Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Менеджмент и конкуренция

Крючки с поводками Mikado SSH Fudo "SB Chinu", №4BN, поводок 0,22 мм.
Качественные Японские крючки с лопаткой. Крючки с поводками – готовы к ловле. Высшего качества, исключительно острые японские крючки,
58 руб
Раздел: Размер от №1 до №10
Мыло металлическое "Ликвидатор".
Мыло для рук «Ликвидатор» уничтожает стойкие и трудно выводимые запахи за счёт особой реакции металла с вызывающими их элементами.
197 руб
Раздел: Ванная
Ночник-проектор "Звездное небо, планеты", черный.
Оригинальный светильник-ночник-проектор. Корпус поворачивается от руки. Источник света: 1) Лампочка (от карманных фанариков); 2) Три
350 руб
Раздел: Ночники

Государственный университет управления Институт заочного обучения Специальность – менеджмент Кафедра менеджмента КУРСОВОЙ ПРОЕКТ по дисциплине: «Менеджмент» на тему: «Менеджмент и конкуренция»Выполнил студент 2-го курса Группа № УП4 Студенческий билет № СодержаниеВведение. 31. Теоретическая часть 4 1.1. Понятие о конкурентных преимуществах 5 1.2. Особенности конкурентных преимуществ 8 1.3. Типы конкуренции 10 1.3.1. Совершенная конкуренция 11 1.3.2. Несовершенная конкуренция 11 1.3.3. Ценовая и неценовая конкуренция 12 1.4. Решение конкурентных преимуществ 122. Аналитическая часть 12 2.1. Краткая характеристика исследуемой организации 12 2.2. Организационная структура предприятия 12 2.3. Технико-экономические показатели 12 2.3.1. Основные финансовые показатели 12 2.3.2. Оценка финансовых результатов 12 2.3.3. Показатели деловой активности 12 2.3.4. Показатели эффективности управления 12 2.4. Методы конкурентной борьбы 12 2.4.1. Ценовая конкуренция 12 2.4.2. Неценовая конкуренция 123. Проектная часть 12Литература 12 Введение. За последние несколько лет российская экономика изменилась в корне. Разрушена командно-административная система, строится новая экономическая система. Ее можно определить как многоукладную экономику с преимущественно рыночным типом производственных отношений, где ключевым понятием, является понятие конкуренции (лат. co currere – сталкиваться, состязаться). Конкуренция – это центр тяжести всей системы рыночного хозяйства, тип взаимоотношений между производителями по поводу установления цен и объемов предложения товаров на рынке. Это конкуренция между производителями. Аналогично определяется конкуренция между потребителями как взаимоотношения по поводу формирования цен и объема спроса на рынке. Стимулом, побуждающим человека к конкурентной борьбе, является стремление превзойти других. В соперничестве на рынках речь идет о заключении сделок и о долях участия в рыночной сфере. Концепция обеспечения конкурентоспособности исходит из необходимости ускоренного удовлетворения требований рынка, насыщения его товарами первоочередного или повышенного спроса, создания условий для достойного выхода на внешний рынок и выживаемости предприятия в условиях жесткой конкуренции. Достижение этих целей должно обеспечиваться за счет следующих мер: . интеграции усилий по повышению качества и доведению затрат до функционально-необходимого уровня на всех этапах жизненного цикла продукции; . целенаправленного использования потенциальных возможностей продукции при модификации и приспособлении ее к требованиям рынка; . создания принципиально новой продукции для удовлетворения новых потребностей; . ориентации на новые технологии и технологические разрывы в их развитии. Система обеспечения конкурентоспособности должна включать: . маркетинговый анализ; . функционально-стоимостной анализ; . функционально-стоимостное проектирование продукции; . экспертные оценки принимаемых решений; . моделирование степени риска. Теоретическая часть Внешняя или окружающая среда является неотъемлемым условием существования любого предприятия и является по отношению к нему неконтролируемым фактором, т.е

