Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
Библиотека Рефераты Курсовые Дипломы Поиск
сделать стартовой добавить в избранное
Кефирный гриб на сайте www.za4et.net.ru

Экономика и Финансы Экономика и Финансы     Менеджмент (Теория управления и организации) Менеджмент (Теория управления и организации)

Причины возникновения кризисов в организации

Браслет светоотражающий, самофиксирующийся, желтый.
Изготовлены из влагостойкого и грязестойкого материала, сохраняющего свои свойства в любых погодных условиях. Легкость крепления позволяет
66 руб
Раздел: Прочее
Забавная пачка "5000 дублей".
Юмор – настоящее богатство! Купюры в пачке выглядят совсем как настоящие, к тому же и банковской лентой перехвачены... Но вглядитесь
60 руб
Раздел: Прочее
Карабин, 6x60 мм.
Размеры: 6x60 мм. Материал: металл. Упаковка: блистер.
44 руб
Раздел: Карабины для ошейников и поводков

ОглавлениеВведение Глава 1. Основные причины возникновения кризисных ситуаций 1.1 Причины возникновения кризисных ситуаций на предприятиях и в организациях 1.2 Антикризисное управление и регулирование 1.3 Профилактика возникновения кризисных ситуаций при установлении связей с общественностью 1.4 Причины и последствия возникновения кризисов. Разновидность кризисов Глава 2. Антикризисный финансовый анализ деятельности компании ООО «Планар-ТМ» 2.1 Оценка и анализ угрозы неплатежеспособности предприятия по методике ФСФО 2.2 Построение и анализ сравнительного аналитического баланса 2.3 Анализ данных сравнительного баланса и других форм бухгалтерской отчетности 2.4 Анализ ликвидности баланса Заключение Список использованной литературы Приложение 1. Бухгалтерский баланс ф. №1 за 2005 год Приложение 2. Отчет о прибылях и убытках ф. №2 за 2005 год Введение Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название «антикризисного». Но название названием, а суть его вызывает большие дискуссии. Кризис, каким бы глубоким он ни был, все-таки когда-нибудь пройдет. История экономического развития многих стран это подтверждает. И надобность в антикризисном управлении отпадет? Значит ли это, что такой тип управления имеет временный характер или сугубо прагматическое значение? Зачем же тогда изучать его, создавать научную концепцию и готовить специалистов в системе высшего образования? Конечно, обострение кризиса в России вызвало потребность в эффективном антикризисном управлении. Это заказ практики. Но и тенденции развития науки управления ведут нас к необходимости разработки концепции антикризисного управления. Ее предпосылками являются понятия циклического развития, управляемости, ресурсосбережения, мотивации, экономии времени, социального партнерства и многие другие. Их совокупность свидетельствует о реальной опасности кризиса при любом, даже самом успешном управлении. Объективно кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления. При этом возможны отдаление кризиса и его профилактика, стабилизация кризиса, перерастание одного в другой, выход из кризиса, который не исключает его как из настоящего, так и из будущего. Не только экономика, но и природа функционирует циклично, и не только процесс развития экономики рождает кризисные ситуации. Антикризисное управление стало одним из самых &quo ;популярных&quo ; терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литературе не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управления. Внимание, как правило, акцентируют не на &quo ;лечении&quo ; кризиса, а на мерах по его недопущению и механизме банкротства. Поскольку на достижение этой цели направлена вся управленческая теория и практика, особое содержание антикризисного управления не понятно.

