|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Экономика и Финансы Менеджмент (Теория управления и организации)
Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "Нефтяная компания "Таркосаленефтегаз" |
Фонарь желаний бумажный, оранжевый. 
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный. 
Забавная пачка денег "100 долларов". Министерство науки и образования Российской Федерации Югорский государственный университет Институт экономики и финансов Кафедра экономики и управления на предприятииКурсовая работа на тему: «Анализ использования трудовых ресурсов ОАО «Нефтяная компания «Таркосаленефтегаз»Выполнил студент гр. 6340 Одинцова Н.С. Руководитель: доцент Богомолова Л.Л.Ханты-Мансийск 2010 г. СодержаниеВведение Теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов Анализ динамики, структуры и обеспеченности организации трудовыми ресурсами Анализ текучести трудовых ресурсов Анализ использования фонда рабочего времени Анализ производительности труда Организационно – экономическая характеристика ОАО «НК «Таркосаленефтегаз» Анализ основных направлений деятельности ОАО «НК «Таркосаленефтегаз» Анализ использования основных фондов ОАО «НК «Таркосаленефтегаз» Анализ финансовых результатов ОАО «НК «Таркосаленефтегаз» Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «НК «Таркосаленефтегаз» Анализ динамики, структуры и обеспеченности организации трудовыми ресурсами Анализ текучести трудовых ресурсов Анализ использования фонда рабочего времени Анализ производительности труда Заключение Список использованных источников Введение Всем известна фраза «кадры решают всё», и с этим нельзя не согласиться. При неправильно подобранных кадрах, предприятие или организация не смогут эффективно работать. Каждое предприятие при этом имеет свои особенности. В условиях рынка и усиливающейся конкуренции проблемы, связанные с кадрами, становятся особенно актуальными. Любая организация может достичь самых высоких целей, любых прибылей при наличии одного условия - если у нее есть специалисты, способные решать поставленные задачи. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Производительность труда – основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени. Предмет курсовой работы – трудовые ресурсы предприятия. Объектом курсовой работы является ОАО «Нефтяная компания «Таркосаленефтегаз» Цель данной работы - проведения анализа наличия, движения, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, а так же анализ использования фонда рабочего времени и анализ труда и заработной платы на предприятии. Исходя из поставленной цели задачи курсовой работы следующие: ознакомиться с теоретическими основами анализа использования трудовых ресурсов; провести организационно – экономическую характеристику предприятия, на примере ОАО «Нефтяная компания «Таркосаленефтегаз»; исследовать структуру, динамику, обеспеченность предприятия ОАО «НК «Таркосаленефтегаз» трудовыми ресурсами, а также текучесть кадров; проанализировать фонд рабочего времени на предприятии и выявить резервы производительность труда.
Для решения поставленных задач были использованы бухгалтерские отчетности по предприятию ОАО «Нефтяная компания «Таркосаленефтегаз», Трудовой Кодекс Российской Федерации, а также научная литература, необходимая для написания курсовой работы. Теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов 1.1 Анализ динамики, структуры и обеспеченности организации трудовыми ресурсамиПод трудовыми ресурсами организации понимают численность и состав ее персонала. От обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем, качество и своевременность выполнения производственных задач, эффективность использования машин, механизмов, оборудования, которые, в свою очередь, влияют на объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других финансово – экономических показателей. Различают такие понятия, как «кадры», «персонал» и «трудовые ресурсы предприятия». Понятие «трудовые ресурсы предприятия» характеризует его потенциальную рабочую силу, «персонал» - весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников. Под кадрами понимается штатный (основной, постоянный) состав квалифицированных работников организаций, государственных учреждений, профессиональных, общественных и иных организаций. Кадры характеризуются численностью, составом и профессиональной, квалификационной, должностной и половозрастной структурой. К кадрам не относят временных и сезонных работников, совместителей, работающих по краткосрочным трудовым соглашениям, нештатных сотрудников, а также лиц, занятых индивидуальной трудовой деятельностью в сфере коммерческой торговли. Состав и количественные соотношения отдельных категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров. Структура кадров анализируется по каждому подразделению предприятия и может рассматриваться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, результаты работы, квалификация, степень выполнения норм и т.д. Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг), т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют промышленно - производственный персонал (ППП). Работники промышленно-производственного персонала подразделяются на две основные группы: рабочие и служащие. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. В группе служащих выделяют следующие категории работающих: руководители — лица, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение. Они подразделяются на нелинейных, возглавляющих относительно обособленные хозяйственные системы, и функциональных, возглавляющих функциональные отделы или службы; специалисты — работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности; собственно служащие — работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники и др.). Кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации.
