Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Методы управления персоналом

Ручка "Помада".
Шариковая ручка в виде тюбика помады. Расцветка корпуса в ассортименте, без возможности выбора!
25 руб
Раздел: Оригинальные ручки
Фонарь желаний бумажный, оранжевый.
В комплекте: фонарик, горелка. Оформление упаковки - 100% полностью на русском языке. Форма купола "перевёрнутая груша" как у
87 руб
Раздел: Небесные фонарики
Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее

1. Понятие личности и личностного потенциала сотрудника Под личностью понимается совокупность индивидуальных социальных и психологических качеств, характеризующих человека и позволяющих ему активно и сознательно действовать. Основу личности составляет ее структура, то есть относительно устойчивая связь и взаимодействие всех сторон личности как целостного образования. Так, Рубинштейн выделяет в структуре личности следующие элементы (рис.1.1). Направленность Проявляется в потребностях, интересах, идеалах, мотивах деятельности и поведения, мировоззрении Индивидуально-типологические особенности Проявляются в темпераменте, характере, способностях Знания, умения, навыки Приобретаются в процессе жизни и познавательной деятельности Личностный потенциал сотрудника представляет собой совокупность его возможностей и способностей к выполнению трудовой деятельности и включает составляющие, представленные на рис.1.2. Использование термина «потенциал» по отношению к личности руководителя должен описывать не только его потенциальные возможности, но и интегральные способности к эффективному управлению организацией. Психофизиологический -работоспособность; -выносливость; -физическое и психическое здоровье; -возраст; -тип темперамента; -черты характера; -семейное положение; -национальность; -внешность, вес; -воспитанность; -коммуникабельность; -образ жизни, привычки, потребности и интересы. Трудовой -общеобразовательная, профессиональная и экономическая подготовка; -уровень интеллекта; -профессиональные знания, умения, навыки, стаж работы по данной профессии; -познавательные способности; -способности к сотрудничеству и взаимодействию; -идентификация с коллективом. Инновационный -креативные способности; -потребности и способности к самореализации; -инициатива; -ценности; -мотивация; -способность к профессиональному росту и непрерывному образованию Современная концепция управления персоналом Современная концепция управления персоналом Концепция управления персоналом представляет собой систему теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управление персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций. Она включает: разработку методологии управления персоналом, формирование модели управления персоналом и разработку технологии управления персоналом. Методология управления персоналом предполагает рассмотрение сущности персонала организации как объекта управления, процесса формирования поведения индивидов, соответствующего целям и задачам организации, методов и принципов управления персоналом. Технология управления персоналом предполагает организацию найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию, обучение, управление его деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, мотивацию и организацию труда, управление конфликтами и стрессами; обеспечение социального развития организации, высвобождение персонала и др. Сюда же следует отнести вопросы взаимодействия руководителей организации с профсоюзами и службами занятости, управления безопасностью персонала.

Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Система управления персоналом Система управления персоналом Система управления персоналом организации – совокупность элементов, при помощи которых реализуются функции управления персоналом. Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. В системе управления персоналом выделяют ряд типовых вариантов организационных структур и размещения кадровых подразделений. Система управления персоналом, в свою очередь, включает подсистему общего и линейного руководства, а также ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций. Подсистема общего и линейного руководства осуществляет: управление организацией в целом, управление отдельными функциональными и производственными подразделениями. Функции этой подсистемы выполняют: руководитель организации, его заместитель, руководители функциональных подразделений, их заместителя, мастера бригадиры. В рамках функциональных подсистем реализуются специфические задачи. В состав функциональных подсистем входят следующие: 1подсистема планирования и маркетинга персонала; 2подсистема управления и учетом персонала; 3подсистема управления трудовыми отношениями; 4подсистема обеспечения нормальных условий труда; 5подсистема управления развитием персонала; 6подсистема управления мотивацией поведения персонала; 7подсистема управления социальным развитием; 8подсистема развития организационной структуры управления; 9подсистема правового обеспечения системы управления персоналом; 10подсистема информационного обеспечения управления персоналом. В зависимости от размеров организаций состав подразделений будет меняться: в мелких организациях одно подразделение может выполнять функции нескольких подсистем, а крупных функции каждой подсистемы, как правило, выполняет отдельное подразделение. Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессиональное и социальное развитие сотрудников. В соответствии с этими целями формируется система управления персоналом организации. В качестве базы для ее построения используются принципы, т.е. правила и методы, разработанные наукой и апробированные практикой. Принципы управления персоналом Принципы управления персоналом Принципы управления персоналом (ПУП) - правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом.