Создается впечатление, что единственным обоснованием существования термина являются правительственные постановления, создавшие институт антикризисных управляющих: антикризисное управление - это то, чем занимаются антикризисные управляющие, то есть кризис-менеджмент (планирование кризиса, «поворотной точки») - это искусство свести до минимума риск в управлении бизнесом и исключить неуверенность, чтобы добиться наибольшей степени контроля над событиями. В связи с вышеизложенным выбранное направление курсовой работы является чрезвычайно актуальным. Объект работы – причины возникновения кризисных ситуаций. Предмет работы – методы и принципы регулирования возникновения кризисных ситуаций. Целью курсовой работы является изучение причины возникновения кризисных ситуаций. Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи: 1. Изучить основные причины возникновения кризисных ситуаций; 2. Провести антикризисный финансовый анализ деятельности компании ООО «Планар-ТМ». Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных учёных в области менеджмента. При подготовке курсовой работы были использованы нормативно-правовые акты по вопросам предпринимательства и коммерческой деятельности в России. Глава 1. Основные причины возникновения кризисных ситуаций 1.1 Причины возникновения кризисных ситуаций на предприятиях и в организациях Возникновение кризисных ситуаций на предприятии или в организации обусловлено самыми разнообразными причинами, которые в соответствии с теорией антикризисного управления могут быть разделены на экономические, технические, социальные, политические, природные и др. При этом отдельно рассматриваются внутренние и внешние по отношению к предприятию или организации причины, а сами кризисы разделяются на прогнозируемые и непредсказуемые. Техническая катастрофа или хроническая неплатежеспособность, приводящая к банкротству, происки конкурентов или конфликт в собственном трудовом коллективе, потребительский бойкот или некомпетентность руководства компании – вот далеко неполный перечень причин возникновения относительно прогнозируемых кризисов на предприятии или в организации.Главными причинами возникновения непредсказуемых кризисов являются, как правило, стихийные бедствия и другие форс-мажорные обстоятельства. Последствия кризиса также могут быть достаточно разнообразными: необходимость уплаты штрафных санкций; смена руководства компании или собственника; массовые увольнения работающих; отзыв продукции с рынка; остановка производства; ликвидация (закрытие) предприятия; поглощение предприятия фирмой – конкурентом и др. Главная причина большинства кризисов – нарушение безопасных условий функционирования предприятий и организаций. В настоящее время явно прослеживается тенденция к осложнению криминогенной обстановки вокруг различных компаний. Правоохранительные органы ежегодно выявляют десятки тысяч преступлений. Совершенных в сфере экономики и влияющих на безопасность функционирования предприятий и организаций. Причины такой ситуации достаточно многообразны: использование субъектами рыночных отношений различных форм недобросовестной конкуренции; отсутствие некоторых важных законов и невыполнение действующих законодательных актов по вопросам развития экономики и предпринимательства; социально – экономическая нестабильность в обществе; низкий жизненный уровень основной массы населения, увеличение безработицы и, как следствие, снижение гражданской ответственности членов общества за свои противозаконные действия; высокий уровень преступности в стране и укрепление межрегиональных связей организованных преступных групп с одновременным повышением их мобильности, технической оснащенности и финансовых возможностей.

Успешная работа любого предприятия и необходимость предотвращения кризисных ситуаций предполагает создание надежной и эффективной системы защиты всех факторов и условий его деятельности. Наиболее важными объектами защиты являются: личная безопасность персонала, работающего на данном предприятии; собственность предприятия в ее различных видах (недвижимость, оборудование, материальные, финансовые и информационные ресурсы, объекты интеллектуальной собственности и др.); права предприятия как самостоятельного субъекта рыночных отношений, в т.ч. права его структурных подразделений и отдельных сотрудников. Обеспечение безопасности предприятия и предотвращение кризисных ситуаций предполагают прежде всего квалифицированную оценку уровня различных видов риска в деятельности фирмы – геополитического, отраслевого, производственного коммерческого, финансового, валютного, кредитного, транспортного, инвестиционного и др. Реальный уровень безопасности предприятия или организации в значительной степени определяется умением их руководителей и специалистов эффективно использовать различные способы минимизации риска. Нарушение экономической безопасности предприятия и возникновение кризисной ситуации нередко являются следствием применения к нему другими хозяйствующими субъектами различных форм недобросовестной конкуренции. Специалистам внутрифирменных служб по связям с общественностью необходимо учитывать в своей деятельности недоброжелательное, а иногда и враждебное отношение фирм – конкурентов к своей компании. Организация информационных взаимосвязей с данной категорией общественности должна предусматривать необходимый уровень безопасности собственного предприятия. Наиболее характерные формы проявления недобросовестной конкуренции определены законодательно: распространение ложных, неточных или искаженных сведений, способных причинить убытки другому хозяйствующему субъекту либо нанести ущерб его деловой репутации; введение потребителя в заблуждение относительно характера, способа и места изготовления, потребительских свойств, качества товара; некорректное сравнение хозяйствующим субъектом в процессе его рекламной деятельности производимых или реализуемых им товаров с товарами других хозяйствующих субъектов; самовольное использование товарного знака, фирменного наименования или маркировки товара, а также копирование формы, упаковки, внешнего оформления товара другого хозяйствующего субъекта; получение, использование, разглашение научно – технической , производственной или торговой информации, в том числе коммерческой тайны, без согласия владельца. Внутрифирменные службы по связям с общественностью вместе с другими подразделениями компании должны участвовать в предотвращении и ликвидации последствий кризиса. В зависимости от его причины, масштабов и величины прогнозируемого ущерба должен разрабатываться и реализовываться конкретный план информационного обеспечения и взаимодействия с различными группами общественности. 1.2 Антикризисное управление и регулирование Процесс реализации антикризисных процедур применительно к деятельности предприятий-должников называется антикризисным процессом.

