Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Формирование корпоративной культуры как фактор управления персоналом

Совок большой.
Длина 21,5 см. Расцветка в ассортименте, без возможности выбора.
21 руб
Раздел: Совки
Пакеты с замком "Extra зиплок" (гриппер), комплект 100 штук (150x200 мм).
Быстрозакрывающиеся пакеты с замком "зиплок" предназначены для упаковки мелких предметов, фотографий, медицинских препаратов и
148 руб
Раздел: Гермоупаковка
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее

Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования &quo ;ЧЕЛЯБИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ&quo ; ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ Формирование корпоративной культуры как фактор управления персоналом Челябинск 2007г ВВЕДЕНИЕ Еще несколько лет назад словосочетание корпоративная культура было малоизвестно, хотя на самом деле она, естественно, существовала всегда. Элементы корпоративной культуры многих западных компаний с богатыми традициями имели свои аналоги в СССР: доски передовиков труда, значки, почетные грамоты и так далее являются классическим выражением корпоративной культуры. Формирование корпоративной культуры, как правило, идет от формальных лидеров (руководства компании) или, что бывает реже, неформальных. Поэтому важно, чтобы менеджер, желающий сформировать корпоративную культуру, сформулировал для себя (в первую очередь) основные ценности своей организации или своего подразделения. Крупные российские компании постепенно начинают возвращаться к традиции советских времен — &quo ;профсоюзной&quo ; заботе о членах семей сотрудников. В начале 90-х годов создавшиеся компании решили не обременять себя лишними расходами и отвергли подобную практику вместе со всем старым негативным опытом организации труда. В нынешнее время кадровой войны за профессионалов составляющие компенсационного пакета стали одним из важнейших орудий &quo ;боевых действий&quo ;. Профессионалы не всегда выбирают компанию, в которой предложат большую зарплату, там они себя будут чувствовать всего лишь звеном в технологической цепочке. Часто они уходят в конкурирующую организацию, в которой могут почувствовать заботу о себе и своей семье. Постоянно подвергаясь влиянию со стороны внешней среды, приспосабливаясь к изменениям, современная организация должна иметь способность формировать и накапливать потенциал, который может обеспечить не только своевременную и адекватную реакцию на воздействия внешней среды, но и даст возможность активно изменять окружающую действительность, эффективно управлять функционированием и развитием многочисленных элементов и подсистем организации. Этот потенциал деятельности организации во многом обеспечивается благодаря корпоративной культуре: того, ради чего люди стали членами организации; того, как строятся отношения между ними, какие принципы и методы выполнения работ используются в деятельности организации. Это обуславливает не только различие между организациями, но и определяет успех ее функционирования и выживания в конкурентной борьбе. В любой организации существует диалог между людьми, носителями организационной культуры, с одной стороны, и культуры, оказывающей влияние на поведение человека, с другой. Организация формирует собственный облик, в основе которого лежит специфическое качество производимой продукции и оказываемых услуг, правила поведения и нравственные принципы работников, репутация в деловом мире ит. п. Это — система общепринятых в организации представлений и подходов к постановке дела, к формам отношений и к достижению результатов деятельности, которые отличают данную организацию от всех других.

Менеджмент и корпоративная культура взаимосвязаны и взаимообусловлены. При этом управление не только соответствует культуре организации, сильно зависит от нее, но и оказывает влияние на формирование и адаптацию культуры к новой стратегии. Поэтому менеджеры должны уметь управлять культурой своей организации. Корпоративная культура – это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась из также сравнительно новой области знаний – корпоративного управления, которое изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в управлении большими и сложными организациями. Основная цель корпоративной культуры, как явления, – помочь людям более продуктивно исполнять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение. А это в свою очередь приведет к улучшению показателей экономической эффективности деятельности организации в целом. Ведь сплоченный, движимый единой целью, работающий, как отлаженный часовой механизм, коллектив, принесет гораздо больше пользы, чем &quo ;сообщество рядов разброда и шатания&quo ;, к примеру. А эффективность бизнеса для организации является важнейшим показателем, вне всякого сомнения. Очевидно, что влияние на нее корпоративной культуры организации, огромно. Объект дипломного исследования: корпоративная культура компании в целом. Предмет дипломного исследования: процесс формирования корпоративной культуры компании как фактора управления персоналом. Цель дипломной работы: исследовать факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры для построения оптимальной модели корпоративной культуры компании. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие исследовательские задачи: - раскрыть теоретические и методологические аспекты роли корпоративной культуры в системе управления персоналом; - дать характеристику видам и методам формирования корпоративной культуры; - проанализировать опыт компаний в области формирования корпоративной культуры; - выявить социальные аспекты работы специалиста по управлению персоналом по формированию корпоративной культуры. Методы научного исследования: анализ документов, анкетирование работников компании &quo ;ПепсиКо Холдингс&quo ;. Объем и структура работы. Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографии и приложений. Во введении раскрывается проблема научного исследования, ее актуальность, объект, предмет, цель, исследовательские задачи, методы, практическая значимость дипломного исследования и краткий обзор дипломной работы по главам. В первой главе &quo ;КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ&quo ; рассмотрена корпоративная культура: понятие и содержание; роль корпоративной культуры в управлении предприятием. Во второй главе &quo ;ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ&quo ; проанализированы методы формирования корпоративной культуры на отечественных и зарубежных предприятиях, раскрыта корпоративная культура в ООО &quo ;ПепсиКо Холдингс&quo ;, даны рекомендации по повышению роли корпоративной культуры. В заключении содержатся основные выводы, подведены итоги.