ПУП отражают требования объективно действующих экономических законов, поэтому и сами являются объективными. Управление персоналом организации осуществляется на основе следующих принципов. Альтернативность - многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства. Бюрократия - обеспечение разумного господства центрального звена управления (администрации) над основной частью персонала для строгого выполнения нормативных документов организации. Гибкость - означает приспособляемость системы управления персоналом к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы. Децентрализация - в любых горизонтальных и вертикальных разрезах системы управления персоналом должна обеспечиваться рациональная автономность структурных подразделений или отдельных руководителей, с передачей прав и ответственности на нижние уровни. Дисциплинированность - все работники выполняют правила внутреннего трудового распорядка, а менеджеры применяют справедливые санкции к нарушителям дисциплины. Единоначалие - концентрация власти в руках линейных руководителей, работник получает распоряжение и отчитывается перед одним непосредственным начальником. Иерархичность - в системе работы с персоналом должно обеспечиваться иерархическое взаимодействие между звеньями управления (структурными подразделениями и отдельными руководителями), базирующееся на разделении власти, решений и информации по уровням управления. Кадры решают все - должна быть разработана эффективная система подбора, расстановки и обучения кадров. Развитие и продвижение работников осуществляется в соответствии с результатами их труда, квалификацией, способностями и потребностями организации. Коллегиальность - менеджеры работают в тесном контакте друг с другом и связаны узами сотрудничества и взаимозависимости, участвуя в выработке наиболее важных решений. Комплексность - при формировании системы управления персоналом необходимо учитывать все факторы, воздействующие на систему управления (внешние и внутренние, состояние объекта управления и т.д.), и охватывать все подсистемы работы с персоналом. Концентрация - рассматривается как концентрация усилий различных профессий работников на решение основных задач или как концентрация разных функций в одном подразделении системы управления персоналом, чтобы устранить дублирование и сократить цикл управления. Кооперация - система управления персоналом должна обеспечивать максимальное разделение и специализацию процессов выработки, принятия и реализации решений человеком. Корпоративность - гармония интересов всех категорий персонала в обеспечении единства интересов и усилий по достижению целей управления (&quo ;в единении - сила&quo ;). Личная ответственность - каждый работник организации должен точно знать свои обязанности, а также то, за что он несет личную ответственность (ресурсы, имущество, информация). Научность - разработка мероприятий по формированию системы управления персоналом должна основываться на достижениях науки в области управления и с учетом изменения законов развития общественного производства в рыночных условиях.

Основные методы, применяющиеся в кадровом маркетинге, это создание образовательных учреждений в рамках данного предприятия для подготовки узких специалистов; привлечение студентов и аспирантов для стажировки и практики; сотрудничество с различными службами занятости; разработка системы обучения для действующих сотрудников с целью повышения их профессионального уровня; использование лизинга персонала. Еще одним важным направлением в антикризисном управлении персоналом является использование так называемых профессиограмм это линия качеств сотрудника, которые необходимы и предпочтительны для данной должности. Профессиограммы имеют большое значение с точки зрения планирования и прогнозирования возможных потребностей в том или ином уровне сотрудника (его квалификации) на определенном этапе функционирования предприятия. Ни одно предприятие не может обойтись без своей организационной культуры, это является частью его существования. Кроме того, эффективное управление невозможно построить на статичных основах, необходимо использовать новейшие разработка в области организационно-культурной базы предприятия

1. Методы управления персоналом

2. Стиль и методы управления персоналом органов правопорядка

3. Новые методы управления персоналом

4. Анализ и совершенствование методов управления персоналом

5. Методы управления персоналом

6. Методы управления персоналом на предприятии ОАО "Сургутнефтегаз"
7. Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические
8. Экономические методы управления персоналом

9. Природа конфликтов в организациях, методы управления конфликтной ситуацией

10. Японские методы управления

11. Цели управления персоналом

12. Управление персоналом - разрешение конфликтов

13. Службы управления персоналом

14. Управление персоналом

15. Управление персоналом фирмы (на примере США)