Прошло время, а причины возникновения кризиса как были, так и остались. Все действия руководства США в годы «холодной» войны были погоней за иллюзией, что частнособственнический способ присвоения общественного продукта можно как-то спасти. Результатом такой погони явился государственный долг США, оцениваемый, по опубликованным в СМИ данным, в нереальные для оплаты 53 триллиона долларов. Что же на выходе? Да, развеялся миф о «благословенной» Америке. Ее будущее мрачно. Да, обнажилась чудовищная ложь олигархических наймитов, Путина и Медведева, о «светлом» будущем России в их редакции. Наше будущее, если не взяться за дело по-сталински, беспросветно. Но вызывает особую озабоченность то, что в безумной попытке спастись американская правящая элита пойдет по уже многократно проторенному пути к новой Всемирной бойне, что несомненно приведет население Земли к ужасной катастрофе. Н.В. ВОРОБЬЕВА — ДА РУССКАЯ ИДЕЯ = РУССКИЙ КОММУНИЗМ "Призрак бродит по Европе" — более 150 лет тому назад сказали Великие революционеры, и они были правы

1. Антикризисное управление предприятием

2. Антикризисное управление предприятием

3. Кадровая политика в антикризисном управлении предприятием

4. Особенности антикризисного управления предприятием

5. Антикризисное управление предприятием

6. Антикризисное управление предприятием
7. Антикризисное управление предприятием (на примере ОАО "Электровыпрямитель")
8. Оценка антикризисного управления предприятием

9. Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом»

10. Контрольная работа по управлению производством и операциями

11. Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса

12. Антикризисное управление на предприятии

13. Антикризисное управление на предприятии ООО "Полнис"

14. Методы антикризисного управления на предприятии

15. Система антикризисного управления на предприятии

16. Управление предприятием в условиях кризиса

Настольная игра "На память".
Следите за тем, в каком порядке загораются кнопки, а затем правильно повторите последовательность загоравшихся цветов! Отличная игра,
310 руб
Раздел: Прочие
Коляска для кукол "Лили".
4-х колесная коляска. Материал: высококачественная пластмасса. Возраст: с 3 лет. Размер: 27,5х36,5х49 см. Вес коляски: 600
380 руб
Раздел: Коляски прогулочные, трости
Шкатулка, 36x26x18 см (арт. 3871-RT-64).
Шкатулка очень удобна в использовании, и к тому же станет украшением вашего домашнего интерьера! Модель: 64. Оформление корпуса: ткань,
2717 руб
Раздел: Шкатулки для рукоделия

17. Анализ финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления

18. Контрольная работа по физиологии

19. Контрольная работа по всеобщей истории государства и права

20. Контрольная работа по Римскому праву

21. Контрольная работа по экологическому праву

22. Контрольная работа по английскому языку (Тюмень)
23. Принцип программного управления. Микропроцессор. Алгоритм работы процессора
24. Контрольная работа по линейной алгебре

