|
|
|
сделать стартовой | добавить в избранное |
 |
|
Организация производства и менеджмента в машиностроении |
Ручка "Шприц", желтая. 
Ручка "Помада". 
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный. МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МОСКОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ПРИБОРОСТРОЕНИЯ И ИНФОРМАТИКИ РАСЧЕТНО-ГРАФИЧЕСКАЯ РАБОТА по дисциплине Организация производства и менеджмента в машиностроении Студент Кудряшов Д. В. группа 9541д БФ-2 шифр 94711 Преподаватель Степанов В. П. МОСКВА 1999 Исходные данные. Наименование детали - вал. Материал - сталь 07Х21Г7АН5. Масса - 3,6 кг. Заготовка - прокат Æ 40х583. Масса - 5,8 кг. Годовой объем выпуска - 2000 шт. 1. Организация производства. Определение типа производства и обоснование формы организации производственного процесса. Тип производства устанавливаем по коэффициенту закрепления операции (h зо), для этого рассчитаем средний производственный такт (t с) и среднее штучное время изготовления детали по всем операциям ( шс). , ,Fд = Fн× h р , Fн = (FрдТсм - F × ск)× × 60 , где Fн - номинальный фонд рабочего времени оборудования в плановом периоде, мин; Fд - действительный фонд рабочего времени оборудования, мин; г - годовой объем выпуска деталей, шт.; - число рабочих смен в день; Fрд, F - количество рабочих и праздничных дней в году; Тсм - продолжительность рабочей смены; Тск - количество часов, на которое сокращается рабочая смена в предпраздничные дни; h р - коэффициент, учитывающий потери времени на ремонт оборудования; шi - норма штучного времени на i-ой операции; m - число операций. Fн = (252 × 8 - 8 × 1) × 2 × 60 = 240900 мин. Fд = 240900 × 0,97 = 233673 мин. шс = h зо = < 10 - крупносерийное производство, учитывая, что h зо>2 и по программе задана одна деталь, проектируем участок серийного производства. 1.2. Организация участка серийного производства. Определяем месячный объем выпуска детали: , где г - годовой объем выпуска деталей, шт.; Fдсм, Fдсг - соответственно годовой и месячный действительный фонд времени работы оборудования, мин. шт. Рассчитаем предварительный размер партии деталей: где пз - подготовительно-заключительное время, мин.; ш - штучное время, мин.; h дп - коэффициент допустимых потерь на переналадку оборудования. шт. Учитывая, что количество деталей в партии должно быть кратным месячному объему выпуска, принимаем h д=17 шт. Устанавливаем, сколько раз в течение месяца будет повторяться запуск этой партии: раз. Рассчитываем периодичность (ритм) запуска: , где Fрд - количество рабочих дней в плановом периоде. дня. Уточняем размер партии деталей и число запусков этой партии в течение месяца: , шт., раз. Рассчитываем штучно-калькуляционное время по каждой операции: к1 = 1,1 6/16 = 1,45 мин. к2 = 26,4 15/16 = 27,28 мин. к3 = 46,2 15/16 = 47,08 мин. к4 = 24,4 12/16 = 25,11 мин. к5 = 51,2 15/16 = 52,08 мин. к6 = 6,6 3/16 = 6,78 мин. к7 = 10,6 12/16 = 11,31 мин. к8 = 1,2/16 = 0,07 мин. Учитывая тип производства, форму организации производственного процесса и необходимость сокращения Ттц, выбираем параллельно-последовательный вид движения партии деталей. Рассчитываем длительность производственного цикла изготовления партии деталей при параллельно-последовательном способе передачи деталей с операции на операцию: , где - число смен; Тсм - продолжительность одной смены, мин.;
