграждение или наказание исполнителей.1 Управление бывает естественным, техническим и социальным. Объектом естественного управления являются процессы, протекающие в природе, например развитие растений, движение водных потоков. К техническому относится управление рукотворными объектами, например автомобилем и т.д. Непосредственным объектом социального управления являются люди, их поведение. Управление как деятельность реорганизуется в совокупности управленческих процессов, т.е. целенаправленных решений и действий, осуществляемых менеджерами в определенной последовательности и комбинации. Если управленческая деятельность полностью или частично решает поставленную задачу, воплощается в ожидаемый результат, причем обеспечивает его достижение на основе оптимального использования имеющихся ресурсов, то она считается эффективной. В первом случае речь идет о внешней эффективности, во втором – о внутренней. Управление обладает свойством системности. Специфической формой системы является социальная система (общество, фирма, коллектив и т.д.) Социальные системы являются упорядоченными, целостными; функционально и технологически неоднородными; иерархичными по структуре; динамичными с точки зрения состава и количества элементов. Обычно они постоянно развиваются, эволюционируя в направлении усложнения, хотя иногда могут деградировать. Для того, чтобы социальная система была устойчивой, а следовательно, жизнеспособной, она должна обладать управляющим элементом (системой управления). Именно поэтому управление может существовать только в социальной системе, т.е. в системе, которая характеризуется упорядоченностью, структурностью, целостностью. Только в перечисленных условиях может существовать управление. Тема 3. Вопрос 7. Обоснуйте порядок проектирования информационного обеспечения Информационное обеспечение является неотъемлемой частью любой организации. Именно поэтому необходимо его проектирование. Порядок проектирования информационного обеспечения следующий: 1. Фиксация элементов информационной базы, установление количества и качества информации, которая необходима для данной организации 2. Выбор конфигурации элементов 3. Проектирование структуры 4. Разработка регламента процессов 5. Проектирование технологии информационного обеспечения.1 Тема 4. Вопрос 1. Дайте определение понятия «организационная структура управления» и опишите, как реализуются в системе управления линейные и функциональные связи Построение структуры управления организации – это важная составная часть общей функции управления – организовывания, одной из центральных задач которой является создание необходимых условий для выполнения всей системы планов организации.

Ее реализация может потребовать реструктуризации как самой организации, так и ее управляющей системы, а также создания условий для формирования высокочувствительной к изменениям культуры организации.2 Между структурой управления и организационной структурой существует тесная связь: структура организации отражает принятое в ней разделение работ между подразделениями, группами и людьми, а структура управления создает механизмы координации, обеспечивающие эффективное достижение общих целей и задач организации. Как правило, мероприятия по проектирования или изменению состава самой организации (разукрупнение, объединение, слияние с другими организациями и т.д.) вызывают необходимость соответствующих перемен в структуре управления. Структура управления представляет собой упорядоченную совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач организации. В ней выделяют такие понятия, как элементы, связи и уровни. Отношения между элементами поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные. Кроме того, связи в структуре управления могут носить линейный и функциональный характер. Линейные связи отражают движение управленческих решений и информации между так называемыми линейными руководителями, т.е. лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или ее структурных подразделений. Функциональные связи имеют место по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления. Тема 5. Вопрос 5. Нормативные требования формирования прав и ответственности в должностных инструкциях. Приведите пример этих разделов какой-либо конкретной должностной инструкции В должностной инструкции должны в полной мере освещаться такие вопросы, как его право на отдых, на получение заработной платы, на выходные дни и т.д., а также прямые обязанности, связанные с его деятельностью на предприятии. Должностная инструкция специалиста по адаптации персонала: Специалист по адаптации персонала должен знать организационную структуру организации, технико-технологические особенности и потребности производства, корпоративные требования к труду и этике, психологические особенности процесса первичной и вторичной адаптации. Должен владеть основами психологии адаптации в коллективе, способностями внушения и убеждения в значимости адаптации, навыками распознавания скрытых проблем адаптации и причин их возникновения. Должен уметь выявлять и разрешать конфликтные ситуации до наступления глубокого кризиса, исходом которого может стать увольнение работника, падение трудовой дисциплины, производительности труда; обнаруживать внутренние резервы быстрой и беспрепятственной адаптации новых работников в коллективе. Должен периодически контролировать ход процессов адаптации в организации, проводить разъяснительную работу, консультации, лекции, «круглые столы», доносить информацию о необходимости мероприятий по адаптации до всех работников организации. Список использованной литературы Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие.-М:ИНФРА-М,2003.-216с. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник.-