16. Разработка технологии процесса управления персоналом

Дорожный горшок Potette Plus, сине-зеленый.
Уникальный дорожный горшок для детей от 15 месяцев, который может стать незаменимым помощником для родителей в дороге. Детский дорожный
1392 руб
Раздел: Прочие
Комплект детского постельного белья "Неон" (цвет: синий).
Постельное белье из бязи выполнено из высококачественного хлопка, что гарантирует крепкий и здоровый сон. Комплект не требует особого
1498 руб
Раздел: Детское, подростковое
Игрушечная коляска-люлька.
Кукольная коляска-люлька фирмы "Melogo Toys", выполненная по типу и подобию настоящих колясок – мечта каждой девочки. Поддон
1499 руб
Раздел: Коляски-люльки

17. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

18. Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия

19. Автоматизация отдела управления персоналом в ИСУП на базе информационной системы АЛЕФ

20. Место и роль планирования карьеры в практике управления персоналом

21. Организация и методы управления в московском представительстве южнокорейской телекомпании ЭсБиЭс

22. Операционный менеджмент как система. Управление персоналом в системе операционного менеджмента
23. Применение теории мотивации для повышения эффективности управления персоналом
24. Экономические методы управления сбытовой деятельностью при реализации товаров производственного назначения

25. Лекции по управлению персоналом

26. Методологические аспекты управления персоналом тур. организации

27. Ответы к ГОСам в МЭСИ по управлению персоналом

28. Сканированный текст Марр, Шмидт. Управление персоналом

29. Управление персоналом

30. Управление персоналом

31. Управление персоналом

32. Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии

Коллекция "Гардероб".
Кукольный гардероб для одежды кукол. У гардероба две распашные дверцы, нижний ящик с откидной крышкой, внутренние полочки, перекладина для
362 руб
Раздел: Гардеробные, прихожие
Коробка подарочная "Прованс".
Коробка подарочная. Материал: мелованный, ламинированный, негофрированный картон плотностью 1100 г/м2. Отделка: полноцветный декоративный
302 руб
Раздел: Коробки
Стержень для шариковых ручек "QuinkFlow", синий, F.
Стержень для шариковых ручек "QuinkFlow". Цвет чернил: синий. Длина: 98 мм. Линия письма: F.
343 руб
Раздел: Стержни для ручек

33. Управление персоналом предприятия (фирмы)

34. Психосемантическая диагностика трудовой мотивации в управлении персоналом

35. Управление персоналом

36. Компетенции и их роль в системе управления персоналом

37. Конфликт как метод управления в кризисной ситуации

38. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом
39. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом
40. Управление персоналом

41. Управление персоналом

42. Управление персоналом

43. Американский стиль управления персоналом

44. Новые тенденции в японской системе управления персоналом

45. Управление персоналом

46. Управление персоналом

47. Управление персоналом подбор кадров

48. Построение эффективной системы управления персоналом организации

Бумага для пишущих машин, А3, 2500 листов.
Бумага предназначена для использования в минитипографиях, печати на ризогрофах и т.д. Формат А3. Цвет – серый Плотность бумаги – 48
888 руб
Раздел: Формата А3 и больше
Заварочный чайник "Mayer & Boch", стекло 900 мл + сито.
Заварочный чайник MAYER BOCH изготовлен из термостойкого боросиликатного стекла, фильтр выполнены из нержавеющей стали. Изделия из стекла
417 руб
Раздел: Чайники заварочные
Коврик для выпечки силиконовый, 38х28 см.
Материал: силикон. Размер: 38х28 см. Цвет в ассортименте, без возможности выбора.
377 руб
Раздел: Коврики силиконовые для выпечки

49. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

50. Методы управления документооборотом в организации

51. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии

52. Управление персоналом

53. Построение системы методов управления инвестиционными рисками лизинговой компании

54. Управление персоналом
55. Проектирование системы управления персоналом предприятия
56. Развитие компетенций в системе стратегического управления персоналом

57. Процессный подход к управлению персоналом

58. Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом»

59. Левитирующий дипольный эксперимент - один из методов управления термоядерным синтезом