д - число деталей в партии; тр - величина транспортной партии; m - количество операций; кi - штучно-калькуляционное время обработки на i-ой операции, мин; S i - количество параллельно-работающих мест на i-ой операции; мо - время межоперационного пролеживания партии деталей, мин.; ест - время естественных процессов, мин. - наименьшее соотношение для каждой пары смежных операций технологического процесса. раб. дня. Строим соответствующий график по всем операциям технологического процесса (без учета времени межоперационого пролеживания), рис. 1.2.1. Рассчитываем общую величину задела: Zo = д × Тц , где д - дневной выпуск деталей по заданию, шт.; Тц - длительность производственного цикла изготовления партии деталей, календарные дни. Zo = 8 × 3,5 = 28 шт. На основе результатов всех предыдущих расчетов составляем план-график (“стандарт-план”) запуска и выпуска партии деталей с эпюрами движения циклового задела на участке (рис.1.2.2.). Рассчитываем количество рабочих мест по каждой операции и соответствующие коэффициенты их использования: ,. Sp1=1,45 × 2000/233673 = 0,012, Sп1=1, h ис1=0,012; Sp2=27,28 × 2000/233673 = 0,23, Sп2=1, h ис2=0,23; Sp3=47,08 × 2000/233673 = 0,40, S 3=1, h uc3=0,40; Sp4=25,11 × 2000/233673 = 0,21, S 4=1, h uc4=0,21; Sp5=52,08 × 2000/233673 = 0,45, S 5=1, h uc5=0,45; Sp6=6,78 × 2000/233673 = 0,06, S 6=1, h uc6=0,06; Sp7=11,31 × 2000/233673 = 0,10, S 7=1, h uc7=0,10; Sp8=0,07 × 2000/233673 =0,0006, S 8=1, h uc8=0,0006. Определяем расчетное количество рабочих на каждой операции: , где Fдс - действительный годовой фонд времени работы оборудования, час; S - принятое количество рабочих мест; Fдр - действительный годовой фонд рабочего времени одного рабочего, час; h пр - коэффициент, учитывающий потери рабочего времени рабочих в связи с отпусками и болезнями; h ис - коэффициент использования рабочих мест; h м - коэффициент многостаночного обслуживания. , , где Fн - номинальный фонд времени рабочего. Fн = 252 × 8 - 8 × 1 = 2008 час; Fдр = 2008 × 0,9 = 1808 час; Wр1 = 3895 × 0,012/1808 × 1,3 = 0,02 чел.Wп1 = 2 чел.; Wр2 = 3895 × 0,23/1808 × 1,3 = 0,38 чел. Wп2 = 2 чел.; Wр3 = 3895 × 0,40/1808 × 1,3 = 0,66 чел.Wп3 = 2 чел.; Wр4 = 3895 × 0,21/1808 × 1,3 = 0,35 чел.Wп4 = 2 чел.; Wр5 = 3895 × 0,45/1808 × 1,3 = 0,75 чел.Wп5 = 2 чел.; Wр6 = 3895 × 0,06/1808 × 1,3 = 0,10 чел.Wп6 = 2 чел.; Wр7 = 3895 × 0,10/1808 × 1,3 = 0,10 чел.Wп7 = 2 чел.; Wр8 = 3895 × 0,0006/1808 × 1,3 = 0,001 чел.Wп8 = 2 чел. Определяем коэффициент использования рабочих: h ир1= 0,02; h ир2= 0,38; h ир3= 0,66; h ир4= 0,35; h ир5= 0,75; h ир6= 0,10; h ир7= 0,10; h ир8= 0,001. Сведем полученные расчеты в общую таблицу: Таблица 1.2.1. № опер. Наименование операции Ткi мин. Sрi Sпi h исi Wрi Wпi h ирi 1 Заготовительная 1,45 0,12 1 0,12 0,02 2 0,02 2 Токарная 27,28 0,23 1 0,23 0,38 2 0,38 3 Токарная 47,08 0,40 1 0,40 0,66 2 0,66 4 Шлифовальная 27,11 0,21 1 0,21 0,35 2 0,35 5 Шлицефрезерная 51,08 0,45 1 0,45 0,75 2 0,75 6 Слесарная 6,78 0,06 1 0,06 0,10 2 0,10 7 Токарная 11,31 0,10 1 0,10 0,10 2 0,10 8 Маркировочная 0,07 0,0006 1 0,0006 0,001 2 0,001 Итого S =1,57 S =8 h ср=0,2 S =2,36 S =16 h ср=0,3 Рис.