. элементом, воздействующим на предприятие, но степень воздействия которого, не может быть изменена самим предприятием. Все воздействие внешней среды можно разделить на следующие отдельные факторы: экономические, политические, рыночные, технологические, конкурентные, международные и социальные (рисунок 1). Анализ внешней среды дает возможности организации для прогнозирования ее возможностей, для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств, для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз и для разработки стратегий, которые могли бы превратить внешние угрозы в любые выгодные возможности. Анализ внешней среды необходим в процессе стратегического планирования и, по сути, заключается в получении ответов на три основных вопроса: - Где сейчас находится организация? - Где должна находится организация в будущем? - Что необходимо сделать, чтобы организация переместилась из сегодняшнего положения в будущее? Среди рассмотренных факторов внешней среды конкурентные факторы занимают особое место. Ни одна организация не может себе позволить игнорировать фактические или возможные реакции своих конкурентов. Суть анализа этого фактора коротко можно сформулировать следующим образом: 1. Удовлетворен ли конкурент своим настоящим положением? 2. Какие вероятные изменения в стратегии предпримет конкурент? 3. В чем уязвимость конкурента? 4. Что может вызвать самые крупные ответные меры со стороны конкурента? В условиях рыночных отношений изменяются цели предприятия, которые объединяют в себе следующие вопросы: обеспечение выживаемости, максимизация загрузки, максимизация текущей прибыли, завоевание лидерства на сегменте рынка, завоевание лидерства по показателям качества товара, достижение конкретного объема сбыта, рост продаж, завоевание расположения клиента.1 Понятие о конкурентных преимуществах Многие предприятия для своего бизнеса выбирают товары (или услуги), производство (оказание) которых требует минимальной кооперации и поставок со стороны или где достижима широкая заменяемость исходного сырья и материалов. Но эта стратегия не может рассматриваться как универсальная, и тем более она мало пригодна для тех предприятий, которые готовят бизнес план в связи с освоением продукции, предназначенной для конкуренции на мировых рынках. Более глубокий подход – обеспечение себе устойчивой конкурентоспособности. Существует два типа конкурентных преимуществ: более низкие издержки и специализация. Под более низкими издержками понимается не просто меньшая сумма затрат на производство, чем у конкурентов, а способность фирмы разрабатывать, производить и сбывать товар более эффективно, чем конкуренты. То есть необходимо организовать с меньшими затратами и в более короткие сроки весь цикл операций с товаром: от его конструкторской проработки до продажи конечному покупателю. Неспособность выстроить всю эту цепочку сведет на нет успех в любом из её звеньев. Специализация – это способность удовлетворять особые потребности покупателей и получать за это премиальную цену, т.е. цену в среднем более высокую, чем у конкурентов. Иными словами, для обеспечения такого типа конкурентных преимуществ необходимо научится искусству выделяться в толпе конкурентов, предлагая покупателям товар, заметно отличающийся либо высоким уровнем качества при стандартном наборе параметров, определяющих это качество, либо нестандартным набором свойств, реально интересующих покупателя.