К ним относятся звенность системы управления, принятые нормы управляемости, сбалансированность распределения прав и ответственности и т. п. Важными требованиями, реализующимися при формировании системы показателей оценки эффективности организационной структуры, являются обеспечение структурно-иерархического соответствия показателей системе целей организации, способность адекватного отражения динамичности управляемых процессов, сбалансированность и непротиворечивость показателей. 70. КОРРЕКТИРОВКА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР Приведение структуры организации в соответствие с изменившимися условиями является одной из важнейших задач управления. Организационные преобразования не осуществляются до тех пор, пока не появится твердой уверенности в том, что для этого существуют серьезные причины, вызывающие их необходимость. Можно назвать некоторые ситуации, когда оправданы затраты на корректировку структуры или разработку нового проекта. Неудовлетворительное функционирование предприятия. Наиболее распространенной причиной необходимости разработки нового проекта организации являются неудачи при осуществлении традиционных мер по снижению роста издержек, повышению производительности, расширению сужающихся внутренних и внешних рынков или привлечению новых финансовых ресурсов

1. Анализ альтернативных подходов к формированию структуры организации

2. Структура организации материи

3. Структура организации материи

4. Структура организации, влияние на нее законов теории организации

5. Анализ структуры организации

6. Подходы к формированию эффективной маркетинговой стратегии
7. Руководство и структура организации
8. Формирование фонемной структуры слова в детской речи

9. Формирование ценовой политики организации: поэтапное руководство

10. Влияние профессионального психологического отбора на эффективность деятельности организации (фирмы)

11. Формирование бухгалтерской отчетности организаций, осуществляющих торговую деятельность

12. PR-текст как фактор влияния на формирование имиджа государственной организации (на примере группы информации и общественных связей штаба УВД)

13. Структура организации отделения гинекологии

14. О формировании институциональной структуры интегрированной цепи поставок

15. Разработка эффективной структуры управления предприятия

16. Факторы повышения эффективности управления организацией

Чернильный картридж Parker для перьевой ручки. Темно-синий (5 штук).
Для использования в перьевых ручках Паркер. Чернила темно-синего цвета.
309 руб
Раздел: Стержни для ручек
Таз со стиральной доской.
Универсальный таз со встроенной рельефной поверхностью для ручной стирки. Таз изготовлен из высококачественного полипропилена,
451 руб
Раздел: Более 10 литров
Пистолет для подкачки шин, пневматический.
Инструмент предназначен для подкачки сжатым воздухом автомобильных колес, оборудован манометром для контроля давления. Оборудован клапаном
562 руб
Раздел: Насосы, компрессоры автомобильные

17. Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом

18. Формирование слоговой структуры слова: логопедические задания

19. Формирование фирменного стиля организации

20. Источники формирования и структура финансовых ресурсов предприятия

21. Формирование прибыли коммерческой организации

22. Особенности формирования полисопряженных структур в процессе термической и окислительной деструкции полиакрилонитрила
23. Федеральное Собрание РФ: структура, порядок формирования, организация деятельности
24. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

25. Функционально-направленное обучение грамматике АЯ как эффективный способ формирования коммуникативной компетенции

26. Формирование структуры электронного учебника и решение задач на ней

27. Повышение эффективности формирования химических знаний школьников при использовании информационной технологии обучения

28. Структура и формирование исходных данных, необходимых для расчета параметров технологических схем

29. Организационная культура (о корпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

30. Реклама и ёё роль в повышении эффективности организации торговли

31. Структура управления организацией, ориентированная на решение стратегических проблем (Доклад)

32. Задачи кадрового менеджмента на стадии формирования, интенсивного роста, стабилизации и спада в организации