Дипломная работа представлена на 57 стр., использовано источников и литературы, приложений. Глава 1. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Корпоративная культура: понятие и содержание За последние несколько лет, и менее отчетливо за последние пятьдесят лет, вопросы культуры, и особенно культуры в больших организациях, все больше привлекают внимание теоретиков и исследователей. Действительно, мы живем в такое время, когда тысячи людей знают, чем характеризуется культурная обстановка в организации, и любят порассуждать об этом. Рассмотрение организаций как сообществ, имеющих единообразное понимание своих целей, значения и места, ценностей и поведения, вызвало к жизни понятие корпоративной культуры. Новый термин &quo ;корпоративная культура&quo ; кажется таковым только на первый взгляд. На заре монополизма, когда основатель крупнейшей автомобильной корпорации Форд здоровался со своими рабочими за руку и поздравлял их с семейными торжествами, он создавал на своих заводах именно эту самую культуру — общую благоприятную атмосферу среди персонала всех уровней — эфемерное явление, которое нельзя потрогать в буквальном смысле, но чьи плоды весьма материальны, так как напрямую способствуют увеличению доходов компании. Корпоративная культура – это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась из также сравнительно новой области знаний – корпоративного управления, которое изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в управлении большими и сложными организациями . Основная цель корпоративной культуры, как явления, – помочь людям более продуктивно исполнять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение. А это в свою очередь приведет к улучшению показателей экономической эффективности деятельности организации в целом. Ведь сплоченный, движимый единой целью, работающий, как отлаженный часовой механизм, коллектив, принесет гораздо больше пользы, чем &quo ;сообщество рядов разброда и шатания&quo ;, к примеру. А эффективность бизнеса для организации является важнейшим показателем, вне всякого сомнения. Очевидно, что влияние на нее корпоративной культуры организации, огромно. Корпоративная культура — это не только имидж компании, но и эффективный инструмент стратегического развития бизнеса. Ее формирование всегда связано с инновациями, направленными на достижение бизнес-целей и, следовательно, повышение конкурентоспособности. В декабре 2004 года Ассоциация менеджеров провела исследование, направленное на выявление приоритетных направлений развития профессии менеджера в 2004 году. Его результаты показали, что одну из самых ключевых позиций занимает тема корпоративной культуры в рамках стратегического управления человеческими ресурсами. Однако реальная расстановка приоритетов сегодня, к сожалению, выглядит несколько иначе. Несмотря на признание своей значимости, корпоративная культура воспринимается чаще всего как средство формирования внешнего имиджа организации, а не повышения эффективности бизнес-процессов и развития компании. По данным Ассоциации менеджеров, на сегодня только 25% компаний имеют специальные департаменты, отвечающие за формирование корпоративной культуры и внедрение инноваций.

Рекламная кампания целостный комплекс рекламных мероприятий, объединенных общими целями, концепцией, креативом, распределенных во времени таким образом, чтобы создавать единое информационное поле. Сила рекламы состоит прежде всего в том, что она несет информацию, которая представлена в сжатой, ярко выраженной форме и способна довести до сознания потенциальных клиентов наиболее важные факты и сведения о предлагаемых услугах. Говоря об экономическом значении рекламы услуг, следует подчеркнуть, что: Pво-первых, реклама предоставляет информацию, которая помогает потребителям в выборе необходимых им услуг; Pво-вторых, результативная реклама увеличивает объем оказываемых услуг и таким образом положительно влияет на рост получаемой компанией прибыли; Pв-третьих, реклама в условиях конкуренции стимулирует улучшение качества предоставляемых услуг. PR-деятельность комплекс мероприятий, проводимых компанией в целях установления и поддержания хороших взаимоотношений с целевыми и референтными группами, увеличения позитивной известности компании, развития имиджа, устранения негативного отношения, лоббирования своих интересов, совершенствования внутренних связей, формирования корпоративной культуры