При этом в любой данный момент времени, строится стратегия обеспечения конкурентоспособности, опираясь лишь на один из видов конкурентных преимуществ – либо на более низкие издержки, привлекая покупателей относительной дешевизной товаров по сравнению с аналогичными изделиями других производителей, либо на специализацию, вызывая интерес у наиболее взыскательных и требующих, прежде всего, высокого качества клиентов. Имея в виду такое толкование видов конкурентных преимуществ, выбирается наиболее приемлемая стратегия обеспечения и поддержания конкурентоспособности. Но прежде чем описать ассортимент таких стратегий, введем ещё одно понятие «диапазон конкуренции», обозначающее широту той номенклатуры товаров, которая изготавливается, а затем продаётся. Основные типы стратегий обеспечения конкурентоспособности представлены на рисунке 2: Отдельные фирмы развивают свои операции по стратегии «уникальность и лидерство». Такие фирмы, как правило, являются пионерами в области изготовления отдельных видов продукции с уникальными свойствами. Так, например, фирма JVC, являясь мощным производителем с мировым уровнем качества, является создателем стандарта видеозаписи VHS. Продукция этих фирм дорога, но зато это лучшая продукция с нестандартными высочайшими качествами. Есть фирмы, стратегия конкурентной борьбы которых основана не на специализации, а на более низких издержках производства. Они представляют большой ассортимент продукции стандартного мирового уровня качества и со стандартной ценой. Третий тип фирм строит конкурентную стратегию на менее рискованных и более дешевых принципах – специализация при узкой номенклатуре продукции. Это продукция высшего мирового уровня в своих классах специализации и стоит недешево. Четвертый тип фирм занимается выпуском узкого круга качественной продукции по низким ценам. Такая продукция не отличается изысканными и разнообразными свойствами. Она проста, надежна и дешева. Естественно, не обязательно придерживаться только одной, некогда выбранной стратегии обеспечения конкурентоспособности. Освоив выпуск одного- двух изделий, доступных широкому кругу небогатых покупателей, можно начать подготовку к освоению другой стратегии. Путь расширения своего ассортимента, сохраняя все столь же низкие цены, оправдывающие не особенно высокий уровень качества приведет к стратегии ориентации на издержки, которая позволит резко увеличить и объемы реализации, и суммы получаемой прибыли (при довольно умеренной рентабельности, т.е. не слишком-то высоком отношении этой прибыли к сумме вложенных вами в дело собственных и/или заемных средств). Если не расширять ассортимент, а все доходы направить на повышение качества представляемых товаров (услуг), то этот путь приведет к стратегии выборочной специализации. Этот путь может обеспечить достаточно высокий уровень рентабельности вложенного капитала.2 Особенности конкурентных преимуществ Выбор наиболее подходящей стратегии конкуренции зависит от того, какими возможностями располагает предприятие. Если оно обладает устаревшим оборудованием, невысоко квалифицированными работниками и нет интересных перспективных технических новинок в запасе, но зато не слишком высока заработная плата и прочие затраты на производство, то наиболее подходит стратегия «ориентации на издержки» или «упор на издержки» (рис.

Джеймс Гилмор начинал свою карьеру в Procter & Gamble, а затем более десяти лет занимался консультированием в Cleveland Consulting Associates и Computer Sciences Corporation, возглавляя в CSC отдел консультирования по инновационным разработкам. Г-н Гилмор является сертифицированным инструктором нестандартного мышления по методикам д-ра Эдварда де Боно, а также членом Фонда креативного образования и Ассоциации креативного мышления Америки. Также он преподает в Институте организационного менеджмента при Торговой палате США и консультирует коммерческие и некоммерческие предприятия по вопросам инновационного мышления. Г-н Гилмор закончил Уортоновскую школу при Университете Пенсильвании. Вступление Занавес поднимается! Затоваривание. Снижение цен. Скидки – 10, 20, 30, 40 процентов. Все за половину стоимости! Покупаете одну вещь, вторую получаете бесплатно. Самые низкие цены! Полная распродажа… Одним словом – уценка. Главное назначение этой книги – показать, что ценовая конкуренция не является единственным выходом

1. Менеджмент та конкуренція

2. Роль микроэлементов в обменных процессах растений и на накоплении ими биологически активных веществ (Реферат (обзор литературы) () WinWord 97)

3. Великобритания (расширенный вариант реферата 9490)

4. Реферат о Пугачеве

5. Monopolistic competition and economic efficiency (Монополистическая конкуренция и экономическая)

6. Реферат перевода с английского языка из книги “A History of England” by Keith Feiling
7. Реферат по книге Фернана Броделя
8. Субъект преступления ("подновлённая" версия реферата 6762)

9. Экологический менеджмент

10. Психология труда (Обзорный реферат по психологии труда)

11. Несколько рефератов по Исламу

12. "Русский Тарзан" (реферат о российском пловце Александре Попове)

13. Реферат по статье П. Вайнгартнера «Сходство и различие между научной и религиозной верой»

14. Ивасенко А.Г. и др. Финансовый менеджмент

15. Менеджмент и маркетинг в банковской деятельности

16. Организация и учет безналичных расчетов в системе финансового менеджмента предприятия торговли

Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение", размер: 4/L (7-14 кг), 44 штуки.
Подгузники "Солнце и Луна. Нежное прикосновение" сделаны по японской технологии в сотрудничестве с японской корпорацией WATASHI
425 руб
Раздел: Более 11 кг
Песочные часы "Обратные".
Песочные часы «Волшебные Обратные» - антистресс. Часы направлены на то, чтобы отвлечь Вас от напряжения и снизить стресс. Они не только
330 руб
Раздел: Часы песочные
Игра настольная "Тараканы в холодильнике".
Настольная игра предназначена для детей старше 7 лет. В распоряжении каждого игрока команда из трех тараканов, цель которых унести из
391 руб
Раздел: Карточные игры

