![]() |
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
![]() |
Управление качеством строительства |
Московский государственный агроинженерный университет им. Инженерно-экономический институт Кафедра: “Управления и права в АПК” К у р с о в а я р а б о т а. По дисциплине: “Организация строительного производства в АПК” На тему: “Управление качеством строительства” Вариант № 21 Выполнил: студент Проверил: проф. Москва- 2002 Аннотация В данной курсовой работе рассмотрены теоретические и концептуальные положения в управлении качеством строительства. Проведен анализ современного состояния управления качеством строительства на примере ДСК-3 г. Москвы. Курсовая работа изложена на 35 страниц машинописного текста включая приложение, содержится 1 таблицу и 3 схемы,библиография в количестве 6 наименований литературных источников. Введение. Целью курсовой работы является подготовка квалифицированных специалистов-организаторов строительно-монтажных работ, знающих теоретические основы , умение пользоваться документацией, СНиПами, нормами и правилами и практические навыки по организации и планированию строительного производства и умение их использовать в практической деятельности строительных организаций, фирм, трестов и т.д. Содержание. стр Аннотация Глава 1 Теоретические и концептуальные положения в управление качеством 1.1 Общее 1.2 Этапы формирования качества строительной продукции.7 1.3 Комплексная система управления качеством строительной продукции 1.4 Основные принципы создания комплексной системы управления качеством строительной продукции.13 1.5 Организация контроля качества строительной продукции.14 1.6 Оценка качества строительной продукции.17 Глава 2 Анализ современного состояния управления качеством 2.1 Функции комплексной системы управления качеством строительной продукции Глава 3 Экономическая эффективность внедрения проектных Основные выводы и Список использованных литературных источников.38 Приложение: Перечень международных стандартов ИСО по управлению качеством Перечень государственных стандартов по Российской Федерации по управлению качеством Глава 1 Теоретические и концептуальные положения в управление качеством строительства. 1.1 Общее положение. В условиях экономической реформы существенно повышение качества строительной продукции является важнейшим условием интенсивного развития строительной отрасли в целом. Низкий уровень качества снижает экономическую эффективность капитальных вложений, отрицательно влияет на всю экономику страны, затрудняет решение социально - экономических задач. Значительную роль в решении проблемы повышения качества строительной продукции призвана сыграть Международная организация по стандартизации (ИСО), являющаяся всемирной федерацией национальных организаций по стандартизации (комитетов - членов ИСО). Каждый комитет - член, заинтересованный в деятельности, для которого создается технический комитет имеет право быть представленным в этом комитете. Международные представительства и неправительственные организации, имеющие связи с ИСО, также принимают участие в работах. Международные стандарты содержат требования к системам качества, которые можно использовать для обеспечения качества.
Стандарты устанавливают требования, которые определяют, какие элементы необходимы для включение в системы качества. Однако целью этих международных стандартов не является навязывание единообразия системам качества. Эти стандарты являются общими и не зависят от какой - либо конкретной отрасли промышленности. На разработку и внедрение системы управления качеством оказывают влияние специфика потребностей организации, ее конкретные задачи, поставляемая продукция и услуги, а также применяемые процессы производства и практический опыт. В этой связи Международные стандарты принимаются в их настоящим виде, однако иногда они нуждаются в специальной адаптации путем добавления или изъятия определенных требований к системе управления качеством в зависимости от конкретных условий. Международные стандарты устанавливают требования к системе управления качеством, направленные на удовлетворение потребителя посредством предупреждения несоответствия продукции нормативным требованиям на всех стадиях от проектирования до эксплуатации. В настоящее время Международной организацией по стандартизации разработано 17 международных стандартов ИСО по управлению качеством (Приложение 1). В последнее время в Российской Федерации проводится определенная работа в решении проблемы повышения качества. Только в 1995 - 1996 гг. разработан ряд государственных стандартов Российской Федерации по управлению качеством (Приложение 2). Большая работа по управлению качества строительной продукции осуществляется