1. Формирование корпоративной культуры как фактор повышения эффективности управления персоналом

2. Механизм формирования корпоративной культуры

3. Особенности формирования корпоративной культуры в японских и американских компаниях

4. Формирование корпоративной культуры

5. Организационная культуракорпоративной культуре, стратегиях коммуникативного взаимодействия, влияния психотипа руководителя на структуру и стиль управления организацией, культура персонала на примере Японии)

6. Формирование экологической культуры как фактор социализации личности средствами народной педагогики
7. Анализ факторов, влияющих на систему управления персоналом
8. Корпоративная культура как основополагающий фактор успешного развития фирмы

9. Управление персоналом, формирование его состава

10. Формирование кадровой политики организации, совершенствование системы управления персоналом

11. Формирование управления персоналом в кооперативной организации

12. Формирование советской культуры: основные направления

13. Корпоративная культура организации

14. Цели управления персоналом

15. Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни)

16. Методы управления персоналом

Карточки Первого Года (20 карточек).
Карточки Первого Года – совершенно новый способ наблюдать, как растет и меняется малыш от месяца к месяцу. Нужно просто заполнить карточку
352 руб
Раздел: Прочее
Карандаши цветные "ColorPics", 36 цветов + точилка.
Ударопрочные цветные карандаши имеют насыщенные цвета. Шестигранная форма корпуса снижает усталость и придает дополнительный комфорт.
313 руб
Раздел: Более 24 цветов
Логическая игра "Следопыт, колобок".
Игра предлагает ребенку 48 различных заданий на развитие логики и мышления. Смысл игры заключается в том, что нужно разложить пазлы особым
1104 руб
Раздел: Игры логические

17. Управление персоналом

18. Корпоративная культура (на примере ЮКОСА)

19. Разработка технологии процесса управления персоналом

20. Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

21. Ответы к билетам по предмету «Управление персоналом»

22. Технология управления персоналом организации
23. Целевое управление персоналом современной организации
24. Управление персоналом

25. Концепция управления персоналом с точки зрения адаптации ОСУП к условиям рынка /на примере предприятия/

26. Анализ управления персоналом предприятия

27. Лидерство. Управление персоналом

28. Модели управления персоналом

29. Ответы к ГОСам в МЭСИ по управлению персоналом

30. Система методов управления персоналом

31. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии

32. Управление персоналом

Блюдо для блинов "Спелая смородина", 24,5x28x3 см.
Блюдо для блинов. Размер: 24,5x28x3 см. Материал: фарфор.
619 руб
Раздел: Прочее
Игра логическая "IQ-Колечки".
Сможете ли вы найти недостающее звено? Расставьте все детали головоломки на игровом поле. Будь внимателен! Звеньев деталей 36, а свободных
680 руб
Раздел: Игры логические
Кепка "Zabivaka", детская, размер 52.
Этот обаятельный, улыбчивый символ Чемпионата мира по футболу ещё и сувенир в память о событии мирового масштаба на всю жизнь! Размер: 52.
471 руб
Раздел: Брелоки, магниты, сувениры

33. Управление персоналом

34. Управление персоналом

35. Управление персоналом на примере малого бизнеса

36. Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго

37. Психосемантическая диагностика трудовой мотивации в управлении персоналом

38. Управление персоналом
39. Компетенции и их роль в системе управления персоналом
40. Корпоративная культура - инструмент конкурентной борьбы

41. Продюсирование как форма управления персоналом в музыкальной индустрии

42. Управление персоналом

43. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

44. Стратегическое управление персоналом

45. Управление персоналом

46. Формирование интеллектуальной культуры дошкольника

47. О корпоративной культуре

48. Искусство управления персоналом

Блюдо для блинов с крышкой "Весенняя свежесть", 23 см.
Блюдо для блинов с крышкой прекрасно впишется в кухонный интерьер. Материал: доломит. Диаметр: 23 см.
737 руб
Раздел: Блюда
Ящик для хранения универсальный, прозрачный, 25 л.
Универсальный ящик сэкономит место и поможет поддерживать идеальный порядок в офисных и складских помещениях. Позволяет удобно и компактно
757 руб
Раздел: Более 10 литров
Столик пеленальный "Фея" (цвет: сиреневый).
Пеленальный столик Фея - отличный вариант для пеленания младенца, который не займет много места в помещении и позволит сохранить больше
2048 руб
Раздел: Пеленальные столики, доски

49. Особенности японской системы управления персоналом

50. Управление персоналом

51. Управление персоналом

52. Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

53. Управление персоналом

54. Формирование эстетической культуры студенчества: вопросы и противоречия
55. Пути совершенствования управления персоналом на малом и среднем предприятии
56. Стиль и методы управления персоналом органов правопорядка