Под профессией подразумевается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков, а под специальностью — вид деятельности в пределах профессии. Квалификация характеризует степень овладения работниками той или иной профессией или специальностью и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях, которые им присваиваются в зависимости от теоретической и практической подготовки. Анализ динамики трудовых ресурсов проводится по следующим показателям: Среднегодовая численность работников. Рассчитывается как сумма численности работников за каждый месяц деленная на 12 месяцев или сумма численности работников на начало года и на конец года деленная на 2. Среднесписочная численность работников. Среднесписочная численность работников определяется следующим образом: за месяц – суммированием численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца, включая праздничные (не рабочие) и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней отчетного месяца. Численность работников списочного состава за праздничные (нерабочие) и выходные дни принимается равной численности работников за рабочий день, предшествовавший выходным или праздничным (нерабочим) дням; за квартал – суммированием среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале и деления полученной суммы на 3 за период с начала года по отчетный месяц включительно — суммированием среднесписочной численности работников за все месяцы, истекшие за период с начала года по отчетный месяц включительно и деления полученной суммы на число месяцев работы предприятия за период с начала года; за год – суммированием среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и деления полученной суммы на 12 или сумма численности работников за все дни года деленная на 365 дней. Анализ динамики использования трудовых ресурсов может проводится по категориям, по профессиям, по полу, по возрасту, по стажу работы, по уровню образования. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо также анализировать качественный состав персонала по уровням квалификации. Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам.1.2 Анализ текучести трудовых ресурсов Кадры предприятия не являются постоянной величиной: одни работники увольняются, другие принимаются на работу. Состояние кадров предприятия определяется с помощью следующих коэффициентов, исчисляемых в процентах к среднесписочной численности: Коэффициент оборота по приему – это отношение численности всех принятых работников за отчетный период к среднесписочной численности работников за тот же период., гдеРП - количество принятого на работу персонала за отчетный период; Р – среднесписочная численность работников.
Трудовой созидательный потенциал личности объективно выступает в качестве основного источника целенаправленного развития общества в целом и каждой организации в частности. Такое положение заинтересовывает работодателей в поддержании жизненного цикла работника, определяет необходимость участия в формировании качеств, навыков, знаний, культуры работника. Рис. 11.2.1. Модель жизненного цикла работника Традиционные взгляды на карьерный рост, организацию трудовых отношений в целом передают основной объем полномочий работодателю, централизующему всю полноту власти, не оставляющей на первый взгляд места для самого работника. Между тем, анализ успешных карьер убедительно показывает преимущества делегирования работнику все большего числа и, что особенно важно, более значимого содержания ставящихся и решаемых карьерных задач. Это совершенно естественно, поскольку отражает объективные тенденции инициативного развития процесса специализации и кооперации профессионального, квалифицированного и ответственного труда. Наиболее полное и эффективное использование трудовых ресурсов возможно на основе комплексного развития и реализации внутреннего потенциала карьерно ориентированного работника в трудовом периоде его жизненного цикла при участи и самого работника в процессе планирования, построения и развития его собственной карьеры
1. Экономический анализ эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии
2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
4. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия (на примере ООО "Ильнур")
5. Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии
9. Эффективность использования трудовых ресурсов в Ставропольском крае
10. Анализ эффективного использования материальных ресурсов
11. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
12. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов ООО "Стародубский сыр"
13. Анализ труда и трудовых ресурсов предприятия
14. Экономико-статистический анализ использования трудовых ресурсов в колхозе им. И.А. Плиева
Багетная рама "Irma" (цвет: коричневый), 30x40 см. 
Глобус политический, d=21 см. 