в г. Москве. Так, в результате комплексной проверки инспекцией Архитектурно-стоительного надзора. Мосстройинспекцией, Объединением администротивно-технических инспекций и Мосстройсертификацией строящихся объектов было выявлено: использование несертифицированной продукции; отсутствие на объектах сертификатов на сертифицированную продукцию; отсутствие в сопроводительной технической и товара - сопроводительной документации записей о проведении сертификации; отсутствие маркирования законов соответствия сертифицированной продукции. В целях устранения выявленных в процессе проверки недостатков правительство Москвы приняло распоряжение о сертификации систем качества в строительстве. В результате разработан и утвержден перечень систем качества, подлежащих сертификации. Сертификации подлежат системы качества организаций при производстве продукции, работ (услуг), используемых при реализации московских городских и муниципальных строительных программ на объектах нового строительства, реконструкции, технического перевооружения и ремонта. Кроме того, Московской лицензионной палатой, Мосстройлицензией и АО “ЦНИИОМТП” разработаны сборники нормативных требований к качеству выполнения строительных работ в соответствии с классификатором СНиП часть 3 “Организация, производство и приемка работ”. Систематическая повседневная работа по реализации разработок Международной организации по стандартизации (ИСО), организаций Российской Федерации по стандартизации, других организаций будет способствовать успешному решению проблемы повышения качества строительной продукции, разработке и внедрении систем управления качеством.
1.2 Этапы формирования качества строительной продукции Под управлением качества строительства понимается разработка и выполнение комплекса технических, экономических и организационных мероприятий на всех этапах создания, функционирования конечной продукции строительства и уровнях управления, направленных на установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества, осуществляемых путем систематического контроля, строгое выполнение других функций управления и целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на качество этой продукции. Под качеством законченных строительством объектов следует понимать совокупность свойств пусковых комплексов, очередей строительства и объектов различного назначения, обуславливающий их пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением продукции в конкретных условиях эксплуатации. Данное определение характеризует потребительский уровень качества законченных строительством объектов, который устанавливается на предпроектной стадии при разработке нормативной документации (стандартов, норм и правил), обеспечивается при проектировании, изготовлении материалов, конструкций, деталей и изделий, производстве строительно - монтажных работ и поддерживается в процессе эксплуатации. Рассмотрение этапов формирования качества позволяет выделить такие понятия уровня качества конечной продукции строительства, как “нормативный”, “фактический” и “эксплуатационный” (Рис. 1.1). Нормативный уровень качества определяется требованиями СНиП, ГОСТов, СН, ТУ и других нормативных документов и этот уровень должен быть общественно необходимым, так как не высокое повышение уровня качества продукции является благом для общества. Нормативный уровень качества конечной продукции строительства устанавливается на стадиях научных и экспериментальных исследований, исходя из требований решения социально-экономических задач, перспектив развития научно-технического процесса, технических и экономических возможностей государства. Фактический уровень - это достигнутый уровень качества конечной продукции строительства на стадиях проектирования и осуществления проекта. Он характеризует уровень качества проекта, качество работы строителей. Фактический уровень качества на стадии проектирования зависит от степени соблюдения его нормативного уровня. На стадии исполнения проекта, т.е. производства, фактический уровень качества обуславливается степенью выполнения требований проекта. Однако уровень качества конечной продукции строительства окончательно выявляется в процессе эксплуатации. На этой стадии он характеризует степень фактического удовлетворения потребителей, формируя тем самым эксплуатационный уровень качества. Фактический уровень качества конечной продукции строительства зависит от качества научно-исследовательских и экспериментальных работ, нормативной и проектной документации, строительных материалов, конструкций и оборудования, применяемых строительных машин и механизмов, а также качества труда непосредственных исполнителей и технико-экономических особенностей строительства.