1.2.1. График параллельно-последовательного движения партии деталей по всем операциям технологического процесса (без учета времени межоперационого пролеживания). вал Наименование детали 172 Месячный выпуск (шт.) 8 Дневной выпуск (шт.) 16 Колич.-во деталей в партии (шт.) 3,5 Длит. производст. цикла Тц (дн.) 2 Период повтора запуска (дн.) 28 Колич.-во деталей на начало месяца Экономика производства. 2.1. Определение стоимости основных фондов и амортизационных отчислений. Стоимость основных фондов рассчитывается по следующим группам: Здания, включая санитарно-технические устройства и сети промышленных проводок (отопление, вентиляция, водопровод, канализация, освещение и др.). Производственное оборудование; Энергетическое оборудование; Подъемно-транспортное оборудование; Инструменты и приспособления; Производственный и хозяйственный инвентарь. При определении стоимости зданий необходимо учитывать производственную площадь, занимаемую оборудованием, включая площадь проходов и проездов средствами наземного межоперационного транспорта и т.п., а также соответствующую долю конторских и бытовых помещений. Таблица 2.1.1. № опер. Наименование и марка оборудования Цена за единицу, (тыс. руб.) Мощность (кВт) единицы оборудования Кол-во единиц (шт.) Коэффициент использования Стоимость оборудования (тыс. руб.) Мощность оборудования (кВт.) 1 Абразивно– отрезной. мод. МФ 332 10 10 1 0,012 1,5 0,3 2 Токарный. мод. 1К625 18 30 1 0,23 8 13,5 3 Токарный. мод. 1К62 18 30 1 0,40 14 23,1 4 Шлифовальный. мод. 3А164 15 11 1 0,21 6,5 4,9 5 Шлицефрезер-ная мод. 5350 12 15 1 0,45 10 12,6 6 Слесарная, верстак 2 - 1 0,06 0,4 - 7 Токарный. мод. 1К62 18 30 1 0,10 3,5 5,4 Итого: - - 7 1,46 43,9 59,8 Балансовая стоимость оборудования ( 20%) 52,68 - Определим производственную площадь участка: Таблица 2.1.2. Модель оборудования Площадь, м2 МФ332 1,6 1К625 9 1К62 8 3А164 3 5350 14,4 Верстак 2 1К62 8 Итого: 46 Конторские и бытовые помещения (25% от производственной площади) - 46 × 0,25 = 11,5 м2. Наружная площадь – (46 11,5) × 1,1 = 63,25 м2. Стоимость производственного помещения,1 м2-10000 руб. Расчет амортизационных отчислений для каждой группы основных фондов исходя из их стоимости: где А – годовая сумма амортизационных отчислений; Кос – стоимость основных фондов; а – норма амортизационных отчислений. Расчет стоимости основных фондов и амортизационных отчислений. Таблица 2.1.3. № пп Наименование групп осн. фондов Балансовая стоимость основных фондов Амортизационные отчисления Расчет/Сумма (руб.) Норма амортиз. отчислен. (в %) Годовая сумма амортизационных отчислений 1 Здания 46 × 10000 × 0,4 = 184000 2,5 4600 2 Производст. обор. 52680 (см. табл. 2.1.1) 12 6321,6 3 Энергетич. обор. 59,8 × 3 = 179,4 6,4 11,48 4 Подъемно-транспортное оборудован. 500× 0,4 = 200 16,6 33,2 5 Инструменты и приспособления 52680× 0,10 = 5268 20 1053,6 6 Производственный и хозяйственный инвентарь 52680 × 0,03 = 1580,4 12,5 197,55 Итого: 243907,8 12217,43 2.2. Определение себестоимости и цены продукции. Себестоимость изготовления детали (изделия) определяется по следующим статьям затрат: Материалы (за вычетом возвратных отходов); Топливо и энергия на технологические цели; Основная заработная плата производственных рабочих; Дополнительная заработная плата производственных рабочих; Отчисления на социальное страхование; Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования; Износ инструментов и приспособлений целевого назначения и прочие специальные расходы; Цеховые расходы; Общезаводские расходы; Расходы на подготовку и освещение производства; Прочие производственные расходы; Внепроизводственные расходы.