Набор шариков, диаметр: 5 см, 100 штук. 19. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы
20. Анализ наличия и использования трудовых ресурсов
21. Организация использования трудовых ресурсов на предприятии (на примере ЗАО "Марийское")
26. Анализ эффективности использования фонда оплаты труда на предприятии
28. Анализ трудовых ресурсов предприятия
29. Теоретический анализ эффективности использования операционной системы ЛИНУКС
30. Анализ эффективности использования основоного капитала на Молодечненском заводе металлоконструкций
31. Анализ эффективности использования основного капитала
32. Анализ эффективности использования основных фондов
Тетрадь на резинке "Elements", А5, 120 листов, клетка, зеленая. 
Фломастеры "Замок", 24 цвета. 
Настольная игра "Set" (Сет). 33. Воспроизводство, размещение и использование трудовых ресурсов РФ
34. Анализ эффективности использования рынка ценных бумаг в Республике Беларусь
35. Анализ эффективности использования материально-производственных запасов
36. Анализ эффективности использования основных средств организации на примере ООО "Свет–Сервис"
41. Анализ эффективности использования имущественного комплекса
42. Анализ эффективности использования основного капитала
43. Анализ эффективности использования основных средств на примере ООО "Производственная фирма "Прайд"
44. Анализ эффективности использования фонда заработной платы
46. Ревизия (аудит) обеспеченности и использования трудовых ресурсов
47. Трудовые ресурсы предприятия
Деревянная рамка для картин, белая с золотом, 40x50 см. 
Набор детской посуды "Корова", 3 предмета. 
Мозаика, 654 элемента. 50. Трудовые ресурсы предприятия
51. Анализ имущества предприятия и проблемы его эффективного использования
52. Анализ трудовых ресурсов и фонда оплаты труда сельскохозяйственного предприятия
53. Анализ эффективности и интенсивности использования капитала предприятия
57. ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ СОСТАВА, СТРУКТУРЫ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БАНКОВСКИХ РЕСУРСОВ
58. Анализ состояния и эффективности использования активов организации
59. Статистический анализ трудовых ресурсов
61. Анализ использование материальных ресурсов
62. Анализ производства и эффективности использования кормов
63. Пути повышения эффективности использования оборотных средств торгового предприятия
64. Анализ состояния и эффективности использования основных средств на примере ООО шахта Добропольская
Увлекательная настольная игра "Цветариум", новая версия. 
Сковорода "Mayer & Boch" (гранитное покрытие), 24 см. 
Насадка на унитаз "Roxy-Kids" с ножками и ступенькой. 65. Анализ трудовых показателей предприятия
66. Учет и анализ состояния и эффективности использования основных средств в современных условиях
73. Анализ использования материальных ресурсов
74. Финансовый анализ эффективности работы предприятия в программе Project Expert
75. Анализ обеспеченности ООО "Прикладные системы" трудовыми ресурсами
76. Эффективность использования рабочего времени на предприятии рабочими. (На примере ОАО "БРТ")
77. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами (на примере ОАО "Нефтекамскшина)
78. Анализ использования производственных мощностей предприятия
79. Анализ финансовых ресурсов предприятия
80. Анализ формирования и использования прибыли на предприятии ОАО "ЭРТИЛЬСТРОЙ"
Менажница (5 секций) "Садовая ягода". 
Набор "Сделай слайм" (с разноцветными бусами, пенопластовые шариками, блёстки). 
Ковш для ванны "Flipper", с лейкой, мятный. 83. Анализ использования земельных ресурсов современных земельных хозяйств
84. Анализ использования ооборотных средств предприятия
85. Анализ использования фонда заработной платы и мероприятия по его эффективному использованию
89. Исследование эффективности использования основных фондов на предприятии пищевой промышленности
90. Оборотные средства предприятия. Трудовые ресурсы и оплата труда
91. Оценка эффективности использования основных средств на предприятии
92. Производственная мощность предприятия, эффективность использования оборотных средств
93. Статистико-экономический анализ эффективности продукции животноводства по группе предприятий
94. Эффективность использования основных производственных фондов предприятия
95. Анализ себестоимости продукции. Эффективность использования основных средств
Вспышка для селфи, черная, 65x35x11 мм (арт. TD 0399). 
Заварочный чайник "Mayer & Boch", 500 мл. 
Детский велосипед "Jaguar" трехколесный (цвет: оранжевый). 97. Анализ трудовых ресурсов и ФЗП в магазине "Припутник"
99. Проблема занятости трудовых ресурсов, их численность. Центральный экономический район.