Производственная ситуация Ситуация, являющаяся основой данной деловой игры, входит в сферу кадровой политики предприятия. Причинами возникновения ситуации, вызывающими необходимость замены руководителя, могут быть: Pподбор руководителя на вновь создающуюся должность; Pнесоответствие прежнего руководителя занимаемой должности; Pуход руководителя на пенсию и др. Рассмотрим конкретную ситуацию, которая сложилась в строительно-монтажном тресте, в составе которого шесть строительно-монтажных управлений (СМУ), управление производственно технического контроля (УПТК), автотранспортная контора и жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ). В СМУ-4 основными производственными звеньями являются строительно-монтажные участки, выполняющие работы на объектах жилищного, промышленного и сельскохозяйственного строительства. За последние годы коллективы строительных организаций треста усилили внимание к использованию имеющихся возможностей, увеличению темпов и улучшению качества строительства, ускорению и вводу в действие производственных мощностей, темпам роста производительности труда при одновременном улучшении использования кадров, решения социальных программ
1. Организация строительства и управление качеством
3. Анализ лекарственной формы состава: Rp.: Amidopyrini 0,3 Dibazoli 0,02
4. Управление качеством продукции
5. Управление качеством (показатели качества обуви)
9. Маркетинг и управление качеством
10. Системы управления качеством продукции
11. Основы управления качеством
12. Управление качеством сервисных продуктов
13. Стандартизация и управление качеством
14. Управление качеством продукции на машиностроительном предприятии
15. Управление качеством и стандарты ISO 9000: мыльный пузырь или новая парадигма бизнеса
16. Зарубежный опыт управления качества
17. Категории управления качеством продукции
19. Мировой опыт управления качеством
20. Методы управления качеством
21. Принципы управления качеством на предприятии
26. Анализ системы управления качеством на предприятии ООО "ЧелябТрансАвто-3"
27. Бенчмаркинг как эффективный инструмент управления качеством
28. Контроль и управление качеством
29. Общие понятия управления качеством
30. Опыт управления качеством в США
31. Практики управления качеством: Япония, Запад, Россия
32. Принципы обеспечения и управления качеством продукции
33. Производственная программа. Управление качеством продукции
34. Работает ли система управления качеством: десять тестов
35. Сертификация в управлении качеством
36. Системы управления качеством продукции на ОАО "Фармстандарт Лексредства"
37. Управление в строительстве
44. Управление качеством в России и за рубежом
45. Управление качеством и его показатели
46. Управление качеством и сертификация продукции. Задания рубежного контроля
47. Управление качеством на предприятии
48. Управление качеством на примере корпорации Toyota
49. Управление качеством продукции
50. Управление качеством продукции
51. Управление качеством продукции
52. Управление качеством продукции и контроль
53. Управление качеством продукции на предприятии
57. Внутришкольный контроль в современных условиях как инструмент управления качеством обучения учащихся
59. Обработка деталей резанием, оборудование, оснастка, инструмент, управление качеством поверхности
60. Управление качеством гостиничных услуг: экономический аспект
61. Методы управления качеством окружающей среды
62. Сущность и основные модели системы управления качеством продукции в Японии
63. Исследования устойчивости и качества процессов управления линейных стационарных САУ
64. Система управления на японских предприятиях. КРУЖКИ КАЧЕСТВА
65. Система Качества как часть Системы Управления
66. Качество как экономическая категория и объект управления
67. Основные положения моделирования систем обеспечения качества управления в экономике
68. Исследование устойчивости и качества процессов управления линейных стационарных САУ
73. Исследование качества управления предприятием ООО "Связист"
74. Оценка деловых качеств менеджера по управлению персоналом
75. Типология и качество решений в процессе управления
76. Экономические методы управления условиями труда в системе повышения качества продукции
77. Актуальность совершенствования качества бетона в современном строительстве
78. Система контроля качества в строительстве при производстве земляных работ
79. Строительные Нормы и Правила (СНиП 2.08.02-89*)
80. Программа управления самолётом в режиме автопилота
82. ПВО. Устройство ЗАК МК. Система управления антенной (СУА)
83. Строительство и наладка систем обеззараживания питьевой воды
84. Речное и набережное строительство г. Барнаула
85. Межевание земель. Порядок выполнения отвода земельных участков для строительства магазинов
90. Государственное управление в хозяйственной сфере деятельности
93. Конкурсное производство в системе арбитражного управления
94. Римское государство в период республики. Органы государственного управления
95. Национально-государственное строительство в России в 1917-1924 гг.
97. Качества, которыми должен обладать Государь по книге “Сиясат-наме”