В эту группу факторов входит всё, что определяется современным научно-техническим прогрессом . Подчёркивая первостепенную роль технического прогресса в повышении П. т., В. И. Ленин писал: «Подъем производительности труда требует, прежде всего, обеспечения материальной основы крупной индустрии: развития производства топлива, железа, машиностроения, химической промышленности... Разработка этих естественных богатств приемами новейшей техники даст основу невиданного прогресса производительных сил» (Полное собрание соч., 5 изд., т. 36, с. 188). Вторая группа факторов — улучшение организации производств ; рациональное размещение производительных сил, специализация предприятий и отраслей промышленности, наиболее полное использование имеющегося оборудования, ритмичность производства, улучшение ремонтного хозяйства, в частности создание централизованного производства запчастей и узлов для оборудования, преодоление (или смягчение) сезонности и др. К третьей группе относятся факторы, связанные с совершенствованием организации труда , т. е. с лучшим использованием живого труда: повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня трудящихся; укрепление трудовой дисциплины, высвобождение работников и их рациональное использование; совершенствование системы заработной платы, нормирование труда и личной материальной заинтересованности всех работников; обеспечение средней интенсивности труда; улучшение условий труда и техники безопасности
1. Шпаргалки по Внешне-экономической деятельности (СПбГПУ)
2. Внешне экономическая деятельность предприятия на примере ООО «Евролифт"
3. Конспект по основам внешней экономической деятельности
4. Внешне-экономическая деятельность
9. Расчет и анализ основных показателей экономической деятельности региона
10. Преступления в сфере экономической деятельности
11. Основные определения и теоремы к зачету по функциональному анализу
12. Преступления в сфере экономической деятельности
13. Совершенствование организации и управление деятельностью ОАО "Молочный мир"
14. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО ОЭМК за 2000г.
16. Анализ хозяйственной деятельности ОАО Мясокомбинат "Пятигорский"
Детская каталка "Вихрь", зеленая. 
Пеленка Папитто фланелевая (3 штуки, 120x75 см). 
Стиральный порошок "Аистенок", 4 кг. 17. Культура: основные определения и понятия
18. Основные определения и теоремы к зачету по функциональному анализу
19. Психологические особенности деятельности менеджера и основные требования к его личности
20. Проблемы идентификации деструктивных организаций в субъектах экономической деятельности
25. Маркетинг как вид экономической деятельности
26. Охрана труда: основные определения
27. Тарифное регулирование внешне-экономических отношений
28. Бизнес-план как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия
29. Автоматизированная информационная система Учет экономической деятельности мукомольного цеха
30. Основные определения и теоремы к зачету по функциональному анализу
31. Государственное регулирование внешних экономических связей
32. Показатели деятельности ОАО "Банк УралСиб"
Набор детской складной мебели "Первоклашка. Осень". 
Счеты детские "Умный жираф". 