17. Менеджмент PR

18. Исследование интенсивной конкуренции на рынке продовольственных товаров

19. Международная конкуренция по М.Портеру

20. Функции менеджмента: планирование, организация мотивация и контроль

21. Реферат по информационным системам управления

22. Менеджмент
23. Менеджмент на производстве
24. Менеджмент в АО "КШЗ" /г. Киров/

25. Феномен российского менеджмента в лице Владимира Довганя и его компании "Довгань"

26. Рациональное распределение ресурсов как один из важнейших аспектов системы финансового менеджмента

27. Менеджмент (Шпаргалка)

28. Развитие теории и практики менеджмента (Контрольная)

29. Менеджмент

30. Планирование в менеджменте

31. Банковский менеджмент

32. Менеджмент (Шпаргалка)

Настольная семейная игра "Усачи".
Весёлая игра на реакцию. Каждый игрок берёт усы на специальной палочке с присоской. Сдающий переворачивает по одной карте из колоды. На
445 руб
Раздел: Игры на ловкость
Синтетическое средство для стирки белья с ферментами для лучшего отстирывания "Топ", 900 г.
Синтетическое средство для стирки белья подходит как для ручной, так и для автоматической стирки белья из натуральных, смесовых и
342 руб
Раздел: Стиральные порошки
Кружка керамическая "FIFA 2018", 350 мл.
Объем: 350 мл. Материал: керамика.
769 руб
Раздел: Кружки, посуда

33. Японская модель менеджмента

34. Менеджмент и его основные задачи

35. Основы отраслевого менеджмента

36. Экономический менеджмент

37. Стратегия и тактика менеджмента их влияние на успех организации

38. ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
39. Финансовый менеджмент
40. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического планирования

41. Инновационный менеджмент (учебник)

42. Лекции по менеджменту

43. Организация производства и менеджмент в машиностроении

44. Американская и японская модели менеджмента

45. Отчет по производственной практике по менеджменту в ВОКЛДЦ

46. Рекламный менеджмент

47. Отражение человека как объекта профессионального менеджмента в доктринах "Х", "Y", "Z"

48. Организационные структуры менеджмента

Глобус "Детский", 250 мм.
Детский глобус – идеальное учебное пособие для школьников и всех, кто интересуется животным миром планеты. На подробную географическую
592 руб
Раздел: Глобусы
Вафельница алюминиевая, механическая BE-4426 Webber "Бельгийская вафля", для плиты.
Размеры: 35х13,5х2,5 см. Количество вафель: 4 штуки. Форма вафель: сердечки. Толщина вафель: толстые. Материал: алюминий, металл,
879 руб
Раздел: Формы и формочки для выпечки
Машинка "Бибикар (Bibicar)" с полиуретановыми колесами, синяя.
Детская машинка «Бибикар» станет идеальным источником не только развлечения, но и развития для любого ребёнка, которому уже исполнилось 3
2650 руб
Раздел: Каталки

49. Тейлор Ф.У. – основоположник научного менеджмента

50. Стратегический менеджмент

51. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

52. Сущность менеджмента

53. Менеджмент. Лекции

54. Контрольная работа по финансовому менеджменту
55. Риск в менеджменте
56. Кадровый менеджмент и его задачи на стадии формирования, интенсивного роста, стабилизации и спада в организации

57. Финансовый менеджмент. Основа обеспечения устойчивой позиции на рынке

58. Менеджмент в страховых организациях

59. Особенности японского менеджмента

60. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента

61. Природа и сущность функций менеджмента

62. Шпоры к ГОСу по менеджменту

63. Мотивации в менеджменте

64. Мотивация деятельности в менеджменте (мотивационное управление). Механизм и методы управления