Лото "Животные".
Лото "Животные" развивает память, внимательность, мелкую моторику рук, помогает развивать устную речь малышей, и дает начальные
1079 руб
Раздел: Лото детское
Каталка Glory "Утка" музыкальная (фиолетовая).
Катание на каталке принесет вашему ребенку массу удовольствия и впечатлений. Эта модель очень легкая, но достаточно крепкая, поскольку
606 руб
Раздел: Каталки
Одноразовые впитывающие пеленки "Molinea Plus" (20 штук, 90х180 см).
Одноразовые впитывающие пеленки "MoliNea Plus L" предназначены для дополнительной защиты постельного белья и других
900 руб
Раздел: Пелёнки

33. Кадровый менеджмент и его задачи на стадии формирования, интенсивного роста, стабилизации и спада в организации

34. Организационные структуры управления организацией

35. Влияние структуры холдинговых компаний на ее эффективность

36. ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ СОСТАВА, СТРУКТУРЫ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БАНКОВСКИХ РЕСУРСОВ

37. Иностранные инвестиции в РФ: структура, направления и эффективность использования

38. О композиции “Творимой легенды” Ф.Сологуба: к вопросу о роли алхимических реминисценций в организации структуры романа
39. Формирование и анализ организационных структур
40. Эффективное управление группами в организации

41. Сущность и структура формирования мотивов музыкально-педагогической деятельности будущих учителей начальных классов

42. Информационно-обучающая среда: проблемы формирования и организации учебного процесса

43. Роль и место общественных организаций в вопросах формирования сферы интеллектуальной собственности в России

44. Международная организация труда- создание, структура, задачи и организация её работы

45. Значение структуры характера в формировании садизма (по Фромму)

46. Социальные структуры и сословные организации Древних Афин

47. Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

48. Теоретические и методологические основы рационального образа жизни как средства повышения эффективности организации управленческого труда.

Настольная игра "Скоростные колпачки".
Настольная игра "Скоростные колпачки" - быстрая и очень веселая игра для детей и взрослых! Каждый игрок получает по пять
1479 руб
Раздел: Карточные игры
Копилка "Банкомат", синяя.
Забавная электронная игрушка - копилка выполнена в виде банкомата. Распознаёт номинал Российских монет. Широкий набор функций. Размеры
1919 руб
Раздел: Копилки
Тетрадь на резинке "Study Up", В5, 120 листов, клетка, фиолетовая.
Тетрадь общая на резинке. Формат: В5. Количество листов: 120 в клетку. Бумага: офсет. Цвет обложки: фиолетовый.
442 руб
Раздел: Прочие

49. Финансовые методы повышения эффективности работы предприятий, организаций

50. Эмиссия ценных бумаг коммерческими банками и ее роль в формировании ресурсов банка (активы, их состав, структура)

51. Формирование и трансформация организационных структур

52. Иностранные инвестиции в РФ: структура, направления и эффективность использования

53. Эффективность налоговой системы и принципы ее формирования

54. Структура и организация работы Европейского парламента
55. Балансовая структура (источники формирования) ЭЗ подземных вод
56. Изучение принципов организации арифметико-логическиз устройств. Структура алу для умнлжения чисел с фиксированной запятой

57. Использование принципа финансовой пирамиды для организации эффективного предприятия

58. Ключевые обязанности руководителя по организации эффективного управления

59. Организация и экономическая эффективность ремонта и ТО МТП

60. Организация отраслевой структуры производства

61. Организация и экономическая эффективность создания машинно-технологической станции

62. Источники формирования имущества организации

63. Организация учета оборотных материальных активов, оценка эффективности их использования

64. Показатели эффективности использования ресурсов организации

Письменные принадлежности "Набор первоклассника", 28 предметов.
В наборе: акварель, альбом для рисования, блокнот, доска для лепки, 2 карандаша чернографитных, карандаши цветные, картон цветной формата
688 руб
Раздел: Наборы канцелярские
Игра магнитная "Одевашки. Лиза".
Это магнитная история про то, как одеть куклу Лизу. Она простая, но при этом очень увлекательная и не вызовет сложности у ребенка старше
343 руб
Раздел: Бумажные куклы
Прыгунки "три в одном" (прыгунки - тарзанка - качели).
Это базовая модель прыгунков. Амортизатор пружинный, крепление в одной точке. О детских прыгунках: К пяти месяцам ребенок уже очень
710 руб
Раздел: Прыгунки, вожжи