Шкатулка для рукоделия "Сундучок", 18x13x8 см, арт. 80863. 33. Комплексный анализ деятельности ОАО "АФ Банк"
34. Организация производственно-экономической деятельности сельскохозяйственного предприятия
35. Экономическая деятельность хозяйства "Агрофирма "Зеленогорск" Белогорского района
36. Бухгалтерский учет и анализ экономической деятельности предприятия
37. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Новокузнецкий металлургический комбинат"
42. Организационно-экономическая деятельность учреждений культуры и искусства
43. Маркетинговая деятельность ОАО "Балаковорезинотехника"
44. Внешние экономические связи Ханты-Мансийского автономного округа
45. Анализ деятельности ОАО "Ленэнерго"
46. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Восточный"
47. Стратегический анализ деятельности ОАО "Шелангерский химзавод "Сайвер"
48. Развитие интеграционной деятельности ОАО "Уралкалий"
Копилка "Лаванда", 16x21 см. 
Набор детской посуды "Авто", 3 предмета. 
Диванчик раскладной "Кошечка". 49. Таможенный контроль и оформление ответственности в сфере внешних экономических отношений
50. Основные определения теории электрических цепей
51. Анализ деятельности ОАО "Корпоративные сервисные системы" ("КорСсис")
52. Анализ финансово-экономической деятельности Открытого акционерного общества "КамАЗ"
53. Анализ финансового состояния и финансовой деятельности ОАО "Уральская Сталь" за 2006-2007 годы
57. Анализ финансовой деятельности ОАО "Эмбамунайгеофизика"
58. Технико-экономический расчет ОАО "СамараОРГСИНТЕЗ"
59. Исследование влияния деятельности ОАО "Турбоатом" на жизнедеятельность г. Харькова
60. Анализ деятельности ОАО "ГМК Норильский Никель"
61. Анализ деятельности ОАО АНК "Башнефть"
62. Анализ и диагностика финансовой деятельности ОАО "Белгородэнерго"
63. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Минский завод отопительного оборудования"
64. Анализ производственно-экономической деятельности предприятия ЗАО "Тамбовмебель"
Швабра отжимная "Хозяюшка Мила", KF-08. 
Коврик придверный, разноцветный (40x60 см). 
Игра-баланс "Лягушонок". 65. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Бокситогорский молочный завод"
66. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Крестьянский рынок д. Пирогово"
67. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Удмуртский хладокомбинат"
69. Комплексный анализ деятельности ОАО "Родники-Текстиль"
74. Показатели, позволяющие оценить эффективность экономической деятельности предприятия
75. Современные формы международной экономической деятельности
76. Характеристика и оценка деятельности ОАО "Омский агрегатный завод"
77. Экономическая деятельность и структура автотранспортного предприятия
78. Экономическая деятельность предприятия
79. Анализ финансово-экономической деятельности на примере ГУРП КР "Сайсары"
80. Анализ технико-экономических показателей ОАО "Элема"
Чехлы для коляски с поворотными колесами Bambola, 4 штуки. 
Пенал школьный "Мышка", цвет малиновый. 
Сменная кассета "Барьер 4", универсальная, для всех типов фильтров "Барьер". 81. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Промлес"
82. Безработица: основные определения и измерение. Потоки, запасы, утечки, инъекции в модели
83. Проблемы определения целей и миссии организации
84. Определение рыночной стоимости кредитных организаций
85. Правовые основы деятельности Центрального банка РФ по надзору за кредитными организациями
89. Анализ, оценка и основные формы материального стимулирования персонала организации
90. Прогрессивные формы организации производства на примере ОАО "Белгородский хладокомбинат"
91. Организация производства йогурта на предприятии ОАО "Играмолоко"
92. Основные причины сопротивления изменениям в организации
93. Организация производства в цехе гофрированного картона ОАО "Светлогорский ЦКК"
94. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности строительной организации
95. Расчет основных технико-экономических показателей деятельности производственного участка
Настольная игра "Обманщик". 
Стиральный порошок "Burti Color" для цветных вещей, 1,5 килограмм. 
Средство дезинфицирующее "Блокатор вирусов", 1 штука. 98. Анализ основных показателей деятельности банка ОАО "УралСиб"
99. Совершенствование деятельности предприятия на внешних рынках (на примере ОАО "Горизонт")