57. Концепция формирования экологической культуры населения Санкт-Петербурга

58. Формирование книжной культуры сибирских народов в условиях многонационального Российского государства

59. Лингвострановедческий аспект как основа формирования иноязычной культуры в обучении иностранному языку в средней школе

60. Кельтская мифология и формирование мировой культуры

61. Новые методы управления персоналом

62. Проектирование системы управления персоналом предприятия

63. Аутстаффинг как способ управления персоналом

64. Процессный подход к управлению персоналом

Настольная игра "Матрешкино".
Простая и понятная даже маленьким детям, она увлечёт и взрослых. Игроки наперегонки ищут нужную матрёшку, чтобы повторить её жест. Кто
357 руб
Раздел: Карточные игры
Багетная рама "Wendy", 30x40 см.
Багетные рамы предназначены для оформления картин, вышивок и фотографий. Оформленное изделие всегда становится более выразительным и
558 руб
Раздел: Размер 30x40
Шкатулка для ювелирных украшений, 16x13 см, арт. 84575.
Шкатулка сохранит ваши ювелирные изделия в первозданном виде. С ней вы сможете внести в интерьер частичку элегантности. Регулярно удалять
592 руб
Раздел: Шкатулки для украшений

65. Роль корпоративной культуры в жизни компании

66. Эффективное управление персоналом

67. Управление персоналом

68. Цели управления персоналом

69. Формирование ресурсов банками США. Управление активами американских банков

70. Автоматизация управления персоналом
71. Информационная система "Управление персоналом"
72. Особенности формирования русской культуры

73. Понятие и принципы корпоративной культуры

74. Формирование информационной культуры

75. Классический танец как средство формирования исполнительской культуры в ансамбле народного танца

76. Cоциально-педагогические условия эффективности формирования организационной культуры компании

77. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом

78. Анализ и совершенствование методов управления персоналом

79. Анализ компонентов корпоративной культуры санатория "Дон" в г. Пятигорске

80. Анализ организации и управления персоналом

Набор ковриков "Kamalak Tekstil" для ванной, 50х50 см и 50x80 см (фиолетовый).
Ковры-паласы выполнены из полипропилена. Ковры обладают хорошими показателями теплостойкости и шумоизоляции. Являются гипоаллергенными. За
607 руб
Раздел: Коврики
Фоторамка на 11 фотографий С31-021 Alparaisa "Family", коричневый, 47x53,5 см.
Размеры рамки: 47x53,5 cм. Размеры фото: - 10х15 см (4 штуки), - 15х10 см (7 штук). Фоторамка-коллаж для 11-ти фотографий. Материал:
868 руб
Раздел: Мультирамки
Портфель "Attache", A4, серый.
Одно отделение.
375 руб
Раздел: Папки-портфели, папки с наполнением

81. Анализ организационной структуры и управления персоналом на ОАО "Азовобщемаш"

82. Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендаций по её совершенствованию на примере предприятия ООО "Вертикаль"

83. Анализ системы управления персоналом на ЗАО "Вимм Билль Данн Йошкар-Ола"

84. Анализ состояния и совершенствование системы управления персоналом

85. Анализ управления персоналом ООО "Вирма"

86. Антикризисное управление персоналом организации
87. Женщина, как руководитель, особенности стиля управления персоналом
88. Зарубежный опыт управления персоналом

89. Инновации в сфере управления персоналом на примере ООО "Евросеть Санкт-Петербург"

90. Информационное обеспечение управления персоналом

91. Исследование влияния корпоративной культуры на деятельность предприятия

92. К оценке корпоративной культуры агентств недвижимости (определение элементов)

93. Концепции управления персоналом

94. Корпоративна культура

95. Корпоративная культура

96. Корпоративная культура

Крафт-бумага оберточная, в рулоне, 1,02х30 метров.
Являясь упаковочным материалом, крафт-бумага применяется для изготовления конвертов, мешков, пакетов и многого другого. В изделия из
899 руб
Раздел: Однотонная, голография
Набор продуктов.
В комплект входят 5 продуктов, традиционно любимых в нашей стране: курица, сосиски, сыр, колбаса, яйцо. Продукты похожи на настоящие,
330 руб
Раздел: Продукты
Ручка шариковая BIC "Orange", 20 шт, синие.
Ручка шариковая одноразовая. Шестигранный пластиковый корпус. Вентилируемый колпачок. Цвет колпачка и верхней заглушки соотвествует цвету
387 руб
Раздел: Синие

97. Корпоративная культура как компонент инновационной культуры студента педагогического вуза

98. Математические модели и инструментальные средства внутрифирменного управления персоналом

99. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО "Алькон-М"

100. Методы управления персоналом


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.