60. Методы управления качеством

61. Расходы и доходы предприятия, финансовые методы управления ими

62. Банковские риски и методы управления ими

63. Автоматизация управления персоналом

64. Информационная система "Управление персоналом"

Карниз для ванной, угловой, белый, 240 см.
Материал: пластик. Длина: 240 см. Цвет: белый.
570 руб
Раздел: Штанги и кольца
Увлекательная настольная игра "Зверобуквы English", новая версия.
Методика проста и хорошо знакома всем по русским «Зверобуквам» — собирая названия зверей из букв на столе, игроки запоминают визуальные
632 руб
Раздел: Карточные игры
Горшок эмалированный (без рисунка), 3 л.
Горшок эмалированный, с крышкой. Объем: 3 литра.
497 руб
Раздел: Горшки обычные

65. Украина в условиях десталинизации (1956-1964): социально-экономическое развитие. Попытки преодоления административно-командных методов управления и их неудачи

66. Анализ и оценка системы управления персоналом филиала в РМЭ ОАО "ВолгаТелеком"

67. Анализ и решение проблем, которые возникают при управлении персоналом на предприятие

68. Анализ организации и управления персоналом

69. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

70. Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере предприятия ООО "Вертикаль"
71. Анализ системы управления персоналом на ЗАО "Вимм Билль Данн Йошкар-Ола"
72. Анализ состояния и совершенствование системы управления персоналом

73. Анализ управления персоналом ООО "Вирма"

74. Анализ эффективности управления персоналом диверсифицированной фирмы с выделением структурных сдвигов

75. Документационное обеспечение управления персоналом

76. Зарубежный опыт управления персоналом

77. Инновации в области управления персоналом

78. Информационно-аналитическое обеспечение управления персоналом

79. Информационные технологии в управлении персоналом

80. Кадры предприятия и их структура. Управление персоналом в условиях рыночных отношений

Настольная игра "Имаджинариум. Детство".
О настольной игре «Имаджинариум. Детство» Настольная игра, в которой надо придумывать ассоциации к картинкам и пытаться разгадать чужие
1750 руб
Раздел: Классические игры
Набор ручек капиллярных STABILO point 88, 6 ручек.
В наборе 6 ручек, цвет: голубой, красный, синий, черный, фиолетовый, сиреневый. Великолепное качество и функциональность капиллярных ручек
368 руб
Раздел: Капиллярные
Полотенце вафельное "Райский уголок", банное, пляжное, 100х150 см.
Вафельное полотенце "Райский уголок". Легкое и практичное полотенце удобно использовать на пляже, в бане и в бассейне.
304 руб
Раздел: Большие, ширина свыше 40 см

81. Концепция управления персоналом

82. Материальное стимулирование как метод управления: анализ и пути повышения эффективности его использования в организации (на материалах предприятия КТСУП "Отель")

83. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО "Алькон-М"

84. Методы управления

85. Методы управления

86. Методы управления денежными потоками
87. Методы управления изменениями
88. Методы управления конфликтом

89. Методы управления организацией

90. Методы управления предприятием в условиях рыночной экономики

91. Методы управления риском в риск-менеджменте

92. Мотивационная направленность методов управления

93. Мотивация, наказания и поощрения в управлении персоналом

94. Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"

95. Организационно-административные методы управления

96. Организация и документационное обеспечение управления персоналом

Фоторамка на 6 фотографий С34-004 "Alparaisa", 50,5x34,5 см (белый).
Размеры рамки: 50,5x34,5х1,5 cм. Размеры фото: - 10х15 см, 3 штуки, - 15х10 см, 3 штуки. Фоторамка-коллаж для 6-ти фотографий. Материал:
599 руб
Раздел: Мультирамки
Настольная композиция "Сад Дзен", 29x21x6 см.
Настольная композиция "Сад Дзен" станет необычным подарком для ценителей "заморской" Японской культуры. Время
1122 руб
Раздел: Антистрессы
Набор форм "Paterra" для приготовления пельменей, вареников, пирожков, чебуреков, 4 штуки.
Набор форм для приготовления фигурных изделий из теста - идеальная возможность сэкономить силы и время при приготовлении пельменей,
415 руб
Раздел: Кондитерские принадлежности

97. Организация системы управления персоналом в фирме

98. Основные проблемы управления персоналом

99. Основы управления персоналом


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.