Бумага "Color Copy" А4, белая, 150 листов.
Плотность: 280 г/м2. В пачке 150 листов. Белизна CIE 168%. Многофункциональная матовая бумага высшего качества без покрытия для создания
680 руб
Раздел: Формата А4 и меньше
Солнцезащитные шторки Spiegelburg "Капитан Шарки. Capt'n Sharky".
В комплекте 2 штуки. Размер: 37x44 см. Материал: полиэстер.
896 руб
Раздел: Прочее
Ручка-стилус шариковая сувенирная "Николай".
Перед Вами готовый подарок в стильной упаковке — шариковая ручка со стилусом. Она имеет прочный металлический корпус, а именная надпись
415 руб
Раздел: Металлические ручки

65. Человек в системе менеджмента

66. Ответы на вопросы ГОС экзамена по Президентской программе 2004г. (менеджмент, экономика, финансы, маркетинг)

67. Практика по менеджменту (оптовая торговля)

68. Эффективность менеджмента

69. Шпаргалки по менеджменту

70. Управленческие решения в аспектах современного менеджмента
71. Особенности менеджмента в шоу-бизнесе
72. Финансовый менеджмент организации

73. Риск в системе менеджмента

74. Основы менеджмента (справочно-информационные материалы)

75. Выработка конкурентоспособных стратегических решений на основе подходов к менеджменту

76. Экономическое поведение предприятий в условиях несовершенной конкуренции. Монополистический и олигополистический рынок (Контрольная)

77. Качество продукции - элемент выживаемости фирмы в условиях рыночной конкуренции

78. Менеджмент НКО

79. Виды рыночной конкуренции

80. Экономическая теория несовершенной конкуренции Дж. Робинсон

Бустер Happy Baby "Booster Rider" Lime (15-36 кг).
Rider — бустер группы II-III (от 15 до 36 кг). Бустер без спинки с мягкими подлокотниками. Форма бустера обеспечивает правильное положение
999 руб
Раздел: Группа 3 (22-36 кг), бустеры
Органайзер подвесной "Фиксики" (5 карманов).
Органайзер подвесной с 5 карманами. Высота: 65 см. 5 карманов размером 15x13 см. Материал: полиэстер, плотностью 600 ден.
317 руб
Раздел: Карманы на детскую кроватку
Набор для составления букета из мягких игрушек "Конфетти", 3 зайки.
Яркий и нестандартный подарок - букет из мягких игрушек вызовет восторг у всех, независимо от возраста и положения. К тому же, этот букет
496 руб
Раздел: Дизайнерские игрушки

81. Нужна ли новой экономике новая концепция конкуренции ?

82. Конкуренция как механизм саморегулирования рыночной экономики

83. Конкуренция

84. Рыночные структуры несовершенной конкуренции

85. Семь чудес света - древний мир, средние века и наше время (история цивилизации, реферат)

86. Реферат по книге Н. Цеда Дух самурая - дух Японии
87. Реферат по теме “Человек на войне”
88. Реферат по биографии Виктора Гюго

89. Важнейшие этапы становления теории менеджмента СМИ

90. Менеджмент и маркетинг в современном здравоохранении

91. Реферат - Физиология (Транспорт веществ через биологические мембраны)

92. Менеджмент рака предстательной железы в условиях республиканской клинической больницы имени Н.А.Семашко

93. Укрощенный хаос: истоки риск-менеджмента

94. Три модели русского менеджмента

95. Теоретико-методологические аспекты социологического исследования менеджмента

96. Менеджмент в социально-культурной сфере. Учет деятельности учреждения культуры

Бумага "IQ Color", А4, 160 г/м2, 250 листов, черный.
Обладает высокой однородностью цвета и точной нарезкой листа. Применяется для печати на копировально-множительной технике, лазерных и
1124 руб
Раздел: Формата А4 и меньше
Набор игрушек для ванны "Мимимишки".
2 красочные фигурки любимых героев из мультфильма "Мимимишки" доставят ребенку много положительных эмоций в процессе купания.
373 руб
Раздел: Персонажи мультфильмов, сказок, куклы
Беговел "Funny Wheels Basic" (цвет: желтый).
Беговел - это современный аналог детского велосипеда без педалей для самых маленьких любителей спорта. Удобный и простой в
2550 руб
Раздел: Беговелы

97. Журналистика и менеджмент

98. Тайна за тремя буквами: значение основных аббревиатур менеджмента

99. Менеджмент и менеджеры


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.