25. Контрольная работа по дисциплине "Правоохранительные органы" (Воронеж)

26. Контрольная работа по экологии

27. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог

28. Контрольная работа по основам экономической теории

29. Антикризисное управление в банке

30. Прогнозирование банкротства и разработка антикризисной программы предприятия

31. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении

32. Антикризисное управление финансами при угрозе банкротства

Бустер Happy Baby "Booster Rider" Lime (15-36 кг).
Rider — бустер группы II-III (от 15 до 36 кг). Бустер без спинки с мягкими подлокотниками. Форма бустера обеспечивает правильное положение
999 руб
Раздел: Группа 3 (22-36 кг), бустеры
Органайзер подвесной "Фиксики" (5 карманов).
Органайзер подвесной с 5 карманами. Высота: 65 см. 5 карманов размером 15x13 см. Материал: полиэстер, плотностью 600 ден.
317 руб
Раздел: Карманы на детскую кроватку
Набор для составления букета из мягких игрушек "Конфетти", 3 зайки.
Яркий и нестандартный подарок - букет из мягких игрушек вызовет восторг у всех, независимо от возраста и положения. К тому же, этот букет
496 руб
Раздел: Дизайнерские игрушки

33. Управление предприятием

34. Управление предприятием. Роль Директора в управлении магазина

35. Управление предприятием

36. Использование компьютеров в управлении предприятием

37. Контрольная работа по финансовому менеджменту

38. Прогнозирование банкротства и разработка антикризисной программы предприятия
39. Реинжиниринговый подход к управлению организационным развитием. Новый взгляд на антикризисное управление
40. Организация, планирование и управление предприятием

41. Антикризисное управление

42. Организационная структура управления предприятием

43. Расчет численостей и расстановка исполнителей в структуре управления предприятием малого бизнеса на строительстве и эксплуатации автомобильных дорог

44. Источники венчурного капитала и стимулирование инновационной активности в процессе антикризисного управления

45. Контрольная работа по информатике

46. Контрольная работа

47. Контрольная работа по функциональной стилистике

48. Две контрольные работы по логике

Карандаши цветные "Kores", 24 цвета, с точилкой.
Цветные карандаши имеют насыщенные цвета. Шестигранная форма корпуса снижает усталость и придает дополнительный комфорт. Мягкий грифель.
396 руб
Раздел: 13-24 цвета
Мешок для обуви "Kitten", 1 отделение, светоотражающая полоса.
Удобный мешок для обуви со светоотражающей полосой и карманом на молнии. Размер: 370х470 мм. Материал: полиэстер.
400 руб
Раздел: Сумки для обуви
Чехол с поролоном, антипригарный, для гладильной доски (тефлон).
Чехол для гладильной доски антипригарный. Размер чехла: 129х48 см. Максимальный размер доски: 125х40 см. Рисунок ткани в ассортименте без
364 руб
Раздел: Чехлы для гладильной доски

49. Контрольная работа по логике (УниВД)

50. Контрольная работа по логистике

51. Контрольная работа

52. Контрольная работа

53. Контрольная работа МАУП ВИННИЦА

54. Антикризисное управление
55. Информационное обеспечение управления предприятием
56. Информационные технологии в управлении предприятием

57. Организация управления предприятием

58. Совершенствование организационной структуры управления предприятием

59. Бизнес-процессы в системе управления предприятием

60. Контрольная работа по гражданскому процессу

61. Контрольная работа по истории государства и права зарубежных стран

62. Антикризисное управление

63. Контрольная работа

64. Контрольная работа

Машинка "Бибикар (Bibicar)" с полиуретановыми колесами (салатово-оранжевая).
Оснащена улучшенными колесами, выполненными из высококачественного полиуретана. Теперь езда на этой удивительной машинке стала еще более
2650 руб
Раздел: Каталки
Набор детской посуды "Фея".
Набор посуды детский "Фея". В комплекте 3 предмета: - тарелка суповая диаметром 15 см, - тарелка обеденная диаметром 17,5 см, -
387 руб
Раздел: Наборы для кормления
Сушилка для посуды P&C "Лилия", двухъярусная.
Наша уникальная двухъярусная сушилка позволит сушить или хранить большое количество посуды, при этом сэкономит полезную площадь на столе
511 руб
Раздел: Настольные