65. Структура генерального бюджета организации, порядок и особенности его разработки

66. Учетная политика организации, принципы ее формирования и раскрытия

67. Анализ эффективности использования основных средств организации на примере ООО "Свет–Сервис"

68. Формирование структуры водохозяйственного комплекса на существующем водохранилище реки Дон

69. Структура, состав, полномочия, порядок формирования районных судов

70. Унитаризм, федерализм, конфедерализм и формирование в их рамках современных структур, отвечающих за разработку государственной политики
71. Организация виртуального диска. Структура файла-образа виртуального диска
72. ИФЛА – всемирная организация библиотечных работников, её цели, задачи, структура, основные программы

73. Конкурентоспособность торговой организации и ее роль в обеспечении эффективной работы на рынке

74. Формирование маркетинговой информационной системы организации

75. Анализ влияния организационной структуры на достижение целей организации

76. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур

77. Имидж организации и способы его формирования

78. Материальное стимулирование как метод управления: анализ и пути повышения эффективности его использования в организации (на материалах предприятия КТСУП "Отель")

79. Механизм внесения изменений в организационные структуры управления субъектов предпринимательской деятельности и оценка их эффективности

80. Миссия и цели управления организацией, проблемы формирования и согласования

Шкатулка, 26x26x19 см (арт. 3667-RT-33).
Шкатулки — стильный аксессуар и для рукодельницы, и для филателиста, и для всех, кому приходится на время прятать используемые в хобби
1384 руб
Раздел: Шкатулки для рукоделия
Соска для бутылочек Перистальтик Плюс "Pigeon" c широким горлом (с 6 месяцев), отверстие L.
Соска Wide neck с Y-образным отверстием для бутылочек PIGEON с широким горлышком. Уникальная конструкция соски позволяет воспроизводить
358 руб
Раздел: 6-18 месяцев
Обучающая игра "Сложи узор".
Обучающая игра "Сложи Узор" состоит из 16 одинаковых кубиков. Все 6 граней каждого кубика окрашены по-разному в 4 цвета. Это
513 руб
Раздел: Кубики (10 и более штук)

81. Моделирование эффективной организационной структуры управления на примере предприятия "КамаЗ"

82. Организация и структура малого битзнеса

83. Применение инструментария управленческого анализа в формировании тактики и стратегии коммерческой организации

84. Проведение культурных изменений и формирование корпоративной культуры в российских организациях

85. Структура управления и организация обслуживания клиентов в баре ООО "Марципан"

86. Сущность, структура, виды, средства и способы коммуникаций в организации
87. Улучшение эффективности системы управления в организациях в условиях финансово-экономического кризиса
88. Управление персоналом в организации и его эффективность

89. Формирование адаптивной организации

90. Формирование команды изменений в организации

91. Формирование корпоративной культуры как фактор повышения эффективности управления персоналом

92. Формирование персонала организации

93. Формирование управления персоналом в кооперативной организации

94. Формирование целей организации - кондитерский цех

95. Эффективное управление персоналом в организациях

96. Эффективность управления изменениями в организации

Чайник заварочный "Лавандовый букет", 950 мл.
Заварочный чайник поможет вам в приготовлении вкусного и ароматного чая, а также станет украшением вашей кухни. Материал: доломит. Объем: 950 мл.
427 руб
Раздел: Чайники заварочные
Крем детский "Weleda" питательный, для тела (с календулой), 75 мл.
Этот мягкий крем увлажняет кожу ребенка и делает ее бархатистой. Полезный для кожи ланолин и органическое миндальное масло защищают, а
520 руб
Раздел: Крем детский
Игра "Падающая башня".
В комплект игры входят 54 бруска из неокрашенного дерева. Размер бруска: 14х25х75 мм. Высота башни около 33 см. Возраст: 7+.
480 руб
Раздел: Игры на ловкость

97. Внешняя среда организации и её влияние на эффективность управления

98. Структура управления организацией

99. Организация учебных экскурсий как средство формирования экологического мировоззрения и профориентации учащихся


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.