65. Контрольная работа

66. Контрольная работа

67. Контрольная работа

68. Риски в Антикризисном Управлении

69. Контрольная работа по философии

70. Контрольная работа по рынку ценных бумаг
71. Контрольная работа
72. Формализация бизнес-процессов как платформа для качественного управления предприятием

73. Контрольная работа по бухгалтерскому учету

74. Взаимосвязь инновационных процессов в управлении предприятием

75. Бюджетирование - как способ управления предприятием

76. Контрольная работа по теории статистики финансов и кредита

77. Управление предприятием на примере ЗАО Соляное

78. Финансовый менеджмент малого предприятия как составная часть управления предприятием

79. Эффективность управления предприятием на примере АО Астек

80. Контрольная работа

Швабра для пола, с отжимом.
Швабра может использоваться для мытья пола, стен и окон. Пригодна для чистки ковров. Моющая губка - 27 см. Ручка - телескопическая, длина
331 руб
Раздел: Швабры и наборы
Игра "Городки".
Игра в городки заключается в выбивании фигур, построенных из пяти городков, с ограниченной площадки, называемой "городом",
378 руб
Раздел: Городки
Конструктор "Цветной", 65 деталей.
Конструктор - это игра развивающая кругозор, знакомящая с различными формами и цветами, а также развивающая воображение Вашего ребёнка.
584 руб
Раздел: Деревянные конструкторы

81. Контрольная работа по курсу эконометрика

82. Контрольная работа

83. Контрольная работа

84. Контрольная работа

85. Контрольная работа

86. Контрольная работа по охране труда
87. Контрольная работа
88. Контрольная работа по дисциплине: Безопасность жизнедеятельности

89. Контрольная работа по овощеводству

90. Контрольная работа

91. Контрольная работа

92. Контрольная работа по бухучету

93. Роль бухгалтерского учета в управлении предприятием

94. Программа, методические указания, задания для выполнения контрольной работы и контрольные вопросы для студентов з/о специальностей: 060500 «Бухучет, анализ и аудит», 060400 «Финансы и кредит»

95. Контрольная работа

96. Контрольная работа

Письменные принадлежности "Набор первоклассника", 28 предметов.
Набор школьно-письменных принадлежностей для девочки. В наборе: акварель, альбом для рисования, блокнот, доска для лепки, 2 карандаша
551 руб
Раздел: Наборы канцелярские
Кондитерский шприц с насадками "Mayer & Boch" (18 предметов).
Набор состоит из 18 предметов: мешок кондитерский; 17 насадок; кондитерский мешок - уплотнитель (для прикручивания насадок к мешку).
427 руб
Раздел: Кондитерские принадлежности
Карандаши цветные "Jumbo", 12 цветов.
Карандаши цветные, трехгранные, заточенные. Длина карандаша: 175 мм Толщина грифеля: 5 мм. Количество цветов: 12.
485 руб
Раздел: 7-12 цветов

97. Контрольная работа по Праву

98. Контрольная работа по курсу гражданского права

99. Контрольная работа по КСЕ (конспект)

100. Контрольная работа по английскому языку №1 ИЗО ГУУ (г. Москва)


Поиск Рефератов на сайте za4eti.ru Вы студент, и у Вас нет времени на выполнение письменных работ (рефератов, курсовых и дипломов)? Мы сможем Вам в этом помочь. Возможно, Вам подойдет что-то из ПЕРЕЧНЯ ПРЕДМЕТОВ И ДИСЦИПЛИН, ПО КОТОРЫМ ВЫПОЛНЯЮТСЯ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ И ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ. 
Вы можете поискать нужную Вам работу в КОЛЛЕКЦИИ ГОТОВЫХ РЕФЕРАТОВ, КУРСОВЫХ И ДИПЛОМНЫХ РАБОТ, выполненных преподавателями московских ВУЗов за период более чем 10-летней работы. Эти работы Вы можете бесплатно СКАЧАТЬ.